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公司教育培訓(xùn)基地揭牌儀式講話 目錄 第一篇：公司教育培訓(xùn)基地揭牌儀式講話 第二篇：公司教育培訓(xùn)基地揭牌儀式講話 第三篇：在集團(tuán)公司教育培訓(xùn)基地揭牌儀式上的講話 第四篇：在松下能源有限公司人才培訓(xùn)基地揭牌儀式上的講話 第五篇：在實(shí)習(xí)培訓(xùn)基地揭牌儀式上的講話 正文 第一篇：公司教育培訓(xùn)基地揭牌儀式講話 文章標(biāo)題：公司教育培訓(xùn)基地揭牌儀式講話 尊敬的陳新華秘書長，各位來賓，同志們： 春風(fēng)送暖，大地生輝。在這個(gè)萬象更新的季節(jié)，我們今天匯聚在美麗的哈爾濱，隆重舉行中國華電集團(tuán)公司教育培訓(xùn)基地揭牌儀式。這是集團(tuán)公司實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略的重要舉措，標(biāo)志著集團(tuán)公司人力資源開發(fā)培訓(xùn)體系建設(shè)邁上新臺階。哈三電廠榮幸作為集團(tuán)公 司確定的九個(gè)培訓(xùn)基地，今天率先揭牌成立，可喜可賀。首先我代表集團(tuán)公司黨組，代表賀恭總經(jīng)理，向華電集團(tuán)公司哈三教育培訓(xùn)基地成立表示熱烈祝賀！并借此機(jī)會，向哈三電廠全體干部員工問好！向長期以來一直關(guān)心支持華電事業(yè)發(fā)展的黑龍江省委省政府，哈爾濱市委市政府，各有關(guān)部門，省電網(wǎng)公司和朋友們表示衷心的感謝！ 當(dāng)今世界，隨著社會經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展和全球經(jīng)濟(jì)一體化，經(jīng)濟(jì)競爭日益激烈。經(jīng)濟(jì)的競爭歸根結(jié)底表現(xiàn)為對人才資源的競爭。人才資源已經(jīng)成為一個(gè)國家、一個(gè)企業(yè)最重要的戰(zhàn)略資源、第一資源。誰擁有了人力資源誰就擁有了競爭優(yōu)勢。電力企業(yè)做為資金和技術(shù)密集型企業(yè)，作為國民經(jīng)濟(jì)的重要能源行業(yè)，搞好生產(chǎn)經(jīng)營離不開人才，發(fā)展壯大更需要人才。因此搞好企業(yè)人力資源的開發(fā)，加強(qiáng)員工隊(duì)伍能力建設(shè)，加速人才成長步伐，對促進(jìn)企業(yè)長遠(yuǎn)健康可持續(xù)發(fā)展具有十分重要的重要意義。 華電集團(tuán)公司一直十分重視人才開發(fā)工作和員工隊(duì)伍建設(shè)。公司組建之初，賀恭總經(jīng)理就提出了“堅(jiān)持企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展相協(xié)調(diào)”的戰(zhàn)略思想，揭示了“以人為本”的管理理念，并把員工教育培訓(xùn)和人才開發(fā)工作列入重要工作內(nèi)容。去年10月集團(tuán)公司高級培訓(xùn)中心在北京落成并投入使用，同時(shí)為了充分利用集團(tuán)公司系統(tǒng)現(xiàn)有的教育培訓(xùn)資源，逐步建立與公司生產(chǎn)經(jīng)營相適應(yīng)的，布局合理、專業(yè)齊全的教育培訓(xùn)體系，集團(tuán)公司決定，對系統(tǒng)現(xiàn)有的教育資源進(jìn)行整合，充分發(fā)揮其功能作用，確定了9個(gè)教育培訓(xùn)基地，這是集團(tuán)公司科學(xué)分析公司系統(tǒng)面臨的形勢任務(wù)和員工隊(duì)伍現(xiàn)狀，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和以人為本，構(gòu)建和諧企業(yè)，促進(jìn)企業(yè)與員工發(fā)展相協(xié)調(diào)，作出的一項(xiàng)重要決定。[好文章-http://../] 經(jīng)過三年不懈的努力，集團(tuán)公司“三年跨一步”的階段性目標(biāo)已經(jīng)圓滿完成，較好地實(shí)現(xiàn)了規(guī)模與效益同步增長，員工素質(zhì)與企業(yè)經(jīng)營水平一起提高。目前，集團(tuán)公司已經(jīng)擁有了一批技術(shù)業(yè)務(wù)精、綜合素質(zhì)高的優(yōu)秀人才，這是集團(tuán)公司獲得更快、更好發(fā)展的基本力量。但隨著集團(tuán)公司改革和發(fā)展向更深、更廣的領(lǐng)域推進(jìn)，集團(tuán)公司的人力資源開發(fā)和教育培訓(xùn)工作面臨著更加繁重的任務(wù)。一方面，我們現(xiàn)有人力資源總量多，但人才資源數(shù)量少，人力資源的結(jié)構(gòu)性矛盾相當(dāng)突出，人才資源尤其是技師、高級技師等高技能人才嚴(yán)重不足。另一方面，企業(yè)發(fā)展對人才資源的需求越來越迫切。按照集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略，到XX年裝機(jī)容量將達(dá)到6000萬千瓦以上，目前已達(dá)到3800萬千瓦，今年預(yù)計(jì)投產(chǎn)800萬千瓦，在建和準(zhǔn)備開工還有1000多萬。這樣一個(gè)發(fā)展規(guī)模與速度，對各類人才特別是高技能人才的需求是可想而知的。而我們現(xiàn)有的人力資源開發(fā)培訓(xùn)體系、培訓(xùn)隊(duì)伍、培訓(xùn)投入等方面還有很多不健全、不完善，需要下大力氣、加大力度，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、加快步伐，強(qiáng)化培訓(xùn)、強(qiáng)制提高，以更好地適應(yīng)集團(tuán)公司和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的需要。 哈三電廠作為集團(tuán)公司優(yōu)秀發(fā)電企業(yè)和全國五一勞動獎(jiǎng)狀單位，歷來重視人力資源開發(fā)和員工隊(duì)伍建設(shè)，目前擁有國內(nèi)先進(jìn)的60萬千瓦機(jī)組仿真培訓(xùn)系統(tǒng)，形成了以崗位培訓(xùn)與技能培訓(xùn)為重點(diǎn)的員工教育培訓(xùn)體系，為電力系統(tǒng)培養(yǎng)輸送了大批高素質(zhì)的生產(chǎn)技術(shù)管理人才，作為集團(tuán)公司的教育培訓(xùn)基地具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢，希望要以此為契機(jī)，切實(shí)擔(dān)負(fù)起集團(tuán)公司教育培訓(xùn)基地的重任，不負(fù)眾望、不辱使命，認(rèn)認(rèn)真真、扎扎實(shí)實(shí)地搞好培訓(xùn)基地的建設(shè)與管理工作。 在這里，我特別要強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)要求： （一）要找準(zhǔn)定位、明確職責(zé)，充分發(fā)揮教育培訓(xùn)基地的效能。作為集團(tuán)公司的培訓(xùn)基地，其根本職責(zé)，就是要貫徹集團(tuán)公司人力資源開發(fā)培訓(xùn)的總體工作部署，按照各自的業(yè)務(wù)分工和資質(zhì)條件，完成各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)，滿足集團(tuán)公司對各類人員的培訓(xùn)需求。具體的，就是要搞好“四項(xiàng)服務(wù)”：一是為全系統(tǒng)企業(yè)服務(wù)。集團(tuán)的新建項(xiàng)目拓展很快，而且許多項(xiàng)目是新地方、新機(jī)組，附近沒有培訓(xùn)資源，需要培訓(xùn)基地在技術(shù)上給予服務(wù)和支持。二是為區(qū)域內(nèi)電廠服務(wù)。9個(gè)培訓(xùn)基地已經(jīng)充分考慮了教培資源的合理布局和業(yè)務(wù)分工，各基地應(yīng)當(dāng)切實(shí)擔(dān)負(fù)起區(qū)域培訓(xùn)的責(zé)任，把本區(qū)域的電廠員工培訓(xùn)落實(shí)好。三是為本廠員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)服務(wù)。要圍繞職工能力建設(shè)、個(gè)人發(fā)展和價(jià)值實(shí)現(xiàn)，打造出過硬的員工隊(duì)伍，激發(fā)廣大職工學(xué)習(xí)新知識、掌握新技能的自覺性和緊迫感，營造鼓勵(lì)人才干事業(yè)、支持 人才干成事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)的環(huán)境和氛圍，通過滿足職工日益增長的更新知識、繼續(xù)學(xué)習(xí)、不斷發(fā)展的需求，來滿足企業(yè)發(fā)展壯大對人才的需求。四是在完成系統(tǒng)內(nèi)培訓(xùn)任務(wù)的基礎(chǔ)上，還可以積極開展面向社會的培訓(xùn)服務(wù)。角色變了，工作范圍廣了，管理層次高了，所承擔(dān)的責(zé)任也更重了，大家一定要轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，在集團(tuán)公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌規(guī)劃下 ，扎實(shí)工作，共同努力，為培養(yǎng)造就一支適應(yīng)集團(tuán)公司發(fā)展的高素質(zhì)員工隊(duì)伍服務(wù)。 （二）要堅(jiān)定信心、不辱使命，全面提高教育培訓(xùn)基地的工作水平。作為首批教培基地的建設(shè)，要通過摸索和實(shí)踐，不斷改進(jìn)基地的工作，力爭實(shí)現(xiàn)“四個(gè)一流”的目標(biāo)：一是要培育一流的學(xué)員素質(zhì)，以此作為基地工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，讓學(xué)員學(xué)有所成、學(xué)有所用，讓更多的學(xué)員回到崗位后成為尖子和骨干。二是要開展一流的培訓(xùn)教學(xué)，積極引入模塊式教學(xué)、互動式教學(xué)、仿真機(jī)教學(xué)等先進(jìn)的教學(xué)方式和培訓(xùn)手段，增強(qiáng)教學(xué)的針對性、實(shí)用性和有效性，不斷提高教學(xué)質(zhì)量。三是要建設(shè)一流的設(shè)施，大力加強(qiáng)教培基地的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、師資隊(duì)伍建設(shè)、教材課件建設(shè)和管理制度建設(shè)，不斷完善基地的硬件設(shè)施和運(yùn)營管理水平。四是要提供一流的保障服務(wù)，積極為學(xué)員提供學(xué)習(xí)生活上的各種便利，幫助學(xué)員解決生活上的困難，使學(xué)員專心學(xué)習(xí)。通過爭創(chuàng)“四個(gè)一流”，發(fā)揮好首批基地的示范和帶動作用。 （三）要落實(shí)措施、強(qiáng)化管理，切實(shí)保證教育培訓(xùn)基地的規(guī)范有效運(yùn)作?；卦O(shè)在企業(yè)，要辦好基地，需要大家統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，主動擔(dān)負(fù)起管理責(zé)任，真正做到“四個(gè)到位”：一是確保組織人員到位。要建立必要的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)，配備一定數(shù)量的專兼職管理人員，不斷提升教育培訓(xùn)隊(duì)伍自身的素質(zhì)和能力，建設(shè)技術(shù)過硬的培訓(xùn)師資隊(duì)伍，保證基地的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。二是確保物質(zhì)投入到位。要有計(jì)劃、有目的地適當(dāng)增加一部分物質(zhì)和經(jīng)費(fèi)投入，建設(shè)必要的學(xué)習(xí)培訓(xùn)設(shè)施，添置必要的教學(xué)設(shè)備，不斷改善基地的教學(xué)環(huán)境和教學(xué)手段，以滿足教育培訓(xùn)的需要。三是要確保培訓(xùn)計(jì)劃項(xiàng)目實(shí)施到位。集團(tuán)公司人力資源部要定期協(xié)調(diào)各基地的培訓(xùn)計(jì)劃任務(wù)，培訓(xùn)基地要結(jié)合各自實(shí)際，制定具體的實(shí)施辦法。四是要確保管理服務(wù)到位。要按照《中國華電集團(tuán)公司教育培訓(xùn)管理辦法》的規(guī)定，定期對教育培訓(xùn)基地工作進(jìn)行研究、指導(dǎo)，制定和完善基地相應(yīng)的管理制度、管理辦法，增強(qiáng)培訓(xùn)業(yè)務(wù)的規(guī)范化、科學(xué)化和人性化。 （四）要?jiǎng)討B(tài)管理、定期考核，努力促進(jìn)教育培訓(xùn)基地的健康發(fā)展。首批教培基地的掛牌設(shè)立，只是這項(xiàng)工作的一個(gè)良好開端。要使基地的工作沿著健康有序的軌道發(fā)展，需要各個(gè)基地不斷研究探索、不斷開拓創(chuàng)新，同時(shí)也需要配套的制度來保障。集團(tuán)公司人力資源部作為公司系統(tǒng)教育培訓(xùn)工作的歸口管理部門，在下階段的工作中，既要不斷加強(qiáng)對各教育培訓(xùn)基地工作的組織協(xié)調(diào)，及時(shí)總結(jié)推廣教育培訓(xùn)基地管理好的做法和經(jīng)驗(yàn)，也要進(jìn)一步加大檢查指導(dǎo)的力度。這方面，應(yīng)重點(diǎn)制定落實(shí)好“三項(xiàng)制度”：一是落實(shí)基地工作的定期考評制度。要根據(jù)集團(tuán)公司文件精神，對基地實(shí)行動態(tài)管理，定期組織對基地工作的考核評估，查找存在問題，落實(shí)改進(jìn)措施。二是落實(shí)客戶滿意度評價(jià)制度。基地的工作是否真正做到讓集團(tuán)公司有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)滿意、讓送培單位滿意、讓廣大學(xué)員滿意，這是衡量基地工作好壞的根本標(biāo)準(zhǔn)。三是落實(shí)激勵(lì)約束制度。對于工作出色、業(yè)績突出的基地，要對先進(jìn)單位和有關(guān)個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)；對管理不嚴(yán)、培訓(xùn)質(zhì)量差的基地，要及時(shí)提出整改，以保證教培基地的健康發(fā)展。 同志們，華電的事業(yè)需要人才，華電的員工渴望成才。人才開發(fā)工作責(zé)任重大，教育培訓(xùn)基地任務(wù)繁重。我相信，在集團(tuán)公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在廣大教育培訓(xùn)工作人員的共同努力下，公司系統(tǒng)教育培訓(xùn)的各項(xiàng)工作一定會順利起錨并揚(yáng)帆遠(yuǎn)航。讓我們在集團(tuán)公司黨組和賀總的帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)拼搏，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，大力實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，為集團(tuán)公司“358”戰(zhàn)略計(jì)劃的順利實(shí)施做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)! 謝謝大家！ 《公司教育培訓(xùn)基地揭牌儀式講話》來源于好，公司教育培訓(xùn)基地揭牌儀式講話。 第二篇：公司教育培訓(xùn)基地揭牌儀式講話 文章標(biāo)題：公司教育培訓(xùn)基地揭牌儀式講話 尊(來源好范 文網(wǎng)：..)敬的陳新華秘書長，各位來賓，同志們： 春風(fēng)送暖，大地生輝。在這個(gè)萬象更新的季節(jié)，我們今天匯聚在美麗的哈爾濱，隆重舉行中國華電集團(tuán)公司教育培訓(xùn)基地揭牌儀式。這是集團(tuán)公司實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略的重要舉措，標(biāo)志著集團(tuán)公司人力資源開發(fā)培訓(xùn)體系建設(shè)邁上新臺階。哈三電廠榮幸作為集團(tuán)公司確定的九個(gè)培訓(xùn)基地，今天率先揭牌成立，可喜可賀。首先我代表集團(tuán)公司黨組，代表賀恭總經(jīng)理，向華電集團(tuán)公司哈三教育培訓(xùn)基地成立表示熱烈祝賀！并借此機(jī)會，向哈三電廠全體干部員工問好！向長期以來一直關(guān)心支持華電事業(yè)發(fā)展的黑龍江省委省政府，哈爾濱市委市政府，各有關(guān)部門，省電網(wǎng)公司和朋友們表示衷心的感謝！ 當(dāng)今世界，隨著社會經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展和全球經(jīng)濟(jì)一體化，經(jīng)濟(jì)競爭日益激烈。經(jīng)濟(jì)的競爭歸根結(jié)底表現(xiàn)為對人才資源的競爭。人才資源已經(jīng)成為一個(gè)國家、一個(gè)企業(yè)最重要的戰(zhàn)略資源、第一資源。誰擁有了人力資源誰就擁有了競爭優(yōu)勢。電力企業(yè)做為資金和技術(shù)密集型企業(yè)，作為國民經(jīng)濟(jì)的重要能源行業(yè)，搞好生產(chǎn)經(jīng)營離不開人才，發(fā)展壯大更需要人才。因此搞好企業(yè)人力資源的開發(fā)，加強(qiáng)員工隊(duì)伍能力建設(shè)，加速人才成長步伐，對促進(jìn)企業(yè)長遠(yuǎn)健康可持續(xù)發(fā)展具有十分重要的重要意義。 華電集團(tuán)公司一直十分重視人才開發(fā)工作和員工隊(duì)伍建設(shè)。公司組建之初，賀恭總經(jīng)理就提出了“堅(jiān)持企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展相協(xié)調(diào)”的戰(zhàn)略思想，揭示了“以人為本”的管理理念，并把員工教育培訓(xùn)和人才開發(fā)工作列入重要工作內(nèi)容。去年10月集團(tuán)公司高級培訓(xùn)中心在北京落成并投入使用，同時(shí)為了充分利用集團(tuán)公司系統(tǒng)現(xiàn)有的教育培訓(xùn)資源，逐步建立與公司生產(chǎn)經(jīng)營相適應(yīng)的，布局合理、專業(yè)齊全的教育培訓(xùn)體系，集團(tuán)公司決定，對系統(tǒng)現(xiàn)有的教育資源進(jìn)行整合，充分發(fā)揮其功能作用，確定了9個(gè)教育培訓(xùn)基地，這是集團(tuán)公司科學(xué)分析公司系統(tǒng)面臨的形勢任務(wù)和員工隊(duì)伍現(xiàn)狀，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和以人為本，構(gòu)建和諧企業(yè)，促進(jìn)企業(yè)與員工發(fā)展相協(xié)調(diào)，作出的一項(xiàng)重要決定。[好文章-http://..] 經(jīng)過三年不懈的努力，集團(tuán)公司“三年跨一步”的階段性目標(biāo)已經(jīng)圓滿完成，較好地實(shí)現(xiàn)了規(guī)模與效益同步增長，員工素質(zhì)與企業(yè)經(jīng)營水平一起提高。目前，集團(tuán)公司已經(jīng)擁有了一批技術(shù)業(yè)務(wù)精、綜合素質(zhì)高的優(yōu)秀人才，這是集團(tuán)公司獲得更快、更好發(fā)展的基本力量。但隨著集團(tuán)公司改革和發(fā)展向更深、更廣的領(lǐng)域推進(jìn)，集團(tuán)公司的人力資源開發(fā)和教育培訓(xùn)工作面臨著更加繁重的任務(wù)。一方面，我們現(xiàn)有人力資源總量多，但人才資源數(shù)量少，人力資源的結(jié)構(gòu)性矛盾相當(dāng)突出，人才資源尤其是技師、高級技師等高技能人才嚴(yán)重不足。另一方面，企業(yè)發(fā)展對人才資源的需求越來越迫切。按照集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略，到XX年裝機(jī)容量將達(dá)到6000萬千瓦以上，目前已達(dá)到3800萬千瓦，今年預(yù)計(jì)投產(chǎn)800萬千瓦，在建和準(zhǔn)備開工還有1000多萬。這樣一個(gè)發(fā)展規(guī)模與速度，對各類人才特別是高技能人才的需求是可想而知的。而我們現(xiàn)有的人力資源開發(fā)培訓(xùn)體系、培訓(xùn)隊(duì)伍、培訓(xùn)投入等方面還有很多不健全、不完善，需要下大力氣、加大力度，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、加快步伐，強(qiáng)化培訓(xùn)、強(qiáng)制提高，以更好地適應(yīng)集團(tuán)公司和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的需要。 哈三電廠作為集團(tuán)公司優(yōu)秀發(fā)電企業(yè)和全國五一勞動獎(jiǎng)狀單位，歷來重視人力資源開發(fā)和員工隊(duì)伍建設(shè)，目前擁有國內(nèi)先進(jìn)的60萬千瓦機(jī)組仿真培訓(xùn)系統(tǒng)，形成了以崗位培訓(xùn)與技能培訓(xùn)為重點(diǎn)的員工教育培訓(xùn)體系，為電力系統(tǒng)培養(yǎng)輸送了大批高素質(zhì)的生產(chǎn)技術(shù)管理人才，作為集團(tuán)公司的教育培訓(xùn)基地具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢，希望要以此為契機(jī)，切實(shí)擔(dān)負(fù)起集團(tuán)公司教育培訓(xùn)基地的重任，不負(fù)眾望、不辱使命，認(rèn)認(rèn)真真、扎扎實(shí)實(shí)地搞好培訓(xùn)基地的建設(shè)與管理工作。 在這里，我特別要強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)要求： （一）要找準(zhǔn)定位、明確職責(zé)，充分發(fā)揮教育培訓(xùn)基地的效能。作為集團(tuán)公司的培訓(xùn)基地，其根本職責(zé)，就是要貫徹集團(tuán)公司人力資源開發(fā)培訓(xùn)的總體工作部署，按照各自的業(yè)務(wù)分工和資質(zhì)條件，完成各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)，滿足集團(tuán)公司對各類人員的培訓(xùn)需求。具體的，就是要搞好“四項(xiàng)服務(wù)”：一是為全系統(tǒng)企業(yè)服務(wù)。集團(tuán)的新建項(xiàng)目拓展很快，而且許多項(xiàng)目是新地方、新機(jī)組，附近沒有培訓(xùn)資源，需要培訓(xùn)基地在技術(shù)上給予服務(wù)和支持。二是為區(qū)域內(nèi)電廠服務(wù)。9個(gè)培訓(xùn)基地已經(jīng)充分考慮了教培資源的合理布局和業(yè)務(wù)分工，各基地應(yīng)當(dāng)切實(shí)擔(dān)負(fù)起區(qū)域培訓(xùn)的責(zé)任，把本區(qū)域的電廠員工培訓(xùn)落實(shí)好。三是為本廠員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)服務(wù)。要圍繞職工能力建設(shè)、個(gè)人發(fā)展和價(jià)值實(shí)現(xiàn)，打造出過硬的員工隊(duì)伍，激發(fā)廣大職工學(xué)習(xí)新知識、掌握新技能的自覺性和緊迫感，營造鼓勵(lì)人才干事業(yè)、支 第三篇：在集團(tuán)公司教育培訓(xùn)基地揭牌儀式上的講話 在集團(tuán)公司教育培訓(xùn)基地揭牌儀式上的講話 尊敬的陳新華秘書長，各位來賓，同志們： 春風(fēng)送暖，大地生輝。在這個(gè)萬象更新的季節(jié)，我們今天匯聚在美麗的哈爾濱，隆重舉行中國華電集團(tuán)公司教育培訓(xùn)基地揭牌儀式。這是集團(tuán)公司實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略的重要舉措，標(biāo)志著集團(tuán)公司人力資源開發(fā)培訓(xùn)體系建設(shè)邁上新臺階。哈三電廠榮幸作為集團(tuán)公司確定 的九個(gè)培訓(xùn)基地，今天率先揭牌成立，可喜可賀。首先我代表集團(tuán)公司黨組，代表賀恭總經(jīng)理，向華電集團(tuán)公司哈三教育培訓(xùn)基地成立表示熱烈祝賀！并借此機(jī)會，向哈三電廠全體干部員工問好！向長期以來一直關(guān)心支持華電事業(yè)發(fā)展的黑龍江省委省政府，哈爾濱市委市政府，各有關(guān)部門，省電網(wǎng)公司和朋友們表示衷心的感謝！ 當(dāng)今世界，隨著社會經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展和全球經(jīng)濟(jì)一體化，經(jīng)濟(jì)競爭日益激烈。經(jīng)濟(jì)的競爭歸根結(jié)底表現(xiàn)為對人才資源的競爭。人才資源已經(jīng)成為一個(gè)國家、一個(gè)企業(yè)最重要的戰(zhàn)略資源、第一資源。誰擁有了人力資源誰就擁有了競爭優(yōu)勢。電力企業(yè)做為資金和技術(shù)密集型企業(yè)，作為國民經(jīng)濟(jì)的重要能源行業(yè)，搞好生產(chǎn)經(jīng)營離不開人才，發(fā)展壯大更需要人才。因此搞好企業(yè)人力資源的開發(fā)，加強(qiáng)員工隊(duì)伍能力建設(shè)，加速人才成長步伐，對促進(jìn)企業(yè)長遠(yuǎn)健康可持續(xù)發(fā)展具有十分重要的重要意義。 華電集團(tuán)公司一直十分重視人才開發(fā)工作和員工隊(duì)伍建設(shè)。公司組建之初，賀恭總經(jīng)理就提出了“堅(jiān)持企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展相協(xié)調(diào)”的戰(zhàn)略思想，揭示了“以人為本”的管理理念，并把員工教育培訓(xùn)和人才開發(fā)工作列入重要工作內(nèi)容。去年10月集團(tuán)公司高級培訓(xùn)中心在北京落成并投入使用，同時(shí)為了充分利用集團(tuán)公司系統(tǒng)現(xiàn)有的教育培訓(xùn)資源，逐步建立與公司生產(chǎn)經(jīng)營相適應(yīng)的，布局合理、專業(yè)齊全的教育培訓(xùn)體系，集團(tuán)公司決定，對系統(tǒng)現(xiàn)有的教育資源進(jìn)行整合，充分發(fā)揮其功能作用，確定了9個(gè)教育培訓(xùn)基地，這是集團(tuán)公司科學(xué)分析公司系統(tǒng)面臨的形勢任務(wù)和員工隊(duì)伍現(xiàn)狀，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和以人為本，構(gòu)建和諧企業(yè)，促進(jìn)企業(yè)與員工發(fā)展相協(xié)調(diào)，作出的一項(xiàng)重要決定?！『梅段陌鏅?quán)所有 經(jīng)過三年不懈的努力，集團(tuán)公司“三年跨一步”的階段性目標(biāo)已經(jīng)圓滿完成，較好地實(shí)現(xiàn)了規(guī)模與效益同步增長，員工素質(zhì)與企業(yè)經(jīng)營水平一起提高。目前，集團(tuán)公司已經(jīng)擁有了一批技術(shù)業(yè)務(wù)精、綜合素質(zhì)高的優(yōu)秀人才，這是集團(tuán)公司獲得更快、更好發(fā)展的基本力量。但隨著集團(tuán)公司改革和發(fā)展向更深、更廣的領(lǐng)域推進(jìn)，集團(tuán)公司的人力資源開發(fā)和教育培訓(xùn)工作面臨著更加繁重的任務(wù)。一方面，我們現(xiàn)有人力資源總量多，但人才資源數(shù)量少，人力資源的結(jié)構(gòu)性矛盾相當(dāng)突出，人才資源尤其是技師、高級技師等高技能人才嚴(yán)重不足。另一方面，企業(yè)發(fā)展對人才資源的需求越來越迫切。按照集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略，到XX年裝機(jī)容量將達(dá)到6000萬千瓦以上，目前已達(dá)到3800萬千瓦，今年預(yù)計(jì)投產(chǎn)800萬千瓦，在建和準(zhǔn)備開工還有1000多萬。這樣一個(gè)發(fā)展規(guī)模與速度，對各類人才特別是高技能人才的需求是可想而知的。而我們現(xiàn)有的人力資源開發(fā)培訓(xùn)體系、培訓(xùn)隊(duì)伍、培訓(xùn)投入等方面還有很多不健全、不完善，需要下大力氣、加大力度，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、加快步伐，強(qiáng)化培訓(xùn)、強(qiáng)制提高，以更好地適應(yīng)集團(tuán)公司和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的需要。 哈三電廠作為集團(tuán)公司優(yōu)秀發(fā)電企業(yè)和全國五一勞動獎(jiǎng)狀單位，歷來重視人力資源開發(fā)和員工隊(duì)伍建設(shè)，目前擁有國內(nèi)先進(jìn)的60萬千瓦機(jī)組仿真培訓(xùn)系統(tǒng)，形成了以崗位培訓(xùn)與技能培訓(xùn)為重點(diǎn)的員工教育培訓(xùn)體系，為電力系統(tǒng)培養(yǎng)輸送了大批高素質(zhì)的生產(chǎn)技術(shù)管理人才，作為集團(tuán)公司的教育培訓(xùn)基地具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢，希望要以此為契機(jī)，切實(shí)擔(dān)負(fù)起集團(tuán)公司教育培訓(xùn)基地的重任，不負(fù)眾望、不辱使命，認(rèn)認(rèn)真真、扎扎實(shí)實(shí)地搞好培訓(xùn)基地的建設(shè)與管理工作。 在這里，我特別要強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)要求： （一）要找準(zhǔn)定位、明確職責(zé)，充分發(fā)揮教育培訓(xùn)基地的效能。作為集團(tuán)公司的培訓(xùn)基地，其根本職責(zé)，就是要貫徹集團(tuán)公司人力資源開發(fā)培訓(xùn)的總體工作部署，按照各自的業(yè)務(wù)分工和資質(zhì)條件，完成各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)，滿足集團(tuán)公司對各類人員的培訓(xùn)需求。具體的，就是要搞好“四項(xiàng)服務(wù)”：一是為全系統(tǒng)企業(yè)服務(wù)。集團(tuán)的新建項(xiàng)目拓展很快，而且許多項(xiàng)目是新地方、新機(jī)組，附近沒有培訓(xùn)資源，需要培訓(xùn)基地在技術(shù)上給予服務(wù)和支持。二是為區(qū)域內(nèi)電廠服務(wù)。9個(gè)培訓(xùn)基地已經(jīng)充分考慮了教培資源的合理布局和業(yè)務(wù)分工，各基地應(yīng)當(dāng)切實(shí)擔(dān)負(fù)起區(qū)域培訓(xùn)的責(zé)任，把本區(qū)域的電廠員工培訓(xùn)落實(shí)好。三是為本廠員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)服務(wù)。要圍繞職工能力建設(shè)、個(gè)人發(fā)展和價(jià)值實(shí)現(xiàn)，打造出過硬的員工隊(duì)伍，激發(fā)廣大職工學(xué)習(xí)新知識、掌握新技能的自覺性和緊迫感，營造鼓勵(lì)人才干事業(yè)、支持人才干成事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)的環(huán)境和氛圍，通過滿足職工日益增長的更新知識、繼續(xù)學(xué)習(xí)、不斷發(fā)展的需求，來滿足企業(yè)發(fā)展壯大對人才的需求。四是在完成系統(tǒng)內(nèi)培訓(xùn)任務(wù)的 基礎(chǔ)上，還可以積極開展面向社會的培訓(xùn)服務(wù)。角色變了，工作范圍廣了，管理層次高了，所承擔(dān)的責(zé)任也更重了，大家一定要轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，在集團(tuán)公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌規(guī)劃下，扎實(shí)工作，共同努力，為培養(yǎng)造就一支適應(yīng)集團(tuán)公司發(fā)展的高素質(zhì)員工隊(duì)伍服務(wù)。 （二）要堅(jiān)定信心、不辱使命，全面提高教育培訓(xùn)基地的工作水平。作為首批教培 基地的建設(shè)，要通過摸索和實(shí)踐，不斷改進(jìn)基地的工作，力爭實(shí)現(xiàn)“四個(gè)一流”的目標(biāo)：一是要培育一流的學(xué)員素質(zhì)，以此作為基地工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，讓學(xué)員學(xué)有所成、學(xué)有所用，讓更多的學(xué)員回到崗位后成為尖子和骨干。二是要開展一流的培訓(xùn)教學(xué)，積極引入模塊式教學(xué)、互動式教學(xué)、仿真機(jī)教學(xué)等先進(jìn)的教學(xué)方式和培訓(xùn)手段，增強(qiáng)教學(xué)的針對性、實(shí)用性和有效性，不斷提高教學(xué)質(zhì)量。三是要建設(shè)一流的設(shè)施，大力加強(qiáng)教培基地的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、師資隊(duì)伍建設(shè)、教材課件建設(shè)和管理制度建設(shè)，不斷完善基地的硬件設(shè)施和運(yùn)營管理水平。四是要提供一流的保障服務(wù)，積極為學(xué)員提供學(xué)習(xí)生活上的各種便利，幫助學(xué)員解決生活上的困難，使學(xué)員專心學(xué)習(xí)。通過爭創(chuàng)“四個(gè)一流”，發(fā)揮好首批基地的示范和帶動作用。 （三）要落實(shí)措施、強(qiáng)化管理，切實(shí)保證教育培訓(xùn)基地的規(guī)范有效運(yùn)作?；卦O(shè)在企業(yè)，要辦好基地，需要大家統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，主動擔(dān)負(fù)起管理責(zé)任，真正做到“四個(gè)到位”：一是確保組織人員到位。要建立必要的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)，配備一定數(shù)量的專兼職管理人員，不斷提升教育培訓(xùn)隊(duì)伍自身的素質(zhì)和能力，建設(shè)技術(shù)過硬的培訓(xùn)師資隊(duì)伍，保證基地的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。二是確保物質(zhì)投入到位。要有計(jì)劃、有目的地適當(dāng)增加一部分物質(zhì)和經(jīng)費(fèi)投入，建設(shè)必要的學(xué)習(xí)培訓(xùn)設(shè)施，添置必要的教學(xué)設(shè)備，不斷改善基地的教學(xué)環(huán)境和教學(xué)手段，以滿足教育培訓(xùn)的需要。三是要確保培訓(xùn)計(jì)劃項(xiàng)目實(shí)施到位。集團(tuán)公司人力資源部要定期協(xié)調(diào)各基地的培訓(xùn)計(jì)劃任務(wù)，培訓(xùn)基地要結(jié)合各自實(shí)際，制定具體的實(shí)施辦法。四是要確保管理服務(wù)到位。要按照《中國華電集團(tuán)公司教育培訓(xùn)管理辦法》的規(guī)定，定期對教育培訓(xùn)基地工作進(jìn)行研究、指導(dǎo)，制定和完善基地相應(yīng)的管理制度、管理辦法，增強(qiáng)培訓(xùn)業(yè)務(wù)的規(guī)范化、科學(xué)化和人性化。 （四）要?jiǎng)討B(tài)管理、定期考核，努力促進(jìn)教育培訓(xùn)基地的健康發(fā)展。首批教培基地的掛牌設(shè)立，只是這項(xiàng)工作的一個(gè)良好開端。要使基地的工作沿著健康有序的軌道發(fā)展，需要各個(gè)基地不斷研究探索、不斷開拓創(chuàng)新，同時(shí)也需要配套的制度來保障。集團(tuán)公司人力資源部作為公司系統(tǒng)教育培訓(xùn)工作的歸口管理部門，在下階段的工作中，既要不斷加強(qiáng)對各教育培訓(xùn)基地工作的組織協(xié)調(diào)，及時(shí)總結(jié)推廣教育培訓(xùn)基地管理好的做法和經(jīng)驗(yàn)，也要進(jìn)一步加大檢查指導(dǎo)的力度。這方面，應(yīng)重點(diǎn)制定落實(shí)好“三項(xiàng)制度”：一是落實(shí)基地工作的定期考評制度。要根據(jù)集團(tuán)公司文件精神，對基地實(shí)行動態(tài)管理，定期組織對基地工作的考核評估，查找存在問題，落實(shí)改進(jìn)措施。二是落實(shí)客戶滿意度評價(jià)制度?；氐墓ぷ魇欠裾嬲龅阶尲瘓F(tuán)公司有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)滿意、讓送培單位滿意、讓廣大學(xué)員滿意，這是衡量基地工作好壞的根本標(biāo)準(zhǔn)。三是落實(shí)激勵(lì)約束制度。對于工作出色、業(yè)績突出的基地，要對先進(jìn)單位和有關(guān)個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)；對管理不嚴(yán)、培訓(xùn)質(zhì)量差的基地，要及時(shí)提出整改，以保證教培基地的健康發(fā)展。 同志們，華電的事業(yè)需要人才，華電的員工渴望成才。人才開發(fā)工作責(zé)任重大，教育培訓(xùn)基地任務(wù)繁重。我相信，在集團(tuán)公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在廣大教育培訓(xùn)工作人員的共同努力下，公司系統(tǒng)教育培訓(xùn)的各項(xiàng)工作一定會順利起錨并揚(yáng)帆遠(yuǎn)航。讓我們在集團(tuán)公司黨組和賀總的帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)拼搏，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，大力實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，為集團(tuán)公司“358”戰(zhàn)略計(jì)劃的順利實(shí)施做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)! 謝謝大家！ 第四篇：在松下能源有限公司人才培訓(xùn)基地揭牌儀式上的講話 在松下能源（無錫）有限公司人才培訓(xùn)基地 揭牌儀式上的講話 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓，老師們、同學(xué)們： 大家好！ 今天，我們在這里隆重舉行“松下能源（無錫）有限公司人才培訓(xùn)基地”揭牌儀式。首先，我代表市教育局向各位領(lǐng)導(dǎo)和來賓的光臨表示熱烈的歡迎！ 一年來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我市職業(yè)教育堅(jiān)持以服務(wù)為宗旨，以就業(yè)為導(dǎo)向，通過不斷加大投入，改善辦學(xué)條件，提升辦學(xué)層次，努力舉辦有吸引力的職業(yè)教育，職教攻堅(jiān)取得階段性成果。XX年，我們成功創(chuàng)建全省職教強(qiáng)縣（市），焦作市首家民辦高校――焦作工貿(mào)職業(yè)學(xué)院正式成立，實(shí)現(xiàn)首屆招生開門紅，永威國際學(xué)院和朱載堉藝術(shù)學(xué)院籌建工作進(jìn)展順利，職教工作步入了健康、和諧發(fā)展的軌道。 作為我市中等職業(yè)教育的龍頭學(xué)?！哧柭殞?，審時(shí)度勢，提出了“圍繞產(chǎn)業(yè)辦專業(yè)，辦好專業(yè)促產(chǎn)業(yè)，改革辦學(xué)模式，加強(qiáng)校企合作”的辦學(xué)新思路。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子深入南方多個(gè)城市，經(jīng)過對十多家企業(yè)考察，最終與松下能源（無錫）有限公司建立了校企合作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)了教育教學(xué)與實(shí)踐培訓(xùn)的有機(jī)結(jié)合。 今天，松下能源有限公司和沁陽職專舉行的人才培訓(xùn)基地揭牌儀式，表達(dá)了雙方真誠合作、共謀發(fā)展的決心，標(biāo)志著我市職業(yè)教育校企合作邁出了新的一步。同時(shí)，孫新紅女士一行還為學(xué)校帶來了上百萬元的實(shí)習(xí)設(shè)備，讓我們再次以熱烈的掌聲對松下 能源公司表示衷心感謝！ 各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓，我們深信，有各級領(lǐng)導(dǎo)、各界人士的大力支持與幫助，有松下能源有限公司的積極參與，有沁陽職專全體師生的共同努力，此次合作一定能夠取得圓滿成功，一定能夠培養(yǎng)大批實(shí)用型、技能型人才，更好地服務(wù)我市經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展！ 最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)身體健康、工作順利！ 預(yù)祝松下能源公司與沁陽職專合作共贏、共創(chuàng)輝煌！ 第五篇：在實(shí)習(xí)培訓(xùn)基地揭牌儀式上的講話 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、同志們： 承載著對xxx的企盼，沐浴著我縣高考全市奪魁的喜悅，今天，我們在這里隆重舉行xx大學(xué)xx縣實(shí)習(xí)培訓(xùn)基地揭牌儀式，這是我縣進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)教育質(zhì)量提高的又一重要舉措，意義重大，影響深遠(yuǎn)。首先，讓我代表縣委、縣政府向不畏酷暑、遠(yuǎn)道而來指導(dǎo)我們的省、市委領(lǐng)導(dǎo)、xx大學(xué)黨、團(tuán)委書記以及這支年輕有為的研究生團(tuán)隊(duì)表示熱烈的慶祝和誠摯的謝意！向聆聽報(bào)告的各位英語老師和會務(wù)工作人員表示親切的問候！ 剛才，西外領(lǐng)導(dǎo) 的重要講話給予我們以非常重要的指導(dǎo)，下面，我再講四點(diǎn)意見，供大家參考。 一、建立實(shí)習(xí)培訓(xùn)基地是學(xué)生走向社會的需要 人們常說，大學(xué)是個(gè)象牙塔。事實(shí)上，學(xué)校與職場、學(xué)習(xí)與工作、學(xué)生與員工之間總是存在著一定的距離。要么是人生理想高于現(xiàn)實(shí)生活，造成頻繁跳槽，好高騖遠(yuǎn)；要么是心性膽怯，不能正確估計(jì)自身價(jià)值，降格使用。這兩者都達(dá)不到理想與現(xiàn)實(shí)生活之間的完美吻合。怎么辦？實(shí)習(xí)卻給大家提供了一個(gè)絕好的機(jī)會，讓我們提前觸摸到了真實(shí)的職場，親身體驗(yàn)并積累了相關(guān)的實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。今天貴院與我們攜手搭建這個(gè)實(shí)習(xí)培訓(xùn)基地，正是為了加強(qiáng)大家的理論實(shí)踐，促進(jìn)對社會生活的了解。所以大家不能拘限于培訓(xùn)英語教師，還要加強(qiáng)社會調(diào)查，加強(qiáng)理論應(yīng)用。這樣畢業(yè)時(shí)，我們就能更好、更快地融入新的環(huán)境，順利完成學(xué)生向職場人士的角色轉(zhuǎn)換。 二、建立實(shí)習(xí)培訓(xùn)基地是教師培訓(xùn)的需要 從全國形勢來看，隨著城鎮(zhèn)化速度的加快，農(nóng)村教師的結(jié)構(gòu)性矛盾都比較突出，特別是初中、小學(xué)的英語教師非常短缺，我縣也不例外。去年，為了抓好全縣英語教學(xué)質(zhì)量，我們在小學(xué)檢測中加試了英語，從效果來看，英語教學(xué)得到了前所未有的重視，但執(zhí)教老師的業(yè)務(wù)能力有待于提高，基于這個(gè)原因，我們想到了搭建這個(gè)平臺。通過培訓(xùn)來準(zhǔn)確校正英語教師的發(fā)音，進(jìn)一步充實(shí)知識儲備，提高英語教師的業(yè)務(wù)能力和執(zhí)教水平；另一方面在培訓(xùn)中接受新的教學(xué)理念，形成新的工作思路和方法，進(jìn)而優(yōu)化我們的教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。 三、建立實(shí)習(xí)培訓(xùn)基地是學(xué)校發(fā)展的需要 xx大學(xué)是新中國最早建立的4所外語院校之一，是西北地區(qū)唯一的一所主要外語語種齊全的普通高校，歷經(jīng)50年的文化積淀，學(xué)校成為國家西部重要的外語人才培養(yǎng)基地。今天來看，這所學(xué)校之所以能名揚(yáng)海外，其中一個(gè)非常重要的原因就是學(xué)校堅(jiān)持發(fā)揮自身優(yōu)勢，廣泛開展國際學(xué)術(shù)交流；堅(jiān)持“立足陜西、服務(wù)西北、輻射全國、面向世界”的辦學(xué)方針，建立廣泛而實(shí)用的實(shí)習(xí)培訓(xùn)的基礎(chǔ)，把學(xué)生推向社會，把學(xué)校推向市場。通過培訓(xùn)基地，增強(qiáng)學(xué)生的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和綜合素質(zhì)，提高職業(yè)的適應(yīng)能力和就業(yè)競爭力，同時(shí)，也拓寬了社會選拔人才、培養(yǎng)人才和儲備人才的渠道，拓寬了學(xué)校發(fā)展的渠道。 四、建立實(shí)習(xí)培訓(xùn)基地是宣傳澄城需要 我們澄城風(fēng)淳俗美，人杰地靈，享有古徵之美譽(yù)，素有尊師重教之優(yōu)良傳統(tǒng)。多年來，歷屆縣委、縣政府堅(jiān)持把教育擺在“富民強(qiáng)縣”的戰(zhàn)略地位優(yōu)先發(fā)展，大力支持；廣大教育工作者精誠團(tuán)結(jié)，頑強(qiáng)拼搏，全縣教育在銳意開拓中一次又一次地實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。特別是教育質(zhì)量，一直位居全市前列，去年高考，我縣北大、清華錄取生占全市三分之二，今年高考，一本、二本萬人比率均居全市第一。我們以大型活動為載體的素質(zhì)教育扎實(shí)有效，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)、社會各界及全縣人民的充分肯定和高度評價(jià)，可以說，教育已經(jīng)成為澄城對外宣傳的窗口和品牌。今天，我們舉行xx大學(xué)澄城縣實(shí)習(xí)培訓(xùn)基地揭牌儀式，這是我縣教育資源共享由內(nèi)部整合走向外部擴(kuò)張的一次創(chuàng)新，是深化教師培訓(xùn)新機(jī)制，搭建教師培訓(xùn)新平臺的拓寬教師培訓(xùn)新領(lǐng)域的一次有益探索，也是提高全縣英語教師整體素質(zhì)，消除農(nóng)村英語薄弱學(xué)科，縮小城鄉(xiāng)教育差別，促進(jìn)教育均衡發(fā)展的一項(xiàng)重要舉措，更是增進(jìn)雙方溝通與了解，加強(qiáng)相互宣傳與協(xié)作、發(fā)展友好往來，促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)、社會健康、快速發(fā)展的一次思想大解放。具有雙向互利共贏性，也是一舉多得的好事情。 同志們，今天的培訓(xùn)僅僅是個(gè)良好的開端，今后我們還要建立長期友好往來的關(guān)系，祝愿我們一路合作愉快！ 向你推薦更多精彩文章： 在市青少年法制教育基地揭牌儀式上的講話 在禁毒教育基地揭牌儀式上的講話 培訓(xùn)基地揭牌儀式講話稿 創(chuàng)業(yè)基地揭牌儀式講話 在研發(fā)中心基地揭牌儀式上的講話 第 21 頁 共 21 頁