2018年 幼兒園教學(xué)工作計劃 教學(xué)工作計劃.doc
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2018年 幼兒園教學(xué)工作計劃 教學(xué)工作計劃 在XX年的一整年中,我們幼兒園的發(fā)展在全體教師和學(xué)生以及學(xué)生家長的大力幫助下,取得了長的進(jìn)步,這是我們一直以來奮斗的目標(biāo),這是我們對整個社會做出的一個小小的貢獻(xiàn)。只要我們?nèi)ヅ?,我們的貢獻(xiàn)還是更大,這就是我們一直以來不懈努力的根本! XX年,我們將滿懷著愛與喜悅,用心去經(jīng)營廣德這個大家庭,讓她成為一個和諧美好的大家庭,我們將家園攜手,共同開啟智慧,運用愛的智慧,最適合的方法,讓每一位廣德人健康快樂地成長!我們共同付出快樂,收獲喜悅,付出真情,收獲成功!讓我們在教育的途中,一路攜手同行!由此思考而制定以下工作計劃: 一、工作目標(biāo) (一)幼兒園特色發(fā)展目標(biāo) 深入繪本教學(xué)研究,能制定創(chuàng)意的主題教學(xué)八個及部分繪本特色教學(xué)活動的設(shè)計。制定廣德早教園教師手冊、廣德早教園家長手冊;撰寫“綜合運用心理治療模式指導(dǎo)幼兒日常教學(xué)實踐教育案例集”;撰寫幼兒園家長學(xué)校教材(部分)。 (二)教職工發(fā)展目標(biāo) 教師能在工作中找到工作的樂趣,能學(xué)習(xí)更深入地觀察和了解自己,接納自己,并能以謙卑地心態(tài)向他人學(xué)習(xí),向孩子學(xué)習(xí),向周圍的自然學(xué)習(xí);能有創(chuàng)意地開展工作,愿意分享自己的創(chuàng)意,能在工作中獲得自信與滿足;能關(guān)注幼兒園發(fā)展,關(guān)心周邊教師的成長,關(guān)愛孩子,學(xué)習(xí)合作與體諒,并在團(tuán)體中共同成長。 (成長包括專業(yè)成長和心靈成長)。 管理者(教研組長以上)能在工作中加強(qiáng)管理知識的學(xué)習(xí),提高專業(yè)知識,定位準(zhǔn)確,勇于創(chuàng)新,敢于突破,勤于思考,管理實踐中促進(jìn)團(tuán)隊發(fā)展,在團(tuán)隊發(fā)展中促進(jìn)個人成長。 教職工能在工作中學(xué)習(xí)慢慢打開自己的心,嘗試接受和了解新的知識,新的觀點,以更開放的姿態(tài)來面對孩子,面對家長,面對同事,敢于打破舊的工作模式,嘗試新的方法。能關(guān)愛孩子,公平對待每一個孩子和家長,學(xué)習(xí)以謙卑地態(tài)度對待周圍的人與事,在工作中感受到快樂。 (三)家長發(fā)展目標(biāo) 通過家長培訓(xùn),家長講座等讓更多的家長了解家庭教育的重要性,并能主動尋找更適合的育兒方法,能主動學(xué)習(xí)教育技巧,并愿意從改變自己入手而做好家庭育兒的工作。 (四)幼兒發(fā)展目標(biāo) 孩子們愿意并喜歡上幼兒園,能充分感受到愛和自由,能大膽表達(dá)自己的意愿,學(xué)習(xí)和同伴友好相處,并學(xué)習(xí)照顧自己,照顧周圍的環(huán)境,愿意學(xué)習(xí)新的知識,并敢于嘗試,不怕失敗。 (五)幼兒園其它綜合管理目標(biāo) 1.后勤、食堂、檔案、安全、衛(wèi)生等各項工作更進(jìn)一步完善。 2.區(qū)示范性家長學(xué)校的評定。 3.教育科研目標(biāo)。能把幼兒園心理健康及家長工作特色與教育科研相結(jié)合,使一半以上的教師真正參與到教育科研中,使我們的教科研真正促進(jìn)教師成長,真正為教育服務(wù)。 4.一樓部分教室的改建,安排出教師辦公室。 二、工作措施 (一)加強(qiáng)幼兒園綜合性管理,完善各項工作 1.認(rèn)真做好蕭山區(qū)示范性家長學(xué)校的評定工作。 結(jié)合以往的工作經(jīng)驗,并創(chuàng)新家長學(xué)校工作,制定各類家長學(xué)校工作制度,及家長手冊等,認(rèn)真做好各項工作,參加區(qū)示范性家長學(xué)校的評定。 2.一樓部分教室的改建,安排出教師辦公室。 3.進(jìn)一步完善幼兒園招生制度,公開招生計劃。 4.完善后勤管理制度,提高后勤服務(wù)工作的實效。 制定相關(guān)的財產(chǎn)管理制度,專人管理,定期檢查。加強(qiáng)食堂的管理,減少浪費。 5.分層做好檔案管理工作。 從園長到每一位教職員工,重要各項活動的歸檔與整理工作,加強(qiáng)檔案管理人員的培訓(xùn)和指導(dǎo)力度,分層負(fù)責(zé),認(rèn)真執(zhí)行,自上而下做好檔案管理工作。本學(xué)期要做好檔案驗收工作,主要由分管的副園長和本園檔案管理員負(fù)責(zé)。進(jìn)一步完善檔案管理制度,并使全體教職工明確并執(zhí)行。園長和檔案管理員不定期檢查教師的各項工作的歸檔情況。 6.加強(qiáng)食品衛(wèi)生管理,督促食堂人員嚴(yán)格按規(guī)范操作,防止病從口入。 嚴(yán)格規(guī)范各項保健制度,進(jìn)一步明確保健醫(yī)生的工作任務(wù)。園長、保育組長及保健醫(yī)生共同完成保育工作細(xì)則的制定工作。保健醫(yī)生做好每日幼兒餐點、午睡和戶外活動的記錄工作,并在周五中午報給值周園長。 7.加強(qiáng)各級的保育工作。 保健醫(yī)生的定時檢查,保育組長的每周不定時檢查和園長的突擊隊檢查,保健醫(yī)生和保育組長做好檢查記錄與指導(dǎo)工作,園長根據(jù)各級檢查情況結(jié)合抽查情況進(jìn)行分析并確定相關(guān)的后期調(diào)整方案,同時各項保育工作與考核相結(jié)合。對一些在園的體弱兒、心理行為異常及在入園體檢。在年度體檢中發(fā)現(xiàn)的營養(yǎng)不良、貧血、齲齒、血鉛偏高等有缺點、疾病的兒童童建立專冊登記,并進(jìn)行隨訪、跟蹤管理,做到有結(jié)果記錄、數(shù)據(jù)統(tǒng)計及分析材料。還要積極做好衛(wèi)生保健知識宣傳,采用多種形式向家長和全體教職工宣傳衛(wèi)生保健知識,密切結(jié)合幼兒的生活進(jìn)行安全、營養(yǎng)和保健的教育,提高家長及幼兒的自我保護(hù)意識和能力 。 8.加強(qiáng)幼兒園安全工作。 規(guī)范門衛(wèi)一日工作細(xì)則,做好來客登記,保證園區(qū)的安全,家長接送幼兒需出示接送卡。定期檢查園內(nèi)各項設(shè)施,并做好記錄。加強(qiáng)班級安全管理。將安全工作納入常規(guī),列入日常生活和教育教學(xué)當(dāng)中,提高幼兒的安全防范意識和防范能力,杜絕惡性事故和責(zé)任事故的發(fā)生。加強(qiáng)幼兒安全教育,培養(yǎng)幼兒的自我保護(hù)意識和能力。把保護(hù)幼兒的生命和促進(jìn)幼兒的健康放在工作的首位。 共3頁,當(dāng)前第1頁123 (二)打造和諧發(fā)展的教職工團(tuán)隊 一個團(tuán)隊的打造的過程也就是一個幼兒園發(fā)展的路經(jīng),我們希望通過一系列的活動,逐步形成教職工積極向上的精神,形成合力共濟(jì)的良好氛圍,打造一個學(xué)習(xí)成長的共同體,由此而提升廣德早教園的教育品牌,提升每一個廣德人的職業(yè)幸福感,成就感。 1.形成職工和諧團(tuán)隊,增加團(tuán)隊凝聚力。 職工在幼兒園中往往會處在一個不是特別受重視的地位,然而一個團(tuán)隊每一個崗位都是非常重要的,要保證良好的教育服務(wù),必須要所有的人都能盡心盡力,團(tuán)結(jié)合作,因此,本年度對職工團(tuán)隊的建設(shè)也是一項重要工作。具體從以下幾點入手。 ☆單周(周五)進(jìn)行一次團(tuán)體輔導(dǎo)或綜合性學(xué)習(xí)交流活動,目的在于建立良好的團(tuán)隊氛圍,形成合作的團(tuán)體。 ☆雙周(周五)進(jìn)行業(yè)務(wù)交流活動,并安排部分教師主持保育員的培訓(xùn)。 第 5 頁 共 5 頁- 1.請仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對于不預(yù)覽、不比對內(nèi)容而直接下載帶來的問題本站不予受理。
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