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“三治三提”剖析查擺心得體會 我局 三治三提 活動在局黨委的帶領下，第一階段工作開展的效果明顯，成績突出，扎實有效。大家認識提高快，方案落實快，作風轉變快，特色突出，醫(yī)局問責有力。順利通過了市委 三治三提 考評組的檢查驗收。但這些成績只能代表過去，在新的剖析查擺階段我們要穩(wěn)步推進，積極鞏固 三治三提 第一階段取得的成果，做好 剖析查擺 階段的各項工作，把活動內容落到實處，不脫離實際走過場，認真剖析自己，真誠幫助他人。 市委開展為期半年的 治庸、治懶、治散，提質、提速、提效 專項治理活動，這一決議是應時而生，順勢而為，意義重大，人心所向。故此我認為這是一次新時期下的整風機期。一個地區(qū)、一個部門也是一樣，作風決定作為。成在干部作風，敗也在干部作風。開展 三治三提 推進作風建設專項活動，是人心所向，是大勢所趨，是必然選擇。干部作風存在問題，影響了發(fā)展，損害到形象，就要勇于整改，這是一種大勇氣、大境界、大清醒。面對新的形勢、新的任務，面對我市干部隊伍作風狀況，市委果斷決策，深入開展 三治三提 活動，這體現(xiàn)了市委的大睿智。按照市委有關指示精神，我局在十樓會議室召開了 三治三提 活動剖析查擺階段動員會。局黨委書記李成欽要求我局職工對自己的業(yè)務學習、紀律作風、敬業(yè)精神、工作能力等方面進行自我剖析，找出自身存在的問題，并從馬列主義的世界觀、人生觀、價值觀的高度剖析思想根源，明確整改的目標和確定今后努力的方向。 一、存在的問題 （一）業(yè)務學習方面 1、自學意識不夠強，不但沒系統(tǒng)的學習 三治三提 相關政策與理論，而且沒有發(fā)揚 釘子 精神利用工作間隙促學習。不善于用 鉆 勁和 擠 勁抓緊點滴時間用于學習其精髓。 2、學習時間、學習內容和學習效果沒有落實到位，在學習中強調客觀多、主觀少。有時只注重實用主義 急用先學 不注重統(tǒng)戰(zhàn)知識的全面性與系統(tǒng)性學習。 3、學習上存在自滿情緒，不注重更新知識，遇到具體事情，往往是憑主觀臆斷和經(jīng)驗去分析情況、處理問題。 （二）工作作風方面 1、工作作風不夠扎實，有時存在急于求成的情緒。對人對事要求過高。過于按照以往工作經(jīng)驗、強調工作日程表使同事一時難以接受。 2、工作思路不寬，盡管在工作上創(chuàng)新了一些思路但在實際執(zhí)行中存在著相互協(xié)調、統(tǒng)籌兼顧的工作做得不夠好，工作中有時滿足于得過且過的現(xiàn)象。 3、日常工作中與時俱進，開拓創(chuàng)新的思想樹立得不牢固。在具體的服務工作中思路不寬，在對工作和生活領域仍滿足于現(xiàn)狀。 （三）紀律作風方面 有時對自己要求不嚴，將自己混同于群眾，總認為自己沒壞心眼致使說話有時隨便，不太注意小節(jié)，工作行為上選擇偏重實用的想法。 （四）思想作風方面 1、有時精神不十分振作，煩躁心理時有發(fā)生。在迎接檢查時，遇到任務重、出現(xiàn)問題及工作壓力大的時候容易產(chǎn)生焦躁情緒。 2、對批評與自我批評開展得不好，對其他同事不愿意提出反對意見，對自己的缺點也沒有主動請其他人正面點出，錯誤地認為批評別人是 挖坑害人 ，批評自己是 挖坑堵路 。 二、存在問題的主要原因 以上問題的存在，雖然有一定的客觀原因，但主要是主觀原因造成的。問題出在表面上，根子生在思想上，從更深層次上分析起來，主要有以下幾點： 1、沒有真正理解 庸 懶 散 之含義。故由于沒有把政治理論學習放在重要位置，放松理論學習和思想改造。在理論學習上不能掌握科學理論的精神實質和科學體系，并沒有達到學習的應有目的，影響了理論學習水平的提高。 2、作為市一局的職工，全心全意為患者和臨床科室服務的宗旨觀念有所淡化。沒有很好的加強世界觀、人生觀的進一步改造，有時產(chǎn)生松口氣的念頭，認為自己工作已經(jīng)很努力了，致使對工作調研有時不夠深入，滿足于應付上面。 3、自我要求有所放松，忽視了自我約束、自我監(jiān)督、自我提高。在自身學習上就學習抓學習，而不去研究思考問題。特別是對后勤管理知識方面，知識掌握太少。 4、工作中有依賴思想，滿足于自身的知識和經(jīng)驗。 5、有時產(chǎn)生怕得罪人，不愿碰硬的想法。對一些不良現(xiàn)象和行為往往是睜一眼閉一眼，不能堅定立場，而且有時自認為自己在處里各方面表現(xiàn)還可以，因此一般就不去做批評和自我批評。 三、下步整改措施 一是認識再深化，進一步提高對 三治三提 專項活動的認識，高度理解和認識此次活動的重要性。 二是樹立全心全意為人民服務的意識。進一步提升服務能力、服務意識和服務質量，在服務創(chuàng)優(yōu)上下功夫，以創(chuàng)新的意識、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思路去工作。 三是轉變工作作風，優(yōu)化工作機制，積極改進工作環(huán)境。樹立強烈的時間觀念、效率觀念、質量觀念，踏踏實實的倡導醫(yī)局提出的 五常管理 理念。 四是拓展工作思路，盡管在工作上創(chuàng)新了一些思路但在實際執(zhí)行中存在著相互協(xié)調、統(tǒng)籌兼顧的工作做得不夠好。 五是改掉怕得罪人，不愿碰硬的想法。 六是去除在管理中存在工作方法簡單，個別時候工作方式參雜個人感情的毛病。 七是堅定立場，自覺開展批評與自我批評。 第 4 頁 共 4 頁