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5 篇黨建引領(lǐng)扶貧工程績效評價自評報告合集根據(jù)安排，xx 年黨建引領(lǐng)扶貧工程列入民生工程實施，組織部門作為項目牽頭單位。現(xiàn)對照省市黨建引領(lǐng)扶貧工程績效評價辦法，對該項民生工程進(jìn)行了績效評價，通過自查，我縣已全面完成該項民生工程年度目標(biāo)任務(wù)，自評分為 98 分?，F(xiàn)將有關(guān)工作報告如下:一、自評情況（一）投入（總分 15 分，自評得分 15 分。）1、項目立項（總分 10 分，自評得分 10 分。）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了由分管副部長任組長的該項民生工程領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在組織科，并落實專人負(fù)責(zé)日常工作和聯(lián)絡(luò)；及時摸清和核實全縣選派幫扶干部和村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展等相關(guān)情況，建立 43 個貧困村和選派干部名冊，每月并在民生工程信息系統(tǒng)平臺上填報，確?；A(chǔ)信息真實準(zhǔn)確；5 月初會同縣財政局聯(lián)合印發(fā)《黨建引領(lǐng)扶貧工程實施方案》（xx 字〔xx〕26 號）和《黨建引領(lǐng)扶貧工程資金管理辦法》（xx 字〔xx〕27 號），明確年度目標(biāo)任務(wù)、細(xì)化責(zé)任分工、時間節(jié)點等，并報市委組織部和市財政局備案。印發(fā)黨建引領(lǐng)扶貧工程考評辦法，進(jìn)一步細(xì)化量化項目績效指標(biāo)，壓實工作責(zé)任。積極組織 43 個貧困村駐村扶貧工作隊申報并實施村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展項目，對項目建立臺帳進(jìn)行登記管理，確保扎實推進(jìn)。2、資金落實（總分 5 分，自評得分 5 分。）建立貧困村駐村扶貧工作隊發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)項目資金和選派干部辦公經(jīng)費分鄉(xiāng)鎮(zhèn)分村臺帳。430 萬元貧困村駐村扶貧工作隊發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)項目資金省財政打捆至縣財政，全部整合至扶貧項目用于貧困村發(fā)展。129 萬元選派干部辦公經(jīng)費省財政單獨撥付，已于 6 月份全部下?lián)苤拎l(xiāng)鎮(zhèn)，實行報帳制管理。資金到位率和及時率100%。（二）過程（總分 25 分，自評得分 23 分。）1、項目管理（總分 15 分，自評得分 15 分。）與縣財政局聯(lián)合印發(fā)黨建引領(lǐng)扶貧工程實施方案和資金管理辦法，要求 43 個貧困村村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展項目全部由駐村扶貧工作隊申報并組織實施，主要用于村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。43 個扶貧工作隊分別結(jié)合自身實際，通過興辦茶葉、毛竹等加工實體，建設(shè)有機(jī)蔬菜、中藥材等特色種殖基地，發(fā)展休閑采摘、旅游觀光、民宿康養(yǎng)等新 xx態(tài)，積極申報發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)項目。截止目前，43 個項目已完成31 個，其余項目正在實施中，爭取年底前全部完成。屆時，將會為村集體實現(xiàn)年增收近 180 萬元。選派干部辦公經(jīng)費按每隊每年 3 萬元標(biāo)準(zhǔn)足額保障，已于 6 月份全部撥付至鄉(xiāng)鎮(zhèn)，實行報帳制管理。要求主要用于辦公用品購置、報刊訂閱、公務(wù)郵寄，以及統(tǒng)一組織或經(jīng)批準(zhǔn)的會議培訓(xùn)、外出考察差旅費等。嚴(yán)格執(zhí)行“三不支出”，即不支出吃喝招待費用、不支出村級建設(shè)費用、不支出村干部工作補(bǔ)貼。以上均嚴(yán)格按目標(biāo)實施內(nèi)容和實施要求進(jìn)行項目管理、抓好落實，沒有擅自改變項目目標(biāo)和實施標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)象。需要招標(biāo)的扶貧工作隊村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展項目等由鄉(xiāng)鎮(zhèn)嚴(yán)格按要求招投標(biāo)，其他無應(yīng)納入政府采購的支出。部務(wù)會堅持每月聽取相關(guān)情況匯報，縣委組織部并會同縣扶貧移民局等單位采取定期督查調(diào)度、專項檢查等方式，切實加大對項目實施過程的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即要求整改到位，確保項目的有效落實；每月核實相關(guān)信息，嚴(yán)格按要求及時向市委組織部和縣民生辦分別報送相關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、月報表、信息、群眾話民生、圖看民生等，并注重集中宣傳和日常宣傳工作，制作宣傳專欄，印發(fā)宣傳單，利用民生網(wǎng)、部門網(wǎng)、手機(jī)臺等多種媒體廣泛宣傳，1-10 月份累計被省市縣有關(guān)媒體采用相關(guān)信息 50 余條，電話抽查政策知曉率、滿意度達(dá) 98%以上。在近兩年的民生工程實施情況排名中，縣委組織部連續(xù)兩次位列縣直民生工程牽頭部門第一名。2、財務(wù)管理（總分 10 分，自評得分 8 分。）嚴(yán)格按照要求，會同縣財政局聯(lián)合印發(fā)黨建引領(lǐng)扶貧工程資金管理辦法和扶貧項目管理辦法，要求村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展項目由扶貧工作隊負(fù)責(zé)項目申報并組織實施，村級集體經(jīng)濟(jì)項目發(fā)展專項資金不能用于發(fā)放村干部工資、歸還村集體債務(wù)、扶貧濟(jì)困、舉辦公益事業(yè)等，不能增加村集體收入的支出。專項資金使用情況要及時在任職村公開，接受監(jiān)督。選派幫扶干部辦公經(jīng)費僅限在選派任職期間辦公支出，主要用于辦公用品購置、報刊訂閱、公務(wù)郵寄，以及統(tǒng)一組織或經(jīng)批準(zhǔn)的會議培訓(xùn)、外出考察差旅費等。嚴(yán)格執(zhí)行“三不支出”，即不支出吃喝招待費用、不支出村級建設(shè)費用、不支出村干部工作補(bǔ)貼。嚴(yán)格按照財政專項扶貧資金管理辦法執(zhí)行，統(tǒng)一拔付到鄉(xiāng)鎮(zhèn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)采取報賬制管理，實行“兩核一審一批”制度，即先由所在村（社區(qū)）負(fù)責(zé)人和第一書記核實簽字，鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書記負(fù)責(zé)審核，所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人審批后報銷。項目資金使用符合專項資金管理辦法或相關(guān)的財務(wù)管理制度規(guī)定，資金支付手續(xù)齊全，審批流程完善，資金支付憑證合規(guī)。（三）產(chǎn)出（總分 30 分，自評得分 30 分。）嚴(yán)格按照項目申報階段設(shè)定的產(chǎn)出目標(biāo)，及時足額撥付，其中，430 萬元貧困村駐村扶貧工作隊發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)項目資金省財政打捆至縣財政，全部整合至扶貧項目用于貧困村項目發(fā)展。129 萬元選派干部辦公經(jīng)費省財政單獨撥付，已于 6 月份全部下?lián)苤拎l(xiāng)鎮(zhèn)，實行報帳制管理。資金總投入使用率 100%。（四）效果（總分 30 分，自評得分 30 分。）通過項目實施，選派干部辦公經(jīng)費保障了扶貧工作隊正常辦公經(jīng)費需求，選派干部在村履職盡責(zé)的積極性、主動性明顯提高，對推進(jìn)脫貧攻堅、加強(qiáng)基層組織建設(shè)、農(nóng)村基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心作用有效發(fā)揮、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展起到了積極推動作用。通過項目的實施，43 個貧困村全部有村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展項目，預(yù)計為村集體實現(xiàn)年增收近 180 萬元，為推進(jìn)脫貧攻堅政策落實、貧困村出列、村級集體經(jīng)濟(jì)持續(xù)增收奠定了堅實的基礎(chǔ)。并且，縣鄉(xiāng)村均高度重視信息宣傳工作，積極在省市縣民生工程及相關(guān)新聞媒體上，宣傳黨建引領(lǐng)扶貧工程等好經(jīng)驗好做法，形成了良好輿論氛圍。今年以來，先后在省市縣民生工程等新聞媒體上發(fā)布相關(guān)信息等 50 余篇。同時，結(jié)合實際印發(fā)了政策宣傳單和滿意度調(diào)查問卷，并通過電話抽查、隨機(jī)詢問等方式，全面了解鄉(xiāng)村干部對該項民生工程實施的滿意程度。據(jù)統(tǒng)計，政策知曉率、滿意度均達(dá) 98%以上。二、存在問題和下步打算我部在黨建引領(lǐng)扶貧工程實施過程中，做了一定工作，取得了較好的成效，但與省、市要求相比、與基層黨員群眾的期望相比還有一定的差距。一是辦公經(jīng)費使用監(jiān)管還有待進(jìn)一步規(guī)范。在經(jīng)費使用范圍上還存在一些不科學(xué)的地方，在經(jīng)費監(jiān)督管理上還存在一些薄弱環(huán)節(jié)。二是部分村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展項目建設(shè)進(jìn)度需進(jìn)一步加快。下一步，我們將繼續(xù)結(jié)合實際，進(jìn)一步落實好黨建引領(lǐng)扶貧工程各項目標(biāo)任務(wù)，嚴(yán)格按要求做好選派干部教育管理和待遇保障，加強(qiáng)村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展項目和辦公經(jīng)費的監(jiān)督管理，持續(xù)推進(jìn)脫貧攻堅、基層黨組織建設(shè)等工作再上新臺階。黨建引領(lǐng)扶貧工程績效評價自評報告xx 縣對照《黨建引領(lǐng)扶貧工程績效評價辦法》開展自查自評，得分 98 分，評價等級為優(yōu)秀?，F(xiàn)將自評情況報告如下：一、投入（總分 15 分，自評得分 15 分。）1、項目立項（總分 10 分，自評得分 10 分。）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了由分管副部長任組長的該項民生工程領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在組織科，并落實專人負(fù)責(zé)日常工作和聯(lián)絡(luò)；及時摸清和核實全縣選派幫扶干部和村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展等相關(guān)情況，建立 80 個貧困村和選派干部名冊，每月在民生工程信息系統(tǒng)平臺上填報，確保基礎(chǔ)信息真實準(zhǔn)確；5 月初會同縣財政局聯(lián)合印發(fā)《黨建引領(lǐng)扶貧工程實施方案》（xx 字〔xx〕24 號）和《黨建引領(lǐng)扶貧工程資金管理辦法》（xx 字〔xx〕27 號），明確年度目標(biāo)任務(wù)、細(xì)化責(zé)任分工、時間節(jié)點等，并報市委組織部和市財政局備案。印發(fā)黨建引領(lǐng)扶貧工程考評辦法，進(jìn)一步細(xì)化量化項目績效指標(biāo)，壓實工作責(zé)任。積極組織 80 個貧困村駐村扶貧工作隊申報并實施村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展項目，對項目建立臺帳進(jìn)行登記管理，確保扎實推進(jìn)。2、資金落實（總分 5 分，自評得分 5 分。）建立貧困村駐村扶貧工作隊發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)項目資金和選派干部辦公經(jīng)費分鄉(xiāng)鎮(zhèn)分村臺帳。800 萬元貧困村駐村扶貧工作隊發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)項目資金省財政打捆至縣財政，全部整合至扶貧項目用于貧困村發(fā)展。240 萬元選派干部辦公經(jīng)費省財政單獨撥付，已于 8 月份全部下?lián)苤拎l(xiāng)鎮(zhèn)，實行報帳制管理。資金到位率和及時率100%。二、過程（總分 25 分，自評得分 23 分。）1、項目管理（總分 15 分，自評得分 15 分。）縣委組織部與縣財政局聯(lián)合印發(fā)黨建引領(lǐng)扶貧工程實施方案和資金管理辦法，要求 80 個貧困村村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展項目全部由駐村扶貧工作隊申報并組織實施，主要用于村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。80 個扶貧工作隊分別結(jié)合自身實際，通過興辦茶葉、毛竹等加工實體，建設(shè)有機(jī)蔬菜、中藥材等特色種殖基地，發(fā)展休閑采摘、旅游觀光、等新 xx 態(tài)，積極申報發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)項目。需要招標(biāo)的扶貧工作隊村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展項目等由鄉(xiāng)鎮(zhèn)嚴(yán)格按要求招投標(biāo)。目前，80 個貧困村發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)項目全部實施。選派干部辦公經(jīng)費按每隊每年 3萬元標(biāo)準(zhǔn)足額保障，已于 8 月份全部撥付至鄉(xiāng)鎮(zhèn)，實行報帳制管理。部務(wù)會堅持每月聽取相關(guān)情況匯報，縣委組織部并會同縣扶貧辦、效能辦等單位采取定期督查調(diào)度、專項檢查等方式，切實加大對項目實施過程的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即要求整改到位，確保項目的有效落實；每月核實相關(guān)信息，嚴(yán)格按要求及時向市委組織部和縣民生辦分別報送相關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、月報表、信息、群眾話民生、圖看民生等，并注重集中宣傳和日常宣傳工作，制作宣傳專欄，印發(fā)宣傳單，利用民生網(wǎng)、部門網(wǎng)、手機(jī)臺等多種媒體廣泛宣傳，1-10 月份累計被省市縣有關(guān)媒體采用相關(guān)信息 26 余條，電話抽查政策知曉率、滿意度達(dá) 98%以上。2、財務(wù)管理（總分 10 分，自評得分 8 分。）嚴(yán)格按照要求，會同縣財政局聯(lián)合印發(fā)黨建引領(lǐng)扶貧工程資金管理辦法和扶貧項目管理辦法，要求村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展項目由扶貧工作隊負(fù)責(zé)項目申報并組織實施，村級集體經(jīng)濟(jì)項目發(fā)展專項資金不能用于發(fā)放村干部工資、歸還村集體債務(wù)、扶貧濟(jì)困、舉辦公益事業(yè)等，不能增加村集體收入的支出。專項資金使用情況要及時在任職村公開，接受監(jiān)督。選派幫扶干部辦公經(jīng)費僅限在選派任職期間辦公支出，主要用于辦公用品購置、報刊訂閱、公務(wù)郵寄，以及統(tǒng)一組織或經(jīng)批準(zhǔn)的會議培訓(xùn)、外出考察差旅費等。嚴(yán)格執(zhí)行“三不支出”，即不支出吃喝招待費用、不支出村級建設(shè)費用、不支出村干部工作補(bǔ)貼。嚴(yán)格按照財政專項扶貧資金管理辦法執(zhí)行，統(tǒng)一拔付到鄉(xiāng)鎮(zhèn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)采取報賬制管理，實行“兩核一審一批”制度，即先由所在村（社區(qū)）負(fù)責(zé)人和第一書記核實簽字，鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書記負(fù)責(zé)審核，所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人審批后報銷。項目資金使用符合專項資金管理辦法或相關(guān)的財務(wù)管理制度規(guī)定，資金支付手續(xù)齊全，審批流程完善，資金支付憑證合規(guī)。三、產(chǎn)出（總分 30 分，自評得分 30 分。）嚴(yán)格按照項目申報階段設(shè)定的產(chǎn)出目標(biāo)，及時足額撥付，其中，800 萬元貧困村駐村扶貧工作隊發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)項目資金省財政打捆至縣財政，全部整合至扶貧項目用于貧困村項目發(fā)展。240 萬元選派干部辦公經(jīng)費全部撥付到位。資金總投入使用率 100%。四、效果（總分 30 分，自評得分 30 分。）80 個貧困村因地制宜，通過項目的實施，發(fā)展壯大了村級集體經(jīng)濟(jì)，預(yù)計每個貧困村實現(xiàn)年集體收入 7 萬元以上，為實現(xiàn)貧困村出列、村級集體經(jīng)濟(jì)持續(xù)增收奠定了堅實的基礎(chǔ)。駐村扶貧工作隊辦公經(jīng)費的落實，保障了正常辦公需求，調(diào)動了駐村工作隊在村履職盡責(zé)的積極性、主動性，對抓黨建促脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展起到了積極推動作用。我縣積極宣傳黨建引領(lǐng)扶貧工作好經(jīng)驗好做法，以及農(nóng)村基層黨組織、駐村扶貧工作隊先進(jìn)事跡，形成了良好的輿論氛圍。通過調(diào)查，農(nóng)村基層黨員群眾對黨建引領(lǐng)扶貧工作滿意度達(dá) 98%以上。黨建引領(lǐng)扶貧工程績效評價自評報告根椐市委組織部《關(guān)于開展 xx 年度黨建引領(lǐng)扶貧工程自查自評工作的通知》要求，對照《黨建引領(lǐng)扶貧工程績效評價指標(biāo)表》，對我縣黨建引領(lǐng)扶貧工程實施情況逐條逐項開展自查、自評工作，自評得分為 100 分?，F(xiàn)將自查及評分情況報告如下：一、投入（總分值：15 分，自評：15 分）項目立項。5 月 3 日，市委組織部和市財政局聯(lián)合印發(fā)《宣城市黨建引領(lǐng)扶貧工程實施方案》，根據(jù)文件要求，5 月 15 日，縣委組織部與縣財政局聯(lián)合印發(fā)《xx 縣黨建引領(lǐng)扶貧工程實施方案》，并報市委組織部備案。5 月 16 日，我縣印發(fā)《關(guān)于調(diào)整 xx 縣實施民生工程領(lǐng)導(dǎo)小組成員的通知》（政辦秘〔xx〕12 號）和《關(guān)于成立xx 縣黨建引領(lǐng)扶貧工程領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》（旌組〔xx〕11 號），對民生工程領(lǐng)導(dǎo)小組成員進(jìn)行調(diào)整，并下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，統(tǒng)籌推進(jìn)全縣民生工程。縣委組織部與縣政府簽訂《xx 縣 xx 年民生工程目標(biāo)責(zé)任書》，進(jìn)一步明確目標(biāo)任務(wù)和工作職責(zé)。項目實施前，組織開展黨建引領(lǐng)扶貧工程基礎(chǔ)信息調(diào)研，采取報表統(tǒng)計、個別調(diào)查、數(shù)據(jù)比對等方式，全面掌握基本情況，確保項目實施村、選派幫扶干部等基礎(chǔ)信息真實準(zhǔn)確，做到底數(shù)清，情況明。同時，將黨建引領(lǐng)扶貧工程各項任務(wù)進(jìn)行項目化管理，建立工作臺賬、定期分析研判，實行專項督查，推進(jìn)任務(wù)落實。資金落實。xx 年計劃投入“黨建引領(lǐng)扶貧工程”民生工程資金104 萬元，其中，縣財政投入 4.8 萬元，省、市投入 99.2 萬元。項目實際到位資金 104 萬元，資金到位率 100%，其中，貧困村發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)專項資金 80 萬元，8 支扶貧工作隊辦公經(jīng)費 24 萬元。xx 年8 月前已全部撥付到位，到位及時率 100%。二、過程（總分值：25 分，自評：25 分）項目管理。嚴(yán)格按照目標(biāo)任務(wù)和實施內(nèi)容進(jìn)行項目化管理。村級集體經(jīng)濟(jì)項目發(fā)展資金，由縣扶貧辦負(fù)責(zé)管理，各扶貧工作隊負(fù)責(zé)項目申報和組織實施。選派幫扶干部辦公經(jīng)費每個扶貧工作隊每年辦公經(jīng)費按 3 萬元標(biāo)準(zhǔn)足額保障，由縣選派辦統(tǒng)一管理，主要用于在村任職期間的辦公用品購置、報刊訂閱、公務(wù)郵寄，以及統(tǒng)一組織或經(jīng)批準(zhǔn)的會議培訓(xùn)、外出考察差旅費等。項目采購支出應(yīng)納入政府采購的支出，均實行了政府采購?？h委組織部將黨建引領(lǐng)扶貧工程和基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作相結(jié)合，落實“每月提示、單月督查、雙月調(diào)度、年度考核”工作機(jī)制，重點通過每季度全縣選派選聘工作例會，進(jìn)行安排部署、推進(jìn)調(diào)度。對發(fā)現(xiàn)的問題全反饋，問題全整改。按月報送《xx 年民生工程項目進(jìn)展情況表》、月度分析材料和宣傳信息稿件。財務(wù)管理。制定并下發(fā)《xx 縣扶持村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展試點專項資金管理辦法》《xx 縣財政扶貧資金管理辦法》，明確專項資金開支項目，建立專用賬戶，建立每月工作例會制度、宣傳制度、督查制度等，縣財政局、縣扶貧辦、縣農(nóng)委組織聯(lián)合督查組，采取定期和不定期抽查相結(jié)合的方式，開展督查，對進(jìn)度滯后、推進(jìn)緩慢的鎮(zhèn)村及時予以通報，對存在的問題形成清單及時交辦相關(guān)單位整改落實。建立健全資金使用的村民民主決策機(jī)制，實行民主理財和財務(wù)公開，按照黨務(wù)村務(wù)財務(wù)公開要求和村級事務(wù)“四議兩公開”工作法，進(jìn)行公示公開，接受村民監(jiān)督。重大事項要經(jīng)過村民會議或村民代表會議討論決定。項目資金按照規(guī)范流程支付，無資金截留、擠占、挪用和虛報套取等現(xiàn)象。三、項目產(chǎn)出（總分值：30 分，自評：30 分）我縣按照自下而上、分層負(fù)責(zé)、逐級進(jìn)行的方式開展績效評價工作，重點對照村級集體經(jīng)濟(jì)項目發(fā)展資金和選派幫扶干部辦公經(jīng)費使用情況逐項進(jìn)行分析，收集相關(guān)佐證材料等，并形成自查自評工作報告。縣對鎮(zhèn)扶貧資金使用管理情況的財政、審計檢查結(jié)果等，作為績效評價的重要參考依據(jù)。績效評價結(jié)果與扶貧資金安排相掛鉤。截止 12 月 25 日，各項經(jīng)費已全部支出，其中，村級集體經(jīng)濟(jì)項目發(fā)展資金 80 萬元，已于 6 月底前撥付完畢，總投產(chǎn)率 100%；選派幫扶干部辦公經(jīng)費 24 萬元，已于 8 月底前撥付到位，使用率100%。四、產(chǎn)出（總分值：30 分，自評：30 分）項目效益。通過項目實施，保證了扶貧工作隊正常辦公需求，提高了選派幫扶干部干事創(chuàng)業(yè)激情，履職盡責(zé)的積極性主動性明顯提高。貧困村黨組織第一書記抓黨建意識提高，順利完成了村“兩委”換屆選舉工作，通過換屆選舉，班子結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化、合理，班子內(nèi)部更加團(tuán)結(jié)、和諧，整體素質(zhì)大幅提升；在農(nóng)村基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)“創(chuàng) A 行動”中，不斷拉高標(biāo)桿，創(chuàng)建達(dá)標(biāo)，基層組織建設(shè)水平逐步提升；在村級社會事業(yè)發(fā)展上，充分發(fā)揮了黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心作用，真正成為村“兩委”班子的“主心骨”。通過項目實施，我縣貧困發(fā)生率降至 1‰以下，8 個貧困村均已于 xx 年出列，脫貧攻堅工作 xx 年、xx 年連續(xù)兩年考核全市第一，xx 年進(jìn)入全省“好”的行列。目前總體態(tài)勢較好，脫貧成效明顯。通過項目實施，我縣“抓股改、促三變”，創(chuàng)新發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)，截止 xx 年底，全縣 28 個集體經(jīng)濟(jì)空白村全部消滅，其中，8個貧困村全部實現(xiàn)村級集體經(jīng)濟(jì)“村出列”，集體經(jīng)濟(jì)總收入達(dá)到133.81 萬元，農(nóng)民人均可支配收入達(dá)到 1.58 萬元。xx 年 8 個貧困村集體經(jīng)濟(jì)收入將達(dá) 148.22 萬元，55 個非貧困村集體經(jīng)濟(jì)將達(dá)到1028.8 萬元，無 2 萬元以下集體經(jīng)濟(jì)空殼村。我縣采取電話抽樣調(diào)查的方式，重點調(diào)查 80 位貧困村黨員群眾對黨建引領(lǐng)扶貧工程滿意度，通過調(diào)查，貧困村黨員群眾對黨建引領(lǐng)扶貧工程滿意程度達(dá)到 90%以上。黨建引領(lǐng)扶貧工程績效評價自評報告根據(jù)全省統(tǒng)一部署，xx 年黨建引領(lǐng)扶貧工程列入民生工程實施，截止 10 月份，我市已全面完成該項民生工程年度目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)對照中共安徽省委組織部、安徽省民政廳《黨建引領(lǐng)扶貧工程績效考核評價辦法》，對該項民生工程開展自評。 一、自評情況對照《黨建引領(lǐng)扶貧工程績效考核評價辦法》中各項評價指標(biāo)，我市 xx 年開展黨建引領(lǐng)扶貧民生工程中，組織領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任制層層落實，認(rèn)真細(xì)致開展前期工作，貧困村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展資金和選派幫扶工作隊工作經(jīng)費足額落實到位，使用管理規(guī)范，貧困村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展項目立項依據(jù)充分，審查程序科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，收益指標(biāo)細(xì)化、量化到位，預(yù)計收益符合要求，選派幫扶干部工作經(jīng)費足額保障，報銷程序規(guī)范合法。綜合項目整體實施情況，黨建引領(lǐng)扶貧民生工程自評暫得分為 100 分。二、分項得分情況（一）投入（總分 15 分，自評得分 15 分）1、項目立項（總分 10 分，自評得分 10 分）組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了由分管副部長任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在組織一科，并落實專人負(fù)責(zé)日常工作和聯(lián)絡(luò)。（指標(biāo)分值 1 分，得1 分）基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。及時摸清和核實全市選派幫扶干部和村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展等相關(guān)情況，建立貧困村和選派干部名冊，確?；A(chǔ)信息真實準(zhǔn)確。（指標(biāo)分值 2 分，得 2 分）審核備案。4 月份項目正式實施后，立即會同市財政局聯(lián)合印發(fā)《黨建引領(lǐng)扶貧工程實施方案》（x 通字〔xx〕24 號），及時督促各縣區(qū)制定相應(yīng)的實施方案，明確年度目標(biāo)任務(wù)、細(xì)化責(zé)任分工、時間節(jié)點等，報市委組織部審核后一并報省委組織部備案。（指標(biāo)分值 3 分，得 3 分）績效目標(biāo)、績效指標(biāo)明確性。印發(fā)黨建引領(lǐng)扶貧工程考評辦法，進(jìn)一步細(xì)化量化項目績效指標(biāo)，壓實工作責(zé)任。（指標(biāo)分值 2 分，得 2 分）責(zé)任落實。積極組織貧困村駐村扶貧工作隊申報并實施村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展項目，對項目建立臺帳進(jìn)行登記管理、全程跟進(jìn)，確保扎實推進(jìn)。（指標(biāo)分值 2 分，得 2 分）2、資金落實（總分 5 分，自評得分 5 分）資金撥付率、到位率。建立貧困村駐村扶貧工作隊發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)項目資金和選派干部辦公經(jīng)費分鄉(xiāng)鎮(zhèn)分村臺帳。4420 萬元貧困村駐村扶貧工作隊發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)項目資金省財政打捆至縣區(qū)財政，全部整合至扶貧項目用于貧困村發(fā)展。1276 萬元選派干部辦公經(jīng)費省財政單獨撥付，已于 8 月前全部下?lián)苤拎l(xiāng)鎮(zhèn)，實行報帳制管理。資金到位率和及時率 100%。（二）過程（總分 25 分，自評得分 25 分）1、項目管理（總分 15 分，自評得分 15 分）目標(biāo)管理。在《黨建引領(lǐng)扶貧工程實施方案》（xx 字〔xx〕24號）中明確，貧困村村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展項目全部由駐村扶貧工作隊按照《安徽省村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展專項資金管理辦法》（財農(nóng)〔2004〕329 號）申報并組織實施，主要用于村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。選派干部辦公經(jīng)費按每隊每年 3 萬元標(biāo)準(zhǔn)足額保障，實行報帳制管理。以上均嚴(yán)格按目標(biāo)實施內(nèi)容和實施要求進(jìn)行項目管理、抓好落實，沒有擅自改變項目目標(biāo)和實施標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)象。（指標(biāo)分值 10 分，得10 分）政府采購執(zhí)行情況。敦促各縣區(qū)規(guī)范資金使用規(guī)范，應(yīng)納入政府采購的支出，均按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行政府采購。（指標(biāo)分值 1 分，得1 分）督查檢查。部務(wù)會堅持每月聽取相關(guān)情況匯報，市委委組織部結(jié)合農(nóng)組工作半年查、選派干部工作督查等，采取定期督查調(diào)度、專項檢查等方式，切實加大對項目實施過程的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即要求整改到位，確保項目的有效落實。（指標(biāo)分值 2 分，得 2 分）資料報送。每月核實相關(guān)信息，嚴(yán)格按要求及時向省委組織部和省民生辦辦分別報送相關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、月報表、信息、群眾話民生、圖看民生等，并注重集中宣傳和日常宣傳工作，制作宣傳專欄，印發(fā)宣傳單，利用民生網(wǎng)、部門網(wǎng)、手機(jī)臺等多種媒體廣泛宣傳。（指標(biāo)分值 2 分，得 2 分）2、財務(wù)管理（總分 10 分，自評得分 10 分）財務(wù)管理規(guī)范性。要求各縣區(qū)委組織部會同財政局聯(lián)合印發(fā)黨建引領(lǐng)扶貧工程資金管理辦法和扶貧項目管理辦法，明確村級集體經(jīng)濟(jì)項目發(fā)展專項資金不能用于發(fā)放村干部工資、歸還村集體債務(wù)、扶貧濟(jì)困、舉辦公益事業(yè)等不能增加村集體收入的支出。專項資金使用情況要及時在任職村公開，接受監(jiān)督。選派幫扶干部辦公經(jīng)費僅限在選派任職期間辦公支出，主要用于辦公用品購置、報刊訂閱、公務(wù)郵寄，以及統(tǒng)一組織或經(jīng)批準(zhǔn)的會議培訓(xùn)、外出考察差旅費等。嚴(yán)格執(zhí)行“三不支出”，即不支出吃喝招待費用、不支出村級建設(shè)費用、不支出村干部工作補(bǔ)貼。（指標(biāo)分值 6 分，得 6 分）資金使用合規(guī)性。嚴(yán)格按照財政專項扶貧資金管理辦法執(zhí)行，采取報賬制管理，實行“兩核一審一批”制度，即先由所在村（社區(qū)）負(fù)責(zé)人和第一書記核實簽字，鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書記負(fù)責(zé)審核，所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人審批后報銷。項目資金使用符合專項資金管理辦法或相關(guān)的財務(wù)管理制度規(guī)定，資金支付手續(xù)齊全，審批流程完善，資金支付憑證合規(guī)。（指標(biāo)分值 4 分，得 4 分）（三）產(chǎn)出（總分 30 分，自評得分 29 分）目標(biāo)任務(wù)完成程度。截至 10 月 31 日，村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展資金全部達(dá)到績效評價指標(biāo)體系規(guī)定的投產(chǎn)率。選派幫扶工作經(jīng)費暫未使用完成，按照績效評價指標(biāo)體系，到 12 月 25 日確定可全部使用完畢，達(dá)到 100%使用率。（指標(biāo)分值 12 分，由于選派幫扶工作經(jīng)費還有 2 月未支出，暫得 12 分）考核質(zhì)量驗收。要求各縣區(qū)在 12 月 20 前向市委組織部報送績效自評報告和相關(guān)證明材料，由市委組織部審核把關(guān)后備案，市委組織部及時形成市級績效自評報告，整合相關(guān)證明材料后與 12 月 25日報省委組織部備案審查。（指標(biāo)分值 10 分，暫得 10 分）資金使用。按照目前資金使用進(jìn)度，貧困村發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)專項資金使用率達(dá) 100%，選派幫扶干部工作經(jīng)費全部撥付到位，但由于截至 10 月底，還有兩個月工作經(jīng)費暫未使用，資金使用率暫未達(dá)到100%，但到 12 月可全部支出，年度專項資金實際支出比例可達(dá)100%。（指標(biāo)分值 8 分，暫得 8 分）（四）效果（總分 30 分，自評得分 30 分）社會效益。通過項目實施，選派干部辦公經(jīng)費保障了扶貧工作隊正常辦公經(jīng)費需求，選派干部在村履職盡責(zé)的積極性、主動性明顯提高，對推進(jìn)脫貧攻堅、加強(qiáng)基層組織建設(shè)、農(nóng)村基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心作用有效發(fā)揮、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展起到了積極推動作用。（指標(biāo)分值 12 分，得 12 分）經(jīng)濟(jì)效益。通過項目的實施，全市所有貧困村全部有村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展項目，預(yù)計為貧困村集體經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)同比增收 0.5 萬元以上，為推進(jìn)脫貧攻堅政策落實、貧困村出列、村級集體經(jīng)濟(jì)持續(xù)增收奠定了堅實的基礎(chǔ)。項目實施示范帶動作用明顯，全市集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新一輪發(fā)展階段，從起步期平穩(wěn)過度到培優(yōu)期，2 萬元以下空殼村已經(jīng)全部消除，全市集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展村平均收益預(yù)計同比增加0.5 萬元以上。（指標(biāo)分值 12 分，得 12 分）社會滿意度。，結(jié)合實際印發(fā)了政策宣傳單和滿意度調(diào)查問卷，并通過電話抽查、隨機(jī)詢問等方式，全面了解鄉(xiāng)村干部對該項民生工程實施的滿意程度。據(jù)統(tǒng)計，政策知曉率、滿意度均達(dá) 98%以上。（指標(biāo)分值 6 分，得 6 分）三、主要做法一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，凝聚工作合力。市委租組織部牽頭負(fù)責(zé)黨建引領(lǐng)扶貧工程，細(xì)化工作任務(wù)、倒排時間進(jìn)度、跟進(jìn)項目實施、落實資金監(jiān)管。市選派選聘辦配合做好選派幫扶工作隊日常管理，完成隊員日常查崗、相關(guān)政策宣傳等。各部門統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、密切配合，形成工作合力，確保黨建引領(lǐng)扶貧工程扎實有序推進(jìn)。同時要求各縣區(qū)安排專人負(fù)責(zé)，明確責(zé)任分工，制定目標(biāo)任務(wù)，確保各項工作落到實處。二是強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，推動工作落實。對重點任務(wù)進(jìn)行項目化管理，建立工作臺帳，定期分析研判，研究解決工作中存在的問題。落實資金監(jiān)管主體責(zé)任，建立黨建引領(lǐng)扶貧工程經(jīng)費監(jiān)管機(jī)制，加強(qiáng)黨建引領(lǐng)扶貧民生工程經(jīng)費管理。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委加強(qiáng)選派幫扶干部管理，指導(dǎo)扶貧工作做好項目申報及實施工作，扶貧工作隊負(fù)責(zé)項目申報、組織實施以及專項資金使用情況公開公示。三是強(qiáng)化督查考核，確保工作成效。實行季度、半年督促、年終考核，加大對黨建引領(lǐng)扶貧工程落實情況跟蹤督查力度，找準(zhǔn)問題，總結(jié)典型，交流經(jīng)驗。把“黨建引領(lǐng)扶貧工程”納入縣區(qū)委書記抓基層黨建述職評議考核的重要內(nèi)容，納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)、街道脫貧攻堅考核的重要內(nèi)容。四是強(qiáng)化信息宣傳，營造濃厚氛圍。圍繞《六安市 xx 年黨建引領(lǐng)扶貧工程宣傳工作方案》要求，把握黨建引領(lǐng)扶貧民生工程工作要點，通過六安先鋒網(wǎng)、中共六安市委組織部公眾微信號、“智慧黨建”平臺等黨內(nèi)宣傳渠道，扎實開展宣傳民生工程工作成效宣傳，營造積極向上的濃厚氛圍，擴(kuò)大群眾知曉率，提升群眾滿意度。黨建引領(lǐng)扶貧工程績效評價自評報告xx 年，按照省委組織部統(tǒng)一部署，我市把黨建引領(lǐng)扶貧工程作為農(nóng)村基層黨建工作的重點任務(wù)來抓，截至 12 月份，我市已全面完成該項民生工程年度目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)對照《黨建引領(lǐng)扶貧工程績效評價辦法》要求，將我市 xx 年黨建引領(lǐng)扶貧民生工程績效評價自評情況報告如下：一、主要做法1.認(rèn)真制定黨建引領(lǐng)扶貧工程實施方案。按照省委組織部、省財政廳《關(guān)于黨建引領(lǐng)扶貧工程實施辦法》要求，根據(jù)市民生辦《關(guān)于做好 xx 年 33 項民生工程有關(guān)工作的通知》精神，制發(fā)我市《黨建引領(lǐng)扶貧工程實施方案》?！秾嵤┓桨浮窂恼咭罁?jù)、目標(biāo)任務(wù)、實施內(nèi)容、資金籌措、資金撥付、審核備案、資金監(jiān)管、績效評價、工作要求九個方面對黨建引領(lǐng)扶貧工程作詳細(xì)安排。2.用好用活村集體經(jīng)濟(jì)項目發(fā)展資金。根據(jù)每個建檔立卡貧困村10 萬元標(biāo)準(zhǔn)，池州市共申報省財政 x 萬元專項資金。為充分發(fā)揮該項目資金杠桿作用，市委組織部會同市財政局、市農(nóng)委、市扶貧辦等相關(guān)部門，在項目審核、指導(dǎo)和驗收中嚴(yán)格把關(guān)，選準(zhǔn)育好村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展項目。截至 xx 年 12 月，全市 x 個項目均已完成實施并取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。3.及時撥付兌現(xiàn)選派幫扶干部辦公經(jīng)費。全市共有 x 個扶貧工作隊，每個扶貧工作隊 3 萬元工作經(jīng)費（1 人的扶貧工作隊安排 1 萬元工作經(jīng)費），工作經(jīng)費由省、市、縣三級財政按照 4:4:2 的比例分級承擔(dān)，其中，國定貧困縣石臺縣經(jīng)費由省財政全額承擔(dān)。截至12 月中旬，省、市、縣三級財政分別撥付了 x 萬元、x 萬元、29.6萬元，撥付率分別達(dá)到 100%。二、績效自評情況對照《黨建引領(lǐng)扶貧工程績效評價指標(biāo)表》，綜合各地工作完成情況，績效自評情況如下：市本級 100 分，貴池區(qū) 100 分，東至縣100 分，石臺縣 100 分，青陽縣 100 分（詳見附件）。（一）投入情況（總分 15 分，自評得分 15 分）1.項目立項情況（總分 10 分，自評得分 10 分）（1）組織領(lǐng)導(dǎo)（指標(biāo)分值 1 分，得 1 分）：市委組織部高度重視，及時成立由分管副部長任組長的黨建引領(lǐng)扶貧民生工程領(lǐng)導(dǎo)小組；同時，將黨建引領(lǐng)扶貧民生工程納入 xx 年全市組織工作要點，并作為黨建工作考核的重要依據(jù)。（2）基礎(chǔ)數(shù)據(jù)（指標(biāo)分值 2 分，得 2 分）：及時摸清和核實全市選派幫扶干部和村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展等相關(guān)情況，完善 89 個貧困村和 89 個選派幫扶村第一書記基礎(chǔ)信息，建立池州市 xx 年度黨建引領(lǐng)扶貧工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，確?；A(chǔ)信息真實準(zhǔn)確。（3）審核備案（指標(biāo)分值 3 分，得 3 分）：會同市財政局印發(fā)《池州市黨建引領(lǐng)扶貧工程實施方案》，提出目標(biāo)任務(wù)、細(xì)化實施內(nèi)容、明確工作要求，并報省委組織部、市民生辦備案。（4）績效目標(biāo)、績效指標(biāo)明確性（指標(biāo)分值 2 分，得 2 分）：及時轉(zhuǎn)發(fā)省委組織部、省財政廳《關(guān)于印發(fā)的通知》，并結(jié)合我市實際情況提出具體要求。（5）責(zé)任落實（指標(biāo)分值 2 分，得 2 分）：積極指導(dǎo)各縣（區(qū)）選派辦組織貧困村駐村扶貧工作隊申報并實施村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展項目，對各項重點任務(wù)進(jìn)行項目化管理，建立工作臺帳，定期分析研判，推進(jìn)任務(wù)落實。2.資金落實情況（總分 5 分，自評得分 5 分）（1）資金到位率（指標(biāo)分值 3 分，得 3 分）：890 萬元貧困村駐村扶貧工作隊發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)項目資金和 142.2 萬元選派干部辦公經(jīng)費，均已撥付到位，撥付率 100%。（2）到位及時性（指標(biāo)分值 2 分，得 2 分）：相關(guān)經(jīng)費均根據(jù)時間節(jié)點要求，及時撥付，及時撥付率 100%。（二）過程情況（總分 25 分，自評得分 25 分）1.項目管理情況（總分 15 分，自評得分 15 分）（1）目標(biāo)管理（指標(biāo)分值 10 分，得 10 分）：制發(fā)《黨建引領(lǐng)扶貧工程實施方案》，建立池州市 xx 年度黨建引領(lǐng)扶貧工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，嚴(yán)格按照項目的目標(biāo)實施項目管理。（2）政府采購執(zhí)行情況（指標(biāo)分值 1 分，得 1 分）：督促縣（區(qū)）規(guī)范使用專項資金，對需要招標(biāo)的項目均按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行政府采購。（3）監(jiān)督檢查（指標(biāo)分值 2 分，得 2 分）：采取隨機(jī)調(diào)研、定期督查、專項督查等方式，結(jié)合基層黨建督查、選派幫扶工作督查等，切實加大對項目實施過程的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即要求整改到位，確保項目有效落實。（4）資料報送（指標(biāo)分值 2 分，得 2 分）：每月核實相關(guān)信息，嚴(yán)格按要求及時向省委組織部和市民生辦分別報送相關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、月報表、信息、進(jìn)展分析材料等，始終做到資料齊全、真實、準(zhǔn)確。2.財務(wù)管理情況（總分 10 分，自評得分 10 分）（1）財務(wù)管理規(guī)范性（指標(biāo)分值 6 分，得 6 分）：嚴(yán)格執(zhí)行資金使用管理辦法，并會同財政、扶貧等部門定期監(jiān)督檢查村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展資金的分配、使用管理，嚴(yán)格資金監(jiān)管；各貧困村嚴(yán)格按照要求對資金使用情況進(jìn)行公示公開。（2）資金使用合規(guī)性（指標(biāo)分值 4 分，得 4 分）：堅持?？顚Ｓ?，嚴(yán)格執(zhí)行專項資金管理辦法規(guī)定。（三）產(chǎn)出情況（總分 30 分，自評得分 30 分）（1）目標(biāo)任務(wù)完成程度（指標(biāo)分值 12 分，得 12 分）：根據(jù)目前自查情況，村級集體經(jīng)濟(jì)項目發(fā)展資金總投產(chǎn)率達(dá)到 100%，選派幫扶干部辦公經(jīng)費總使用率 100%。（2）考核驗收質(zhì)量（指標(biāo)分值 10 分，得 10 分）：會同財政部門對黨建引領(lǐng)扶貧工程實施情況進(jìn)行績效評價，績效評價結(jié)果納入選派幫扶干部年度考核及鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層黨建年度考核指標(biāo)體系。（3）使用資金（指標(biāo)分值 8 分，得 8 分）：無滾存結(jié)余資金，實際支出比例 100%。（四）效果情況（總分 30 分，自評得分 30 分）（1）社會效益（指標(biāo)分值 12 分，得 12 分）：通過項目實施，選派干部在村履職盡責(zé)的積極性、主動性明顯提高，對推進(jìn)脫貧攻堅、加強(qiáng)基層組織建設(shè)、農(nóng)村基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心作用有效發(fā)揮、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展起到了積極推動作用。（2）經(jīng)濟(jì)效益（指標(biāo)分值 12 分，得 12 分）：通過項目的實施，全市所有貧困村全部有村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展項目，預(yù)計為貧困村集體經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)同比增收 0.5 萬元以上，為推進(jìn)脫貧攻堅政策落實、貧困村出列、村級集體經(jīng)濟(jì)持續(xù)增收奠定了堅實基礎(chǔ)。（3）社會滿意度（指標(biāo)分值 6 分，得 6 分）：根據(jù)調(diào)查反饋結(jié)果，我市黨建引領(lǐng)扶貧工程政策知曉率、滿意度均達(dá) xx%以上。