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.,第三章 公路工程施工組織設(shè)計(jì),.,第五節(jié) 資源組織計(jì)劃,第四節(jié) 時(shí)間組織計(jì)劃的編制,第三節(jié) 施工方案,第二節(jié) 公路施工程序,第一節(jié) 施工組織設(shè)計(jì)概述,第六節(jié) 施工平面圖設(shè)計(jì),第七節(jié) 施工組織設(shè)計(jì)文件,.,第一節(jié) 施工組織設(shè)計(jì)概述,一、編制施工組織設(shè)計(jì)的基本原則： 1、嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序和施工程序 2、科學(xué)安排施工順序 3、采用先進(jìn)的施工技術(shù)和設(shè)備 4、應(yīng)用科學(xué)的計(jì)劃方法制定最合理的施工組織方案 5、落實(shí)季節(jié)性施工的措施 6、確保工程質(zhì)量和施工安全 7、節(jié)約基建費(fèi)用，降低工程成本,.,二、施工組織設(shè)計(jì)的分類和文件組成,.,（一）施工方案： 1 施工方案是在初步設(shè)計(jì)階段編制的為編制設(shè)計(jì)概算服務(wù)的文件。 2 選擇施工方案的要求：切實(shí)可行，滿足業(yè)主的要求。保證施工質(zhì)量和安全，經(jīng)濟(jì)合理，工料消耗和工程費(fèi)用最低。 3 施工方案的內(nèi)容：施工方法的確定，施工機(jī)具的選擇，施工順序的安排，流水施工的組織。,.,（二）修正施工方案：,.,（三）施工組織計(jì)劃：,1 作用：為編制施工圖預(yù)算服務(wù)。 2 組成： （1）? 說明。 （2）? 工程進(jìn)度圖（包括勞動(dòng)力安排計(jì)劃） （3）? 主要材料計(jì)劃表。 （4）? 主要設(shè)備機(jī)具計(jì)劃表。 （5）? 臨時(shí)工程計(jì)劃表。 （6）? 重點(diǎn)工程施工場地布置圖。 （7）? 重點(diǎn)工程施工進(jìn)度圖。,.,（四）實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),由施工單位編制 對各分項(xiàng)工程、施工隊(duì)和工序安排具體施工進(jìn)度具體操作 比施工圖設(shè)計(jì)和施工組織設(shè)計(jì)更具體，更詳細(xì),,.,施工組織設(shè)計(jì)安所起的作用不同分類：,設(shè)計(jì)文件,兩階段設(shè)計(jì)中初步設(shè)計(jì)階段的“施工方案”,三階段設(shè)計(jì)中技術(shù)設(shè)計(jì)階段的“修正施工方案”,兩階段設(shè)計(jì)或三階段設(shè)計(jì)中施工圖設(shè)計(jì)階段的“施工組織計(jì)劃”,技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件,施工組織總設(shè)計(jì),單位工程施工組織設(shè)計(jì),分部分項(xiàng)工程設(shè)計(jì),,,,施工組織設(shè)計(jì),.,2、施工組織設(shè)計(jì)文件組成按不同分類分別為： 1、?施工方案 內(nèi)容有：（1）施工方案說明；（2）人工、主要材料及機(jī)具設(shè)備安排表；（3）工程概略進(jìn)度圖；（4）臨時(shí)工程一覽表。 2、?修正施工方案 根據(jù)初步設(shè)計(jì)的審批意見和需要進(jìn)一步解決的問題進(jìn)行編制。 3、施工組織計(jì)劃 內(nèi)容有：（1）說明；（2）工程進(jìn)度圖（包括勞動(dòng)力計(jì)劃安 排）；（3）主要材料計(jì)劃表（包括型號、規(guī)格及數(shù)量）；（4） 主要施工機(jī)具、設(shè)備計(jì)劃表；（5）臨時(shí)工程表；（6）重點(diǎn)工程 施工場地布置圖；（7）重點(diǎn)工程施工進(jìn)度圖。 4、?實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì) 其內(nèi)容與施工圖設(shè)計(jì)階段的施工組織計(jì)劃相似，但更具體，其 對各分項(xiàng)工程、各工序和各施工隊(duì)都進(jìn)行施工進(jìn)度的日程安排和 具體操作的設(shè)計(jì)。,.,施工階段施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容：,1）對設(shè)計(jì)階段施工組織計(jì)劃的內(nèi)容、要求、表格等按照施工單位的具體情況計(jì)算、核實(shí)，根據(jù)指導(dǎo)施工的要求將編制對象進(jìn)一步細(xì)化。 2）實(shí)施性的開工前準(zhǔn)備工作。 3）在設(shè)計(jì)階段施工組織計(jì)劃編制的“材料計(jì)劃表”的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步編制材料供應(yīng)計(jì)劃。 4）運(yùn)輸組織計(jì)劃。 5）附屬企業(yè)及自辦材料的開采和加工計(jì)劃。 6）供水、供電、供熱及供氣。 7）實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的技術(shù)組織措施計(jì)劃。 8）重點(diǎn)工程施工進(jìn)度圖和施工平面圖。 9）制定相應(yīng)的管理機(jī)構(gòu)、管理制度，如項(xiàng)目機(jī)構(gòu)設(shè)置、施工安全、質(zhì)量管理制度等。,.,3、施工組織設(shè)計(jì)編制程序,.,三、公路施工組織調(diào)查,.,第二節(jié) 公路施工程序,.,一、簽訂工程承包合同,施工企業(yè)獲得施工任務(wù)通常有三種方式： 1、由上級主管部門統(tǒng)一接受任務(wù)按行政隸屬關(guān)系安排計(jì)劃； 2、經(jīng)主管部門同意后，對外接受任務(wù)； 3、自行對外投標(biāo)，中標(biāo)后獲得任務(wù)。 獲得施工任務(wù)，從法律角度講是以簽訂工程承包合同加以確認(rèn)的。施工單位接受項(xiàng)目必須與項(xiàng)目業(yè)主簽訂施工承包合同。,.,二、施工準(zhǔn)備工作,基本任務(wù)：了解施工現(xiàn)場客觀條件，根據(jù)工程特點(diǎn)、進(jìn)度 要求，合理安排施工力量。 開工前施工準(zhǔn)備工作分為戰(zhàn)略性的規(guī)劃組織和戰(zhàn)術(shù)性的現(xiàn) 場條件準(zhǔn)備兩大部分。 1、開工前規(guī)劃組織準(zhǔn)備： 1）熟悉核對設(shè)計(jì)文件； 2）補(bǔ)充調(diào)查資料； 3）組織先遣人員入場； 4）編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和施工預(yù)算。 2、開工前的現(xiàn)場條件準(zhǔn)備 準(zhǔn)備工作包括：征地拆遷，技術(shù)準(zhǔn)備工作，建立臨時(shí)生產(chǎn)、生活設(shè)施，以及人員、機(jī)具、材料的陸續(xù)進(jìn)場。,.,三、組織施工,施工應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行，如需變更必須事先按規(guī)定程序報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)。 要按照施工組織設(shè)計(jì)確定的施工方法、施工順序及進(jìn)度要求進(jìn)行施工。 各分項(xiàng)工程要逐道工序檢查合格，做好施工原始記錄，才能做下一道工序。 合理組織，建立正常、文明的施工順序，有效地使用人力、物力、財(cái)力。 施工過程既要注意質(zhì)量、進(jìn)度，又要注意保護(hù)環(huán)境、安全生產(chǎn)。,.,四、竣工驗(yàn)收,根據(jù)建設(shè)規(guī)模大小，分別由國家計(jì)委或交通部，或省、自治區(qū)、直轄市交通主管部門組織驗(yàn)收。 按照國家有關(guān)規(guī)定，分析檢查結(jié)果，評定工程質(zhì)量，形成竣工驗(yàn)收鑒定書，并經(jīng)竣工驗(yàn)收委員會(huì)簽認(rèn)。,.,第三節(jié) 施工方案,一、施工方案主要影響因素,.,二、總體施工方案與施工方法的選擇,1、總體施工部署 （1）施工段落的劃分 1 為便于各段落之間組織管理及相互協(xié)調(diào)，段落的劃分適中。 2 各段落之間工程量基本平衡，投入的勞力、材料、施工設(shè)備及技術(shù)力量基本一致，都能夠在一個(gè)合理的工期內(nèi)完成工程。 3 避免施工段落之間的施工干擾。 4 工程性質(zhì)相同的地段或施工復(fù)雜難度較大而施工技術(shù)相同的地段盡可能避免化整為零，以免影響效率，影響質(zhì)量。 5 保持構(gòu)造物的完整性。 （2）施工隊(duì)伍的布置 應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目或施工段劃分的情況，結(jié)合施工作業(yè)方式進(jìn)行。,.,2.施工方法的選擇,施工方法的確定主要是針對本工程的主導(dǎo)施工過程。其確定取決于工程的特點(diǎn)、工期要求、施工條件、機(jī)械設(shè)備等因素等。 從現(xiàn)有成熟的施工方法中選擇適合本工程的最先進(jìn)、最合理、最經(jīng)濟(jì)的施工方法，以期達(dá)到降低成本、提高效率的效果。,.,●主導(dǎo)施工過程,大型、復(fù)雜工程包含的施工過程很多，施工方法是針對本工程的主導(dǎo)施工過程。,簡單敘述,低成本 高效率 高質(zhì)量,新技術(shù) 新工藝,復(fù)雜技術(shù) 高難技術(shù),一般結(jié)構(gòu) 常規(guī)工藝,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào),詳細(xì)指導(dǎo),質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),保證質(zhì)量 措施,保證安全 措施,,,,目的,,,明確,決定因素：工程特點(diǎn)、工期要求、施工條件,.,3.施工順序的安排,施工順序具有多樣性同時(shí)也具有規(guī)律性。 抓住其基本影響因素，分析不同施工順序的前提條件和實(shí)施效果，方能獲得最佳施工順序安排。 安排原則如下： 1）必須符合工藝的要求 2）必須使施工順序與施工方法、施工機(jī)具相協(xié)調(diào) 3）考慮工程質(zhì)量的要求 4）必須考慮水文、地質(zhì)、氣候的影響 5）必須考慮影響全局的關(guān)鍵工程的合理施工順序 6）必須遵從合理施工組織過程的基本原則 7）必須考慮安全生產(chǎn)的要求 8）應(yīng)能使工期最短、成本最低。,.,三、施工方案與施工機(jī)具的配套,施工機(jī)具選擇應(yīng)滿足施工方法的需求。 現(xiàn)代化施工條件下，合理選擇施工機(jī)械是保證施工方法效率的關(guān)鍵。 （1）在現(xiàn)有的或可能獲得的機(jī)械中選擇。 （2）選擇的機(jī)械必須滿足施工要求，但又要避免大機(jī)小用。 （3）選擇的機(jī)械要考慮相互配套，并充分發(fā)揮主機(jī)的作用。 （4）施工機(jī)具選擇，必須滿足質(zhì)量和工期的要求。 （5）選擇的機(jī)械要從全局出發(fā)，考慮同一機(jī)械的多作業(yè)面的使用。,.,第四節(jié) 時(shí)間組織計(jì)劃的編制,一、施工進(jìn)度計(jì)劃的作用： 是控制工程進(jìn)度和工程竣工期限等各項(xiàng)施工活動(dòng)的依據(jù)，施工組織工作中的其他有關(guān)問題都要服從進(jìn)度計(jì)劃的要求。 （勞動(dòng)力、材料、設(shè)備機(jī)具、工程款） 1、抓住關(guān)鍵、統(tǒng)籌全局 2、有利于工人明確目標(biāo)、發(fā)揮主觀能動(dòng)性 3、有利于企業(yè)內(nèi)部及配合、協(xié)同作業(yè)。 （體現(xiàn)出分工協(xié)作、直接、一目了然）,.,施工進(jìn)度計(jì)劃是控制工程進(jìn)度、工程竣工等所有施工活動(dòng)的依據(jù)。 ●準(zhǔn)備階段到工程竣工的全部施工過程 ●建筑與安裝的配合關(guān)系 ●分部工程、工序之間的銜接,領(lǐng)導(dǎo)部門,企業(yè)內(nèi)部,工人群眾,施工進(jìn)度計(jì)劃,抓關(guān)鍵 統(tǒng)全局,及時(shí)調(diào)整 默契配合,工作目標(biāo) 主動(dòng)性,.,施工進(jìn)度計(jì)劃指導(dǎo)內(nèi)部協(xié)調(diào),根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃及工程實(shí)際情況，各部門作出局部、細(xì)部實(shí)施計(jì)劃。如：,計(jì)劃部門,材料部門,設(shè)備部門,財(cái)務(wù)部門,,,,,● 月、旬施工作業(yè)計(jì)劃； ● 平衡勞動(dòng)力計(jì)劃；,● 材料、構(gòu)件調(diào)配計(jì)劃；,● 施工機(jī)械、工具調(diào)度計(jì)劃；,● 財(cái)務(wù)用款計(jì)劃；,,.,二、編制依據(jù)和步驟,1、編制施工組織設(shè)計(jì)的依據(jù) ● 相關(guān)文件 施工圖紙、水文地質(zhì)氣象資料、技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料等。 ● 規(guī)定的開工、竣工日期 上級部門或施工合同上指定的日期。 ● 主要工程的施工方案 ● 勞動(dòng)定額、機(jī)械使用定額 ● 勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備供應(yīng)情況,2、編制步驟,基本步驟如框圖所示。,研究：施工圖 相關(guān)資料 施工條件,劃分項(xiàng)目 計(jì)算工程數(shù)量,施工順序 施工方法,計(jì)算各施 工過程實(shí)際 工程量。,●落實(shí)勞動(dòng)力需要量 ●機(jī)械臺班數(shù)量、規(guī)格,設(shè)計(jì)、繪制 施工進(jìn)度圖,檢查、調(diào)整,,,,,,成果體現(xiàn),①,②,③,④,⑤,⑦,⑥,.,三、施工進(jìn)度圖的形式,三、施工進(jìn)度圖的形式,實(shí)踐中人們習(xí)慣用圖、表來直觀地表示施工進(jìn)度，常用的方法有橫道圖、垂直圖、網(wǎng)絡(luò)圖。 1、橫道圖（見教材P58圖3－4） 表達(dá)內(nèi)容和特點(diǎn)： ●內(nèi)容包括項(xiàng)目、工程量表格和指示圖表兩大部分 ●準(zhǔn)確表達(dá)施工過程、施工期限、施工隊(duì)、施工段別、勞動(dòng)量、階段工期、總工期等 ●反映分部、分項(xiàng)工程之間的關(guān)系,.,.,橫道圖法特點(diǎn)：,優(yōu)點(diǎn)：簡單、直觀、易懂，容易繪制。 缺點(diǎn)： 1）分項(xiàng)工程（或工序）的相互關(guān)系不明確； 2）施工日期和施工地點(diǎn)無法表示，只能用文字說明； 3）工程數(shù)量實(shí)際分布情況不具體； 4）僅反映出平均施工強(qiáng)度。 適用：集中工程、材料供應(yīng)計(jì)劃、下達(dá)任務(wù)的輔助圖。,.,2、垂直圖,垂直圖表達(dá)內(nèi)容和特點(diǎn)： ●采用直角坐標(biāo)系表示?？v向?yàn)槿掌冢瑱M向?yàn)槔锍袒蛭恢茫? ●表達(dá)分項(xiàng)工程施工進(jìn)度、工程量； ●進(jìn)行施工組織平面示意； ●用曲線反映工程資源平衡情況。 垂直圖彌補(bǔ)了橫道圖的不足，垂直圖實(shí)例見教材P59圖3-5。,.,垂直圖,.,垂直圖特點(diǎn)：,優(yōu)點(diǎn)：彌補(bǔ)橫道圖的某些不足，工程項(xiàng)目的相互關(guān)系、施工的緊湊成都和施工速度都十分清楚，工程的分布情況和施工日期一目了然，從圖中可以直接找到任何一天各施工隊(duì)的施工地點(diǎn)和應(yīng)完成的工程數(shù)量。 缺點(diǎn)： ● 不反映完成某項(xiàng)工作提前或滯后對整個(gè)計(jì)劃的影響程度； ● 不能明確表示主要工程、關(guān)鍵工序； ● 不能直觀地評定計(jì)劃安排的優(yōu)劣； ● 不適合電子計(jì)算機(jī)運(yùn)用。 適用：線性工程,.,3、網(wǎng)絡(luò)圖,●清楚反映施工進(jìn)度； ●表達(dá)各工序、施工項(xiàng)目之間復(fù)雜的相互關(guān)系； ●反映各工序、施工項(xiàng)目之間的制約與協(xié)作； ●適合集中性、線性工程； ●適合電子計(jì)算機(jī)運(yùn)用。 有關(guān)詳細(xì)內(nèi)容在第5章介紹。,.,網(wǎng)絡(luò)圖,網(wǎng)絡(luò)圖的編制步驟： A、劃分項(xiàng)目 B、施工工藝流程及施工方案 C、網(wǎng)絡(luò)圖的繪制規(guī)則 D、繪制初始網(wǎng)絡(luò)圖 E、優(yōu)化調(diào)整網(wǎng)絡(luò)圖 示例：,.,網(wǎng)絡(luò)圖特點(diǎn)：,不但能反映施工進(jìn)度，而且更能清楚地反映出各 個(gè)工序、各個(gè)施工項(xiàng)目之間錯(cuò)綜復(fù)雜的相互聯(lián)系、 互相制約的生產(chǎn)和協(xié)作關(guān)系。,.,四、橫道圖及垂直圖進(jìn)度計(jì)劃的編制,1?劃分施工項(xiàng)目，確定施工方法。 劃分的施工項(xiàng)目要與施工方法一致，能夠便于查定額，不發(fā)生漏項(xiàng)。施工方法的選擇要具有先進(jìn)性和合理性。 2 計(jì)算工程數(shù)量和項(xiàng)目的勞動(dòng)量。 計(jì)算工程數(shù)量要按照設(shè)計(jì)圖紙和計(jì)算規(guī)則完成，勞動(dòng)量計(jì)算要準(zhǔn)確。 3 計(jì)算生產(chǎn)周期。 可按以施工隊(duì)人數(shù)和機(jī)械確定工期和按規(guī)定工期確定施工隊(duì)人數(shù)和機(jī)械的兩種方法完成。 4 編制施工進(jìn)度圖。 5 施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查與調(diào)整。,施工進(jìn)度計(jì)劃編制,施工進(jìn)度計(jì)劃編制一般分五個(gè)層次： ● 施工項(xiàng)目劃分、施工方法確定 ● 計(jì)算工程量、勞動(dòng)量 ● 生產(chǎn)周期計(jì)算 ● 施工進(jìn)度圖繪制 ● 根據(jù)實(shí)際進(jìn)度跟蹤檢查與調(diào)整 合理、完善的進(jìn)度計(jì)劃首先應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際情況劃分項(xiàng)目細(xì)目，然后準(zhǔn)確計(jì)算工程量、勞動(dòng)量，并計(jì)算生產(chǎn)周期。運(yùn)用進(jìn)度圖直觀表示計(jì)劃情況，最后注意在應(yīng)用中滾動(dòng)調(diào)整。,.,（一）劃分施工項(xiàng)目、確定施工方法,1、劃分施工項(xiàng)目應(yīng)注意的問題 ● 施工項(xiàng)目劃分與施工方法統(tǒng)一協(xié)調(diào) ● 劃分粗細(xì)程度符合施工定額細(xì)目、子目 ● 突出主導(dǎo)工程，明確施工順序排列 ● 結(jié)合結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，仔細(xì)分項(xiàng)列表 2、施工方法主要考慮的問題 ● 工程特點(diǎn) ● 機(jī)械、工具性能 ● 機(jī)械、工具使用條件、技術(shù)狀況 ● 技術(shù)操作合理性 ● 施工組織方法的先進(jìn)性,.,（二）工程量、勞動(dòng)量計(jì)算,1、工程數(shù)量計(jì)算 ●依據(jù)：施工圖紙、有關(guān)計(jì)算規(guī)則 ●方法：按施工順序、注意計(jì)算單位 2、勞動(dòng)量計(jì)算 施工過程的工程量與相應(yīng)時(shí)間定額的乘積。,人工操作,機(jī)械操作,勞動(dòng)量,工作量,勞動(dòng)力數(shù)量×生產(chǎn)周期,機(jī)械臺班數(shù)×生產(chǎn)周期,,,,,勞動(dòng)量·,,.,工程數(shù)量計(jì)算：,施工進(jìn)度計(jì)劃項(xiàng)目列好后，即可根據(jù)施工圖紙及有關(guān)工程數(shù)量的計(jì)算規(guī)則，按照施工順序的安排，分別計(jì)算各施工過程的工程數(shù)量并填入表中。工程數(shù)量的計(jì)算單位，應(yīng)與相應(yīng)定額的計(jì)算單位一致。,.,勞動(dòng)量計(jì)算：,勞動(dòng)量：是施工過程的工程量與相應(yīng)時(shí)間定額的乘積，或者是勞動(dòng)力數(shù)量與生產(chǎn)周期的乘積，機(jī)械臺數(shù)與生產(chǎn)周期的乘積。人工操作稱勞動(dòng)量。機(jī)械操作稱作業(yè)量。 D=Q/C 或 D=Q×S D—?jiǎng)趧?dòng)量（工日或臺班） Q—工程量 C—產(chǎn)量定額 S—時(shí)間定額 對于生產(chǎn)周期最長的勞動(dòng)量稱為主導(dǎo)勞動(dòng)量。,.,生產(chǎn)周期計(jì)算：,（1） 以施工單位現(xiàn)有人力、機(jī)械及作業(yè)面大小確定完成該勞動(dòng)所需的持續(xù)時(shí)間。 t=D/（R*n ） D：勞動(dòng)量。R：人數(shù)或機(jī)械臺數(shù)。n：作業(yè)班制。 例：勞動(dòng)量37.5工日，人工3人。則生產(chǎn)周期t=37.5÷3=12.5天。 項(xiàng)目剛開始時(shí)為了保證勞動(dòng)力的均衡性，首先依據(jù)勞動(dòng)力不均衡系數(shù)，確定各施工隊(duì)的人數(shù)，再用公式計(jì)算各施工隊(duì)的生產(chǎn)周期。,.,（2） 根據(jù)規(guī)定工期來確定施工隊(duì)（或班組）人數(shù)或機(jī)械臺數(shù)。 R=D/（t*n） D：勞動(dòng)量。t：生產(chǎn)周期。n：作業(yè)班制。 例：勞動(dòng)量37.5工日，規(guī)定5天完成，2班制，確定施工隊(duì)的人數(shù)。 解：施工隊(duì)人數(shù)R= D/tn=37.5÷(5×2)=3.75 安排4人施工隊(duì)。 項(xiàng)目進(jìn)行后期，為保證按期完成施工項(xiàng)目，應(yīng)先確 定項(xiàng)目的生產(chǎn)周期，再用公式計(jì)算相應(yīng)施工隊(duì)的人數(shù)。,.,（四）施工進(jìn)度圖編制,在上述分析、計(jì)算的基礎(chǔ)上編制施工進(jìn)度圖 能清晰、直觀地表達(dá)工程進(jìn)展情況，便于檢查、 跟蹤調(diào)整。 1、橫道圖,橫道圖,圖紙、方法、 定額、概預(yù)算、 施工順序,計(jì)算工程量,選定定額,計(jì)算勞動(dòng)量,生產(chǎn)周期 施工班組數(shù),,,,,,.,施工進(jìn)度圖的編制,橫道圖： （1）? 繪制空白圖表。 （2）? 根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、施工方法、定額、概預(yù)算進(jìn)行列項(xiàng)，并按順序填入圖表工程名稱欄內(nèi)。 （3）? 逐項(xiàng)計(jì)算工程量。 （4）? 逐項(xiàng)選定定額，將編號填入圖表。 （5）? 計(jì)算勞動(dòng)量。 （6）? 按施工力量和作業(yè)班制計(jì)算施工周期,填表。 （7）? 依施工周期安排施工施工進(jìn)度日期，開竣工日期填入圖表繪制進(jìn)度圖。 （8）? 繪制勞動(dòng)力曲線圖。 （9）? 反復(fù)調(diào)整與平衡，最后選擇最優(yōu)方案。,.,垂直圖,開工竣工日期 進(jìn)度日期,施工平面,計(jì)算、繪圖、 平衡、優(yōu)化,進(jìn)度線繪制,調(diào)整、加深,,,,,,2、垂直圖,.,垂直圖,對于線形工程，施工方法確定后，可繪制垂直施工進(jìn)度圖。 （1）繪制圖表輪廓：將項(xiàng)目及項(xiàng)目工程量按相應(yīng)里程繪于圖的上方。 （2）根據(jù)工程的開竣工日期，將進(jìn)度日歷繪于圖左的縱坐標(biāo)上。 （3）將里程及工程的空間組織，即施工平面圖繪于圖的下方。 （4）進(jìn)行列項(xiàng)、計(jì)算勞動(dòng)量、周期、勞力人數(shù)、機(jī)械臺數(shù)。一般可先算好，并與圖結(jié)合，反復(fù)平衡優(yōu)化。 （5）按已計(jì)算好的施工周期，分別以不同的符號繪出進(jìn)度線，并按緊湊的原則，使各進(jìn)度線相對移至最佳位置。 （6）調(diào)整、平衡使進(jìn)度圖合理。,.,五、施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查與調(diào)整,調(diào)整的方法： 應(yīng)該按照施工工程的連續(xù)性、協(xié)調(diào)性、均衡性及經(jīng)濟(jì)性的原則進(jìn)行檢查與調(diào)整，這是一個(gè)細(xì)致的、反復(fù)的過程。 1.施工工期：符合合同或上級規(guī)定工期的要求并應(yīng)力求使工期盡量縮短。,.,2.勞動(dòng)力消耗的均衡性,（1）保證勞動(dòng)力消耗均衡性的目的：正確的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)該使勞動(dòng)力需要量均衡，以減少服務(wù)性的各種臨時(shí)設(shè)施和避免因調(diào)動(dòng)頻繁而形成的窩工。,短時(shí)高峰 反復(fù)高峰 均衡,.,（2）勞動(dòng)力不均衡系數(shù)K： K=Rmax/R平均 Rmax：施工期中人數(shù)的 最高峰值。 R平均：施工期間加權(quán)平均工人人數(shù)。 K介于1-1.5之間，勞動(dòng)力安排是均衡的，超過1.5勞動(dòng)力安排就不均衡了。同時(shí)如果K值越接近于1說明勞動(dòng)力安排越均衡。,.,,,,,勞動(dòng)力數(shù)量 需求動(dòng)態(tài)矩形圖,32,24,56,20,例：求勞動(dòng)力不均衡系數(shù),解：求勞動(dòng)力不均衡系數(shù)K=56/37.6=1.49,,.,3.施工工期和勞動(dòng)力均衡的調(diào)整,（1）對工期較長的主導(dǎo)工程可增加作業(yè)班制或工人人數(shù)以縮短工期。 （2）工期不允許延長，增加勞動(dòng)力又會(huì)出現(xiàn)不均衡時(shí)，可在局部范圍內(nèi)調(diào)整項(xiàng)目的開竣工日期，以求快速而均衡。,.,第五節(jié) 資源組織計(jì)劃,一、時(shí)間組織計(jì)劃與資源組織計(jì)劃的關(guān)系 資源組織計(jì)劃必須依照施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行編制。施工進(jìn)度計(jì)劃的變動(dòng)必然影響到資源組織計(jì)劃的變化，反之當(dāng)資源組織不平衡或受到限制滿足不了進(jìn)度計(jì)劃的要求時(shí)，則必須對進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。,.,二、主要資源組織計(jì)劃編制方法,1）依據(jù)所需資源數(shù)量種類確定其主要資源，編制資源組織計(jì)劃。（勞動(dòng)力，主要材料，半成品，預(yù)制構(gòu)件，主要施工機(jī)械） 2）編制資源組織計(jì)劃的表格。（序號、名稱、規(guī)格、單位、數(shù)量、來源、運(yùn)輸方式、計(jì)劃時(shí)間、備注） 3）計(jì)算每個(gè)施工項(xiàng)目單位時(shí)間的資源需要量。 4）累計(jì)匯總，將同一時(shí)間內(nèi)各施工項(xiàng)目統(tǒng)一資源數(shù)量累加，得其所需要資源。然后填寫表格。 5）根據(jù)資源需要量、資金計(jì)劃、施工進(jìn)度計(jì)劃和工期及交通運(yùn)輸能力近些年國有化，綜合平衡。,.,三、勞動(dòng)力使用計(jì)劃編制,勞動(dòng)力需要量計(jì)劃,編制：,復(fù)核：,勞動(dòng)力計(jì)劃是確定臨時(shí)生活設(shè)施 和組織施工工人進(jìn)場的依據(jù)。,.,四、主要材料供應(yīng)計(jì)劃編制,主要材料：鋼材、木材、水泥、瀝青、石灰、砂、石料、爆破器材等。 特殊情況下還有土工織物，各種加筋帶、外摻劑等。,主要材料計(jì)劃包括：施工需用的材料、構(gòu)件、半成品等的名稱、規(guī)格、 數(shù)量以及來源和運(yùn)輸方式等內(nèi)容，它是運(yùn)輸組織和籌建工地倉庫的依據(jù)。,主要材料計(jì)劃表,編制：,復(fù)核：,.,材料運(yùn)輸組織,任務(wù)：編制運(yùn)輸計(jì)劃、確定運(yùn)輸量、選擇運(yùn)輸方式、計(jì)算運(yùn)輸工具的需要量。,（1）確定運(yùn)輸量 q=∑Qi*Li/T*K,（2）選擇運(yùn)輸方式 鐵路運(yùn)輸—貨運(yùn)量較大、運(yùn)距遠(yuǎn)，又具備條件； 窄軌鐵路運(yùn)輸—內(nèi)部加工場地與原料供應(yīng)點(diǎn)之間； 汽車運(yùn)輸—運(yùn)距短、地形復(fù)雜、坡度較陡，場內(nèi)運(yùn)輸； 窄軌鐵路或索道運(yùn)輸—場地狹小或運(yùn)輸長大笨重構(gòu)件，如隧道、特大橋的施工；,.,（3）計(jì)算運(yùn)輸工具需要量,N=Q*K1/q*T*n*K2 N—所需的運(yùn)輸工具臺數(shù)； Q—全年（季）度最大運(yùn)輸量，t； K1—運(yùn)輸不均衡系數(shù)，場外運(yùn)輸一般采用1.2，場內(nèi)運(yùn)輸采用1.1； q—汽車臺班產(chǎn)量，t/臺班，根據(jù)運(yùn)距按定額確定； T—全年（季）的工作天數(shù)； n—每日的工作班數(shù)； K2—運(yùn)輸工具供應(yīng)系數(shù)，一般取0.9.,.,3.主要材料運(yùn)輸供應(yīng)計(jì)劃編制,材料供應(yīng)計(jì)劃：是指尋求施工物資需要量、每日運(yùn)輸量、庫存量三者之間的最佳平衡關(guān)系。通過運(yùn)輸計(jì)劃，達(dá)到確保施工需要、運(yùn)量均衡、庫存最小的目的。 （1）指示性供應(yīng)圖 原則：及時(shí)供應(yīng)、不積壓材料，有利于運(yùn)輸和儲存竣工不剩余過多材料的安排。,.,指示性供應(yīng)圖,,,,,,,,,,,,.,差額曲線實(shí)施性材料供應(yīng)圖,材料實(shí)際消耗線,材料供應(yīng)線,差額線,,,,,,,,,,,,,,,.,,累積曲線實(shí)施性材料供應(yīng)圖,,材料實(shí)際消耗線,累積供應(yīng),累積消耗,.,五、主要機(jī)具使用計(jì)劃編制,要將每個(gè)項(xiàng)目采用的施工機(jī)械種類、規(guī)格和需用數(shù)量以及 使用的具體日期等綜合起來編制施工機(jī)具、設(shè)備計(jì)劃。,主要機(jī)具、設(shè)備計(jì)劃,編制:,復(fù)核：,.,第六節(jié) 施工平面圖設(shè)計(jì),一 施工平面圖定義： 施工平面圖是施工過程空間組織的具體成果，亦即根據(jù)施工過程空間組織的原則，對施工過程所需的工藝路線、施工設(shè)備、原材料堆放、動(dòng)力供應(yīng)、場內(nèi)運(yùn)輸、半成品生產(chǎn)、倉庫、料場、生活設(shè)施等進(jìn)行空間的特別是平面的科學(xué)規(guī)劃與設(shè)計(jì)，并以平面圖的形式加以表達(dá)。這項(xiàng)工作稱平面圖設(shè)計(jì)。。,.,平面布置進(jìn)行 合理、科學(xué) 規(guī)劃與設(shè)計(jì),,●工藝路線●施工設(shè)備●原材料堆放●動(dòng)力供應(yīng) ●場內(nèi)運(yùn)輸●半成品生產(chǎn)●倉庫●料場●生活設(shè)施,,以繪制平面圖 的形式表達(dá),空間組織→平面圖設(shè)計(jì),.,1. 施工平面圖設(shè)計(jì)的依據(jù)： 1 工程平面圖。 2 施工進(jìn)度計(jì)劃和主要施工方案。 3 各類材料、半成品的供應(yīng)計(jì)劃和運(yùn)輸方式。 4 各類臨時(shí)設(shè)施的性質(zhì)、形式、面積和尺寸。 5 各加工車間、場地規(guī)模和設(shè)備數(shù)量。 6 水源、電源。 7 其它有關(guān)設(shè)計(jì)資料,.,2. 施工平面圖規(guī)劃設(shè)計(jì)原則： 1 少占地，減少拆遷；考慮自然因素影響對施工的影響；臨時(shí)設(shè)施便于施工，生活房屋放在后面，生產(chǎn)房屋放在前面。 2 材料減少二次搬運(yùn)，倉庫位置的確定。運(yùn)輸距離。大型構(gòu)件存放在使用地點(diǎn)附近。 3 加工附屬地點(diǎn)靠近原材料基地。 4 符合生產(chǎn)工藝流程。砂、石、水泥料場的布置。 5 符合施工安全要求。供水、供電的布置。 6 利于指揮、施工、生活。指揮部、生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)的布置。 7 符合進(jìn)度、施工方法、施工工藝流程要求。 8 投資經(jīng)濟(jì)。,.,3.施工平面圖的設(shè)計(jì)步驟： 1 分析調(diào)查資料。 2 合理確定起重、吊裝、運(yùn)輸機(jī)械的位置。 主梁吊裝的龍門架、軌道的布置。 3 確定混凝土、瀝青混合料攪拌站的位置。 4 考慮材料的堆放。 5 考慮水、電線路的布置。 6 確定臨時(shí)設(shè)施的位置。如：木工車間、鋼筋加工棚等的位置。 7 確定臨時(shí)道路的位置、長度、標(biāo)準(zhǔn)。,.,設(shè)計(jì)步驟,①資料分析,②重要機(jī)械 布置,③攪拌站位置,④材料、構(gòu)件 半成品堆放,⑤水、電線路 布置,⑥臨時(shí)設(shè)施 布置、尺寸,⑦臨時(shí)道路 位置長度標(biāo)準(zhǔn),平面圖設(shè)計(jì) 圖形繪制,,,,,,,,,.,五 施工平面圖的類型及主要內(nèi)容： 根據(jù)工程的性質(zhì)、規(guī)模、復(fù)雜程度，施工平面圖通常包括總平面圖和單項(xiàng)工程、分部分項(xiàng)工程平圖； 從主體工程形態(tài)考慮，也可分為線性工程、集中型工程平面圖。 1 施工總平面圖： （1）原有與施工有關(guān)的地物。 （2）施工用地范圍，主要工程項(xiàng)目、沿線交通設(shè)施、交通路線。 （3）施工組織成果：臨時(shí)設(shè)施的位置、各類加工車間等。 （4）施工管理機(jī)構(gòu)。 （5）其他與施工有關(guān)的內(nèi)容。不良地質(zhì)地段。 2 單項(xiàng)工程、分部工程施工平面圖： （1）重點(diǎn)工程施工場地布置圖。獨(dú)立橋梁、隧道等項(xiàng)目。 （2）其他單項(xiàng)局部平面布置圖： ①?砂、石場平面布置圖。 ②?大型瀝青混合料拌和場、混凝土構(gòu)件預(yù)制場。 ③?臨時(shí)供水、供電、供熱管線布置。 ④?主要管理機(jī)構(gòu)平面布置。,.,.,.,.,三、 臨時(shí)設(shè)施與工地運(yùn)輸組織,,,,,,確定運(yùn)輸量 選擇運(yùn)輸方式 計(jì)算運(yùn)輸工具需要量 編制運(yùn)輸工具調(diào)度計(jì)劃 設(shè)置運(yùn)輸工作的輔助設(shè) 備,,,工地運(yùn)輸組織,.,加工場地組織,A=K×Q/(T×S×a),K—不均衡系數(shù)，取1.3～1.5,a—面積利用系數(shù),取0.6～0.7,AT=N×A,其中：N=Q×K/(T×R),K—不均衡系數(shù)，取1.5,構(gòu)件預(yù)制廠、木工房、鋼筋加工車間等建筑面積計(jì)算：,水泥混凝土攪拌站面積：,大型瀝青混凝土拌合設(shè)備的場地面積，根據(jù)設(shè)備說明書的要求確定。,.,臨時(shí)倉庫組織,工地臨時(shí)倉庫分為轉(zhuǎn)運(yùn)倉庫、中心倉庫和現(xiàn)場倉庫等。,1、確定建筑材料儲備量：,P=Te×Qi×K/T,Te —儲備期（一般不小于10d),K —材料使用不均勻系數(shù)，取1.2～1.5,2、確定倉庫面積：,A=P/(q×K),K —倉庫面積利用系數(shù)（考慮人行道和車道所占面積），一般0.5～0.8。,特殊材料，如爆炸品、易燃或易腐蝕品的倉庫面積，按有關(guān)安全要求確定。,.,例：某水泥混凝土路面工程，路面長度20km，寬度為7.5cm，水泥混凝土為c30，厚度26cm，計(jì)劃工期3各月，試確定水泥倉庫的面積。,解： 1）計(jì)算水泥用量。 查表知c30普通混凝土每立方米混凝土需42.5級水泥365kg Q=20000*7.5*0.26*365=14235 t 2）計(jì)算水泥儲備量。 水泥儲備期為15d，材料使用不均衡系數(shù)1.3；施工工期90d。 P=Te(QiK/T)=15*14235*1.3/90=3084t 3）計(jì)算水泥倉庫面積 A=P/(q*K)=3084/(1.5*0.7)=2937（m2） 4）確定倉庫尺寸及結(jié)構(gòu)形式 尺寸為15m*20m，結(jié)構(gòu)選擇磚混結(jié)構(gòu)。,.,行政、生活用臨時(shí)房屋,此類建筑面積取決于建筑工地的人數(shù)，包括職工和家屬人數(shù)。,建筑面積的計(jì)算：,S=N×P,N—工地人數(shù),P—建筑面積指標(biāo)（可查表）,施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)盡量利用工地附近的現(xiàn)有建筑物，或提前 修建要利用的永久房屋，如道班房、加油站等，不足部分修建臨時(shí) 建筑。,.,臨時(shí)供水、工地、供熱,工地臨時(shí)供水用水量計(jì)算：,(1)當(dāng)（q1+q2+q3+q4) ≤q5時(shí)，則： Q=q5+0.5(q1+q2+q3+q4),(2)當(dāng)(q1+q2+q3+q4) ＞q5時(shí)，則： Q=(q1+q2+q3+q4),(3)當(dāng)工地面積小于50000m2,而且 (q1+q2+q3+q4) ＜q5時(shí)，則： Q=q5,.,臨時(shí)供水、工地、供熱,工地臨時(shí)供電,P=(1.05-1.10) ×(K1·∑P1/cosθ+K2· ∑P2+K3· ∑P3+K4· ∑P4),cosθ—電動(dòng)機(jī)平均功率因數(shù)，最高為0.75～0.78，一般為0.65～0.75。,K1-K4—需要系數(shù)（可查表）,總用電量計(jì)算：,變壓器功率計(jì)算：,P=K（∑Pmax/ cosθ),K—功率損失系數(shù)，取1.05,cosθ—功率系數(shù),.,臨時(shí)供水、工地、供熱,工地臨時(shí)供熱,臨時(shí)供熱的蒸汽用量計(jì)算：,W=Q/(I×H),H—有效利用系數(shù)，一般為0.4～0.5,臨時(shí)供熱的熱源，一般都設(shè)立臨時(shí)性鍋爐房或個(gè)別分散設(shè)備（火爐等），也可以利用熱力管網(wǎng)。,.,其它臨時(shí)設(shè)施組織,其它臨時(shí)設(shè)施有便道、便橋、臨時(shí)車站、碼頭、堆場、通訊 設(shè)施等。其數(shù)量視工地具體情況而定。,臨時(shí)工程表,編制：,復(fù)核：,.,確定運(yùn)輸量與選擇運(yùn)輸方式,運(yùn)輸總量按工程的實(shí)際需要量來確定。同時(shí)還應(yīng)考慮每日的最大 運(yùn)輸量及各種運(yùn)輸工具的最大運(yùn)輸密度。,每日貨運(yùn)量的計(jì)算：,q=K×∑(Qi·Li)/T,K——運(yùn)輸工作不均衡系數(shù)，公路運(yùn)輸取1.2，鐵路運(yùn)輸取1.5,在有幾種運(yùn)輸方案可供選擇時(shí)，應(yīng)進(jìn)行全面的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較， 確定合理的運(yùn)輸方式。,.,運(yùn)輸工具需要量、調(diào)度計(jì)劃和輔助設(shè)備,每班所需的運(yùn)輸工具數(shù)量的計(jì)算：,m=Q·K1/(q·T·n·K2),K1——運(yùn)輸不均衡系數(shù)，場外運(yùn)輸一般采用1.2，場內(nèi)運(yùn)輸采用1.1,K2——運(yùn)輸工具供應(yīng)系數(shù)，一般用0.9,詳細(xì)的調(diào)度計(jì)劃應(yīng)規(guī)定運(yùn)輸工具在施工過程中使用的地點(diǎn)和期限、 運(yùn)輸任務(wù)和性質(zhì)、檢修要求和時(shí)間等，對主要運(yùn)輸工具排列運(yùn)輸圖表。,輔助設(shè)備主要是臨時(shí)道路、車庫、加油站和檢修車間等。,.,第七節(jié) 施工組織設(shè)計(jì)文件其他文件,一、施工機(jī)構(gòu)的組織設(shè)計(jì) 1、施工機(jī)構(gòu)的職能 1）執(zhí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的決議，并為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的決策提供信息依據(jù)，當(dāng)好參謀長。 2）代表企業(yè)履行工程施工承包合同，承擔(dān)企業(yè)規(guī)定的各項(xiàng)責(zé)任義務(wù)，完成企業(yè)規(guī)定的項(xiàng)目工期、質(zhì)量、成本、安全和文明施工的目標(biāo)和各項(xiàng)指標(biāo)。 3）負(fù)責(zé)配合專業(yè)管理職能部門的工作。 4）對參加施工的業(yè)務(wù)單位和作業(yè)隊(duì)進(jìn)行全過程的計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、考核。經(jīng)企業(yè)授權(quán)還可以向外發(fā)包勞務(wù)。 5）按項(xiàng)目目標(biāo)要求，編制相應(yīng)的施工組織設(shè)計(jì)和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，并對此項(xiàng)目進(jìn)行指揮和控制。 6）在項(xiàng)目內(nèi)部做好資源的優(yōu)化配置與動(dòng)態(tài)平衡，進(jìn)行項(xiàng)目內(nèi)部各專業(yè)的管理。 7）進(jìn)行必要的外部協(xié)調(diào)和經(jīng)營活動(dòng)，努力提高項(xiàng)目施工效益和信譽(yù)。 8）推行技術(shù)責(zé)任制，按照要求整理交、竣工資料，組織收尾工作。 9）做好后勤供應(yīng)與生活服務(wù)工作。,.,2.機(jī)構(gòu)的設(shè)置原則,1）根據(jù)所設(shè)計(jì)的項(xiàng)目管理形式設(shè)置機(jī)構(gòu)。 2）必須滿足項(xiàng)目管理功能的要求。 3）機(jī)構(gòu)必須根據(jù)項(xiàng)目內(nèi)容和不同階段需求實(shí)行彈性建制。 4）機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)要堅(jiān)持現(xiàn)代管理的組織原則。 5）機(jī)構(gòu)的人員配置應(yīng)面向施工現(xiàn)場，滿足現(xiàn)場計(jì)劃于調(diào)度、技術(shù)與質(zhì)量、成本與核算、勞務(wù)與物質(zhì)、安全與文明施工的需要。,.,3.施工機(jī)構(gòu)的組織形式,1）部門控制式,.,優(yōu)點(diǎn)：職責(zé)明確、職能專一、關(guān)系簡單、便于協(xié)調(diào)、組織運(yùn)轉(zhuǎn)啟動(dòng)快。 缺點(diǎn)：不能適應(yīng)大型項(xiàng)目或涉及多個(gè)部門的項(xiàng)目管理需要，不利于精簡機(jī)構(gòu)。 適用范圍：僅適用于小型、專業(yè)性強(qiáng)、不涉及多個(gè)部門的施工項(xiàng)目。,.,2）混合工程隊(duì)式,完全按照對象原則組織的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，由公司任命項(xiàng)目經(jīng)理，由經(jīng)理負(fù)責(zé)從其他抽調(diào)或招聘職能人員組成項(xiàng)目管理班子，再抽調(diào)施工隊(duì)伍組成混合工程隊(duì)。 優(yōu)點(diǎn)： 1）各種人才都在場，解決問題迅速，減少了扯皮和等待時(shí)間； 2）權(quán)力集中，決策及時(shí)，工作效率高；減少了中間不悶，易于協(xié)調(diào)關(guān)系； 3）各類專家配合，取長補(bǔ)短，相互學(xué)習(xí)，利于管理人員素質(zhì)的提高； 4）仍可保留傳統(tǒng)的直線職能制度組織。 缺點(diǎn)： 1）各人員專業(yè)背景不同，配合不協(xié)調(diào)； 2）同時(shí)期各人員工作量差異大，忙閑不均，人工浪費(fèi)； 3）專業(yè)職能部門優(yōu)勢無法發(fā)揮； 4）同專業(yè)人員交流困難，無法對本專業(yè)人員有效培訓(xùn)。 適用范圍：大型項(xiàng)目、工期要求緊迫的項(xiàng)目及要求多工種多部門密切配合的項(xiàng)目。,.,3.矩陣制項(xiàng)目組織,.,優(yōu)點(diǎn)：吸收了部門控制式和混合工作隊(duì)式的優(yōu)點(diǎn)，發(fā)揮職能部門的縱向優(yōu)勢和項(xiàng)目組織的橫向優(yōu)勢。謀求企業(yè)整體長期管理與工程項(xiàng)目一次性管理的一致。通過職能部門的協(xié)調(diào)，人才配合管理，以盡可能少的人力，提高多個(gè)項(xiàng)目的管理效率。 缺點(diǎn)：當(dāng)有縱向矛盾時(shí)，當(dāng)事人無所適從。項(xiàng)目凝聚力有所減弱。此組織形式使系統(tǒng)的結(jié)合部增加，從而增加了管理的協(xié)調(diào)難度，對企業(yè)項(xiàng)目管理水平、領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)、組織機(jī)構(gòu)的辦事效率、信息溝通的暢通提出了較高要求。 適應(yīng)范圍：適應(yīng)于大型、復(fù)雜的施工項(xiàng)目和同時(shí)承擔(dān)多個(gè)需要進(jìn)行項(xiàng)目管理的企業(yè)。,.,4.事業(yè)部制項(xiàng)目組織,企業(yè)按地區(qū)、工程類別或經(jīng)營內(nèi)容設(shè)置事業(yè)部，事業(yè)部對企業(yè)是職能部門，對企業(yè)外享有獨(dú)立的經(jīng)營權(quán)利。在事業(yè)部下邊設(shè)置項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理由事業(yè)部選派，一般對事業(yè)部負(fù)責(zé)或直接對企業(yè)負(fù)責(zé)，根據(jù)其授權(quán)情況決定。 優(yōu)點(diǎn)：能迅速適應(yīng)環(huán)境的變化。提高企業(yè)的應(yīng)變能力、部門調(diào)動(dòng)積極性。即加強(qiáng)了項(xiàng)目管理，又加強(qiáng)了經(jīng)營戰(zhàn)略管理，有利于延伸企業(yè)經(jīng)營職能，開拓業(yè)務(wù)領(lǐng)域。 缺點(diǎn)：減弱了企業(yè)對項(xiàng)目經(jīng)理部的約束能力和協(xié)調(diào)指導(dǎo)的機(jī)會(huì)，易造成企業(yè)結(jié)構(gòu)松散，為此應(yīng)加強(qiáng)制度約束，加大企業(yè)的綜合協(xié)調(diào)能力。 適用范圍：大型經(jīng)營型企業(yè)。,.,4.施工機(jī)構(gòu)的部門設(shè)置,.,二、安全制度與措施,（一）安全生產(chǎn)的組織工作： 組織安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu) （二）安全制度 1、安全生產(chǎn)制度：安全生產(chǎn)責(zé)任制、分級負(fù)責(zé)、分片負(fù)責(zé)、事事有人負(fù)責(zé) 2、安全教育制度：宣傳、學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法令、自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度 3、 安全技術(shù)措施制度：是指導(dǎo)安全生產(chǎn)的技術(shù)文件、是安全生產(chǎn)交底的重要依據(jù) 4、安全交底制度：是具體貫徹安全技術(shù)措施的主要方法 5、 安全檢查制度：為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除不安全因素 6、事故分析制度：實(shí)地調(diào)查、找出事故原因、掌握事故發(fā)生的規(guī)律,.,三、施工質(zhì)量管理,制定施工階段施工組織設(shè)計(jì)、保證施工質(zhì)量的措施 內(nèi)容： 1、學(xué)習(xí)、復(fù)核設(shè)計(jì)圖紙、明確設(shè)計(jì)意圖。 2、建立、健全各級質(zhì)檢、監(jiān)理機(jī)構(gòu)、貫徹班組自檢互檢制度。 3、嚴(yán)格執(zhí)行國家施工驗(yàn)收規(guī)范和有關(guān)操作規(guī)程。 4、及時(shí)填報(bào)各項(xiàng)工程驗(yàn)收報(bào)表、物別是隱蔽工程的驗(yàn)收簽證。 5、建立、健全試驗(yàn)機(jī)構(gòu)。 6、搞好施工機(jī)械的檢修工作。 7、做好質(zhì)量事故的分析、找出原因、采取預(yù)措施。,.,四、環(huán)境保護(hù)措施,1、生態(tài)環(huán)境保護(hù)措施 施工界限內(nèi)外植被、樹木等盡量維持現(xiàn)狀，嚴(yán)禁亂砍亂伐，借土、棄土防止水土流失，有害物質(zhì)按規(guī)定進(jìn)行處理。 2、水資源保護(hù) 生活用水需隔開，廢水嚴(yán)禁排入江河，禁止油污未清理就排放。 3、大氣環(huán)境保護(hù)及粉塵的防治 選擇低噪音、低污染、振動(dòng)小的設(shè)備，瀝青、水泥混凝土、穩(wěn)定土拌合站設(shè)置原理居民區(qū)，對施工現(xiàn)場道路經(jīng)常灑水，運(yùn)輸水泥、沙、石、土有遺漏及時(shí)清掃。,.,五、冬、雨季及忙農(nóng)季節(jié)施工措施,1、冬季施工措施 1）準(zhǔn)備好工程材料、保溫材料及保溫措施 2）對低溫混凝土澆筑應(yīng)采取保溫措施（水溫和集料適當(dāng)加溫） 3）制拌砂漿一次補(bǔ)課過多，與澆注速度密切配合，隨伴隨用。砌筑或澆筑部分夜間加蓋草簾等保溫材料，知道達(dá)到其設(shè)計(jì)強(qiáng)度的70%。,.,2.雨季施工措施,做好場地排水，保持排水溝通暢。 低洼地段土質(zhì)路基施工、工程地質(zhì)不良地段的路基施工應(yīng)避免雨季施工。 雨季修筑路堤，應(yīng)做到隨挖隨運(yùn)、隨鋪隨壓實(shí)，沒層面有2%-4%的橫坡，并應(yīng)整平。 聘請氣象顧問，隨時(shí)掌握氣象情況。 雨季抓緊設(shè)備的維修、技術(shù)人員的培訓(xùn)工作，做好內(nèi)業(yè)資料整理工作。 開展受雨水影響小的工作，如橋梁、涵洞砌石工程。 預(yù)制場搭設(shè)簡易防雨工棚，混凝土澆筑場地準(zhǔn)備好足量的防雨布。施工面小的項(xiàng)目，可搭設(shè)簡易防雨工棚。,