《某機關(guān)事務(wù)管理局機關(guān)黨委書記述職報告范文》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《某機關(guān)事務(wù)管理局機關(guān)黨委書記述職報告范文（5頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

某機關(guān)事務(wù)管理局機關(guān)黨委書記述職報告范文按照會議安排，現(xiàn)將**年度抓機關(guān)黨建工作的履職情況述職如下，懇請大家批評指正。一、**年度黨建工作情況作為抓黨建的直接負責人，我深知責任重大、使命光榮，始終保持抓黨建的政治定力，堅持把管黨治黨責任記在心上、扛在肩上、抓在手上，落實到行動中。（一）落實主體責任，“釘釘子”精神抓落實。深入貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想，持續(xù)推行我局“三同步”（黨建和業(yè)務(wù)工作同步謀劃部署、同步督辦落實、同步檢查考核）工作法，深化“黨建+”理念，進一步提升抓黨建的“首位度”。擰緊主體責任落實鏈條，深入推進落實主體責任清單化、規(guī)范化、長效化，每年初制定局黨組、機關(guān)黨委和黨支部三級責任清單，建立“一級抓一級、層層抓落實”的責任體系。堅持以“釘釘子”精神抓黨建，每月局務(wù)會各科室、二級單位負責人首談黨建，再講業(yè)務(wù)。在我的推動下，形成以“1+3+X”的工作模式?！?”指“黨建工作”，“3”指黨風廉政建設(shè)、業(yè)務(wù)工作、安全工作，“X”指其他工作。局務(wù)會上，作為黨組成員、機關(guān)黨委書記，我率先對黨建工作進行點評，其次才研究業(yè)務(wù)工作等，凸顯了我局對黨建工作的高度重視，通過真督實抓，層層壓實管黨治黨責任，全局上下形成了抓黨建促工作的常態(tài)化制度化固定模式。（二）樹立精品意識，持之以恒塑品牌。一是依托黨組核心，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。組織每月開展“黨組書記上黨課”活動，推動黨建和業(yè)務(wù)工作深度融合，黨組書記帶頭講黨課持續(xù)堅持達 6 年之久，累計講黨課達 70 余次。**年，我本人講黨課 6 次，其他班子成員講黨課都在 3 次以上。二是依托基層組織，抓實常規(guī)學習教育。發(fā)揮機關(guān)黨委、基層黨組織政治思想引導(dǎo)作用，嚴格落實“三會一課”制度。創(chuàng)建“**后勤”微信公眾號，精心打造“微黨課”、“微創(chuàng)作”、“微培訓”。在如何辦好“三微”上，我?guī)ьI(lǐng)機關(guān)黨委一班人認真研究，達成“避虛就實接地氣、找準定位出特色”的共識，“黨組書記專題調(diào)研黨建工作”、“支部黨日活動開在田間地頭”、“義務(wù)值班鏟雪，上個周末他們是這么過的”等鮮活報道，弘揚了主旋律，傳播了正能量，成為每個機關(guān)后勤人黨員學習教育的“第二課堂”。三是依托黨校平臺，打造黨性教育新機制。首創(chuàng)“百名干部職工上黨?！秉h性教育培訓班模式，擬計劃用 3 年時間對全局 100 多名干部職工進行黨校培訓全覆蓋，讓全局干部職工都能實現(xiàn)上一次黨校的夢想，**年組織開展黨性教育強訓班兩期，培訓 30 多人次，通過體驗紅色文化、感受紅色精神，提升了全局黨員干部的黨性修養(yǎng)。四是依托青年小組，強化青年干部培養(yǎng)。采取黨組成員“一拖二”的形式幫帶年輕干部，培養(yǎng)專業(yè)明白人、行業(yè)帶頭人、事業(yè)接班人，促進了年輕黨員干部快速成長。（三）建強基層陣地，夯實基礎(chǔ)筑堡壘。以深化“支部建設(shè)年”活動為契機，堅持把抓基層建設(shè)、抓活動帶動作為增強基層黨組織戰(zhàn)斗力凝聚力的重要抓手，全局基層組織班子力量得到增強，戰(zhàn)斗力大幅提升。一是深入基層，一線錘煉黨性。深入推進“百千萬”活動，組織黨員干部到社區(qū)、企業(yè)、精準扶貧聯(lián)系點一線開展政策宣講、扶貧幫困、文明創(chuàng)建等活動，面對面傾聽群眾的意見和呼聲，不斷提高黨員干部做群眾工作的本領(lǐng)，全年黨員累計下基層達 500 多人次，在一線錘煉了黨性修養(yǎng)。十九大召開后，我局以“精準扶貧感黨恩，孝老愛親鄉(xiāng)村情”為主題在遠安縣嫘祖鎮(zhèn)田家場村開展送戲下鄉(xiāng)活動，以群眾喜聞樂見的形式宣傳黨的惠民政策，真正做到理清思路、解決問題、推動工作。二是加大投入，強化基礎(chǔ)建設(shè)。專設(shè)黨建檔案室，配套制定黨小組工作手冊，全力打造落實黨建工作全程痕跡化管理。三是補齊短板，打造黨建鐵軍。積極探索標準化建設(shè)，制定《局黨組織標準化建設(shè)手冊》，推進黨建工作常態(tài)化、規(guī)范化管理。針對全局聘用人員中的流動黨員，特別是市直機關(guān)應(yīng)急用車保障中心聘用的駕駛員，多數(shù)是黨員的客觀實際，我主動作為，實行黨員管理教育全覆蓋，及時主持制定《關(guān)于局用工人員中流動黨員管理的暫行規(guī)定》，承擔起應(yīng)該肩負的管理職責，并主動向局黨組匯報，爭取經(jīng)費為流動黨員購買學習資料、組織開展活動，為流動黨員安了“家”，使他們?nèi)谌氲綑C關(guān)事務(wù)局的大家庭。四是務(wù)求實效，爭創(chuàng)一流業(yè)績。通過黨建業(yè)務(wù)齊抓，達到相融相促雙贏的目標，機關(guān)后勤人以一流工作業(yè)績檢驗了抓黨建的成效，真正嘗到了抓黨建帶來的“甜頭”。**年，國管局向全國推廣了**智能后勤的經(jīng)驗和作法。中國紀檢監(jiān)察報頭版刊登《有問題是逃不掉的》通訊，充分肯定了**公車管理智能監(jiān)管的經(jīng)驗和成績。出臺全國首個《黨政機關(guān)食堂管理暫行辦法》，受到新華社等主流媒體推介。精準扶貧工作受到央視新聞聯(lián)播報道等。二、存在的主要問題一是作為黨建直接責任人，我在督責上不夠持續(xù)經(jīng)常，在追責上堅持較真碰硬方面還做得不夠，致使基層黨建工作還存在‘上熱中溫下冷’‘水流不到頭’的現(xiàn)象。二是對黨建工作研究還不夠深入，創(chuàng)新力度還不夠。三是深入基層調(diào)研督導(dǎo)不夠，各黨支部存在發(fā)展不平衡、亮點不多等問題。三、下一步工作思路一是實施黨建工作項目化管理。健全局黨組、機關(guān)黨委、各支部三級責任清單，層層壓緊壓實主體責任，促進黨的各項任務(wù)抓落實。二是深化品牌創(chuàng)建，打造機關(guān)后勤服務(wù)黨建品牌。三是加強黨務(wù)干部業(yè)務(wù)培訓。加強專、兼職黨務(wù)干部培訓，全方位培養(yǎng)黨務(wù)干部黨建工作專業(yè)化程度，促進機關(guān)黨建工作提檔升級。