《財(cái)務(wù)總監(jiān)個人先進(jìn)事跡WORD》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《財(cái)務(wù)總監(jiān)個人先進(jìn)事跡WORD（6頁珍藏版）》請?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

.財(cái)務(wù)總監(jiān)個人主要先進(jìn)事跡****是個業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，人情干達(dá)，才華橫溢，甘于奉獻(xiàn)，具有較強(qiáng)學(xué)習(xí)能力，敢于堅(jiān)持原則，黨性強(qiáng)，對自己要求嚴(yán)格，工作重點(diǎn)突出、工作作風(fēng)硬朗又不失溝通能力的老黨員。在過去的一年里，佟眾毅做了以下工作：1、強(qiáng)化財(cái)務(wù)內(nèi)部管理，提高會計(jì)信息質(zhì)量，保證企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全：通過細(xì)劃職責(zé)分工，建立經(jīng)驗(yàn)豐富人員對憑證復(fù)核和審計(jì)人員對工作檢查復(fù)核的二級復(fù)核機(jī)制、對流動性較強(qiáng)的現(xiàn)金，應(yīng)收票據(jù)的財(cái)務(wù)主管與審計(jì)人員參與的定期盤點(diǎn)制度，提高會計(jì)信息的真實(shí)性、保障企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全，規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)行為。在 9 月份集團(tuán)公司財(cái)務(wù)大檢查中，得到了檢查領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。2 強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)分析與生產(chǎn)過程相結(jié)合，提高財(cái)務(wù)分析水平：鼓勵相關(guān)人員了解和學(xué)習(xí)水泥生產(chǎn)工藝流程，找出影響水泥生產(chǎn)成本的關(guān)鍵控制點(diǎn)，在了解銷售公司銷售情況的基礎(chǔ)上，運(yùn)用因素分析、連環(huán)替代、成本習(xí)性、對比、趨勢分析的方法，對銷售結(jié)構(gòu)、銷量、銷售價格等影響銷售的因素和原料價格、原料配比、原料消耗，成本中的與產(chǎn)量有關(guān)的費(fèi)用、成本中與產(chǎn)量相關(guān)性不大的費(fèi)用等影響生產(chǎn)成本的因素進(jìn)行全面分析，提高財(cái)務(wù)分析水平。3 重視企業(yè)內(nèi)部控制制度建設(shè)：（1）率先在企業(yè)內(nèi)部建立審計(jì)科，通過參與對投資、基建等風(fēng).險(xiǎn)較大環(huán)節(jié)的控制，建立工程審計(jì)崗位，工程外審等一系列相關(guān)措施，降低投資成本。（2）通過對企業(yè)內(nèi)部流程的梳理，完成《內(nèi)部控制制度》 《資金預(yù)算管理制度》 《招投標(biāo)管理辦法》等 各制度的制定，為完善企業(yè)內(nèi)部制度做出了貢獻(xiàn)。4 通過細(xì)化全面預(yù)算管理、現(xiàn)金預(yù)算管理提高財(cái)務(wù)控制水平：通過自上而上，自下而上，預(yù)算會的辯論等一系列過程，完成全面預(yù)算和現(xiàn)金預(yù)算的制定，提高全面預(yù)算管理的可執(zhí)行性。為全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的完成做了很扎實(shí)的工作，為目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了明確的考核依據(jù)。5 強(qiáng)化月度資金預(yù)算管理，合理使用資金，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用。通過每個月的資金預(yù)算制定并嚴(yán)格執(zhí)行，使企業(yè)資金使用更加合理。9 月前，歸還銀行借款****萬元；歸還股份借款****萬元；通過預(yù)算給付承兌匯票 ***萬元。因此降低財(cái)務(wù)費(fèi)用***余萬元。通過預(yù)算內(nèi)和預(yù)算外支出的不同控制，既保障了預(yù)算的剛性執(zhí)行，確保了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、投資行為所產(chǎn)生的資金給付，也簡化了審批流程，規(guī)范了企業(yè)資金管理行為。 。6 稅收管理方面：（1）年初做好稅收籌劃，足大限度保護(hù)好企業(yè)利益，通過與稅務(wù)局的溝通協(xié)調(diào)，完成企業(yè)退稅，1-11 月共完成退稅****萬元，真正做到了應(yīng)退盡退。.（2）在***市嚴(yán)控資源綜合利用退稅，市長發(fā)話不允許資源綜合利用核查備案的情況下，多方協(xié)調(diào)，利用國稅與地稅對三分所得稅稅源的爭奪的契機(jī)，平衡雙方關(guān)系，完成三分熟料資源綜合利用，既保證了國稅的稅源，為以后退稅打下了基礎(chǔ)，又減少了地稅給企業(yè)帶來的納稅風(fēng)險(xiǎn)。（3）協(xié)助兄弟單位完成了資源綜合利用核查備案。（4）年初河北省國稅局將**公司列為省十家重點(diǎn)疑點(diǎn)稅收檢查大戶名單，通過巧妙運(yùn)作，將**從名單上消除，消除了納稅風(fēng)險(xiǎn)。（5）由于不正常因素，**國稅局經(jīng)檢查對粉磨站提出了 11 項(xiàng)追繳稅金的通知，經(jīng)過與省、市、地區(qū)國稅局的積極溝通協(xié)調(diào)，消除了滯納金罰金風(fēng)險(xiǎn)。7、配合完成一分礦山擴(kuò)界：在一分石灰石行將用盡，嚴(yán)重影響一份公司生產(chǎn)經(jīng)營及產(chǎn)品增值稅即征即退優(yōu)惠政策的情況下，配合企業(yè)協(xié)調(diào)跑辦，完成了一分礦山擴(kuò)界整合工作，保障了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。8 完成對****高速公路賠償?shù)恼勁校和ㄟ^談判技巧的使用和多方努力，爭取到高速公路補(bǔ)償金****萬元，現(xiàn)賠償***萬元已到位，另***萬元正在辦理匯款手續(xù)。通過談判，在****出口路標(biāo)提示出了“***”字樣，為宣傳擴(kuò)大企業(yè)知名度，付出了努力并收到了顯著效果。9 資本運(yùn)作：（1） 主持恒鋅收購工作。.在企業(yè)別無選擇，必須收購***，鏟除一分礦山擴(kuò)界方案的情況下，艱苦工作、講求策略，將該企業(yè)收購價由對方要求的***多萬元降低為***萬元，大大降低了收購成本，為企業(yè)重中之重的工作能夠按時完成做出了貢獻(xiàn)。（2） 協(xié)助企業(yè)對電廠貨運(yùn)專用站臺投資的運(yùn)作談判。將投入資金明確為投資，既保證了企業(yè)煤炭運(yùn)輸降低成本的要求，又保證了企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全規(guī)范。（3） 協(xié)助企業(yè)完成電廠粉煤灰、脫硫石膏合作項(xiàng)目的談判：通過與供應(yīng)主管領(lǐng)導(dǎo)共同進(jìn)行接觸談判，完成了該項(xiàng)目的合作合同，并已經(jīng)進(jìn)入執(zhí)行階段。該項(xiàng)目的運(yùn)作可以大大降低相關(guān)材料的采購價格，并為企業(yè)后續(xù)發(fā)展提供了資源保障。（4）協(xié)助企業(yè)對相鄰區(qū)縣的材料資源進(jìn)行了摸底，為日后砂巖等資源的控制做出了積極探討。收購項(xiàng)目已經(jīng)進(jìn)行了初步接觸，預(yù)計(jì)年內(nèi)形成收購協(xié)議。（5）積極運(yùn)作企業(yè)發(fā)展項(xiàng)目，在鹿泉產(chǎn)業(yè)政策重大變化中，努力爭取對企業(yè)發(fā)展有利的相關(guān)政策。****市對境內(nèi)的采石場、粉磨站將進(jìn)行淘汰整合工作，按照經(jīng)理辦公會決定，他積極與政府及相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行接觸，闡述公司在支持政府整合工作的優(yōu)勢，并為下一步增加粉磨能力、保留石子成產(chǎn)能力奠定了基礎(chǔ)。（6）在與中材節(jié)能公司的協(xié)議變更中爭取主動，避免了投資.損失。在***收購過程中發(fā)現(xiàn)與中材節(jié)能的余熱發(fā)電合作協(xié)議存在中的潛在風(fēng)險(xiǎn)，按協(xié)議，作為收購方如若接收原協(xié)議將接收****萬元的協(xié)議風(fēng)險(xiǎn)。他堅(jiān)決頂住壓力，堅(jiān)持原則，經(jīng)多次與對方交涉，在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的共同努力下，消除了風(fēng)險(xiǎn)，并贏得了在接入系統(tǒng)設(shè)備投資及其他費(fèi)用給付方面的主動，維護(hù)了企業(yè)利益。（7）積極與政府相關(guān)部門及主要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，清理企業(yè)債務(wù)的同時爭取財(cái)政資金返還。***市政府以當(dāng)時的政策已資源綜合利用稅收優(yōu)惠政策返還企業(yè)替代源資金，因企業(yè)享受退稅政策，故當(dāng)時繳納的資金不予返還。經(jīng)過多次與***常務(wù)副市長、發(fā)改局、環(huán)保局、財(cái)政局等部門協(xié)調(diào)，政府主要領(lǐng)導(dǎo)同意了將企業(yè)繳納的水泥上大壓小替代源資金***萬元及近兩年的財(cái)政獎勵資金***萬元返還給企業(yè)，預(yù)計(jì) 10 月份到位。10、其他工作。在企業(yè)一分公司礦山治理中，石子場成為治理工作的絆腳石，這也是企業(yè)多年形成的一個老大難問題。在公司決定由****負(fù)責(zé)清理該單位后，高效地開展工作，協(xié)調(diào)好投資人與經(jīng)營人的關(guān)系，一個星期便完成了清理協(xié)議的簽訂，為一分公司礦山治理鋪平了道路。作為集團(tuán)派往的財(cái)務(wù)總監(jiān)，他低調(diào)做人、高調(diào)干事，份內(nèi)工作嚴(yán)格規(guī)范、分外工作積極努力，將自己視同與企業(yè)一個普通的高級管理人員，著眼集團(tuán)利益、顧全企業(yè)大局，與企業(yè)同舟共濟(jì)出色的.踐行了集團(tuán)信義、責(zé)任、尊重的核心價值觀和八個特別的人文精神，高質(zhì)量、高效率的完成了集團(tuán)及企業(yè)交辦的各項(xiàng)工作。