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生產(chǎn)、勞動與經(jīng)營 精選大題 例1.（2018年高考天津卷政治14）閱讀材料，完成下列要求。 隨著中國特色社會主義進(jìn)入新時代，國有企業(yè)的中流砥柱作用日益突出，國企改革也站到了新的歷史節(jié)點上，翻開了新篇章。 材料一 材料二 聯(lián)通集團混合所有制改革是首例中央國有企業(yè)層面的混改。混改后，聯(lián)通集團對中國聯(lián)通的持股比例從原來的63.7%降到36.7%，仍是大股東但不再處于絕對控股地位，騰訊、百度等民企成為新的戰(zhàn)略投資者；新成立的董事會吸收民營企業(yè)代表參與企業(yè)經(jīng)營決策，優(yōu)化了經(jīng)營管理機制；中國聯(lián)通向7000余名核心員工授予占總股比2.7%的股票，調(diào)動了最核心要素的積極性；聯(lián)通與新的戰(zhàn)略投資者在云計算、物聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域開展戰(zhàn)略合作，培育了創(chuàng)新發(fā)展新動能。國企民企以混改“聯(lián)姻”，改出了國有資本、非公有資本融合發(fā)展的新優(yōu)勢。 （1）解讀材料一中的經(jīng)濟信息。 （2）結(jié)合材料二，運用《經(jīng)濟生活》知識說明聯(lián)通是如何通過混改形成新優(yōu)勢的。 【解析】（1）本問要求考生解讀材料一中的經(jīng)濟信息，屬于圖表題?？忌筛鶕?jù)圖表題的答法，對材料一的表中內(nèi)容進(jìn)行縱比和橫比得出：2013～2017年中國企業(yè)500強中，民企的數(shù)量穩(wěn)步增加，國企數(shù)量有所減少但始終占優(yōu)勢；并透過現(xiàn)象看本質(zhì)得出：國有經(jīng)濟在國民經(jīng)濟中起主導(dǎo)作用。 （2）本問要求考生結(jié)合材料二，運用《經(jīng)濟生活》知識說明聯(lián)通是如何通過“混改”形成新優(yōu)勢的。本問的知識范圍是《經(jīng)濟生活》知識，問題指向是說明聯(lián)通是如何通過“混改”形成新優(yōu)勢的，屬于措施類主觀題。具體解答本問考生可從材料中提取有效信息并轉(zhuǎn)化為企業(yè)經(jīng)營的知識來組織答案：國企民企以“混改”“聯(lián)姻”，改出了國有資本、非公有資本融合發(fā)展的新優(yōu)勢”，可從通過資本融合，實現(xiàn)不同所有制資本之間取長補短，相互促進(jìn)，放大國有資本的功能，增強企業(yè)實力來回答；“新成立的董事會吸收民營企業(yè)代表參與企業(yè)經(jīng)營決策，優(yōu)化了經(jīng)營管理機制”，可從通過調(diào)整企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，提高企業(yè)的運行效率和管理的科學(xué)性來回答；“中國聯(lián)通向核心員工授予股票，調(diào)動了最核心要素的積極性”，可從通過分配激勵機制改革，調(diào)動員工的積極性，激發(fā)企業(yè)活力來回答；“聯(lián)通與新的戰(zhàn)略投資者在云計算、物聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域開展戰(zhàn)略合作，培育了創(chuàng)新發(fā)展新動能”，可從通過技術(shù)合作，提高企業(yè)創(chuàng)新能力來回答。 【答案】（1）2013～2017年中國企業(yè)500強中，民企的數(shù)量穩(wěn)步增加，國企數(shù)量有所減少但始終占優(yōu)勢；國有經(jīng)濟在國民經(jīng)濟中起主導(dǎo)作用。 （2）①通過資本融合，放大國有資本的功能，增強企業(yè)實力；實現(xiàn)不同所有制資本之間取長補短，相互促進(jìn)。 ②通過調(diào)整企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，提高企業(yè)的運行效率和管理的科學(xué)性。 ③通過分配激勵機制改革，調(diào)動員工的積極性，激發(fā)企業(yè)活力。 ④通過技術(shù)合作，提高企業(yè)創(chuàng)新能力。 例2.（2017年高考新課標(biāo)全國卷Ⅱ）閱讀材料，完成下列要求。 材料 我國是一個消費品制造大國，也是消費大國。 目前，我國生產(chǎn)的消費品中，家電、塑料、五金、食品、陶瓷等行業(yè)100多種產(chǎn)品產(chǎn)量居世界第一。其中，家電、制鞋、棉紡、服裝等產(chǎn)能占全球的50%以上。據(jù)統(tǒng)計，2005～2014年我國境外消費年均增長25.2%，是同期國內(nèi)社會消費總額增速的2倍。2016年我國出境人次達(dá)1.35億，境外消費達(dá)2600多億美元，其中一半以上用于購買服裝、化妝品、箱包、奶粉、手表等商品。2016年中國奢侈品消費超過1100億美元，其中76%的消費發(fā)生在境外。 上述材料反映出我國消費品供給存在什么突出問題？我國生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)如何應(yīng)對？ 【解析】（本題包括兩小問，第一小問，分析材料可知：盡管我國有100多種產(chǎn)品產(chǎn)量居世界第一，但我國境外消費年均增長是同期國內(nèi)社會消費總額增速的2倍，2016年我國境外消費一半以上用于購買服裝、化妝品、箱包、奶粉、手表等商品，這說明我國消費品的供給與需求之間存在結(jié)構(gòu)性矛盾，生產(chǎn)不能有效滿足消費者的需要。第二小問需要考生調(diào)動所學(xué)經(jīng)濟生活知識，針對材料中呈現(xiàn)的我國消費品供給存在的結(jié)構(gòu)性問題進(jìn)行回答，因此可從如何提高消費品質(zhì)量、優(yōu)化消費品供給結(jié)構(gòu)、培育和推廣自主品牌、降低生產(chǎn)成本等方面思考。 【答案】(1)我國消費品的供給與需求之間存在結(jié)構(gòu)性矛盾，生產(chǎn)不能有效滿足消費者的需要。 (2)采用先進(jìn)工藝和高的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，提高消費品質(zhì)量；加大高端消費品研發(fā)投入，優(yōu)化消費品供給結(jié)構(gòu)；加強品牌培育和推廣，提升自主品牌的價值；降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品性價比。 【名師點睛】企業(yè)發(fā)展經(jīng)營的具體措施（答題模板） 角度 具體措施闡釋 經(jīng)營 戰(zhàn)略 制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略。一個企業(yè)只有戰(zhàn)略定位準(zhǔn)確，才能順應(yīng)時代發(fā)展的潮流，抓住機遇，加快發(fā)展，為企業(yè)插上騰飛的翅膀 競爭 優(yōu)勢 提高自主創(chuàng)新能力，依靠技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)管理等手段，形成自己的競爭優(yōu)勢。這是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展最重要的方法和途徑，也是提高我國整體科技競爭力與國民經(jīng)濟整體素質(zhì)的主要途徑 誠信 經(jīng)營 要樹立良好的信譽和企業(yè)形象。企業(yè)的信譽和形象是一種無形的資產(chǎn)，對企業(yè)的生存競爭至關(guān)重要，企業(yè)的信譽和形象集中體現(xiàn)在產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量上 兼并 破產(chǎn) 是市場經(jīng)濟條件下價值規(guī)律作用的必然結(jié)果。要通過強強聯(lián)合或企業(yè)兼并，實現(xiàn)優(yōu)勢互補、社會資源的合理配置和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整，提高企業(yè)競爭力 社會 責(zé)任 遵守法律法規(guī)、公德道德，保護(hù)環(huán)境、支持慈善事業(yè)等 其他 措施 企業(yè)經(jīng)營是一項系統(tǒng)工程，應(yīng)從多方面采取措施：要進(jìn)行公司制改革，建立完善的組織機構(gòu)；實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展方式從粗放型向集約型轉(zhuǎn)化；面向市場組織生產(chǎn)和經(jīng)營；提高勞動者素質(zhì)；堅持“引進(jìn)來”與“走出去”相結(jié)合戰(zhàn)略；等等 模擬精做 1．（2019屆山西省呂梁聯(lián)考）閱讀材料，完成下列要求。 2018年6月29日，“庫布其30年治沙成果總結(jié)暨服務(wù)‘一帶一路’經(jīng)濟推進(jìn)會”。在北京舉行。億利集團董事長王文彪介紹了億利扎根庫布其治沙30年的實踐。王文彪表示，庫布其治沙能夠成功且可持續(xù)發(fā)展，核心是習(xí)近平生態(tài)文明思想的引領(lǐng)，踐行了“綠水青山就是金山青山”偉大理念。三十年來，億利集團運用生態(tài)很生物等技術(shù)手段，創(chuàng)造了一系列世界領(lǐng)先的治沙專利技術(shù)，研發(fā)了100多種耐寒、耐旱、耐鹽堿的“三耐”種質(zhì)資源。億利人正在研發(fā)無人機植樹、機器人植樹和大數(shù)據(jù)植樹等先進(jìn)技術(shù)。這些創(chuàng)新也是億利庫布其治沙為中國生態(tài)建設(shè)進(jìn)程留下的寶貴資源。在庫布其投入產(chǎn)業(yè)資金300多億元，治理沙漠910多萬畝，帶動庫布其及周邊群眾十多萬人脫貧致富，探索、總結(jié)、創(chuàng)新了“治沙、生態(tài)、產(chǎn)業(yè)、扶貧”四輪驅(qū)動，平衡發(fā)展的庫布其模式。2017年，億利集團生態(tài)國內(nèi)國際訂單超過3000億元。截至2017年底，公司資產(chǎn)突破100億元，擁有員工超過8000人。 結(jié)合材料，運用所學(xué)經(jīng)濟知識，分析億利集團的成功對企業(yè)發(fā)展有哪些啟示？ 【解析】首先，明確本題考查的經(jīng)濟生活中“企業(yè)”的相關(guān)知識。從設(shè)問中明確需要圍繞“企業(yè)經(jīng)營成功的因素”作答。企業(yè)經(jīng)營成功的因素有：企業(yè)要制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略；企業(yè)要提高自主創(chuàng)新能力，依靠技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)管理等手段，形成自己的競爭優(yōu)勢；企業(yè)要誠信經(jīng)營，樹立良好的信譽和企業(yè)形象；積極參與國際經(jīng)濟競爭與合作。其次，分析材料。從材料中找出億利集團的成功做法：踐行了“綠水青山就是金山青山”偉大理念、運用生態(tài)等技術(shù)手段、創(chuàng)造了一系列世界領(lǐng)先的治沙專利技術(shù)、帶動庫布其及周邊群眾十多萬人脫貧致富、國內(nèi)國際訂單超過3000億元等。把這些重要的信息與“企業(yè)成功的因素”知識點相結(jié)合組織答案即可。 【答案】①億利集團能夠制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略，在當(dāng)前保護(hù)生態(tài)環(huán)境的大環(huán)境下，致力于生態(tài)建設(shè)，為人民提供豐富的生態(tài)公共產(chǎn)品。 ②億利集團能夠提高自主創(chuàng)新能力，運用生態(tài)和生物等技術(shù)手段，形成了自己的競爭優(yōu)勢。 ③億利集團能夠通過為市場提供生態(tài)服務(wù)，大力發(fā)展生態(tài)產(chǎn)業(yè)，樹立了良好的信譽和企業(yè)形象。 ④億利集團能夠借力國家政策，承擔(dān)社會責(zé)任，講求社會效益。 ⑤億利集團能夠積極“走出去”，積極參與國際經(jīng)濟競爭與合作。 2．（2019屆河北省衡水中學(xué)模擬）閱讀材料，完成下列要求。 共享單車作為共享經(jīng)濟的新興事物，從去年開始在全國各地雨后春筍般發(fā)展開來。共享單車不僅解決了很多市民“最后一公里”出行問題，受到了不少用戶的青睞。ofo以“ofo共享單車”為核心產(chǎn)品，基于移動App和智能硬件開發(fā)，為城市人群提供便捷經(jīng)濟、綠色低碳、更高效率的城市共享單車出行服務(wù)。2016年10月，共享單車項目ofo宣布完成1.31億美元的融資。2016年12月更是率先發(fā)布海外戰(zhàn)略，在美國舊金山、英國倫敦展開試運營。 摩拜單車經(jīng)過專業(yè)設(shè)計，將多種高科技手段集于一體，使其堅固耐用，進(jìn)而降低維護(hù)成本。同時借助實時定位、掃碼開鎖、在線支付等信息化手段，獲得消費者認(rèn)可。 結(jié)合材料，運用經(jīng)濟生活知識，分析在共享經(jīng)濟基礎(chǔ)上，企業(yè)如何走好共享單車發(fā)展之路。 【解析】本題考查經(jīng)濟生活知識，設(shè)問指向在共享經(jīng)濟基礎(chǔ)上，企業(yè)如何走好共享單車發(fā)展之路，屬于措施類試題，實際考查企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展，是教材基礎(chǔ)知識的理解與運用。公司經(jīng)營成功的主要因素有：企業(yè)要制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略；提高自主創(chuàng)新能力，依靠技術(shù)進(jìn)步和科學(xué)管理，提高勞動生產(chǎn)率，形成自己的競爭優(yōu)勢；誠信經(jīng)營，樹立良好的信譽和形象；強強聯(lián)合，資源整合，發(fā)揮規(guī)模效益；面向市場，生產(chǎn)適銷對路的產(chǎn)品，以質(zhì)取勝；提高勞動者素質(zhì)；建立現(xiàn)代企業(yè)制度等等，回答時運用上述知識，結(jié)合走好共享單車發(fā)展之路進(jìn)行分析，實現(xiàn)知識與材料的有機結(jié)合。 【答案】①企業(yè)應(yīng)適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)和共享信息發(fā)展的時代潮流，制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略，與優(yōu)勢企業(yè)合作，拓寬融資渠道，抓住機遇加快發(fā)展。 ②走好共享單車發(fā)展之路，企業(yè)應(yīng)提高自主創(chuàng)新能力，依靠技術(shù)進(jìn)步開發(fā)高科技產(chǎn)品，在質(zhì)量品牌方面形成競爭優(yōu)勢，在激烈的共享單車市場競爭中處于有利地位。 ③企業(yè)要面向市場，立足用戶需求，不斷調(diào)整共享單車產(chǎn)品，提升服務(wù)，樹立企業(yè)信譽和形象。 ④經(jīng)營者應(yīng)提升自身素質(zhì)，有敏銳的眼光，利用國內(nèi)國際兩個市場兩種資源，能夠正確地判斷形勢，贏得共享單車發(fā)展機遇。 3．（2019屆東北三省三校第一次聯(lián)考）閱讀材料，完成下列要求。 材料一 習(xí)近平主席強調(diào)，要把科技創(chuàng)新擺在更加重要位置，吹響建設(shè)世界科技強國的號角。 人工智能的興起催生了一大批新的產(chǎn)品、服務(wù)和行業(yè)．如智能安防方面，海康威視的智能監(jiān)控攝像頭可對視頻進(jìn)行目標(biāo)檢測、目標(biāo)跟蹤、目標(biāo)屬性提取，時車、人、危險物品等進(jìn)行識別和風(fēng)險預(yù)測；產(chǎn)品服務(wù)上，科大訊飛、曠視科技等智能技術(shù)型公司，為產(chǎn)業(yè)提供語音識別、圖像識別等技術(shù)服務(wù)及解決方案；制造方面。通過智能技術(shù)進(jìn)行機器換人，實現(xiàn)質(zhì)檢、裝配、上下料等操作的自動化，降低工廠的人力成本，“機囂換人”成為工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必經(jīng)之路?！俺粤司妥摺钡牟蛷d、對著音響叫外賣、“城市大腦”提供治堵方案……隨著互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)技術(shù)的飛速發(fā)展，人工智能在教育、醫(yī)療、養(yǎng)老、環(huán)境保護(hù)、城市運行、司法服務(wù)等領(lǐng)域廣泛應(yīng)用，科技創(chuàng)新正在顛覆我們對未來的想象。 材料二 信息技術(shù)的快速發(fā)展推動“大數(shù)據(jù)時代”的到來，人們借助互聯(lián)網(wǎng)、云計算等先進(jìn)技術(shù)手段，多視角、全方位挖掘數(shù)據(jù)，梳理、分析相關(guān)信息，為生產(chǎn)生活服務(wù)。 大數(shù)據(jù)推動了全民化的消費升級。借助大數(shù)據(jù)，人們可以追求更好的購物體驗，獲得更好的產(chǎn)品，這成就了電商的發(fā)展，電商的成功又給了傳統(tǒng)廠商新的希望，也使消費者能夠享受到更優(yōu)質(zhì)的體驗和服務(wù)。 全民化消費升級對企業(yè)在供給側(cè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級產(chǎn)生倒逼效應(yīng)。依托大數(shù)據(jù)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和優(yōu)化管理，整合各種資源，開發(fā)個性化的產(chǎn)品和服務(wù)，不斷拓寬新的市場，成為電商和傳統(tǒng)廠商的自覺選擇。2017年以來。中國農(nóng)業(yè)銀行聯(lián)手百度、中國建設(shè)銀行與阿里巴巴開展戰(zhàn)略合作，中國工商銀行與京東啟動全面合作，騰訊攜手中國銀行……電商的數(shù)據(jù)、渠道優(yōu)勢與銀行的資金、管理優(yōu)勢得到整合。 （1）結(jié)合材料一，運用所學(xué)經(jīng)濟生活知識談?wù)効萍紕?chuàng)新對個人消費發(fā)展的影響。 （2）結(jié)合材料二，并運用“供給與消費”的相關(guān)知識，說明全民化的消費升級是如何倒逼傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的。 【解析】本題第一問要求談?wù)効萍紕?chuàng)新對個人消費發(fā)展的影響，需要把科技創(chuàng)新和個人消費之間建立橫向聯(lián)系，需要調(diào)用生產(chǎn)決定消費的相關(guān)知識。生產(chǎn)決定消費，科技創(chuàng)新能提高消費能力和水平，改變消費方式；科技創(chuàng)新提升勞動效率，提高收入，提高消費能力；科技創(chuàng)新可以滿足個性化消費體驗；科技創(chuàng)新可以形成新的消費熱點，為消費創(chuàng)造動力。 第二問，本題以“大數(shù)據(jù)時代”的到來為話題設(shè)置相關(guān)情境，從《經(jīng)濟生活》角度設(shè)置相關(guān)問題，考查考生對消費對生產(chǎn)的影響的把握程度。試題考查考生調(diào)動和運用知識，描述和闡釋事物，探究和論證事物的能力。全民化的消費升級是如何倒逼傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的，考生可從消費通過市場對企業(yè)生產(chǎn)發(fā)揮導(dǎo)向作用，帶動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的升級；全民化的消費升級會促使企業(yè)調(diào)整戰(zhàn)略，開拓新的市場；全民化的消費升級可促使企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，實現(xiàn)管理優(yōu)化，促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級等角度進(jìn)行說明。 【答案】（1）①科技創(chuàng)新給勞動者帶來新的挑戰(zhàn)，改變就業(yè)結(jié)構(gòu)，導(dǎo)致收入水平的變化，影響個人消費能力； ②科技創(chuàng)新，提高社會勞動生產(chǎn)率，降低消耗成本，提高個人消費水平和質(zhì)量； ③科技創(chuàng)新不斷更新產(chǎn)品，提供新的消費對象，改變消費者的消費方式； ④科技創(chuàng)新不僅企業(yè)提供個性化產(chǎn)品，滿足消費者多樣化需求，有助于改善消費體驗； ⑤科技創(chuàng)新創(chuàng)造出新的產(chǎn)品，帶動新的產(chǎn)業(yè)，形成新的消費熱點，為個人消費創(chuàng)造動力。（回答出任意四點即可） （2）消費通過市場對企業(yè)生產(chǎn)發(fā)揮導(dǎo)向作用，帶動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的升級。全民化的消費升級通過大數(shù)據(jù)技術(shù)傳遞準(zhǔn)確的市場信息，促使企業(yè)調(diào)整戰(zhàn)略，改革供給側(cè)，開發(fā)個性化的產(chǎn)品和服務(wù)，開拓新的市場；促使企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，實現(xiàn)管理優(yōu)化，促進(jìn)資源整合和產(chǎn)業(yè)協(xié)同，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。 【名師點睛】措施類主觀題的解題四部曲: 一、抓主體,措施類的題,解題最關(guān)鍵的是明確誰是措施的實施者(主體),有幾個措施的實施者答案就有幾個角度,在表述措施的時要以題目設(shè)置的情景,站在不同主體角色的視角立場上回答不同內(nèi)容,所答內(nèi)容符合角色身份,一定要注意各司其職,切記不要越俎代庖,最后別忘對措施進(jìn)行綜合。 二、定范圍,要明確答題的范圍,是從經(jīng)濟生活中找對策,還是從政治生活、文化生活或是哲學(xué)中找對策,確定了范圍,才能找到正確的答題方向。 三、找措施,從教材中找措施。要認(rèn)真回想教材相關(guān)方面的知識,不能隨意亂想。從材料中找措施。①如果材料呈現(xiàn)的是問題,那么材料中問題的反面就是方法。如:種植單一的反面就是多種經(jīng)營;技術(shù)水平低的反面就是發(fā)展高新技術(shù),科技創(chuàng)新,科技興國,用先進(jìn)科技武裝企業(yè)和職工;失業(yè)現(xiàn)象的反面就是擴大就業(yè)。②如果材料呈現(xiàn)的是正確做法,那么只需要對材料中的具體做法加以概括并且結(jié)合教材內(nèi)容組織答案就可以了。從當(dāng)前時政熱點、黨和國家重大政策中找措施。 四、聯(lián)材料,明確了主體、答題范圍,找到具體措施后,要聯(lián)系材料,組織答案,教材中的基本理論必須與題的實際材料結(jié)合好,體現(xiàn)理論聯(lián)系實際的能力。