醫(yī)院運(yùn)行救助基金執(zhí)行工作措施.doc
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文秘寫作/工作方案 醫(yī)院運(yùn)行救助基金執(zhí)行工作措施 為充分展現(xiàn)公立醫(yī)院的社會(huì)職責(zé),切實(shí)回報(bào)社會(huì)最大限度地處理少數(shù)群眾因病致貧、因病返貧和因家庭特殊原因無力支付醫(yī)院費(fèi)用問題,能夠享受醫(yī)務(wù)服務(wù)的均等化,提升醫(yī)院社會(huì)形象特制定此方案。 一、指導(dǎo)思想 為全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,努力適應(yīng)全國(guó)醫(yī)療體制改革,突出公立醫(yī)院公益性和社會(huì)責(zé)任,切實(shí)提高廣大醫(yī)務(wù)人員的愛心、慈心和責(zé)任心,為構(gòu)建和諧社會(huì)而努力。 二、目標(biāo)任務(wù) 三、資金**** (一)醫(yī)院內(nèi)職工捐款每年舉行一次,其金額達(dá)1.0萬元以上。 (二,醫(yī)院出資,每年投入生命救助資金5.0萬元。 (三)動(dòng)員部分中標(biāo)醫(yī)藥供應(yīng)商適度捐資注入生命救助基金,預(yù)計(jì)5.0萬元—10萬元。 (四)動(dòng)員部分企業(yè)特別是民營(yíng)企業(yè),且與醫(yī)療服務(wù)緊密聯(lián)系捐款注入生命救助基金,預(yù)計(jì)10萬元。 四、生命救助基金的管理 “生命救助基金”設(shè)立專戶、專帳管理,其帳戶設(shè)在財(cái)務(wù)科,會(huì)計(jì)及出納員由現(xiàn)行人員管理不變,定期將財(cái)務(wù)情況向領(lǐng)導(dǎo)組公布情況,并向其作財(cái)務(wù)分析。 五、基金申報(bào)使用程序 (一)醫(yī)院基金管理管理工作組收到科室申請(qǐng)后,一天內(nèi)到科室了解核實(shí)情況,必要時(shí)通過電話與鄉(xiāng)、村組負(fù)責(zé)人聯(lián)系,特殊時(shí)工作組需派出人員進(jìn)行入戶核實(shí)。 (二)各臨床科室住院病人在救治中,通過了解及基本核實(shí),在治療中醫(yī)藥費(fèi)用支付能力特別有限等原因放棄或中止治療而要求出院,但病情不允許其出院的等情況,由科室上報(bào)情況給基金工作。 (三)領(lǐng)導(dǎo)組接到工作組上報(bào)情況后,組織相關(guān)人員集體審議,提出處理意見,需要補(bǔ)助或減免醫(yī)藥費(fèi)的,將審批單交財(cái)務(wù)科具體辦理,并與入出院辦銜接辦理。 (四)工作組將情況上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)組,并提出處理建議,包括補(bǔ)助或醫(yī)藥費(fèi)用減免額度等。 (五)工作組接到領(lǐng)導(dǎo)組審批意見后,及時(shí)告知病人其家屬,并要求病人到財(cái)務(wù)辦理完善相關(guān)手續(xù),包括在基金投入人感謝信上簽字或自己擬定感謝信,工作組將感謝信郵寄給捐資人。工作組同時(shí)還完善其檔案。 五、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),確?;鸢踩\(yùn)行 “生命救助基金”設(shè)立是醫(yī)院貫徹科學(xué)發(fā)展觀,發(fā)揮醫(yī)院公益性的結(jié)果,是應(yīng)對(duì)部分病人因貧致貧、返貧或因自然災(zāi)害如干旱、泥石流等情況而致返貧而不能支付醫(yī)藥費(fèi)用的問題,其基金****于不同領(lǐng)域,屬于與醫(yī)保、新農(nóng)合一類的生命救助資金。因此,為了管理好基金,樹立“以天地立心,以生民立命”的高尚情操,特成立相關(guān)組織。 (一)成立基金管理領(lǐng)導(dǎo)組 組長(zhǎng):(院長(zhǎng)) 副組長(zhǎng):各位副院長(zhǎng) 成員: 領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,其辦公室設(shè)在新農(nóng)合辦,由同志負(fù)責(zé)日常工作。 主要職責(zé):協(xié)調(diào)多方爭(zhēng)取資金,審核基金使用,設(shè)立專戶管理基金,并向捐資團(tuán)體或個(gè)人填發(fā)證書。 (二)成立基金管理工作組 組長(zhǎng): 成員:各科室主任、護(hù)士長(zhǎng)。 主要職責(zé):核實(shí)情況,提出基金使用建議,公示基金使用情況,完善相關(guān)辦理手續(xù),對(duì)資料檔案管理。 六、本實(shí)施方案原則上執(zhí)行一年后修訂完善,其人員變動(dòng)時(shí),由新任崗位人員任職。 七、本實(shí)施方案解釋權(quán)歸基金管理領(lǐng)導(dǎo)組。- 1.請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對(duì)于不預(yù)覽、不比對(duì)內(nèi)容而直接下載帶來的問題本站不予受理。
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