高校后勤工作計劃范本.doc
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高校后勤工作計劃范本 在20xx年工作的基礎上,后勤協(xié)會繼續(xù)以“理論引導、兩項優(yōu)先、三大精品、文化建設”為基本原則,做好以下幾個方面的工作: 一.加強高校后勤改革發(fā)展研究工作 成立“高校后勤改革與發(fā)展研究會”,利用研究會平臺,以專項課題研究的形式深入探討高校后勤改革與發(fā)展過程中重點、難點、共性問題,分析、掌握高校后勤工作發(fā)展的內在規(guī)律,為政府決策提供理論依據(jù),引導推動高校后勤改革與可持續(xù)發(fā)展。在適當時候成立高校后勤工作專家咨詢委員會,使我市高校后勤管理和服務工作更加科學化、規(guī)范化。 二.落實“兩項優(yōu)先”工作。 即高校后勤發(fā)展規(guī)劃優(yōu)先、節(jié)能減排優(yōu)先。緊密圍繞《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》要求,積極落實天津市高校后勤改革和發(fā)展規(guī)劃綱要,協(xié)助市教委以對高校后勤職工隊伍建設、思想文化建設為切入點,樹立長遠發(fā)展規(guī)劃理念,爭取政策性突破。進一步提高高校節(jié)能意識、技改措施、節(jié)能設施更新使用、能源運行科學管理等方面工作力度,制定節(jié)能減排長遠規(guī)劃和近期實現(xiàn)目標。 三.實施天津市高校后勤“精品工程”戰(zhàn)略。 在20xx年的工作基礎上繼續(xù)對“農校對接”平臺建設、大宗物資集中采購進行實質性研究和科學規(guī)劃,并推動實施,協(xié)助教委做好穩(wěn)定學校食品價格、食品衛(wèi)生安全工作;開展學生公寓標準化評估培訓和試點工作;繼續(xù)推進數(shù)字化后勤工作,在試點校進一步完善、完備和科學論證的基礎上,配合教委力爭年內在部分高校推廣,初步實現(xiàn)教委、高校兩級能源管理平臺。形成以“農校對接”、標準化建設、兩級能源管理平臺為標志的天津高校后勤三大“精品工程”,引領我市高校后勤工作制度化、規(guī)范化、智能化發(fā)展。 四.積極推進高校后勤思想文化建設,提升后勤職工整體素質,活躍職工生活,增強協(xié)會凝聚力。開展以紀念中國共產黨建黨90周年為主題的大型“紅歌會”;以反映基層后勤職工工作和生活狀態(tài),樹立積極向上精神面貌為主旨的“第三只眼看后勤”大型攝影圖片展;以我健康、我工作為主題的體育單項競賽;樹立典型、表彰先進,年終開展高校后勤先進工作者和服務標兵評選表彰活動等。 五.做好宣傳報道工作。努力辦好協(xié)會網(wǎng)站,充實擴大版面,提高服務功能和服務意識,加強通訊員隊伍建設,提高信息報道質量,使網(wǎng)站成為全市高校后勤改革與發(fā)展的理論研究陣地、經驗交流的平臺,相互聯(lián)系的窗口。醞釀后勤紙制宣傳媒介。 六.加強專業(yè)委員會建設,指導推動專業(yè)委員會工作。對現(xiàn)有專業(yè)委員會進行必要的機構、人員、任務的調整,規(guī)范專業(yè)委員會工作程序,明確工作任務。加大對專業(yè)委員會工作的支持力度,指導和推動的力度,促進專業(yè)委員會積極開展工作和均衡發(fā)展。 七.各專業(yè)委員會應重點完成的工作任務: 1.寓專會: 公寓管理專業(yè)委員會要協(xié)助教委完成《天津市高校學生公寓管理辦法》的起草和《天津市高校學生公寓物業(yè)合同》文本的修訂工作。推動高校學生公寓應急預案的修訂和落實工作。啟動高校學生公寓標準化評估工作。 2.伙專會 伙食管理專業(yè)委員會要協(xié)助教委完成《天津市高校食堂管理辦法》的起草和《天津市高校食堂承包經營合同》文本的修訂工作。積極推動食堂大宗物資采購與農校對接信息平臺建設。跟蹤市場物價變化,做好學生食堂價格成本分析和對策研究。搞好食堂食品衛(wèi)生安全的宣傳、培訓、檢查、監(jiān)督工作。探索實驗食堂大宗物資實現(xiàn)政府采購。啟動標準化食堂評估的前期準備工作。 3.能專會 能源管理專業(yè)委員會要協(xié)助教委完成國家住建部、市經信委節(jié)能項目和天津市首批高校節(jié)能試點項目的申報工作。協(xié)助教委做好高校能源使用統(tǒng)計工作。積極推廣先進的節(jié)能產品和技術,加強各高校之間能源合理使用和科學管理的經驗交流與合作。搞好新技術培訓。 4.商專會 商貿管理專業(yè)委員會要協(xié)助教委完成《天津市高校校園經營管理辦法》、《天津市高校教育超市管理辦法》的起草和《天津市高校校園經營合同》文本的修訂工作。試行《準入制度》、《備案制度》、《年檢制度》。積極支持高校教育超市規(guī)劃和建設,評估和推尋全國教育超市標準店、樣板店。 5.房專會 房屋管理專業(yè)委員會要完成工作任務的戰(zhàn)略性轉變,在原來工作的基礎上,逐步將公房效益使用、科學管理、低耗保值等做為研究和工作的主要任務。協(xié)助教委完成青年教師住房情況的調查。 6.物專會、改革與發(fā)展研究會 校園與物業(yè)管理專業(yè)委員會、改革與發(fā)展研究會,要盡快完成機構重組,建立工作平臺和機制,并根據(jù)各自的工作職能,對一年的工作進行認真地規(guī)劃。 八.繼續(xù)做好協(xié)會日常管理工作。探索協(xié)會做為行業(yè)組織在建設新型高校后勤保障體系中所處的地位、職能和應發(fā)揮的作用,創(chuàng)新組織形式和運行模式;完善組織機構和人員配置,加強協(xié)協(xié)會自身專業(yè)化、制度化、效率化建設。 第 4 頁 共 4 頁- 配套講稿:
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