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設(shè)備管理機(jī)構(gòu)制度 錄井一分公司 目錄 一 設(shè)備管理1 分公司設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組 12 分公司設(shè)備管理組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖 23 分公司設(shè)備管理工作流程圖 34 分公司巡回檢查路線圖 45 分公司設(shè)備發(fā)生事故或險(xiǎn)情應(yīng)急措施和救援方案 5二 設(shè)備年度管理規(guī)劃方針目標(biāo)展開1 公司2009年度設(shè)備管理工作規(guī)劃 92 公司2009年度設(shè)備管理目標(biāo)展開圖 133 分公司2009年度設(shè)備管理工作規(guī)劃 154 分公司公司2009年度設(shè)備管理目標(biāo)展開圖 18三 設(shè)備管理制度1 錄井一分公司設(shè)備使用管理制度 192 設(shè)備管理制度 313 分公司兼職設(shè)備管理員職責(zé) 324 設(shè)備事故管理規(guī)定 335 分公司設(shè)備管理獎(jiǎng)懲規(guī)定 35 目錄 三 設(shè)備管理制度6 分公司設(shè)備定期檢測(cè)制度 387 分公司設(shè)備隨機(jī)抽檢制度 398 分公司錄井前設(shè)備驗(yàn)收制 409 設(shè)備回場(chǎng)檢查制度 4110 錄井一分公司設(shè)備巡回檢查工作制度 4211 設(shè)備檔案管理制度 4512 設(shè)備借用制度 4613 設(shè)備交接制度 4714 關(guān)于錄井隊(duì)注樣封閉性檢查管理的規(guī)定 4815 關(guān)于冬季錄井設(shè)備管理規(guī)定 4916 關(guān)于 型儀器氫空一體機(jī)的保養(yǎng)制度 5217 關(guān)于 型儀器UPS的使用 保養(yǎng)規(guī)定 5318 對(duì)在灘海河道低洼地區(qū)施工小隊(duì)的規(guī)定 5419 GPRS傳輸設(shè)備日常管理規(guī)定 5520 關(guān)于錄井隊(duì)配備激光打印機(jī)使用管理制度 5621 關(guān)于錄井隊(duì)配備噴墨打印機(jī)使用管理制度 57 錄井一分公司設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)分公司儀器設(shè)備的實(shí)際使用情況和2006年設(shè)備管理工作的需要 為了在新的一年里更好地發(fā)揮儀器設(shè)備在生產(chǎn)中的重要作用 使設(shè)備管理水平有進(jìn)一步的提高 分公司決定調(diào)整設(shè)備領(lǐng)導(dǎo)小組 調(diào)整成員如下 組長(zhǎng) 渠效文副組長(zhǎng) 王明雄 徐洪澤成員 郭詳明 張多文 張憲春 岳士誠(chéng) 張崇江 王秀君 王志強(qiáng) 奚建華 馬國(guó)慶 朱濤 劉繼東職責(zé) 組長(zhǎng) 負(fù)責(zé)組織設(shè)備管理工作會(huì)議的召開 設(shè)備管理目標(biāo)的制定 規(guī)章制度的完善 設(shè)備獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)的討論的決策 負(fù)責(zé)設(shè)備事故的調(diào)查和處理 副組長(zhǎng) 負(fù)責(zé)設(shè)備經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的制定 組織對(duì)設(shè)備管理的檢查和設(shè)備隱患的治理 成員 在組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下 負(fù)責(zé)設(shè)備管理目標(biāo)的實(shí)施 負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備使用情況的檢查和規(guī)章制度落實(shí)情況的檢查 負(fù)責(zé)組織設(shè)備的檢修和年檢 負(fù)責(zé)組織設(shè)備隱患的整改 負(fù)責(zé)各種設(shè)備臺(tái)賬的檢查和各種報(bào)表的上交 負(fù)責(zé)設(shè)備的使用管理和維護(hù)保養(yǎng)檢查 負(fù)責(zé)設(shè)備各種臺(tái)賬的完善和各種報(bào)表的上交 1 錄井一分公司設(shè)備管理組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖 2 地質(zhì)錄井一分公司設(shè)備管理工作流程圖 設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理 3 4 錄井設(shè)備應(yīng)急措施和救援方案編制人 朱濤 馬國(guó)慶審核人 批準(zhǔn)人 地質(zhì)錄井一分公司二 九年一月十日 5 錄井一公司錄井設(shè)備發(fā)生事故或險(xiǎn)情應(yīng)急措施和救援方案一 分公司成立事故或險(xiǎn)情領(lǐng)導(dǎo)小組 組長(zhǎng) 渠效文郭祥明副組長(zhǎng) 王明雄徐洪澤成員 劉繼東張憲春張多文岳士誠(chéng)張崇江李建星馬國(guó)慶朱濤設(shè)備管理辦公室 設(shè)在設(shè)備辦聯(lián)系電話 8570046電子信箱 ljljd 錄井設(shè)備發(fā)生事故或險(xiǎn)情應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組 專門負(fù)責(zé)錄井設(shè)備工作過程中 發(fā)生事故或險(xiǎn)情救災(zāi)的組織 指揮機(jī)構(gòu) 主要職責(zé)是 1 每半年由組長(zhǎng)主持召開一次設(shè)備作業(yè)搶險(xiǎn)救災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議 總結(jié)半年來應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施情況 并對(duì)設(shè)備使用過程中可能發(fā)生的險(xiǎn)情做全面的分析 研究預(yù)防措施 擬定下期的應(yīng)急工作計(jì)劃 2 每季度組織召開一次應(yīng)急工作方案研討會(huì) 認(rèn)真審議設(shè)備使用部門 使用者對(duì)應(yīng)急預(yù)案的意見 并及時(shí)修訂應(yīng)急預(yù)案 3 在事故或險(xiǎn)情發(fā)生期間 堅(jiān)持二十四小時(shí)值班 及時(shí)準(zhǔn)確地收集和掌握事故或險(xiǎn)情的動(dòng)態(tài) 對(duì)上級(jí)的指令 下級(jí)的報(bào)告和給上級(jí)的匯報(bào)要做好記錄 并嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的搶險(xiǎn)救災(zāi)指令 做好方案實(shí)施中的各項(xiàng)記錄 4 在事故或險(xiǎn)情發(fā)生期間 按上級(jí)搶險(xiǎn)救災(zāi)組織機(jī)構(gòu)的指令要求 到事故或險(xiǎn)情情況現(xiàn)場(chǎng)組織實(shí)施應(yīng)急處理方案 如仍會(huì)危及設(shè)備和人員安全又來不及報(bào)告時(shí) 有權(quán)決定采取新的處理方案 但事后應(yīng)及時(shí)向上級(jí)搶險(xiǎn)救災(zāi)組織機(jī)構(gòu)匯報(bào)清楚 5 搶險(xiǎn)救災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在設(shè)備信息組 并負(fù)責(zé)該小組的日常管理工作 在應(yīng)急狀態(tài)下 由搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)值班工作 二 范圍1 本 應(yīng)急措施和救援方案 適用于在油田石油勘探開發(fā)作業(yè)區(qū)域內(nèi) 錄井設(shè)備施工作業(yè)和設(shè)備管理過程中發(fā)生的事故或險(xiǎn)情 按本 應(yīng)急措施和救援方案 報(bào)告和實(shí)施 2 應(yīng)急范圍 在油田石油勘探和開發(fā)作業(yè)期間 從事施工作業(yè)的設(shè)備及管理過程中 應(yīng)急小組負(fù)責(zé)處置的事故或險(xiǎn)情 A 設(shè)備在運(yùn)行過程中發(fā)生事故 B 設(shè)備在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生事故 C 火災(zāi) 水災(zāi) 6 應(yīng)急小組在接到事故或險(xiǎn)情報(bào)告后 必須立即啟動(dòng)應(yīng)急方案 各部門和作業(yè)者要嚴(yán)格服從應(yīng)急小組的管理和指揮 以保證事故或險(xiǎn)情處置過程中的連續(xù)性 三 應(yīng)急報(bào)告和聯(lián)系1 在遇有以下事故或險(xiǎn)情時(shí) 均按緊急報(bào)告和聯(lián)絡(luò)程序報(bào)告 a 設(shè)備在運(yùn)行過程中發(fā)生事故 b 設(shè)備在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生事故 c 火災(zāi) 水災(zāi) 2 緊急報(bào)告和聯(lián)系程序 3 應(yīng)急聯(lián)系電話 857004685700338571757四 應(yīng)急指揮規(guī)定1 應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組接到應(yīng)急范圍內(nèi)所述事故或險(xiǎn)情報(bào)告后 應(yīng)立即向上級(jí)搶險(xiǎn)救災(zāi)組織機(jī)構(gòu)報(bào)告并進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài) 2 應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)迅速作出搶險(xiǎn)救災(zāi)決定 快速奔赴事故或險(xiǎn)情現(xiàn)場(chǎng) 指揮搶險(xiǎn)救助工作 3 應(yīng)急小組到達(dá)事故或險(xiǎn)情現(xiàn)場(chǎng)后 按組長(zhǎng) 副組長(zhǎng)順序排列擔(dān)任指揮 所有搶險(xiǎn)救助人員必須無條件服從命令 7 五 應(yīng)急行動(dòng)方案1 應(yīng)急報(bào)告 發(fā)生設(shè)備事故或險(xiǎn)情時(shí) 操作者應(yīng)立即向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組按下列內(nèi)容匯報(bào) 詳細(xì)地點(diǎn) 井位和井號(hào) 發(fā)生事故或險(xiǎn)情的時(shí)間 原因 2 應(yīng)急行動(dòng) 應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組接到事故或險(xiǎn)情報(bào)告后 應(yīng)立即向上級(jí)搶險(xiǎn)組織匯報(bào) 決定救助方案 并按上級(jí)的批令實(shí)施應(yīng)急行動(dòng) 應(yīng)急小組在接到上級(jí)的指令后應(yīng)做到 組織充足的性能可靠的機(jī)動(dòng)車輛 組織運(yùn)送有關(guān)人員 器材等 8 地質(zhì)錄井公司2009年設(shè)備管理工作安排2009年設(shè)備管理工作要以設(shè)備前期管理和維修管理為抓手 以提高設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量和降低設(shè)備壽命周期費(fèi)用為主題 加強(qiáng)設(shè)備系統(tǒng)化 信息化建設(shè) 提高設(shè)備基礎(chǔ)管理資料利用率 進(jìn)一步提高設(shè)備管理水平 以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向 以新儀器研發(fā)和部分在用設(shè)備升級(jí)改造為重點(diǎn) 提高設(shè)備利用率 滿足錄井生產(chǎn)發(fā)展需要 實(shí)現(xiàn)設(shè)備 三化三零 的目標(biāo) 全方位規(guī)范和加強(qiáng)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理 努力追求設(shè)備操作標(biāo)準(zhǔn)化 設(shè)備本質(zhì)安全化 設(shè)備運(yùn)行合理化 為公司安全生產(chǎn)和降本增效做出積極貢獻(xiàn) 重點(diǎn)做好以下幾方面工作 一 參與做好設(shè)備的前期管理工作工作內(nèi)容 在充分調(diào)研論證的基礎(chǔ)上 編制年度設(shè)備更新改造計(jì)劃 做好新設(shè)備的監(jiān)造和投產(chǎn)驗(yàn)收 搞好新設(shè)備使用情況的跟蹤分析 時(shí)間安排 1 每月第一周的星期二上午 參加設(shè)備管理處組織召開的新設(shè)備運(yùn)行協(xié)調(diào)會(huì) 匯報(bào)2008年新購(gòu)設(shè)備生產(chǎn)進(jìn)度 以及到貨設(shè)備的驗(yàn)收情況 在每季度最后一個(gè)月 召開新投產(chǎn)設(shè)備跟蹤分析會(huì) 設(shè)備安全科每月將2008年新設(shè)備的到貨情況及時(shí)報(bào)告給設(shè)備管理處 并在運(yùn)行協(xié)調(diào)會(huì)上進(jìn)行匯報(bào)說明 同時(shí) 設(shè)備使用單位將2006年以來新投產(chǎn)的設(shè)備進(jìn)行匯總 每季度對(duì)近三年以來投產(chǎn)的設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行跟蹤分析 并形成跟蹤分析報(bào)告在每季度20號(hào)報(bào)設(shè)備安全科 各單位要將新投產(chǎn)的設(shè)備及時(shí)錄入信息數(shù)據(jù)庫 以保證數(shù)據(jù)庫設(shè)備信息的齊全 準(zhǔn)確 各單位要及時(shí)整理設(shè)備前期管理的資料 并做好歸檔工作 前期管理的相關(guān)資料見附錄 3 三季度 各三級(jí)單位要提出科學(xué)的設(shè)備更新建議并編制2010年設(shè)備更新改造計(jì)劃匯總到設(shè)備安全科 二 加強(qiáng)設(shè)備維修 維護(hù)管理工作內(nèi)容 按公司2009年設(shè)備管理工作內(nèi)容 設(shè)備安全科檢查落實(shí)各單位設(shè)備維護(hù)管理 維修費(fèi)用管理制度的落實(shí) 維修費(fèi)用的計(jì)劃及完成情況 1 一季度 結(jié)合迎接總公司檢查預(yù)檢 檢查各單位2008年維修費(fèi)用完成是否符合指標(biāo)要求 同時(shí)檢查各單位2009年維修費(fèi)用計(jì)劃是否符合2009年設(shè)備管理經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)要求 檢查工藝研究所年度設(shè)備維修實(shí)施計(jì)劃 緊急情況下 包括外部市場(chǎng) 設(shè)備維修制度制定情況 檢查一季度工藝研究所與錄井一 二 三分公司協(xié)商排出的設(shè)備年檢實(shí)施計(jì)劃 工藝研究所 一 二 三分公司制定出設(shè)備修舊利廢的實(shí)施方案 工藝所一季度完善設(shè)備日常檢測(cè) 維護(hù)保養(yǎng)制度 設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案 完成雨季 冬季設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)方案 建立設(shè)備制造 驗(yàn)收管理程序 制定設(shè)備隱患治理方案等完成情況 并與3月25日?qǐng)?bào)設(shè)備安全科 9 檢查各分公司建立錄井設(shè)備問題信息反饋臺(tái)帳 存在的問題按照A B C三類進(jìn)行設(shè)備動(dòng)態(tài)管理 2 二 三季度 結(jié)合設(shè)備處監(jiān)督檢查 隨機(jī)抽查各單位設(shè)備有無失修現(xiàn)象 各單位維修計(jì)劃 實(shí)施 驗(yàn)收制度執(zhí)行情況 維修臺(tái)賬建立情況 三季度完成設(shè)備修舊利廢工作并由公司組織驗(yàn)收3 四季度 系統(tǒng)檢查各單位2009年維修管理工作的總體開展情況 三 組織做好迎接中石化設(shè)備大檢查的迎檢和預(yù)檢工作工作內(nèi)容 組織各三 科 級(jí)單位做好迎接大檢查的自查自檢 并組織人員對(duì)各三 科 單位迎檢工作的開展情況進(jìn)行預(yù)檢 初步確定接受總公司和管理局檢查的單位和路線 具體安排如下 1 時(shí)間安排 1 2月底 3月上旬 根據(jù)總公司下發(fā)的大檢查文件和油田下發(fā)的迎檢文件 公司擬定迎接總公司檢查的通知文件 各三 科 級(jí)單位成立領(lǐng)導(dǎo)小組 2 3月中下旬 公司對(duì)各三 科 級(jí)單位的迎接組織準(zhǔn)備情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查 按照檢查細(xì)則 對(duì)各單位的自查自檢工作開展情況進(jìn)行落實(shí) 并確定重點(diǎn)迎檢單位 3 4月上旬 4月底 迎接管理局預(yù)檢和總公司檢查 3 有關(guān)要求 1 各三 科 單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視 成立迎檢領(lǐng)導(dǎo)小組 做好迎檢的安排部署和組織動(dòng)員工作 2 各三 科 單位對(duì)設(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)檢查 做好隱患排查和治理工作 消除影響設(shè)備運(yùn)行的不利因素 達(dá)到 三標(biāo) 要求 并將自查自檢及整改情況報(bào)設(shè)備安全科 3 公司將實(shí)時(shí)組織對(duì)各單位迎檢工作的督導(dǎo)和預(yù)檢 并根據(jù)預(yù)檢情況排出單位順序 作為管理局檢查的依據(jù) 四 組織設(shè)備的年審檢查活動(dòng)1 檢查時(shí)間2009年7 9月 具體時(shí)間另行通知 2 檢查人員公司主管設(shè)備 安全領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員 3 檢查方式 內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn) 1 年審檢查由公司主管設(shè)備 安全領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì) 組織有關(guān)人員組成設(shè)備年審小組 2 年審小組通過檢查各三 科 級(jí)單位和設(shè)備現(xiàn)場(chǎng) 對(duì)各三 科 級(jí)單位設(shè)備管理工作進(jìn)行考評(píng) 三 科 級(jí)單位重點(diǎn)檢查設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理 三化三零 活動(dòng)開展情況及管理設(shè)備綜合管理信息系統(tǒng)的使用維護(hù)情況 設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)檢查操作人員巡回檢查的熟練掌握情況 同時(shí)將信息 星級(jí)設(shè)備等專項(xiàng)檢查與年審一同進(jìn)行 10 3 加大設(shè)備檢查的覆蓋面 結(jié)合2008年設(shè)備年審的檢查情況 2009年設(shè)備年審檢查數(shù)量不少于在用主要設(shè)備總數(shù)三分之一 同時(shí)加強(qiáng)對(duì)外部市場(chǎng)在用設(shè)備的檢查力度 按照設(shè)備規(guī)劃 力爭(zhēng)兩年對(duì)主要生產(chǎn)設(shè)備普查一遍 4 設(shè)備年審標(biāo)準(zhǔn)按中石化 油田企業(yè)設(shè)備檢查細(xì)則 地質(zhì)錄井公司三 科 級(jí)單位設(shè)備檢查細(xì)則 及 錄井設(shè)備檢查細(xì)則 執(zhí)行 五 組織開展設(shè)備經(jīng)濟(jì)技術(shù)狀況分析活動(dòng)1 時(shí)間 2009年全年2 工作內(nèi)容 錄井一 二 三分公司 汽車大隊(duì) 測(cè)繪分公司 每月按時(shí)完成設(shè)備經(jīng)濟(jì)狀況月度分析 每季度20號(hào)上報(bào)設(shè)備安全科設(shè)備經(jīng)濟(jì)狀況季度分析 工藝研究所每月按時(shí)完成單類型 或單機(jī) 設(shè)備技術(shù)狀況分析 每季度20號(hào)上報(bào)設(shè)備安全科設(shè)備技術(shù)狀況季度分析 3 2009年設(shè)備經(jīng)濟(jì)技術(shù)狀況分析的有關(guān)要求 設(shè)備經(jīng)濟(jì)技術(shù)狀況分析分為綜合分析和專題分析兩種 1 設(shè)備經(jīng)濟(jì)技術(shù)狀況綜合分析對(duì)本單位的全部設(shè)備 從設(shè)備的基礎(chǔ)管理 技術(shù)狀況 維修改造投入 操作運(yùn)行以及檢測(cè)等方面 詳細(xì)分析設(shè)備的基本狀況 對(duì)存在的問題進(jìn)行剖析 并提出改進(jìn)設(shè)備管理的意見和措施 綜合分析安排在一季度進(jìn)行 主要分析依據(jù)是2008年全年的設(shè)備管理工作和運(yùn)行數(shù)據(jù) 2 設(shè)備經(jīng)濟(jì)技術(shù)狀況專題分析工藝研究所對(duì)某一類生產(chǎn)設(shè)備的技術(shù)狀況 錄井一 二 三分公司 汽車大隊(duì) 測(cè)繪分公司對(duì)設(shè)備管理某一方面工作 例如設(shè)備維修 油水管理 狀態(tài)監(jiān)測(cè)等 的開展情況進(jìn)行專題分析 找出影響設(shè)備運(yùn)行的主要因素 從而提出改進(jìn)管理的對(duì)策和措施 專題分析安排在二 三 四季度進(jìn)行 二季度分析機(jī)動(dòng)設(shè)備 三季度分析錄井設(shè)備 四季度分析油水管理及潤(rùn)滑工作 設(shè)備技術(shù)狀況分析的具體要求 見 設(shè)備經(jīng)濟(jì)技術(shù)狀況分析規(guī)范 本規(guī)范已發(fā)至各相關(guān)單位 六 做好設(shè)備單臺(tái)經(jīng)濟(jì)核算工作目的 認(rèn)真總結(jié)各類主要設(shè)備推行單臺(tái)經(jīng)濟(jì)核算的成功經(jīng)驗(yàn) 進(jìn)一步深化單臺(tái)核算機(jī)制 以完善管理手段 細(xì)化管理措施為途徑 核算設(shè)備投入和產(chǎn)出的效益 上半年在錄井二分公司 汽車大隊(duì)選樹樣板 下半年進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和推廣 11 工作安排 1 一季度 各單位編制設(shè)備單臺(tái)經(jīng)濟(jì)核算工作方案 要結(jié)合本單位實(shí)際 提出單臺(tái)經(jīng)濟(jì)核算的設(shè)備類別 以及核算的指標(biāo)和內(nèi)容要求 2 二季度 錄井二分公司 汽車大隊(duì)選樹典型并加以培養(yǎng) 總結(jié)典型的經(jīng)驗(yàn) 并將本單位典型報(bào)設(shè)備安全科 3 7月 由設(shè)備安全科組織召開設(shè)備管理人員會(huì)議 推廣設(shè)備單臺(tái)經(jīng)濟(jì)核算的典型經(jīng)驗(yàn) 七 開展 星級(jí)設(shè)備 及 十佳設(shè)備操作能手 評(píng)比活動(dòng)為進(jìn)一步提高現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的管理水平 實(shí)現(xiàn)設(shè)備 三化三零 的目標(biāo) 促進(jìn)設(shè)備安全優(yōu)質(zhì)高效運(yùn)行 在公司范圍內(nèi)開展本次活動(dòng) 時(shí)間安排 1 一季度為宣傳發(fā)動(dòng)階段 2 二 三季度為活動(dòng)開展階段 3 四季度為各單位初評(píng)推薦 公司組織考評(píng)驗(yàn)收階段 按照考評(píng)細(xì)則 對(duì)各單位推薦的設(shè)備及操作能手進(jìn)行評(píng)定 八 做好設(shè)備操作人員的培訓(xùn)組織工作2009年 計(jì)劃組織對(duì)三級(jí)設(shè)備管理人員及設(shè)備操作人員培訓(xùn) 培訓(xùn)內(nèi)容依據(jù)勝油設(shè)管委發(fā) 2009 5號(hào)文件及公司培訓(xùn)規(guī)劃 組織各單位人員參加培訓(xùn)班 確保培訓(xùn)效果 12 附件1 2009年設(shè)備管理指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)1 2009年設(shè)備管理工作思路以設(shè)備前期管理和維修管理為抓手 以提高設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量和降低設(shè)備壽命周期費(fèi)用為主題 以信息化建設(shè) 管理創(chuàng)新 設(shè)備技術(shù)升級(jí)等重點(diǎn)工作為核心 從提高人員素質(zhì)入手 發(fā)揮專家作用 全方位規(guī)范和加強(qiáng)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理 努力追求設(shè)備操作標(biāo)準(zhǔn)化 設(shè)備本質(zhì)安全化 設(shè)備運(yùn)行合理化 為公司安全生產(chǎn)和降本增效做出積極貢獻(xiàn) 2 2009年設(shè)備管理工作目標(biāo)一是完成設(shè)備管理主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo) 考核指標(biāo)包括 設(shè)備完好率穩(wěn)定保持在95 1 以上 大型設(shè)備責(zé)任事故發(fā)生率低于0 特大 重大設(shè)備責(zé)任事故發(fā)生率為0 非安裝設(shè)備計(jì)劃實(shí)施完成率達(dá)到98 以上 設(shè)備綜合維修費(fèi)用率 占資產(chǎn)原值比例 不低于8 或設(shè)備修理費(fèi)用率不低于6 考察指標(biāo)包括 設(shè)備新度系數(shù)和上年度相比不降低 設(shè)備綜合利用率達(dá)到上級(jí)規(guī)定的考核指標(biāo) 設(shè)備故障停機(jī)率低于1 設(shè)備資產(chǎn)閑置率 占資產(chǎn)原值比例 低于2 二是改善設(shè)備技術(shù)素質(zhì) 充分利用各種投資 融資渠道籌集資金 更新改造公司生產(chǎn)和市場(chǎng)開拓所需的設(shè)備 提升公司裝備的整體水平 促進(jìn)錄井隊(duì)伍核心競(jìng)爭(zhēng)能力的提高 三是提高設(shè)備管理水平和使用效益 做好迎接中石化設(shè)備大檢查和設(shè)備年審等工作 對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)找差距 層層落實(shí)責(zé)任制 加大設(shè)備隱患整改力度 確保嚴(yán)格的管理制度在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)得到較好落實(shí) 推動(dòng)設(shè)備管理水平穩(wěn)步提高 13 14 附件2 地質(zhì)錄井公司二 九年設(shè)備管理目標(biāo)展開圖 注 為主相關(guān)單位 為次相關(guān)單位 錄井一分公司2009年設(shè)備管理工作規(guī)劃一 指導(dǎo)思想與工作思路 以切實(shí)提高執(zhí)行能力 抓住 三化三零 和現(xiàn)場(chǎng)自檢 監(jiān)督檢查為主線 以提高設(shè)備使用效益為中心 以切實(shí)加強(qiáng)設(shè)備前期管理和維修管理為抓手 全面推進(jìn)設(shè)備本質(zhì)安全化 設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化 設(shè)備維修規(guī)范化 設(shè)備運(yùn)行經(jīng)濟(jì)化 設(shè)備資料信息化 進(jìn)一步提高人員素質(zhì) 堅(jiān)持依靠科技進(jìn)步促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展 不斷提高分公司的設(shè)備整體管理水平 提高設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量 降低設(shè)備壽命周期費(fèi)用 進(jìn)一步提高分公司聲譽(yù)度 以科學(xué)統(tǒng)領(lǐng)觀競(jìng)爭(zhēng)占有市場(chǎng) 二 2009年設(shè)備管理工作目標(biāo) 一是完成設(shè)備管理主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)考核指標(biāo) 設(shè)備完好率穩(wěn)定保持在95 1 以上 特大 重大設(shè)備責(zé)任事故發(fā)生率為0 設(shè)備維修費(fèi)用率 占資產(chǎn)原值比例 不低于8 或設(shè)備維修費(fèi)用率不低于6 設(shè)備故障停機(jī)率低于1 0 設(shè)備資產(chǎn)閑置率 占資產(chǎn)原值比例 低于2 二是設(shè)備主要管理指標(biāo) 錄井設(shè)備造冊(cè)率 及時(shí)率100 傳輸 信息暢通良好率大于95 設(shè)備維修及時(shí)率100 維護(hù)保養(yǎng)率100 設(shè)備年檢合格率100 儀器錄井率大于99 三是提高設(shè)備管理水平和使用效益 做好迎接中石化設(shè)備大檢查和設(shè)備年審等工作 對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)找差距 層層落實(shí)責(zé)任制 加大設(shè)備隱患整改力度 確保各項(xiàng)管理制度有效實(shí)施 推動(dòng)設(shè)備管理水平穩(wěn)步提高 積極推行單臺(tái)設(shè)備經(jīng)濟(jì)核算 抓好落實(shí)和總結(jié) 充分展示設(shè)備管理工作的業(yè)績(jī)與成效 四 工作安排 1 修訂完善各項(xiàng)制度 根據(jù)月度檢查情況 對(duì)設(shè)備運(yùn)行 維修 費(fèi)用 經(jīng)濟(jì)狀況進(jìn)行匯總分析 找出存在的問題并提出下步措施 并進(jìn)行每季度的綜合分析 在分公司范圍內(nèi)開展單臺(tái)設(shè)備經(jīng)濟(jì)核算 2 做好上半年迎接總公司設(shè)備安全大檢查及下半年管理局設(shè)備年審的準(zhǔn)備工作 1 迎接設(shè)備大檢查時(shí)間安排 2月底 3月上旬 根據(jù)總公司下發(fā)的大檢查文件和油田下發(fā)的迎檢文件 分公司擬定迎接總公司檢查的通知 并成立領(lǐng)導(dǎo)小組 3月中下旬 迎接公司對(duì)分公司迎檢工作的督導(dǎo)檢查 4月上旬 4月底 迎接管理局預(yù)檢和總公司檢查 15 2 設(shè)備年審工作安排 年審檢查由分公司主管設(shè)備 安全領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì) 組織有關(guān)人員組成設(shè)備年審小組 年審小組通過檢查小隊(duì)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng) 對(duì)設(shè)備管理工作進(jìn)行考評(píng) 重點(diǎn)檢查設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理 三化三零 活動(dòng)開展情況 現(xiàn)場(chǎng)操作人員巡回檢查的熟練掌握情況 加大設(shè)備檢查的覆蓋面 結(jié)合2008年設(shè)備年審的檢查情況 2009年設(shè)備年審檢查普查一遍 設(shè)備年審標(biāo)準(zhǔn)按中石化 油田企業(yè)設(shè)備檢查細(xì)則 地質(zhì)錄井公司三 科 級(jí)單位設(shè)備檢查細(xì)則 及 錄井設(shè)備檢查細(xì)則 執(zhí)行 3 在設(shè)備的使用 維修 維護(hù)與保養(yǎng)方面 要確保設(shè)備維修配件及時(shí)到位 做到設(shè)備運(yùn)行安全穩(wěn)定可靠 要以本質(zhì)安全和低耗高效為重點(diǎn) 全面加強(qiáng)設(shè)備的使用管理 4推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè) 充分為分公司網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)的運(yùn)行提供技術(shù)支持 5 加強(qiáng)設(shè)備的狀態(tài)檢測(cè) 及時(shí)送檢測(cè)量設(shè)備 6 利用一月兩講時(shí)間加強(qiáng)對(duì)小隊(duì)和管理人員在設(shè)備使用 維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)的培訓(xùn) 利用生產(chǎn)相對(duì)淡季的時(shí)間 安排1人去工藝所進(jìn)行全方面的知識(shí)培訓(xùn) 7 開展 星級(jí)設(shè)備 及 十佳設(shè)備操作能手 評(píng)比活動(dòng) 進(jìn)一步提高現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的管理水平 實(shí)現(xiàn)設(shè)備 三化三零 的目標(biāo) 促進(jìn)設(shè)備安全優(yōu)質(zhì)高效運(yùn)行 時(shí)間安排 一季度為宣傳發(fā)動(dòng)階段 下發(fā)有關(guān)材料 二 三季度為活動(dòng)開展階段 本階段分公司將同月度檢查工作一起進(jìn)行活動(dòng)的督導(dǎo) 了解有關(guān)活動(dòng)內(nèi)容的掌握情況 四季度為分公司初評(píng)推薦 公司組織考評(píng)驗(yàn)收階段 按照考評(píng)細(xì)則 迎接公司對(duì)操作能手的評(píng)定 8 夯實(shí)基礎(chǔ) 嚴(yán)格考核 建立考核評(píng)比臺(tái) 進(jìn)一步健全并實(shí)施設(shè)備管理的激勵(lì)與約束機(jī)制 五 實(shí)施措施要求 1 修訂完善各項(xiàng)制度 將分公司 設(shè)備信息化管理考核細(xì)則 更改為 設(shè)備信息化管理競(jìng)賽考核細(xì)則 并作為月度考核標(biāo)準(zhǔn) 每月開展不定期的全面設(shè)備檢查 落實(shí)制度執(zhí)行情況 根據(jù)檢查考核情況 結(jié)合維修成本 進(jìn)行每季度的設(shè)備經(jīng)濟(jì)技術(shù)狀況分析 找出原因 提出措施 并按照分公司獎(jiǎng)懲條例進(jìn)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn) 2 為了便于實(shí)施設(shè)備的全員管理 09年各錄井隊(duì)設(shè)備管理與相對(duì)應(yīng)的生產(chǎn)管理人員實(shí)施聯(lián)動(dòng)方式 16 3 設(shè)備管理工作 一是設(shè)備管理既要 三化三零 和現(xiàn)場(chǎng)自檢 監(jiān)督檢查為主線 又要從設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化 設(shè)備維修規(guī)范化 設(shè)備運(yùn)行經(jīng)濟(jì)化管理入手做好各項(xiàng)工作 設(shè)備的使用安裝與拆卸必須按照操作規(guī)程實(shí)施 設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)更要按照有關(guān)規(guī)程執(zhí)行 加強(qiáng)巡回檢查制和交接班制度 避免人為故障和安全事故 小隊(duì)長(zhǎng)是小隊(duì)的設(shè)備負(fù)責(zé)人 要全面負(fù)責(zé)設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理工作 對(duì)于人為造成的損失和事故 將按照有關(guān)條例執(zhí)行并納入年度考核 生產(chǎn)管理人員在上井指導(dǎo)工作的同時(shí)要對(duì)設(shè)備管理工作進(jìn)行督導(dǎo) 設(shè)備管理人員必須按照 十字 作業(yè)內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的檢查指導(dǎo) 二是對(duì)于設(shè)備的維修維護(hù) 設(shè)備管理人員必須保持嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度 能自修的自修 不能維修的及時(shí)送修 但不管是采取什么渠道 都必須實(shí)施交替互換檢測(cè) 做到設(shè)備本質(zhì)安全化 對(duì)于待命設(shè)備 必須進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng) 同時(shí)進(jìn)行互換式的檢測(cè) 并填寫好運(yùn)行記錄 保證上井施工性能安全穩(wěn)定 對(duì)于日常生產(chǎn)施工 設(shè)備管理人員要進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控 對(duì)于存在的設(shè)備問題 小隊(duì)人員必須對(duì)故障描述清楚 設(shè)備管理人員認(rèn)真分析故障原因 制定出行之有效的維修方案 及時(shí)組織維修 對(duì)于設(shè)備的維修成本 管理人員要詳細(xì)做好相應(yīng)的記錄 以便于進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)分析 三是設(shè)備管理人員要根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況 按照年度年檢計(jì)劃 及時(shí)對(duì)測(cè)量設(shè)備進(jìn)行性能刻度送檢 以保證錄取資料的準(zhǔn)確性 對(duì)于年檢合格的設(shè)備及時(shí)檢測(cè)返回小隊(duì) 同時(shí)將年檢刻度證書以電子版本的方式提供給各錄井隊(duì) 各錄井隊(duì)在每口井錄井前 要按照測(cè)量體系要求配置準(zhǔn)確的樣氣對(duì)儀器進(jìn)行注樣標(biāo)定 對(duì)于達(dá)不到要求的小隊(duì)人員應(yīng)立即進(jìn)行標(biāo)定 并保存好標(biāo)定記錄 四是分公司網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)已經(jīng)形成 設(shè)備管理人員要充分發(fā)揮現(xiàn)有的技術(shù)特長(zhǎng) 維護(hù)網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng) 不斷完善豐富分公司網(wǎng)絡(luò)門戶 為全面實(shí)施分公司網(wǎng)絡(luò)生產(chǎn)指揮監(jiān)控系統(tǒng)提供有力的保障 4 要做好上半年迎接中石化設(shè)備大檢查的準(zhǔn)備工作 設(shè)備管理人員從年初開始要對(duì)設(shè)備進(jìn)行臺(tái)臺(tái)過濾 不走過場(chǎng) 嚴(yán)格細(xì)致 及時(shí)制定迎檢方案及相關(guān)應(yīng)知應(yīng)會(huì)的內(nèi)容 切實(shí)做好自查整自改 將自查自該情況分A B C三類匯總 今年的設(shè)備年審工作 設(shè)備管理人員同樣要依照集團(tuán)公司的檢查細(xì)則準(zhǔn)備好 并結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)情況和氣候特點(diǎn)繼續(xù)開展春季 雨季及冬季設(shè)備整修 制定措施 及時(shí)檢查和維護(hù)設(shè)備 保證設(shè)備的正常運(yùn)行 5 在生產(chǎn)任務(wù)相對(duì)少的時(shí)期 安排設(shè)備管理人員前往工藝所進(jìn)行學(xué)習(xí) 掌握三型儀器的工作原理和維修方法 以便于及時(shí)維修 維護(hù)保養(yǎng)指導(dǎo) 同時(shí)設(shè)備管理人員要將成熟的儀器維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)及時(shí)通過網(wǎng)絡(luò)和分公司的培訓(xùn)班傳授給大家 達(dá)成知識(shí)共享 17 18 錄井一分公司二00九年設(shè)備管理目標(biāo)展開圖 注 為主相關(guān)單位 為次相關(guān)單位 19 錄井一分公司設(shè)備使用管理制度一 錄井設(shè)備的搬運(yùn)1 小型錄井儀主機(jī)及微機(jī)設(shè)備必須固定牢靠 未固定的必須裝箱 防護(hù)得當(dāng) 氫空一體機(jī) UPS固定牢靠 放在平穩(wěn)的位置 2 脫氣器 各類傳感器應(yīng)置于安全可靠位置 嚴(yán)禁同雜物混裝 3 錄井設(shè)備搬運(yùn)前 由錄井隊(duì)確定監(jiān)運(yùn)人 并組織錄井隊(duì)人員進(jìn)行安全教育 4 值班房 儀器房 吊裝時(shí)要采取 四角吊裝 法 上提下放平穩(wěn)輕放 必須用鐵絲或麻繩固定牢固 5 吊裝完畢后 由監(jiān)運(yùn)人對(duì)設(shè)備固定狀況進(jìn)行全面檢查 確保行駛安全 方可出車 在搬運(yùn)途中 押車人必須根據(jù)路況提醒司機(jī)控制好車速 6 值班房 儀器房 應(yīng)水平擺放在振動(dòng)篩一側(cè)安全適應(yīng)地帶 距離井架30 50米 同時(shí)確保接地良好 便于錄井施工 7 及時(shí)如實(shí)填寫 錄井設(shè)備監(jiān)運(yùn)記錄 錄井設(shè)備搬運(yùn)記錄 完井后上交分公司設(shè)備安全辦設(shè)備管理人員 8 凡是在押運(yùn)過程中出現(xiàn)設(shè)備資產(chǎn)損壞事故 根據(jù)事故情節(jié)按照分公司 設(shè)備事故管理規(guī)定 中的單位級(jí)別依次下移 對(duì)單位和當(dāng)事人處理 二 錄井設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)安裝 調(diào)試及運(yùn)行管理1 錄井設(shè)備就位后 按 錄井設(shè)備安裝規(guī)范 中的有關(guān)條款及 小型小型錄井儀操作及維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程 中的有關(guān)條款對(duì)錄井設(shè)備進(jìn)行安裝 調(diào)試 對(duì)于小班不具備安裝調(diào)試能力的 小隊(duì)長(zhǎng)必須上井安裝調(diào)試運(yùn)行 凡在安裝調(diào)試過程中未執(zhí)行各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)造成設(shè)備損壞的 按照分公司 設(shè)備事故管理規(guī)定 中的單位級(jí)別依次下移 并對(duì)單位和當(dāng)事人處理 2 錄井設(shè)備安裝 調(diào)試完畢 由生產(chǎn)辦管理相關(guān)管理人員對(duì)其安裝調(diào)試結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收 經(jīng)驗(yàn)收確認(rèn)錄井條件滿足錄井要求時(shí) 方可進(jìn)行錄井 并將驗(yàn)收結(jié)果填入 錄井前錄井設(shè)備驗(yàn)收記錄 錄井準(zhǔn)備確認(rèn)記錄 并保存好電子版和文本文檔的 錄井前錄井設(shè)備驗(yàn)收記錄 錄井設(shè)備全部由錄井隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé) 由錄井隊(duì)按錄井設(shè)備操作規(guī)程執(zhí)行 并分別以 完好 和 待修 或者 維修 作為其運(yùn)行狀態(tài)的標(biāo)識(shí) 同時(shí)填寫相應(yīng)的 設(shè)備運(yùn)行記錄 電子版 完井后上交分公司設(shè)備安全辦設(shè)備管理人員 3 完井后 錄井隊(duì)?wèi)?yīng)及時(shí)整理 設(shè)備運(yùn)行記錄 錄井設(shè)備監(jiān)運(yùn)記錄 錄井設(shè)備搬運(yùn)記錄 和 錄井前錄井設(shè)備驗(yàn)收記錄 交設(shè)備安全辦驗(yàn)收歸檔 錄井隊(duì)每月20日向分公司設(shè)備安全辦匯報(bào)當(dāng)月 上月20日 本月20日 設(shè)備運(yùn)行情況 設(shè)備安全辦每月收集各錄井設(shè)備的運(yùn)行情況 填寫 錄井設(shè)備運(yùn)行月報(bào) 于當(dāng)月25日前報(bào)公司設(shè)備安全科 20 三 小型錄井儀安裝 調(diào)試1 安裝 地質(zhì)房 儀器房 將地質(zhì)房 儀器房 水平擺放在井場(chǎng)震動(dòng)篩一側(cè) 離井口30 50m以外地勢(shì)平坦且易觀察井場(chǎng) 符合取資料要求的安全地方 若場(chǎng)地影響錄井 必須立即請(qǐng)示匯報(bào)生產(chǎn)辦落實(shí) 得到答復(fù)后方可施工 為經(jīng)請(qǐng)示匯報(bào)允許而私自擺放影響錄井施工的 所產(chǎn)生的費(fèi)用當(dāng)事人全部承擔(dān) 地質(zhì)房 儀器房 要接地良好 按要求安裝地線 地質(zhì)房 儀器房 內(nèi)保持清潔 物品擺放合理 化學(xué)藥品粘貼標(biāo)簽單獨(dú)存放 需要安裝固定的設(shè)施要把設(shè)備固定好 未安裝固定的設(shè)備 主機(jī) DELL機(jī)UPS電源 氫空一體機(jī) 和各類信號(hào)線 電纜線 要合理擺放和架設(shè) 線路架設(shè) 線路架設(shè)時(shí)嚴(yán)禁進(jìn)行聯(lián)機(jī)操作 因聯(lián)機(jī)操作造成的設(shè)備損壞或報(bào)廢 按照分公司 設(shè)備事故管理規(guī)定 中的單位級(jí)別依次下移 對(duì)單位和當(dāng)事人處理 各傳感器的信號(hào)線分布不能影響工程施工 不能踩踏 并保證線路安全 因架設(shè)不符合規(guī)定要求造成損壞的 按照分公司 設(shè)備事故管理規(guī)定 中的單位級(jí)別依次下移 對(duì)單位和當(dāng)事人處理 布線時(shí) 不能用信號(hào)線當(dāng)綁繩 信號(hào)線不能打死結(jié) 用專用捆綁材料綁扎 線桿頂端必須墊軟物 從地質(zhì)房 儀器房 到震動(dòng)篩架設(shè)鋼絲繩 并用拉繩器拉緊 鋼絲繩架高2 2 5m 距離較遠(yuǎn)的 架線中間必須增加支撐桿 必須架設(shè)備用氣管線 且兩頭必須封堵好 信號(hào)線與電源線要分開架設(shè)差距不小于10厘米 485總線盒統(tǒng)一安裝在一號(hào)罐 接線口在下放 且固定牢固 線路要按照要求架設(shè)美觀 扎帶不要帶毛刺 脫氣器的安裝 安裝在震動(dòng)篩前鉆井液流動(dòng)平穩(wěn)的緩沖循環(huán)罐中 并易于操作 特殊情況下可請(qǐng)示生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)后選擇合理的位置安裝 安裝調(diào)節(jié)高度以脫氣器鉆井液排出口充滿2 3鉆井液為宜 脫氣器空氣入口必須套膠管 并保持暢通 21 必須有干燥管和防堵器 且垂直安放 脫氣器接線盒連接處必須涂抹黃油 脫氣器鉆井液出口要與鉆井液流動(dòng)方向一致 浮子式脫氣器進(jìn)氣孔必須朝上 保證鉆井液正面穿過脫氣器 不沉沒 不懸空 使脫氣器活動(dòng)自由 傳感器安裝 鉆井液密度傳感器a 傳感器必須安裝在與鉆井液泵直接相連的循環(huán)罐內(nèi)b 傳感器感應(yīng)盤必須完全浸入鉆井液液面 高度適中 不被沉砂埋沒 C 傳感器必須垂直安裝 測(cè)量面面向鉆井液擾動(dòng)小的方向 d 傳感器必須用三角架固定 用螺絲固定在循環(huán)罐上 嚴(yán)禁用鐵絲捆綁 e 因未用三角架固定牢固造成損壞 按照分公司 設(shè)備事故管理規(guī)定 中的單位級(jí)別依次下移 對(duì)單位和當(dāng)事人處理 泵沖傳感器a 泵沖傳感器安裝在鉆井液泵泵軸附近 安裝牢固 b 感應(yīng)片焊接在泵軸上 感應(yīng)片的面積應(yīng)足夠大 c 泵沖傳感器與感應(yīng)片必須對(duì)正垂直 間距按傳感器說明書進(jìn)行調(diào)節(jié) d 因安裝不牢固或?yàn)檫M(jìn)行巡回檢查造成損壞 按照分公司 設(shè)備事故管理規(guī)定 中的單位級(jí)別依次下移 對(duì)單位和當(dāng)事人處理 絞車傳感器a 安裝在氣龍頭一側(cè)的滾筒軸上 安裝時(shí)確保氣龍頭內(nèi)無氣壓 b 傳感器必須有保護(hù)接頭 c 傳感器的皮帶應(yīng)固定在氣管線上 因未固定造成損壞 按照分公司 設(shè)備事故管理規(guī)定 中的單位級(jí)別依次下移 對(duì)單位和當(dāng)事人處理 d 傳感器轉(zhuǎn)子與滾筒必須處于同心圓中 e 傳感器轉(zhuǎn)子和保護(hù)接頭處必須涂抹黃油 懸重傳感器a 傳感器和高壓油管必須注滿液壓油排凈空氣 b 快鎖接頭要配套 對(duì)內(nèi)連通 對(duì)外密封 22 c 傳感器必須放置在安全的位置 并帶固定在井架上 嚴(yán)禁用高壓油管懸掛 因安裝原因造成的損壞 按照分公司 設(shè)備事故管理規(guī)定 中的單位級(jí)別依次下移 對(duì)單位和當(dāng)事人處理 各種傳感器必須有防水保護(hù)措施 信號(hào)線末端與傳感器連接處必須用防水絕緣材料包好 2 聯(lián)機(jī) 所有線路架設(shè)好 傳感器與信號(hào)線連接好 檢查一遍 檢查信號(hào)線快鎖接頭是否完好 線頭有無裸露 再進(jìn)行連接 在連接快鎖接口時(shí)不要蠻插 要看好快鎖街頭上的吐出愣和母扣凹線槽對(duì)應(yīng)后插接 開啟氫空一體機(jī)電源 調(diào)節(jié)氫空一體機(jī)穩(wěn)壓閥到儀器標(biāo)定的壓力 使氫氣壓力輸出在在儀器標(biāo)定的壓力上 打開小型錄井儀頂蓋 檢查機(jī)內(nèi)各線路插頭和電路板是否由松動(dòng)現(xiàn)象 若發(fā)現(xiàn)松動(dòng) 及時(shí)插好 連接好各電源線 開啟UPS電源 給小型錄井儀供電 開啟小型錄井儀主電源 運(yùn)行Windows系統(tǒng) 3 調(diào)試 輕輕緩慢地調(diào)節(jié)主機(jī)后面板氫氣穩(wěn)壓閥 使氫氣壓力穩(wěn)定在儀器標(biāo)定的工作壓力上 輕輕慢慢調(diào)節(jié)一體機(jī)后面的穩(wěn)壓閥 將空氣壓力調(diào)制儀器標(biāo)定的工作壓力上 按下點(diǎn)火按鈕給氫火焰鑒定器點(diǎn)火 開啟樣氣泵電源 輕輕慢慢調(diào)節(jié)主機(jī)后面板樣氣穩(wěn)壓閥 使樣氣壓力穩(wěn)定在儀器標(biāo)定的工作壓力上 三型儀器無氫空一體機(jī)和氫火焰鑒定器 用于烴類分析地是紅外線鑒定器 調(diào)節(jié)儀器前面板樣氣流量計(jì)閥 使流量計(jì)內(nèi)地小球中心穩(wěn)定在0 5即可 運(yùn)行小型錄井儀采集軟件 109 108 107分別依照體系文件要求進(jìn)行三點(diǎn)注樣檢查 驗(yàn)證工作曲線是否準(zhǔn)確 同時(shí)印屏保留 記錄在 設(shè)備注樣標(biāo)定記錄 中 收集工程參數(shù) 對(duì)儀器進(jìn)行初始化設(shè)置 對(duì)傳感器進(jìn)行標(biāo)定 4 驗(yàn)收 儀器房擺放符合錄井要求 若不請(qǐng)示匯報(bào)相關(guān)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人而影響生產(chǎn)需要再次搬動(dòng)的 所發(fā)生的費(fèi)用當(dāng)事人全部承擔(dān) 傳感器安裝 線路架設(shè)符合要求 因架設(shè)不當(dāng)造成損失按照分公司 設(shè)備事故管理規(guī)定 中的單位級(jí)別依次下移 對(duì)單位和當(dāng)事人處理 23 各傳感器標(biāo)定必須正確 電動(dòng)脫氣器安裝位置符合要求 凡是不符合要求造成損壞 所發(fā)生的維修材料費(fèi)用按有關(guān)制度執(zhí)行 各項(xiàng)記錄填寫認(rèn)真 規(guī)范 設(shè)備進(jìn)行定期保養(yǎng)和正確操作 由現(xiàn)場(chǎng)管理辦相應(yīng)管理人員負(fù)責(zé)驗(yàn)收 填寫 錄井前錄井設(shè)備驗(yàn)收記錄 電子版和文本文檔 四 錄井設(shè)備及傳感器的維護(hù)保養(yǎng)錄井設(shè)備使用過程中的維護(hù)保養(yǎng) 由錄井隊(duì)嚴(yán)格按 小型小型錄井儀操作及維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程 中的有關(guān)條款執(zhí)行 安裝時(shí)的維護(hù)保養(yǎng) 對(duì)小型錄井儀主機(jī)進(jìn)行內(nèi)外除塵 對(duì)絞車 電動(dòng)脫氣器等傳感器的軸承部位加潤(rùn)滑油和密封脂 對(duì)懸重傳感器加適量的液壓油 檢查密封性 確保壓力傳遞良好 調(diào)節(jié) 緊固泵沖傳感器與金屬感應(yīng)探頭之間的距離 5mm 10mm 確保脈沖信號(hào)傳遞良好 因維護(hù)保養(yǎng)不到位 造成損壞 按照分公司 設(shè)備事故管理規(guī)定 中的單位級(jí)別依次下移 對(duì)單位和當(dāng)事人處理 檢查各接頭無短路 無裸露 連接包扎良好 緊固主機(jī)和輔助設(shè)備與各接口的連接點(diǎn) 不得有松動(dòng) 缺少固定螺絲的現(xiàn)象 打印機(jī)閑置時(shí)應(yīng)放在避免灰塵的地方 沒有打印作業(yè) 不要開打印機(jī) 每次開關(guān)打印機(jī)會(huì)消耗大量墨 墨盒墨盡后 及時(shí)更換 墨盒架上不能沒有墨盒 防止堵塞打印頭 檢查氫氣 空氣干燥劑是否變色 變色則應(yīng)立即更換 檢查計(jì)算機(jī)所有輸入 輸出接線 插頭連接是否緊固 正確 及時(shí)更新防病毒軟件 并運(yùn)行殺毒軟件 確保計(jì)算機(jī)無病毒感染 備份重要的程序和文件 正確連接 緊固UPS輸出 輸入的連線 運(yùn)行并檢查聯(lián)機(jī)系統(tǒng)軟件 確保系統(tǒng)配置正確 清除氫空一體機(jī)內(nèi)的灰塵和堿液 確保無短路 無漏氣 根據(jù)儀器要求調(diào)節(jié)輸出壓力 錄井過程中的維護(hù)保養(yǎng) 每班次檢查沖洗一次密度傳感器和電動(dòng)脫氣器 清除泥餅雜物 檢查固定狀況 校正高度 檢查信號(hào)線連接情況及防雨 防污措施 每次起下鉆是全面保養(yǎng)一次 24 每6h檢查一次絞車 懸重 泵沖傳感器的固定狀況 檢查信號(hào)線連接情況及防雨 防污措施 若因巡回檢查不到位造成設(shè)備損壞 按照分公司 設(shè)備事故管理規(guī)定 中的單位級(jí)別依次下移 對(duì)單位和當(dāng)事人處理 干燥管內(nèi)見水霧 水滴必須更換樣品氣干燥劑 干燥劑必須是塊狀 不能是粉末 在無顯示的情況下 每6h根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要注甲烷樣氣檢查儀器的運(yùn)行狀況 在有顯示的情況下 每6h檢查一次樣品氣管線封閉性能 經(jīng)常觀察氫氣發(fā)生器壓力控制范圍0 3MPa 0 4MPa 電流起 停狀況 電解液液面不得低于下限 檢查過濾干燥劑是否失效 及時(shí)排除儲(chǔ)氣罐內(nèi)的油污和積水 在墨盒水沒有用完之前 杜絕無故從打印機(jī)上私自拆下 否則會(huì)對(duì)打印頭 墨盒壽命造成影響 墨盒用盡時(shí)應(yīng)及時(shí)更換新墨盒 儀器房?jī)?nèi)主機(jī) 微機(jī)和輔助設(shè)備的表面以及地板 電路板保持清潔 衛(wèi)生 無灰塵 油污 根據(jù)錄井情況 及時(shí)檢查和校正各錄井參數(shù)的設(shè)置 報(bào)警門限設(shè)置 參數(shù)計(jì)算間隔 存盤間隔等 檢查計(jì)算機(jī)各應(yīng)用軟件運(yùn)行情況 確保軟件運(yùn)行正常 檢查聯(lián)機(jī)系統(tǒng)軟件配置 確保采集通道 采集電壓準(zhǔn)確 錄井過程中必須每班對(duì)錄井設(shè)備進(jìn)行例行保養(yǎng) 并將保養(yǎng)情況填入相應(yīng)的 錄井設(shè)備運(yùn)行記錄 錄井隊(duì)長(zhǎng)要對(duì)每班例行保養(yǎng)情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收 起下鉆過程中的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng) 檢查更換空氣和氫氣干燥管中的變色硅膠 變色部分大于2 3應(yīng)及時(shí)更換 檢查緊固各傳感器 電動(dòng)脫氣器 電纜接頭等設(shè)備 每次起下鉆進(jìn)行一次殺毒檢查 用100ml注射器檢查樣品泵 檢查保養(yǎng)各傳動(dòng)部分 并加適量的潤(rùn)滑油和密封脂 清洗和保養(yǎng)各傳感器 電動(dòng)脫氣器 使其無泥漿 無油污 見本色 清洗保養(yǎng)氫空一體機(jī) 用憋壓法檢查氫空一體機(jī)密封性 每3個(gè)月加注150ml壓縮機(jī)油 凡是未及時(shí)加注壓縮機(jī)油造成空氣壓縮機(jī)燒壞 按照分公司 設(shè)備事故管理規(guī)定 中的單位級(jí)別依次下移 對(duì)單位和當(dāng)事人處理 檢查保養(yǎng)氫火焰鑒定器的上下極積炭和噴嘴上的毛刺等污物 在保養(yǎng)取鑒定器時(shí) 要垂直輕慢提放 注意不要碰斷噴嘴 查計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò) 確保GPRS遠(yuǎn)程傳輸正常 25 完井后的維護(hù)保養(yǎng) 對(duì)小型錄井儀主機(jī)進(jìn)行內(nèi)外除塵 拆洗密度傳感器的表面污物 檢查其組件有無損壞情況 檢查絞車傳感器軸承轉(zhuǎn)動(dòng)情況 潤(rùn)滑部分加適量的潤(rùn)滑油 去除電動(dòng)脫氣器上的銹蝕和泥餅 同時(shí)采取防護(hù)措施 給軸承加上密封油脂或潤(rùn)滑油 有絲扣的位置要涂抹黃油 對(duì)UPS整機(jī)進(jìn)行斷電除塵和保養(yǎng) 檢查和保養(yǎng)各插頭 插座 確保接觸良好 檢查操作系統(tǒng)的輸入輸出端口設(shè)置 運(yùn)行狀況 進(jìn)行計(jì)算機(jī)讀寫功能檢查和硬盤掃描 修正硬盤錯(cuò)誤 檢查計(jì)算機(jī)應(yīng)用軟件運(yùn)行情況 聯(lián)機(jī)采集軟件試運(yùn)行 確保軟件運(yùn)行正常 運(yùn)行優(yōu)化軟件 對(duì)計(jì)算機(jī)進(jìn)行優(yōu)化 錄井設(shè)備巡回檢查要求 值班人員接班時(shí)應(yīng)與交班人員共同巡回檢查一次 值班過程中進(jìn)行一次巡回檢查 巡回檢查路線 場(chǎng)地 鉆臺(tái) 泵房 循環(huán)罐 脫氣器 各電氣管線 儀器房五 小型錄井儀巡回檢查技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 儀器房?jī)?nèi)設(shè)備檢查 檢查儀器房?jī)?nèi)部衛(wèi)生情況 保持室內(nèi)清潔 各種物品擺放整齊 無雜物 化學(xué)藥品要張貼標(biāo)簽單獨(dú)存放 檢查配電箱 各開關(guān)位置是否正常 各指示燈狀態(tài)是否正常 檢查UPS工作是否正常 保持情節(jié)干凈 檢查數(shù)據(jù)處理及接口面板工作是否正常 數(shù)據(jù)借口要牢固 檢查氫空一體機(jī)工作是否正常 輸出壓力是否達(dá)到要求 檢查氫氣發(fā)生器電解液液位及各種氣體干燥劑 仔細(xì)觀察聽取工作聲音是否正常 檢查主機(jī)面板 各壓力表是否正常 是否達(dá)到工作要求 各指示燈 表 狀態(tài)是否正常 檢查計(jì)算機(jī)及錄井軟件運(yùn)行是否正常 檢查打印機(jī)是否正常 儀器房外部檢查 檢查儀器房外觀 保持儀器房外觀清潔 不能有油污 灰塵堆積 檢查儀器房接地情況 接地線與儀器房接觸是否良好 有無松動(dòng) 保證儀器房接地良好 26 傳感器檢查 鉆臺(tái)傳感器檢查 檢查絞車 懸重傳感器是否完好 安裝是否牢固可靠 鉆井液入口處的傳感器檢查 入口密度傳感器高度是否合適 鉆井液出口 檢查脫氣器空氣入口處是否暢通 防堵器內(nèi)是否有水霧 水滴 泵沖傳感器檢查 檢查2個(gè)泵沖傳感器安裝是否牢固 傳感器感應(yīng)面與探頭距離約為5 10mm 電纜線 信號(hào)線及氣管線檢查 檢查電纜線 信號(hào)線及氣管線是否有破損現(xiàn)象 接頭連接是否正常 氣管線內(nèi)是否有積水或污物 將巡回檢查情況記錄在 錄井設(shè)備運(yùn)行記錄 中 六 日常檢測(cè)1 正常錄井過程中 在有油氣顯示的情況下 每6小時(shí)檢查一次氣管線封閉性 2 在沒有油氣顯示時(shí) 每6小時(shí)脫氣器空氣補(bǔ)充口注入一定濃度的甲烷樣氣 檢查樣氣氣路的通暢性及氣測(cè)儀工作是否正常 觀察電動(dòng)脫氣器鉆井液出口流量 以出口的2 3有泥漿最佳 必要時(shí)根據(jù)脫氣器的工作狀況調(diào)整高度 3 正常錄井過程中 每6小時(shí)進(jìn)行一次巡回檢查 主要是傳感器安裝是否有問題 傳感器電纜線是否不整齊 4 在下鉆到底前1小時(shí)內(nèi) 檢查氣路和儀器工作是否正常 七 儀器資料 一 深度錄井圖1 全烴曲線 錄井前要對(duì)全烴工作曲線依照體系文件要求進(jìn)行注樣檢查 每檔位注樣3點(diǎn) 并印屏保存在 設(shè)備注樣標(biāo)定記錄 中 管線封閉性檢查 未見油氣顯示時(shí) 每6h檢查一次 注樣檢查 未見油氣顯示時(shí) 且全烴值低于0 1 時(shí) 每6h一次 從脫氣器端氣管線注入100ml濃度為1 的甲烷氣 檢查儀器靈敏度和儀器工作情況 全井段不得造成曲線不連續(xù) 間斷1min以上 或漏測(cè) 缺失0 5m以上 曲線抖動(dòng)井段不超過10m 不得采用替代值 2 其他曲線 錄井前根據(jù)工程參數(shù)對(duì)各傳感器進(jìn)行標(biāo)定 泵沖 鉆井液入口密度 懸重曲線除儀器不得采用替代值 27 3 責(zé)任處理因未按照操作規(guī)程進(jìn)行標(biāo)定 檢查 測(cè)試而出現(xiàn)質(zhì)量責(zé)任事故 或者使用替代值 將按照分公司 質(zhì)量獎(jiǎng)懲規(guī)定 處理 二 原始記錄 設(shè)備運(yùn)行記錄 記錄巡回檢查情況 記錄儀器與傳感器維修 維護(hù)保養(yǎng)情況 記錄交接班檢查情況 記錄儀器運(yùn)行情況 設(shè)備安裝調(diào)試驗(yàn)收記錄 設(shè)備搬運(yùn) 監(jiān)運(yùn)記錄 內(nèi)容齊全 準(zhǔn)確 及時(shí) 不完善的記錄 將按照分公司檢查考核細(xì)則進(jìn)行考核 八 錄井設(shè)備的維修1 錄井過程中發(fā)生設(shè)備故障 錄井過程中發(fā)生設(shè)備故障 值班人員及時(shí)報(bào)錄井隊(duì)長(zhǎng) 錄井隊(duì)長(zhǎng)根據(jù)故障現(xiàn)象進(jìn)行檢查 可修復(fù)的及時(shí)修復(fù) 不能修復(fù)的立即報(bào)調(diào)度室 并詳細(xì)說明設(shè)備名稱 故障現(xiàn)象 自查經(jīng)過 可能故障原因 由安全設(shè)備辦進(jìn)行組織維修或者下達(dá) 錄井設(shè)備維修通知單 送交工藝所 并準(zhǔn)備所需材料 組織上井維修 錄井隊(duì)長(zhǎng)協(xié)助儀修人員排除故障后 要現(xiàn)場(chǎng)試運(yùn)行 小時(shí) 由錄井隊(duì)長(zhǎng)將驗(yàn)收結(jié)果及維修簡(jiǎn)況記入 錄井設(shè)備運(yùn)行記錄 2 傳感器的檢測(cè)錄井設(shè)備及各傳感器每年進(jìn)行一次檢測(cè) 設(shè)備安全辦通知工藝研究所進(jìn)行檢測(cè) 并填寫 傳感器報(bào)檢記錄 檢測(cè)不合格的回收禁用 九 錄井設(shè)備的使用管理1 分公司將所有錄井設(shè)備納入 錄井設(shè)備臺(tái)帳 并根據(jù)各設(shè)備運(yùn)行 維修狀況建立錄井設(shè)備單機(jī)檔案 2 分公司對(duì)錄井設(shè)備的使用情況逐月進(jìn)行檢查考核 并將檢查考核情況匯總 以公報(bào)的形式進(jìn)行公布 3 設(shè)備需封存時(shí) 錄井隊(duì)組織對(duì)設(shè)備全面維修保養(yǎng) 達(dá)到待命狀態(tài) 由設(shè)備安全辦檢查驗(yàn)收后封存 4 錄井隊(duì)發(fā)生設(shè)備事故 應(yīng)及時(shí)向分公司主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào) 隱瞞不報(bào)者 分公司按照公司 設(shè)備事故管理規(guī)定 中的單位級(jí)別依次下移 對(duì)單位和當(dāng)事人加倍處理 28 5 嚴(yán)禁隨意修改或刪除系統(tǒng)軟件 不得利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行一切娛樂活動(dòng) 一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按 錄井一分公司錄井隊(duì)微機(jī)系統(tǒng)管理工作規(guī)范 嚴(yán)肅處理 錄井設(shè)備日常點(diǎn)檢圖 29 鉆臺(tái) 緩沖罐 循環(huán)灌 泥漿泵 儀器房 30 錄井設(shè)備日常點(diǎn)檢內(nèi)容鉆臺(tái) 傳感器 絞車 懸重緩沖罐 傳感器 密度 脫氣器泥漿泵 傳感器 泵沖儀器房 電源電壓 小型錄井儀 計(jì)算機(jī) 打印機(jī) 氫空一體機(jī) UPS電源 31 設(shè)備管理制度為了更好的做好設(shè)備管理工作 預(yù)防設(shè)備人為的損壞和丟失 保證生產(chǎn)的順利經(jīng)進(jìn)行 特制定本管理制度 1 設(shè)備管理人員 對(duì)各種設(shè)備要登記造冊(cè) 做到帳物對(duì)口 對(duì)于小型錄井儀器要建立單機(jī)檔案 各錄井隊(duì)小隊(duì)的所有設(shè)備 有相應(yīng)錄井隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)全面負(fù)責(zé) 2 及時(shí)掌握設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài) 對(duì)于存在故障的設(shè)備 要及時(shí)組織維修 并填寫好維修通知單 3 根據(jù)要求 及時(shí)填寫各類臺(tái)帳 并上交相關(guān)責(zé)任部門 4 需要報(bào)廢的設(shè)備 按照地質(zhì)錄井公司關(guān)于設(shè)備報(bào)廢的有關(guān)程序逐級(jí)申請(qǐng) 不得擅自作主處理設(shè)備 5 設(shè)備交接 應(yīng)按照分公司設(shè)備交接制度 填寫交接清單簽字認(rèn)可后方可進(jìn)行交接 6 對(duì)于人為損壞和丟失的設(shè)備 將按照分公司有關(guān)規(guī)定處理 7 設(shè)備的安裝調(diào)試與維護(hù)保養(yǎng) 要按照操作規(guī)程執(zhí)行 嚴(yán)禁違章操作 32 分公司兼職設(shè)備管理員職責(zé)1 負(fù)責(zé)日常設(shè)備調(diào)配工作 滿足生產(chǎn)要求 2 負(fù)責(zé)運(yùn)行日常設(shè)備維修工作 并在每天15 00前將本單位的維修動(dòng)態(tài)上網(wǎng)共示 3 負(fù)責(zé)運(yùn)行設(shè)備年檢工作 保證設(shè)備在年檢有效期內(nèi)運(yùn)轉(zhuǎn) 4 每月21日前負(fù)責(zé)上報(bào)每臺(tái)設(shè)備的運(yùn)行時(shí)間和設(shè)備管理工作總結(jié) 5 負(fù)責(zé)錄井隊(duì)設(shè)備安裝調(diào)試的驗(yàn)收工作 6 負(fù)責(zé)設(shè)備日常檢查 指導(dǎo)工作 7 協(xié)助分公司設(shè)備管理員進(jìn)行設(shè)備事故調(diào)查工作 分公司專職設(shè)備管理員職責(zé)1 負(fù)責(zé)設(shè)備管理工作規(guī)范的制定和適應(yīng)性修訂工作 2 負(fù)責(zé)設(shè)備管理工作的組織協(xié)調(diào)工作 3 負(fù)責(zé)設(shè)備臺(tái)賬的收集 驗(yàn)收 保存 4 負(fù)責(zé)設(shè)備單機(jī)檔案 計(jì)量管理綜合信息系統(tǒng)和設(shè)備管理信息系統(tǒng)的日常維護(hù)及設(shè)備報(bào)表上報(bào)工作 5 負(fù)責(zé)檢查考核督促工作 6 負(fù)責(zé)設(shè)備事故的調(diào)查 上報(bào) 處理等工作 33 地質(zhì)錄井公司錄井一分公司設(shè)備事故管理規(guī)定1目的為了減少和杜絕設(shè)備事故的發(fā)生 特制定本規(guī)定 2范圍 本規(guī)定適用于分公司設(shè)備事故的管理 3職責(zé)3 1機(jī)動(dòng)安全科負(fù)責(zé)設(shè)備事故的歸口管理 3 2三級(jí)和設(shè)備操作者要配合機(jī)動(dòng)安全科進(jìn)行事故的調(diào)查 分析 4事故的分類凡正式投產(chǎn)的設(shè)備 在生產(chǎn)過程中造成設(shè)備和設(shè)備零部件的非正常損壞 使生產(chǎn)突然中斷者 稱為設(shè)備事故 設(shè)備事故分為特大事故 重大事故 大型事故 一般事故和小事故 4 1特大事故 一次事故造成設(shè)備經(jīng)濟(jì)損失金額在30萬元 含30萬元 以上的 4 2重大事故 一次事故造成設(shè)備經(jīng)濟(jì)損失金額在30萬元以下至1O萬元 含10萬元 以上的 4 3大型事故 一次事故造成設(shè)備經(jīng)濟(jì)損失金額在10萬元以下至2萬元 含2萬元 以上的 4 4一般事故 一次事故造成設(shè)備經(jīng)濟(jì)損失金額在2萬元以下至1千元 含1千元 以上的 4 5小事故 一次事故造成設(shè)備損失金額在1千元以下的 5設(shè)備事故的處理設(shè)備事故發(fā)生后 要立即對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查和分析 要嚴(yán)格按 三不放過 原因不清不放過 責(zé)任者未經(jīng)過處理和群眾未受到教育不放過 沒有防范措施不放過 的原則 分清事故的直接責(zé)任者 主要責(zé)任者 次要責(zé)任者 一般責(zé)任者和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者 對(duì)事故責(zé)任者 包括領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者 按下例情況予以處理5 1一般事故 對(duì)直接責(zé)任者罰款100 200元 5 2大型事故 對(duì)主要責(zé)任單位從獎(jiǎng)金和工資中扣罰直接經(jīng)濟(jì)損失 對(duì)直接責(zé)任者罰款200 500元 對(duì)三級(jí)單位主管領(lǐng)導(dǎo)罰款100 2O0元 5 3重大事故 對(duì)直接責(zé)任單位從獎(jiǎng)金和工資中扣罰直接經(jīng)濟(jì)損失 對(duì)直接責(zé)任者罰款500 1000元 對(duì)三級(jí)單位主要領(lǐng)導(dǎo)罰款100 300元 5 4特大事故 對(duì)直接責(zé)任單位從獎(jiǎng)金中和工資扣罰直接經(jīng)濟(jì)損失 對(duì)直接責(zé)任者罰款1000 3000元 降工資一級(jí) 留廠查看1年 對(duì)三級(jí)單位主要領(lǐng)導(dǎo)罰款300 800元 對(duì)其他責(zé)任者參照上述規(guī)定處理 34 6設(shè)備事故的上報(bào)事故發(fā)生后12小時(shí)內(nèi)報(bào)告機(jī)動(dòng)安全科 對(duì)發(fā)生設(shè)備事故隱瞞不報(bào)的單位 一經(jīng)經(jīng)發(fā)現(xiàn) 除按規(guī)定給予處理外 還處以1O000元以內(nèi)的罰款 7設(shè)備事故直接損失金額計(jì)算7 1能就地修復(fù) 按實(shí)際修理費(fèi)用計(jì)算 7 2需進(jìn)廠修理 按修理直接消耗計(jì)算 7 3由于事故而造成設(shè)備報(bào)廢的 按設(shè)備凈值計(jì)算 8支持文件勝利石油管理局實(shí)施 全民所有制工業(yè)交通企業(yè)設(shè)備管理?xiàng)l例 細(xì)則7記錄設(shè)備事故報(bào)告設(shè)備事故損失評(píng)估表 35 錄井一分公司設(shè)備管理獎(jiǎng)懲制度1 目的 實(shí)施設(shè)備的全員管理 做到人人有責(zé) 降耗增效 保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行 2 范圍 本規(guī)定適用于一分公司設(shè)備管理工作的獎(jiǎng)懲 3 使用對(duì)象 分公司機(jī)關(guān)設(shè)備管理人員 各錄井隊(duì)長(zhǎng) 錄井隊(duì)長(zhǎng)為小隊(duì)設(shè)備負(fù)責(zé)人 4 工作程序 4 1 日常設(shè)備管理獎(jiǎng)懲分公司設(shè)備安全辦每月依據(jù) SLXL小型錄井儀操作及維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程 錄井一分公司設(shè)備管理考核細(xì)則 對(duì)錄井隊(duì)設(shè)備管理傳輸工作進(jìn)行檢查 考核 考核結(jié)果納入分公司各小隊(duì)月度績(jī)效考核中 同時(shí)按照二開以后各隊(duì)施工進(jìn)展情況的考核 每季度對(duì)前三名和后三名小隊(duì)分別進(jìn)行獎(jiǎng)罰 4 1 1每季度設(shè)備運(yùn)行 維護(hù)保養(yǎng) 傳輸?shù)确矫婢C合考核分?jǐn)?shù)前三名的小隊(duì)各獎(jiǎng)勵(lì)100元 對(duì)相應(yīng)的現(xiàn)場(chǎng)管理人員獎(jiǎng)勵(lì)50元 4 1 2每季度設(shè)備 維護(hù)保養(yǎng) 傳輸?shù)确矫婢C合考核分?jǐn)?shù)低于95分的錄井隊(duì)從高到低排隊(duì) 對(duì)后三名小隊(duì)各罰款100元 對(duì)相應(yīng)的現(xiàn)場(chǎng)管理人員罰款50元 4 1 3如果季度綜合考核分?jǐn)?shù)都高于95分 不再進(jìn)行處罰 4 1 4在日常檢查中 發(fā)現(xiàn)儀器及輔助設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)不及時(shí) 巡回檢查不到位 發(fā)現(xiàn)一處 對(duì)當(dāng)班人罰款50元 4 1 5每口井二開前不及時(shí)進(jìn)行注樣標(biāo)定對(duì)當(dāng)班人罰款100元 對(duì)小隊(duì)長(zhǎng)罰款50元 對(duì)相應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理人員因二開前驗(yàn)收確認(rèn)不到位罰款50元 4 2 長(zhǎng)壽設(shè)備的獎(jiǎng)勵(lì) 4 2 1每年分公司設(shè)備管理員依據(jù)長(zhǎng)壽設(shè)備標(biāo)準(zhǔn) 對(duì)各錄井隊(duì)的設(shè)備進(jìn)行匯總檢查 審核 根據(jù)檢查情況評(píng)選出長(zhǎng)壽設(shè)備 將長(zhǎng)壽設(shè)備的錄井隊(duì)報(bào)分公司設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組 分公司設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組上報(bào)分公司審核批準(zhǔn)后 對(duì)設(shè)備負(fù)責(zé)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì) 36 4 2 2長(zhǎng)壽設(shè)備標(biāo)準(zhǔn) 4 2 3長(zhǎng)壽設(shè)備獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)合理使用設(shè)備 達(dá)到長(zhǎng)壽設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)的 年底一次性獎(jiǎng)勵(lì)錄井隊(duì)設(shè)備負(fù)責(zé)人200元 4 3 打印設(shè)備 因外借或者打印規(guī)定以外的材料 造成配備材料用盡 但又需要工作 在超出配備要求以外的 小隊(duì)可到分公司材料領(lǐng)取 但費(fèi)用有小隊(duì)長(zhǎng)按材料的相同價(jià)格現(xiàn)金支付或從效益工資中扣除 4 4 微機(jī) 工控機(jī) 儀器管理 4 4 1嚴(yán)禁安裝或利用移動(dòng)存儲(chǔ)設(shè)備從事游戲軟件 信教內(nèi)容 股票軟件等 一經(jīng)發(fā)現(xiàn)對(duì)當(dāng)班人罰款100元 對(duì)小隊(duì)長(zhǎng)和相應(yīng)的現(xiàn)場(chǎng)管理人員各罰款50元 4 4 2因違章操作或者從事大型網(wǎng)絡(luò) 游戲等造成系統(tǒng)中毒或癱瘓需要設(shè)備管理人員重新安裝系統(tǒng)等軟件的小隊(duì) 每安裝一次扣罰當(dāng)班人100元 小隊(duì)長(zhǎng)50元 4 4 3未經(jīng)分公司設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組的認(rèn)可 私自拆卸 更換或者丟失配件 器件 的 對(duì)小隊(duì)設(shè)備負(fù)責(zé)人扣罰與配件 器件 價(jià)值相等的款額進(jìn)行購(gòu)置配備 并扣除設(shè)備管理分?jǐn)?shù)30分 同時(shí)按照資產(chǎn)管理規(guī)定處罰 4 4 4因部分配套設(shè)備 器材 功能失效而過于強(qiáng)調(diào)成本不進(jìn)行更換 進(jìn)而造成其它設(shè)備損壞的 對(duì)小隊(duì)負(fù)責(zé)人扣除設(shè)備維修部件價(jià)格的20 扣罰當(dāng)班人100元 對(duì)相應(yīng)的現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理人員因驗(yàn)收確認(rèn)不到位獎(jiǎng)勵(lì)50元 4 5 GPRS傳輸設(shè)備 如果傳輸經(jīng)常長(zhǎng)時(shí)間中斷 設(shè)備原因除外 給生產(chǎn)決策造成影響或者造成甲方投訴的 對(duì)當(dāng)班人罰款100元 對(duì)于上傳資料中的錯(cuò)誤 在監(jiān)控人員通知要求整改而不整改者 對(duì)當(dāng)班人罰款100元 在小隊(duì)接到整改通知而未及時(shí)整改 監(jiān)控人員又通知相應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)管理人員督促小隊(duì)整改仍未整改的 對(duì)相應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理人員罰款50元 若設(shè)備監(jiān)控人員不通知小隊(duì)整改 對(duì)專職監(jiān)控人員罰款50元 4 6 對(duì)于待搬或者搬家不拆卸傳感器 不進(jìn)行保養(yǎng)的小隊(duì) 一旦發(fā)現(xiàn) 對(duì)小隊(duì)負(fù)責(zé)人罰款1000元 對(duì)當(dāng)班人罰款300元 37 4 7 對(duì)于上級(jí)檢查存在的問題 對(duì)當(dāng)班人每個(gè)問題罰款50元 對(duì)小隊(duì)長(zhǎng)加倍罰款 對(duì)相應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)管理人員罰款100元 4 8 設(shè)備事故處理 對(duì)于人為因素造成的設(shè)備損壞 丟失 除進(jìn)行設(shè)備 資產(chǎn)考核以外 另按照分公司 設(shè)備事故管理規(guī)定 執(zhí)行 當(dāng)發(fā)生設(shè)備事故后 按 設(shè)備事故管理規(guī)定 和 四不放過 原因不清不放過 責(zé)任者未經(jīng)過處理和群眾未受到教育不放過 沒有防范措施不放過 的原則進(jìn)行處理 處理時(shí)單位級(jí)別依次下移 并對(duì)單位和當(dāng)事人處理 38 錄井一分公司設(shè)備定期檢測(cè)制度一 錄井設(shè)備主機(jī)按照年檢計(jì)劃 由設(shè)備辦和生產(chǎn)辦利用在生產(chǎn)淡季或上口井完井至下口井儀器錄井前的間隙送錄井工藝研究所進(jìn)行檢測(cè) 檢查儀器各部件的運(yùn)行情況及其穩(wěn)定性 重新對(duì)儀器進(jìn)行工作曲線的標(biāo)定 檢測(cè)各工程參數(shù)是否在正常值范圍 達(dá)不到要求的重新標(biāo)定 檢測(cè)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)和錄井軟件是否運(yùn)行正常 二 傳感器1 小型錄井儀年檢的傳感器有密度 絞車 泵沖 懸重等四種 2 設(shè)備辦和生產(chǎn)辦根據(jù)質(zhì)量體系的要求的時(shí)間間隔組織隨錄井設(shè)備主機(jī)一起送工藝研究所進(jìn)行檢測(cè) 3 檢測(cè)傳感器參數(shù)是否在正常值范圍 達(dá)不到要求的重新標(biāo)定 三 氧氣表1 設(shè)備辦和生產(chǎn)辦根據(jù)質(zhì)量體系的要求的時(shí)間間隔組織隨錄井設(shè)備主機(jī)一起送工藝研究所進(jìn)行檢測(cè) 2 檢測(cè)氧氣表壓力是否在正常值范圍 達(dá)不到要求的重新標(biāo)定或更換 四 萬用表1 設(shè)備辦和生產(chǎn)辦根據(jù)質(zhì)量體系的要求的時(shí)間間隔組織隨錄井設(shè)備主機(jī)一起送工藝研究所進(jìn)行檢測(cè) 2 檢測(cè)萬用表測(cè)量數(shù)值是否在正常值范圍 達(dá)不到要求的重新標(biāo)定 39 錄井一分公司設(shè)備隨機(jī)抽檢制度一 氣測(cè)儀對(duì)已完成年檢的設(shè)備在上井施工一段時(shí)間后 由設(shè)備辦和生產(chǎn)辦利用在生產(chǎn)淡季或上口井完井至下口井儀器錄井前的間隙 抽取10 的設(shè)備送錄井工藝研究所進(jìn)行檢測(cè) 檢查儀器各部件的運(yùn)行情況及其穩(wěn)定性 重新對(duì)儀器進(jìn)行工作曲線的標(biāo)定 檢測(cè)各工程參數(shù)是否在正常值范圍 達(dá)不到要求的重新標(biāo)定 檢測(cè)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)和錄井軟件是否運(yùn)行正常 二 傳感器1 小型錄井儀年檢的傳感器有密度 絞車 泵沖 懸重等四種 2 設(shè)備辦和生產(chǎn)辦根據(jù)質(zhì)量體系的要求的時(shí)間間隔組織隨錄井設(shè)備主機(jī)一起送工藝研究所進(jìn)行抽檢 3 檢測(cè)傳感器參數(shù)是否在正常值范圍 達(dá)不到要求的重新標(biāo)定或更換 三 氧氣表1 設(shè)備辦和生產(chǎn)辦根據(jù)質(zhì)量體系的要求的時(shí)間間隔組織隨錄井設(shè)備主機(jī)一起送工藝研究所進(jìn)行抽檢 2 檢測(cè)氧氣表壓力是否在正常值范圍 達(dá)不到要求的重新標(biāo)定或更換 四 萬用表1 設(shè)備辦和生產(chǎn)辦根據(jù)質(zhì)量體系的要求的時(shí)間間隔組織隨錄井設(shè)備主機(jī)