淺談創(chuàng)意在生活中的展現(xiàn).ppt
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,淺談創(chuàng)意,張芳,創(chuàng)意的定義,創(chuàng)意是創(chuàng)造意識或創(chuàng)新意識的簡稱。它是指對現(xiàn)實存在事物的理解以及認知,所衍生出的一種新的抽象思維和行為潛能。,創(chuàng)意是一種通過創(chuàng)新思維意識,進一步挖掘和激活資源組合方式進而提升資源價值的方法。,激發(fā)創(chuàng)意的方式,一、頭腦風暴,頭腦風暴法(Brainstorming)是最為人所熟悉的創(chuàng)意思維策略,該方法是由美國人奧斯本(Osborn)早于1937年所倡導,此法強調(diào)集體思考的方法,著重互相激發(fā)思考,鼓勵參加者于指定時間內(nèi),構(gòu)想出大量的意念,并從中引發(fā)新穎的構(gòu)思。腦力激蕩法雖然主要以團體方式進行,但也可于個人思考問題和探索解決方法時,運用此法激發(fā)思考。該法的基本原理是:只專心提出構(gòu)想而不加以評價;不局限思考的空間,鼓勵想出越多主意越好。,激發(fā)創(chuàng)意的方式,二、三三兩兩討論法此法可歸納為每兩人或三人自由成組,在三分鐘中限時內(nèi),就討論的主題,互相交流意見及分享。三分鐘后,再回到團體中作匯報。,三、六六討論法六六討論法(Phillips66Technique)是以腦力激蕩法作基礎(chǔ)的團體式討論法。方法是將大團體分為六人一組,只進行六分鐘的小組討論,每人一分鐘。然后再回到大團體中分享及做最終的評估。,激發(fā)創(chuàng)意的方式,四、心智圖法,心智圖法(MindMapping)是一種刺激思維及幫助整合思想與信息的思考方法,也可說是一種觀念圖像化的思考策略。此法主要采用圖志式的概念,以線條、圖形、符號、顏色、文字、數(shù)字等各樣方式,將意念和信息快速地以上述各種方式摘要下來,成為一幅心智圖(MindMap)。結(jié)構(gòu)上,具備開放性及系統(tǒng)性的特點,讓使用者能自由地激發(fā)擴散性思維,發(fā)揮聯(lián)想力,又能有層次地將各類想法組織起來,以刺激大腦做出各方面的反應(yīng),從而得以發(fā)揮全腦思考的多元化功能。,激發(fā)創(chuàng)意的方式,五、曼陀羅法曼陀羅法是一種有助擴散性思維的思考策略,利用一幅像九宮格圖,將主題寫在中央,然后把由主題所引發(fā)的各種想法或聯(lián)想寫在其余的八個圈內(nèi),此法也可配合“六何法”從多方面進行思考。六、逆向思考法是可獲得創(chuàng)造性構(gòu)想的一種思考方法.,激發(fā)創(chuàng)意的方式,七、分合法分合法(Synectics)由Gordon于1961年指出的一套團體問題解決的方法。此法主要是將原不相同亦無關(guān)聯(lián)的元素加以整合,產(chǎn)生新的意念/面貌。分合法利用模擬與隱喻的作用,協(xié)助思考者分析問題以產(chǎn)生各種不同的觀點。八、屬性列舉法是由Crawford于1954年提倡的一種著名的創(chuàng)意思維策略。此法強調(diào)使用者在創(chuàng)造的過程中觀察和分析事物或問題的特性或?qū)傩裕缓筢槍γ宽椞匦蕴岢龈牧蓟蚋淖兊臉?gòu)想。,激發(fā)創(chuàng)意的方式,九、希望點列舉法這是一種不斷的提出“希望”、“怎樣才能更好”等等的理想和愿望,進而探求解決問題和改善對策的技法。十、優(yōu)點列舉法這是一種逐一列出事物優(yōu)點的方法,進而探求解決問題和改善對策。十一、缺點列舉法這是一種不斷的針對一項事物,檢討此一事物的各種缺點及缺漏,并進而探求解決問題和改善對策的技法。,激發(fā)創(chuàng)意的方式,十二、檢核表法檢核表法(ChecklistMethod)是在考慮某一個問題時,先制成一覽表,對每項檢核方向逐一進行檢查,以避免有所遺漏。此法可用來訓練員工思考周密,及有助構(gòu)想出新的意念。十三、七何檢討法七何檢討法(5W2H檢討法)是“六何檢討法”的延伸,此法之優(yōu)點及提示討論者從不同的層面去思巧和解法問題。所謂5W,是指:為何(Why)、何事(What)、何人(Who)、何時(When)、何地(Where);2H指:如何(How)、何價(HowMuch)。,激發(fā)創(chuàng)意的方式,折疊十四、目錄法比較正統(tǒng)的名稱是“強制關(guān)聯(lián)法”,意指在考慮解決某一個問題時,一邊翻閱資料性的目錄,一邊強迫性的把在眼前出現(xiàn)的信息和正在思考的主題聯(lián)系起來,從中得到構(gòu)想。折疊十五、創(chuàng)意解難法美國學者Parnes(1967)提出「創(chuàng)意解難」(CreativeProblemSolving)的教學模式,是發(fā)展自O(shè)sborn所倡導的腦力激蕩法及其它思考策略,此模式重點在于解決問題的過程中,問題解決者應(yīng)以有系統(tǒng)有步驟的方法,找出解決問題的方案。,生活中無處不在的創(chuàng)意,,生活中無處不在的創(chuàng)意,,創(chuàng)意在建筑業(yè)的應(yīng)用,廣州歌劇院設(shè)計師:扎哈哈迪德位置:廣東廣州,創(chuàng)意在建筑業(yè)的應(yīng)用,光之教堂設(shè)計師:安藤忠雄位置:日本茨木,創(chuàng)意在建筑業(yè)的應(yīng)用,盧浮宮擴建工程設(shè)計師:貝聿銘位置:法國巴黎,創(chuàng)意在建筑業(yè)的應(yīng)用,朗香教堂設(shè)計師:勒柯布西耶位置:法國,創(chuàng)意在建筑業(yè)的應(yīng)用,中國國家大劇院設(shè)計師:保羅安德魯位置:北京,創(chuàng)意在建筑業(yè)的應(yīng)用,中央電視臺新址設(shè)計師:雷姆庫哈斯位置:北京,創(chuàng)意在建筑業(yè)的應(yīng)用,鳥巢設(shè)計師:皮埃爾德梅隆位置:北京,RESUME,,thankyou,四字詞語(括號內(nèi)為正確字),發(fā)憤圖強(奮)語無輪次(倫)轟堂大笑(哄)因地治宜(制)無動于中(衷)窮困撩倒(潦)非同繁響(凡)道聽涂說(途)仗義直言(執(zhí)),- 1.請仔細閱讀文檔,確保文檔完整性,對于不預(yù)覽、不比對內(nèi)容而直接下載帶來的問題本站不予受理。
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