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堅持黨建引領(lǐng) 筑牢發(fā)展基礎(chǔ) 一、提升造血功能，助力富民強村。村黨總支堅持走多元化發(fā)展路子，不斷增強村集體“造血”功能，推動集體、村民同步增收。一是立足資產(chǎn)增值，盤活集體資產(chǎn)。注重發(fā)揮村里經(jīng)濟能人的作用，積極開發(fā)閑置土地價值，采取村集體以土地折價入股，客商以技術(shù)、設(shè)備、人員入股的方式，##年創(chuàng)辦機磚廠，每年收益aaa萬元左右；##年創(chuàng)辦加油站，每年收益aaa萬元左右。通過公開招投標方式，出租村集體aaa畝茶山和市場攤位等，每年租金收入達aaa多萬元。著眼于茶農(nóng)加工茶葉和培育新的村財增收點的需要，利用##省道旁aaa畝租期已滿的地塊，抓緊申報建設(shè)茶葉加工基地，建成后，每年村財可新增租金收入aaa多萬元，每年村集體自主經(jīng)營性收入可突破aaa萬元。二是立足林地資源，打造“綠色銀行”。利用##年林權(quán)制度改革預(yù)留的aaa多畝村集體林地，連續(xù)a年開展集體造林。為解決造林資金不足的問題，從##年起，村黨總支部堅持村集體征地提留款不分發(fā)、集體統(tǒng)籌使用的原則，每年安排一定比例的集體資金投入山場造林、幼林管理，累計投入aaa多萬元種植杉木林aaa多畝。今年林木開始進入擇伐期，每年可獲收益aaa萬元。三是立足產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，推進茶旅融合。把做強茶產(chǎn)業(yè)作為促進村財和失地村民增收的重要抓手，###年，村黨總支部領(lǐng)辦成立“##人家農(nóng)民茶葉專業(yè)合作社”，打出百姓喝得起的民生茶、放心茶品牌，發(fā)展會員aaa人，建立線上線下交易平臺，將社員茶葉銷售純利潤的a%作為合作社和村集體的收入，實行平均分成。今年，合作社已銷售茶葉aaa萬多斤，村集體實現(xiàn)增收aaa萬元，有效提升##村知名度，為本村和全市茶農(nóng)、茶企搭建重要的茶葉銷售平臺。村黨總支部還發(fā)揮##市旅游資源優(yōu)勢，把民宿產(chǎn)業(yè)列為村級產(chǎn)業(yè)的重點，謀劃利用項目征地再生產(chǎn)用地，統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)民宿區(qū)，并與##市##集團攜手打造##市民宿文化村。 二、加強陣地建設(shè)，優(yōu)化管理服務(wù)。著力把新建村級組織活動場所打造為村民活動中心、綜合服務(wù)平臺、產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心，推動黨旗飄起來、陣地亮起來、作用強起來。一是提升功能布局。在謀劃上，廣泛凝聚共識，明確活動場所承擔茶葉合作社辦公、培訓(xùn)、評茶、斗茶的重要功能，建設(shè)有產(chǎn)業(yè)影響力、凝聚力強的特色活動場所。在布局上，堅持一室多能、一室多用，盡量縮減村干部辦公用房，實行書記、主任同室辦公，其他村干部、群團組織負責(zé)人集中辦公，配套建設(shè)黨群活動中心、遠教廣場、便民服務(wù)中心、農(nóng)家書屋等，同時根據(jù)群眾需求拓展綜合功能，騰出a間房間作為“四點半”學(xué)校、茶葉合作社的辦公活動場所，實現(xiàn)服務(wù)功能最優(yōu)化、服務(wù)空間最大化、辦公場所最小化。二是嚴把建設(shè)質(zhì)量。認真實施“六要”群眾工作法，對項目選址方案、建設(shè)規(guī)模等，均征求黨員群眾的意見，嚴格執(zhí)行招投標、項目審計驗收等制度，做到公開透明、規(guī)范運作。強化項目監(jiān)督管理，建立一天一溝通、一周一巡視制度，安排 aaa 名村干部和監(jiān)委會成員全程參與監(jiān)督，杜絕偷工減料現(xiàn)象發(fā)生，僅用6個月就投資aaa萬元，建成占地面積aaa平米、建筑面積aaa平方米的四層活動場所。三是規(guī)范管理使用。嚴格控制和規(guī)范上墻內(nèi)容，健全完善村部日常管理、村干部坐班值班、便民服務(wù)等制度，充分發(fā)揮便民服務(wù)窗口、政策宣傳陣地、文化交流平臺、教育培訓(xùn)站點、黨群活動中心等功能作用，去年aa 月投入使用以來，共開展“三會一課” aaa次，召開村民代表會議 aaa次，舉辦技術(shù)培訓(xùn)和文體活動aaa次，為村民代辦事項 aaa 件。 三、實施####，聚力提檔升級。綜合考量村情實際，去年對標創(chuàng)建###村黨組織，采取有力措施推動落實。一是抓標準規(guī)范。把基層黨建###管理機制作為創(chuàng)建###村黨組織的重要抓手，對照基層黨建aaa項目錄清單認真抓落實，并按照規(guī)范化、標準化建設(shè)要求，分類整理內(nèi)頁臺賬；認真落實“一月一清”制度，每月a日掛村領(lǐng)導(dǎo)組織黨總支班子成員，對黨建任務(wù)完成情況進行自查，當場指出問題不足、明確整改措施，每月a日進行復(fù)核驗收，確保做到經(jīng)得起看、經(jīng)得起問、經(jīng)得起查。二是抓問題短板。對照紅星村黨組織創(chuàng)建標準，細化問題清單 aa 條，制定整改措施 aaa 條，逐項明確責(zé)任人，實行限期整改。比如，針對班子年齡偏大、抓黨建能力素質(zhì)不適應(yīng)的問題，聘用一名本村年輕大學(xué)生協(xié)助抓好黨建工作，并納入后備干部培養(yǎng)，黨總支規(guī)范化、標準化建設(shè)水平明顯提升，今年該同志考錄為###工作者，并當選為村委。新一屆村兩委班子中，35周歲以下成員有a名，年齡學(xué)歷結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化。三是抓突破提升。著眼于推進茶產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，為爭創(chuàng)##村黨組織打牢基礎(chǔ)，村黨總支與市茶業(yè)###公會黨委、###局黨支部和本鎮(zhèn)4個村開展###活動aaa次，開展茶葉交易會、斗茶賽、茶葉品鑒等茶事活動 aaa 場，今年以來茶葉銷售額突破 aaa萬元，形成“組織引領(lǐng)、推動發(fā)展、群眾受益”的生動局面。 四、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，推進鄉(xiāng)風(fēng)文明。村黨總支部從干部作表率、制度約束、豐富文化生活等3個方面，引領(lǐng)鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)，助力村莊發(fā)展。首先，干部作表率，讓鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)有引領(lǐng)。要求村兩委干部帶頭服務(wù)發(fā)展、服務(wù)村民，做到令行禁止，營造以上率下、實干為民的氛圍。明確村干部責(zé)任分工，促進村干部擔當盡責(zé)、獨當一面，做到村民的事有人管、有人問、有人幫助，凝聚廣大黨員、群眾的心。其次，用好村規(guī)民約，讓鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)有抓手。重點圍繞環(huán)境衛(wèi)生、婚喪喜事、公共秩序、鄰里和諧等方面，修訂管用實用aaa條規(guī)定，對違反規(guī)定的，以戶為單位，納入“黑名單“管理，影響期為6個月，期間不得享受村級福利待遇和有關(guān)優(yōu)惠政策。例如：凡是偷砍偷盜村集體林木的村民，本戶家中年滿aaa周歲的老人，一律取消領(lǐng)取村級養(yǎng)老金的資格；違反村規(guī)的農(nóng)戶，在辦理信用貸款、申辦企業(yè)和個體經(jīng)營等，村集體不予辦理相關(guān)證明。今年以來，村里已有 a 名村民納入“黑名單”管理。再次，豐富文化生活，讓鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)有氛圍。發(fā)揮遠教廣場、便民服務(wù)中心、茶農(nóng)洽談室的作用，經(jīng)常舉辦唱歌、跳舞、象棋、拔河等村民喜聞樂見的文體活動；與###園區(qū)結(jié)對子，每年聯(lián)合開展“紅五月”系列活動。通過豐富村民活動，有效減少村莊打牌、賭博、封建迷信活動，增強村黨總支部的凝聚力、號召力。 第 4 頁 共 4 頁