東莞英宜制品有限公司財務(wù)風(fēng)險,東莞,制品有限公司,財務(wù),風(fēng)險 東莞理工學(xué)院城市學(xué)院 畢業(yè)論文開題報告 題 目： 東莞英宜制品有限公司財務(wù)風(fēng)險 分析及對策 學(xué)生姓名： 李嘉欣 學(xué) 號： 201239050121 專業(yè)班級： 2012級財務(wù)管理1班 指導(dǎo)教師： 劉勇 職稱： 副教授 2015年 9 月 10 日 ?開題報告填寫要求 ? 1．開題報告作為畢業(yè)設(shè)計（論文）委員會對學(xué)生答辯資格審查的依據(jù)材料之一。此報告應(yīng)在指導(dǎo)教師指導(dǎo)下，由學(xué)生在畢業(yè)設(shè)計（論文）工作前期內(nèi)完成，經(jīng)指導(dǎo)教師簽署意見審查后生效。 ? 2．開題報告內(nèi)容必須用黑墨水筆工整書寫，或按統(tǒng)一設(shè)計的電子文檔標準格式打印(教務(wù)處網(wǎng)頁)，禁止打印在其它紙上后剪貼，完成后應(yīng)及時交給指導(dǎo)教師簽署意見。 ? 3．學(xué)生查閱資料的參考文獻應(yīng)在3篇及以上（不包括辭典、手冊），開題報告的字數(shù)要在1000字以上。 ? 4．有關(guān)年月日等日期的填寫，應(yīng)當按照國標GB/T 7408—94《數(shù)據(jù)元和交換格式、信息交換、日期和時間表示法》規(guī)定的要求，一律用阿拉伯數(shù)字書寫。如“2006年7月25日”或“2006-07-25”。 ? ? ? 畢 業(yè) 論 文 開 題 報 告 1．本課題的研究意義 ?隨著市場競爭的日趨激烈，東莞中小企業(yè)的生存和發(fā)展變得越來越困難，研究財務(wù)風(fēng)險對企業(yè)的重要性也愈來愈強。現(xiàn)在企業(yè)必須了解自身存在的財務(wù)風(fēng)險和形成的原因，找出解決財務(wù)風(fēng)險的思路，確保企業(yè)向著合理的、科學(xué)的、健康的方向發(fā)展，使企業(yè)立足于市場不敗之地。 企業(yè)財務(wù)風(fēng)險涉及資金營運、籌資、投資等方方面面，使企業(yè)不能實現(xiàn)預(yù)期財務(wù)收益，從而產(chǎn)生損失的可能性，且關(guān)系著企業(yè)的運作與發(fā)展?，F(xiàn)階段是經(jīng)濟飛速發(fā)展、競爭日益激烈、企業(yè)優(yōu)勝劣汰時期，許多中小企業(yè)因財務(wù)風(fēng)險管理不善或者沒有及時發(fā)現(xiàn)，而導(dǎo)致企業(yè)資金周轉(zhuǎn)不暢，出現(xiàn)虧損甚至破產(chǎn)倒閉現(xiàn)象。因此，如何客觀地分析和認識財務(wù)風(fēng)險，采取各種有效措施和避免財務(wù)風(fēng)險的發(fā)生，對企業(yè)有著十分重要的意義。 本文以財務(wù)風(fēng)險為主題，以東莞英宜制品有限公司為例，結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展現(xiàn)狀，分析其存在的財務(wù)問題以及產(chǎn)生的原因，并提出合理的可行的有效對策。使企業(yè)更好的在市場上獲得穩(wěn)定的地位。 2．本課題的基本內(nèi)容 ?總所周知，?企業(yè)的發(fā)展離不開財務(wù)，而財務(wù)的產(chǎn)生必定會帶來風(fēng)險。本文通過分析東莞英宜制品有限公司財務(wù)管理現(xiàn)狀，找出其財務(wù)管理中存在的問題，再根據(jù)東莞英宜制品有效公司的自身條件和發(fā)展環(huán)境，研究和篩選出適合企業(yè)解決財務(wù)風(fēng)險的策略。加強企業(yè)對財務(wù)風(fēng)險認知度與控制財務(wù)風(fēng)險的重要性，從而使企業(yè)能夠平穩(wěn)、健康地發(fā)展，進而提升自身的競爭力。 ? ? ? ? ? 畢 業(yè) 論 文 開 題 報 告 3．本課題的重點和難點 本課題的重點： 分析出東莞英宜制品有限公司財務(wù)現(xiàn)狀,找出存在的財務(wù)風(fēng)險，然后結(jié)合企業(yè)的具體情況，針對問題提出解決的對策與建議。首先，了解企業(yè)的實際情況，分析出企業(yè)在管理財務(wù)中存在的問題；其次，根據(jù)問題找出財務(wù)風(fēng)險產(chǎn)生的原因；最后，針對這些問題并結(jié)合企業(yè)自身條件為企業(yè)提出有效、實用的方案。 本課題的難點： 第一，在收集企業(yè)資料方面有難度較大，分析財務(wù)風(fēng)險需要詳細具體的資料和數(shù)據(jù)，企業(yè)管理人員不會輕易或者不愿意透露企業(yè)財務(wù)狀況給外來人員；第二，了解企業(yè)情況、管理規(guī)章制度等需要細心觀察和較長的時間；第三，自身對財務(wù)風(fēng)險產(chǎn)生的原因比較陌生，對解決財務(wù)風(fēng)險知識面比較單薄，需要在論文學(xué)作前填補較多知識。 4．論文提綱 一、引言 （一）選題研究的背景 （二）研究中小企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的意義 二、中小企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的種類和風(fēng)險形成原因 三、東莞英宜制品有限公司財務(wù)風(fēng)險分析 （一）東莞英宜制品有限公司風(fēng)險管控手段 （二）東莞英宜制品有限公司存在的財務(wù)風(fēng)險問題 1、企業(yè)人員對財務(wù)風(fēng)險重視程度不高 2、企業(yè)資產(chǎn)流動性弱，現(xiàn)金流量短缺 3、負債資金比例較高 四、東莞英宜制品有限公司存在的財務(wù)風(fēng)險原因 （一）專業(yè)人才缺乏，財務(wù)風(fēng)險意識薄弱 （二）企業(yè)營運資金周轉(zhuǎn)緩慢 1.貨款逾期不能收回 2.企業(yè)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)慢 3.存貨存在積壓 （三）企業(yè)信用度低，融資困難 1.信用度不高 2.抵押品和擔保品不足 （四）企業(yè)債務(wù)較重，資本結(jié)構(gòu)不合理 五、改進東莞英宜制品有限公司財務(wù)管控的建議 （一）注重人才培養(yǎng)，提高管理人員綜合素質(zhì) 1.優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，提升人才儲備 2.提高財務(wù)風(fēng)險思想認識 3.糾正傳統(tǒng)的經(jīng)營觀念，發(fā)展管理新理念 （二）擴寬資金來源渠道，加強資產(chǎn)流動性 1.突破資金瓶頸,拓寬資金來源渠道 2.增強企業(yè)資金的流動性 （三）提高企業(yè)自身的信用度 1．提高企業(yè)自身綜合素質(zhì) 2．合理使用資金，保證償債能力，提高自身社會信用度 （4） 優(yōu)化企業(yè)資本結(jié)構(gòu) 1. 充分發(fā)揮財務(wù)杠桿的作用，取得經(jīng)濟效應(yīng) 2.學(xué)習(xí)稅務(wù)籌劃，合理節(jié)稅 （5） 建立財務(wù)風(fēng)險管理體系 1.建立和完善財務(wù)管理系統(tǒng),以適應(yīng)不斷變化的財務(wù)管理環(huán)境 2.定期關(guān)注財務(wù)預(yù)警指標 3.加強財務(wù)風(fēng)險事后控制 六、結(jié)論 參考文獻 ? ? ? ? ? ? ? ? ? 畢 業(yè) 論 文 開 題 報 告 5．本課題已有的研究現(xiàn)狀綜述 江蘇大學(xué)王昕在《中小企業(yè)財務(wù)風(fēng)險研究-以無錫中小企業(yè)為例》中提出：投資風(fēng)險指企業(yè)投入一定資金后，因市場需求變化而影響最終收益與預(yù)期收益偏離，從而影響企業(yè)盈利水平和償債能力的風(fēng)險。經(jīng)營風(fēng)險又稱營業(yè)風(fēng)險 ，是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，供、產(chǎn)、銷各個環(huán)節(jié)不確定性因素影響所導(dǎo)致的企業(yè)資金運動的遲滯，企業(yè)價值的變動。 華東理工大學(xué)的王慶明教授在《企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的研究》中提出：財務(wù)管理工作的財務(wù)主體的局限性，主要表現(xiàn)在其主觀認識的局限性上，并由此導(dǎo)致決策風(fēng)險。財務(wù)人員在進行財務(wù)決策時，會受到自身經(jīng)驗、能力和道德水等因素的影響。] 振華重工的曹偉忠副總經(jīng)理在《中小企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的分析與防范》中提出：人員和管理機構(gòu)的財務(wù)管理建設(shè)意識，真正將財務(wù)管理建設(shè)的巨大意義和作用認識到位，強化責任意識，不斷推動財務(wù)管理建設(shè)。 桂林電子科技大學(xué)的秦政在《中小企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險問題研究》中提出：重視營銷的同時，還要增強現(xiàn)代企業(yè)意識，積極糾正過去傳統(tǒng)的經(jīng)營管理理念，盡快改變傳統(tǒng)的單純“以營銷為主”的觀念，，單純的強調(diào)產(chǎn)品營銷，而不重視風(fēng)險控制，無疑不利于企業(yè)發(fā)展，要用全局的眼光看待財務(wù)管理建設(shè)的重要意義，增強全局意識，盡可能避免劣質(zhì)業(yè)務(wù)的出現(xiàn)。 ?青島農(nóng)業(yè)大學(xué)的薛曉燕《對中小企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理問題的研究》中提出：面對不斷變化的財務(wù)管理環(huán)境，企業(yè)應(yīng)設(shè)置高效的財務(wù)管理機構(gòu),配備高素質(zhì)的財務(wù)管理人員,健全財務(wù)管理規(guī)章制度，強化財務(wù)管理的各項基礎(chǔ)工作，使企業(yè)財務(wù)管理系統(tǒng)有效運行，以防范因財務(wù)管理系統(tǒng)不適應(yīng)環(huán)境變化而產(chǎn)生的財務(wù)風(fēng)險。 ?吉林財經(jīng)大學(xué)的張爽副教授在《企業(yè)財務(wù)管理問題探討》中提出：財務(wù)風(fēng)險的特征決定財務(wù)風(fēng)險難以控制,如果要控制也只是有效地防止或削弱。對于已經(jīng)發(fā)生的風(fēng)險,要建立風(fēng)險檔案,總結(jié)風(fēng)險管理的經(jīng)驗教訓(xùn),改進風(fēng)險管理技術(shù)水平;發(fā)生風(fēng)險造成的損失,要通過事先所做的防護性安排,如備抵風(fēng)險基金、備抵壞賬準備金、備抵短期投資跌價準備金和長期投資減持準備金等,及時地進行經(jīng)濟補救,以最少損失和最佳途徑排除風(fēng)險,保證財務(wù)機制的正常運行。 畢 業(yè) 論 文 開 題 報 告 6．參考文獻 [1]秦榮生,財務(wù)風(fēng)險防范[M],中信出版社,2012(1) [2]王昕,中小企業(yè)財務(wù)風(fēng)險研究-以無錫中小企業(yè)為例[J],科學(xué)咨詢，2012（19）． [3]曹偉中,中小企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的分析與防范[J],教育大聯(lián)盟，2013（8）． [4]王永成，我國中小企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的原因及其防范[J],企業(yè)管理，2013（8）． [5]荊哲,中小企業(yè)財務(wù)風(fēng)險成因及其控制[J],合作經(jīng)濟與科技,2015（1）. [6]邱淑芬，試論中小企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的防范與控制［J］,中國商界,2010(19). [7］張爽.企業(yè)財務(wù)管理問題探討［J］,企業(yè)家天地（理論版），2011(5). [8]王慶明.企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的研究［J］,中國內(nèi)部審計,2012(7). [9]秦政.中小企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險問題研究［J］,公用事業(yè)財會,2010(3). [10]張杭. 經(jīng)濟全球化背景下企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的新思路［J］,經(jīng)營管理者,2011(4). [11]陳玥含.中小企業(yè)融資問題研究及對策分析［J］,經(jīng)營管理者,2012(10). [12]薛曉燕，對中小企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理問題的研究[J],才智,2013(11). [13]王國平,論信用評級對促進小額貸款公司健康發(fā)展的作用[J],價值工程,2012(19). [14]畢曉熙,中小企業(yè)融資困難的原因及其解決途徑分析[J],合作經(jīng)濟與科技 ,2014（8S）． [15]李鑫,中小企業(yè)融資問題研究[J],教育大聯(lián)盟,2011（8）． [16]黃鵬,論我國企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險管理[J],集團經(jīng)濟,2008（19）． [17]周燕,中小企業(yè)銀行借貸困難的原因及對策[J],財會研究,2008（18）．? 7．研究進度 2015年9月，收集資料、選題并開題； 2015年10月，；論文初稿寫作； 2015年11月-12月，論文修改； 2016年1月中，論文定稿； 2016年3月，終稿審核； 2016年4月初，；論文答辯，整理資料提交成績。? ? ? ? ?? ? ? ? 畢 業(yè) 論 文 開 題 報 告 指導(dǎo)教師意見： （對本課題的深度、廣度及工作量的意見） ? ?該同學(xué)的論文選題公司的財務(wù)風(fēng)險問題，符合會計專業(yè)培養(yǎng)計劃的要求，反映了會計專業(yè)特色，并具有東莞地方經(jīng)濟特色。選題深度和廣度適中。 ? 論文寫作思路清楚，重點難點突出，論文提綱結(jié)構(gòu)完整，布局合理，參考文獻豐富，論文寫作工作量適中，研究進度安排科學(xué)合理。 ? 論文寫作過程中應(yīng)注意從調(diào)研中獲取一手資料，論點要鮮明，理論聯(lián)系實際，用一定的論據(jù)支撐論點。 ? 同意開題。 ? 指導(dǎo)教師： 年 月 日 系審查意見： ? ?? 系負責人： 年 月 日 ?