安全意識(shí)培訓(xùn)PPT演示課件
《安全意識(shí)培訓(xùn)PPT演示課件》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《安全意識(shí)培訓(xùn)PPT演示課件(57頁(yè)珍藏版)》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。
.,安全意識(shí)培訓(xùn),.,第一部分,數(shù)字話安全,.,一、1、我國(guó)安全生產(chǎn)的基本方針:,安全第一,預(yù)防為主。,.,一、2、我國(guó)的消防方針:,預(yù)防為主,防消結(jié)合。,.,一、3、安全生產(chǎn)管理的基本原則:,管生產(chǎn)必須管安全。,.,二、(一)安全生產(chǎn)中的兩種安全:,人身安全 設(shè)備安全,二、(二)造成事故的直接原因:,設(shè)備的不安全狀態(tài) 人員的不安全行為,.,二、(三)兩個(gè)觀念轉(zhuǎn)變,要我安全 我要安全 我會(huì)安全,,,.,三、(一)安全三級(jí)教育:,廠級(jí)教育 車(chē)間教育 班組教育,.,三、(二)安全生產(chǎn)中的三不傷害:,不傷害自己; 不傷害他人; 不被他人傷害。,.,三、(三)安全生產(chǎn)中的三點(diǎn)控制:,危險(xiǎn)點(diǎn) 危害點(diǎn) 事故多發(fā)點(diǎn),.,三、(四)安全生產(chǎn)中的“三違”現(xiàn)象:,違反規(guī)章制度 違章操作 違章指揮,.,三、(五)調(diào)查處理工傷事故的“三不放過(guò)”:,事故原因不清不放過(guò) 事故責(zé)任者和群眾沒(méi)受到教育不放過(guò); 沒(méi)有防范措施不放過(guò),.,三、(六)不安全行為產(chǎn)生的三種主要原因是:,不知道正確的操作方法; 雖然知道正確的操作方法,卻為了快點(diǎn)干完而省略了必要的步驟。 按自己的習(xí)慣操作。,.,四、(一)安全管理中的“四全管理”:,全員 全面 全過(guò)程 全天候。 “四全”的基本精神:人人、處 處、事事、時(shí)時(shí)都要把安全 放在首位。,.,四、(二)安全防護(hù)設(shè)施要做到“四有四必有”,有洞必有蓋 有臺(tái)必有欄 有輪必有罩 有軸必有套,.,四、(三)安全檢查的 “四查” :,查現(xiàn)場(chǎng)、查隱患; 查思想; 查管理、查制度; 查事故處理。,.,四、(四)人員的安全管理,事故的四M構(gòu)成要素 人的不安全行為 物的不安全狀態(tài) 較差的管理 危險(xiǎn)的環(huán)境,,,,,,.,五、(一)安全管理中的“五同時(shí)” :,是指企業(yè)的生產(chǎn)組織及領(lǐng)導(dǎo)在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的時(shí)候,同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。,.,五、(二)事故預(yù)防工作的五階段模型:,(1)??? 建立健全安全工作組織體系: (2)??? 找出安全工作中存在的問(wèn)題; (3)??? 分析事故及不安全問(wèn)題產(chǎn)生的原因; (4)??? 針對(duì)分析得到的事故原因,選擇恰當(dāng)?shù)母? 進(jìn)措施; (5)??? 實(shí)施改進(jìn)措施。,.,五、(三)安全作業(yè)五要點(diǎn):,(1)作業(yè)程序; (2)整理、整頓(“安全之母”); (3)檢查、維修(定期); (4)短時(shí)間危險(xiǎn)預(yù)知班組會(huì); (5)手示呼叫。,.,自我表現(xiàn)心理; “經(jīng)驗(yàn)”心理; 僥幸心理 ; 從眾心理; 反常心理; 逆反心理 。,六、影響企業(yè)安全生產(chǎn)最常見(jiàn)的六種職工心理狀態(tài):,.,六、(二)領(lǐng)班安全管理六大責(zé)任 :,(1)??? 經(jīng)常檢查生產(chǎn)設(shè)備的安全狀況; (2)??? 經(jīng)常檢查廠房、倉(cāng)庫(kù)有無(wú)火災(zāi)隱患; (3)??? 進(jìn)行日常生產(chǎn)操作的安全檢查; (4)??? 主持日常安全教育工作; (5)??? 進(jìn)行事故調(diào)查、處理工作; (6) 總結(jié)事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。,.,七、事故的七大特點(diǎn):,(1)??? 因果性; (2)??? 偶然性; (3)??? 必然性; (4)??? 規(guī)律性; (5)??? 潛在性; (6)??? 再現(xiàn)性; (7)??? 可預(yù)測(cè)性。,.,八、(一)員工常見(jiàn)的八種不安全行為:,操作錯(cuò)誤、忽視安全、忽視警告:未經(jīng)許可開(kāi) 動(dòng)、關(guān)停、移動(dòng)機(jī)器,開(kāi)、關(guān)機(jī)器時(shí)未給信號(hào),開(kāi)關(guān)未鎖緊,造成意外轉(zhuǎn)動(dòng)、通電或漏電等, 忘記關(guān)閉設(shè)備,忽視警告標(biāo)記、警告信號(hào),操作錯(cuò)誤,奔跑作業(yè),機(jī)器超速運(yùn)轉(zhuǎn),手伸進(jìn)沖壓模,工件堅(jiān)固不牢,用壓縮空氣吹鐵屑。,.,八、(一)員工常見(jiàn)的八種不安全行為:,2、造成安全裝置失效:安全裝置被拆除、堵塞,作用失效,調(diào)整的錯(cuò)誤造成安全裝置失效。,.,八、(一)員工常見(jiàn)的八種不安全行為:,3、使用不安全設(shè)備:臨時(shí)使用不牢固的設(shè)施,使用無(wú)安全裝置的設(shè)備。,.,八、(一)員工常見(jiàn)的八種不安全行為:,4、手代替工具操作:用手代替手動(dòng)工具,用手清除切屑,不用夾具固定、用手拿工件進(jìn)行機(jī)加工, 物品存放不當(dāng)。,.,⑤冒險(xiǎn)進(jìn)入危險(xiǎn)場(chǎng)所:冒險(xiǎn)進(jìn)入涵洞,接近漏料處,?;贩?,基建工地。,八、(一)員工常見(jiàn)的八種不安全行為:,.,⑥攀、坐不安全位置:在起吊物下作業(yè)、停留,機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)加油、修理、調(diào)整、焊接、清掃等,有分散注意力的行為。,八、(一)員工常見(jiàn)的八種不安全行為:,.,⑦未穿戴勞保用品:在必須使用個(gè)人防護(hù)用品用具的作業(yè)場(chǎng)所忽視其作用。,八、(一)員工常見(jiàn)的八種不安全行為:,.,⑧不安全裝束:在有旋轉(zhuǎn)零件的設(shè)備旁作業(yè)穿過(guò)肥大服裝,操縱帶有旋轉(zhuǎn)部件的設(shè)備時(shí)帶手套,女員工的長(zhǎng)發(fā)不盤(pán)起來(lái)操作輥壓機(jī)。,八、(一)員工常見(jiàn)的八種不安全行為:,.,十、(一)上班“十問(wèn)”防事故:,問(wèn)身體狀況是否正常; 問(wèn)心理狀況是否正常; 問(wèn)班前是否進(jìn)行了安全檢查; 問(wèn)勞動(dòng)防護(hù)用品是否穿戴; 問(wèn)操作技術(shù)是否熟練掌握; 問(wèn)是否會(huì)處理工作中出現(xiàn)的異常; 問(wèn)自己周?chē)欠翊嬖谖:σ蛩兀?問(wèn)工作中是否有不良習(xí)慣; 問(wèn)是否嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程; 問(wèn)是否注重消除危險(xiǎn)隱患。,.,十、(二)操作“十忌”歌,一忌盲目操作,不懂裝懂; 二忌馬虎操作,粗心大意; 三忌急速操作,忙中出錯(cuò); 四忌忙亂操作,顧此失彼; 五忌自顧操作,不顧相關(guān); 六忌心慈手軟,擴(kuò)大事端; 七忌程序不清,次序顛倒; 八忌單一操作,監(jiān)護(hù)不力; 九忌有章不循,胡干蠻干; 十忌不分主次,輕重緩急。,- 1.請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對(duì)于不預(yù)覽、不比對(duì)內(nèi)容而直接下載帶來(lái)的問(wèn)題本站不予受理。
- 2.下載的文檔,不會(huì)出現(xiàn)我們的網(wǎng)址水印。
- 3、該文檔所得收入(下載+內(nèi)容+預(yù)覽)歸上傳者、原創(chuàng)作者;如果您是本文檔原作者,請(qǐng)點(diǎn)此認(rèn)領(lǐng)!既往收益都?xì)w您。
下載文檔到電腦,查找使用更方便
8 積分
下載 |
- 配套講稿:
如PPT文件的首頁(yè)顯示word圖標(biāo),表示該P(yáng)PT已包含配套word講稿。雙擊word圖標(biāo)可打開(kāi)word文檔。
- 特殊限制:
部分文檔作品中含有的國(guó)旗、國(guó)徽等圖片,僅作為作品整體效果示例展示,禁止商用。設(shè)計(jì)者僅對(duì)作品中獨(dú)創(chuàng)性部分享有著作權(quán)。
- 關(guān) 鍵 詞:
- 安全意識(shí) 培訓(xùn) PPT 演示 課件
鏈接地址:http://www.820124.com/p-329873.html