《全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)助推脫貧攻堅情況調(diào)研報告與人民政府辦公室2018年政務(wù)公開工作自查情況報告》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)助推脫貧攻堅情況調(diào)研報告與人民政府辦公室2018年政務(wù)公開工作自查情況報告（10頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)助推脫貧攻堅情況調(diào)研報告與人民政府辦公室 2018 年政務(wù)公開工作自查情況報告全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)助推脫貧攻堅情況調(diào)研報告為全面了解全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)助推脫貧攻堅工作，更好地為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)助推精準脫貧建言獻策， 2018 年 7 月,市政協(xié)組成聯(lián)合調(diào)研組對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)助推脫貧攻堅工作進行了調(diào)研。一、基本情況從調(diào)研的情況來看，在市委市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，全市緊盯脫貧攻堅這個主要目標，以“三變”改革為抓手，以建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園(區(qū)）為引領(lǐng)，以實施農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)“3155 工程” 為平臺，大力發(fā)展特色種植、養(yǎng)殖、加工，長短結(jié)合，以短養(yǎng)長，實現(xiàn)農(nóng)旅融合發(fā)展，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)在助推脫貧攻堅中取得了明顯成效。（一）扶貧產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效。堅持“長短結(jié)合、以短養(yǎng)長”，抓“3155”長線工程和抓“果菜菌禽藥”短線工程相結(jié)合，長線產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模，全市形成了以“百里獼猴桃長廊”“盤州萬畝刺梨基地”“六枝萬畝茶葉基地”等一批萬畝以上產(chǎn)業(yè)基地 15 個，千畝以上產(chǎn)業(yè)基地 282 個，種植面積達 x 萬畝；短線產(chǎn)業(yè)百花齊放，種植面積達到 x 萬畝，生態(tài)家禽出欄 x 萬羽，帶動貧困人口通過土地收益和務(wù)工收益增收，實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)脫貧。（二）扶貧載體提檔升級。各級黨委政府抓住中央、省委發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的政策機遇，農(nóng)業(yè)園示范區(qū)建設(shè)領(lǐng)跑全省、看齊全國。省級園區(qū)由 2012 年的 7 個發(fā)展到 32 個，省級重點園區(qū)由 2 個發(fā)展到 13 個；水城縣獼猴桃產(chǎn)業(yè)園區(qū)在全省連續(xù) 5 年排名第一，已成為全國首批 11 個獲批創(chuàng)建的國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園之一。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)已成為產(chǎn)業(yè)扶貧的先行區(qū)、樣板區(qū)和重要載體，對貧困鄉(xiāng)村的示范帶動作用十分明顯。（三）扶貧產(chǎn)品走出山門。圍繞產(chǎn)業(yè)扶貧，制定完善了獼猴桃、刺梨、軟籽石榴等產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)標準。全市有無公害農(nóng)產(chǎn)品 x 個，綠色農(nóng)產(chǎn)品 6 個，有機農(nóng)產(chǎn)品 27 個。實施了國內(nèi)首個“生態(tài)原產(chǎn)地產(chǎn)品保護示范城市”創(chuàng)建，6 個產(chǎn)品獲國家 “生態(tài)原產(chǎn)地保護產(chǎn)品”稱號，成功舉辦了 4 屆農(nóng)展會，“涼都彌你紅”鮮果成功進入東南亞市場，其果酒系列產(chǎn)品通過 FDA 認證，進入美國市場，成功打造“彌你紅”“天刺力”“水城春”、盤縣火腿、牛場辣椒等一批農(nóng)產(chǎn)品知名品牌。（四）扶貧主體勢頭強勁。經(jīng)營主體發(fā)展態(tài)勢良好，全市有市級以上龍頭企業(yè) 206 家，其中省級 59 家；有農(nóng)民專業(yè)合作社 x 個，家庭農(nóng)場（專業(yè)大戶）61 家。2018 年已推薦48 家企業(yè)申報省級龍頭企業(yè)。通過龍頭企業(yè)的引領(lǐng)，讓貧困群眾參與分享產(chǎn)業(yè)鏈價值分配脫貧致富。（五）扶貧機制日趨緊密。以“三變”改革為抓手，以產(chǎn)業(yè)扶貧為平臺，以租賃、股份為機制，讓貧困群眾參與產(chǎn)業(yè)鏈、利益鏈、價值鏈收益分紅。全市共有 x 萬畝承包地入股,帶動 x 萬戶農(nóng)戶成為股東，入股受益農(nóng)民 x 萬人，其中貧困戶 x 萬戶 x 萬人，有 x 萬戶入股農(nóng)戶實現(xiàn)分紅、戶均 x 元 (其中貧困戶戶均分紅 x 元)，逐步形成了“無物不股、無奇不股、無事不股、無資不股、無人不股”的利益聯(lián)結(jié)共同體。二、存在問題盡管農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)助推精準脫貧工作成效顯著，產(chǎn)業(yè)規(guī)模和標準化程度不斷提升，但是在發(fā)展中仍然存在許多突出問題，主要表現(xiàn)為：（一）產(chǎn)業(yè)選擇不精準。一是調(diào)整面積底數(shù)不清，替代產(chǎn)業(yè)心中無數(shù)。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)僅知道調(diào)減玉米種植面積任務(wù)，對當(dāng)?shù)赜衩讓嶋H種植面積、已經(jīng)調(diào)種其他品種的面積不清楚，有的地方對調(diào)減后種什么心中無數(shù)，仍然簡單地用以前結(jié)構(gòu)調(diào)整的面積或不再種植玉米的土地沖抵調(diào)減玉米種植面積問題。二是適地適種不精準，產(chǎn)業(yè)管護不到位。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)因種養(yǎng)項目實施前缺乏科學(xué)合理規(guī)劃，產(chǎn)業(yè)選擇不適應(yīng)當(dāng)?shù)刈匀粭l件，布上產(chǎn)業(yè)無收益，有的只種不管，技術(shù)跟不上，基地雜草叢生、缺窩斷行現(xiàn)象非常嚴重，有的經(jīng)營管理不善，產(chǎn)業(yè)項目沒有產(chǎn)生應(yīng)有的經(jīng)濟效益。三是產(chǎn)業(yè)鏈條不配套，鏈條短腿嚴重。在農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中只重視前端初級生鮮農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)，缺乏全產(chǎn)業(yè)鏈的延伸和發(fā)展，產(chǎn)業(yè)鏈條斷鏈、裂鏈、豬大腸鏈等鏈短腿現(xiàn)象嚴重。（二）技術(shù)服務(wù)不到位。一是農(nóng)民培訓(xùn)不到位。農(nóng)民培訓(xùn)覆蓋面小，2015 年以來新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn) x 人，僅占農(nóng)村勞動力總數(shù)的 8‰，難以滿足廣大農(nóng)民對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)推廣應(yīng)用的需要，加之農(nóng)村大量的青壯年外出務(wù)工，留守在家的多為老年人和婦女，接受新知識新技術(shù)能力弱，多數(shù)地方培訓(xùn)采取課堂講授等傳統(tǒng)模式，缺乏實戰(zhàn)操作培訓(xùn)，沒有實際效果。二是機械化程度低。2017 年全市主要農(nóng)作物農(nóng)業(yè)械化率為 23.2%，分別低于全國、全省平均水平 x 個百分點。三是技術(shù)人才結(jié)構(gòu)不優(yōu)。全市共有農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)人才x 人，其中研究生 x 人、本科 x 人。在職正高級職稱僅 2 人，僅占全省的 x%。四是基層農(nóng)技服務(wù)能力弱。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心技術(shù)人員知識結(jié)構(gòu)老化、身兼數(shù)職甚至非農(nóng)化，沒有能力和精力做好農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)。（三）項目資金落實不力。一是項目申報力度不夠。農(nóng)業(yè)扶貧項目前期工作不扎實，項目儲備不足，申報項目主動性不強，特別是“果、菜、菌、禽、藥”五大扶貧產(chǎn)業(yè)項目獲批少。二是財政資金使用效益不高。由于項目實施工作準備不充分，有的項目未按照批復(fù)實施、建設(shè)進度緩慢等，產(chǎn)業(yè)資金沒有發(fā)揮“四兩拔千斤”的作用，效益不好。三是農(nóng)業(yè)“融資難”依然突出。多數(shù)農(nóng)業(yè)企業(yè)特別是合作社規(guī)模小，管理不規(guī)范，農(nóng)業(yè)投入形成的資產(chǎn)缺乏有效的評估機制，無抵押擔(dān)保資格，信貸能力弱，融資渠道不寬，影響農(nóng)業(yè)經(jīng)營者有效融資發(fā)展。（四）利益機制不緊密。一是部分合作社運轉(zhuǎn)不正常。全市有注冊合作社 4062 家，但正常運轉(zhuǎn)的合作社不到三分之一，沒有按市場經(jīng)濟行為經(jīng)營合作社。二是農(nóng)業(yè)企業(yè)（國有、民營）與合作社之間、合作社與農(nóng)民之間沒有真正形成市場化運作的股份合作利益關(guān)系，沒有真正用好“三變”改革成果和機制，在農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，很多地方土地流轉(zhuǎn)一租了之，多數(shù)沒有按照“保底分紅+務(wù)工收入+ 收益分紅”的方式運作，企業(yè)、合作社、村集體和農(nóng)民沒有形成利益共同體，農(nóng)民的收益不高，農(nóng)民參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的積極性和主動性不強。三是農(nóng)業(yè)企業(yè)缺乏技術(shù)經(jīng)營管理人才，沒有建立技術(shù)經(jīng)營管理激勵獎罰機制，企業(yè)經(jīng)營效果不佳。（五）產(chǎn)銷對接不順暢。一是產(chǎn)銷對接機制不健全。大部分農(nóng)戶或合作社產(chǎn)銷對接機制不健全，常常出現(xiàn)有產(chǎn)品無銷路的問題。比如，金盆鄉(xiāng)營盤村種植紅香蒜 560 畝，雖然面積不大，通過市縣企事業(yè)單位、學(xué)校等食堂和超市銷售了 80 余噸，但仍有 50 噸左右無銷路。二是產(chǎn)銷合作不緊密。有的縣區(qū)平臺公司與合作社簽訂了農(nóng)產(chǎn)品銷售合作協(xié)議，但是需求總量不大，產(chǎn)出和需求不匹配。三是本地市場空間沒有充分挖掘。受本地農(nóng)產(chǎn)品種類不齊、價格過高、農(nóng)產(chǎn)品基地規(guī)模較小和采購渠道、配送對接等因素影響，市內(nèi)學(xué)校營養(yǎng)餐供應(yīng)食材外購率高，對本地農(nóng)產(chǎn)品銷售帶動力弱。三、對策及建議針對全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題，提出如下對策建議：（一）在產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效上下功夫。依托資源稟賦，以市場為導(dǎo)向，長短結(jié)合，引進優(yōu)強企業(yè)，培育本土企業(yè)，做優(yōu)長線產(chǎn)業(yè)，做特短線產(chǎn)業(yè)。一是做強做大特色產(chǎn)業(yè)。繼續(xù)做大做強獼猴桃、刺梨等具有獨特優(yōu)勢的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，加強標準化生產(chǎn)和管理，延長產(chǎn)業(yè)鏈，提升增值空間。同時做特“經(jīng)果、林禽、林藥、林菌、林菜”等林下經(jīng)濟，解決精準扶貧的現(xiàn)實收入。二是做優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品品牌。堅持質(zhì)量興農(nóng)，發(fā)揮品牌優(yōu)勢，實行全產(chǎn)業(yè)鏈質(zhì)量標準和安全體系建設(shè)，著力整合獼猴桃、刺梨、茶葉、火腿等特色品牌，打造統(tǒng)一的有質(zhì)量、有信譽、叫得響的區(qū)域公共品牌。三是引進做強龍頭企業(yè)抓草食畜牧。依托大北農(nóng)、溫氏、努比亞牧業(yè)等戰(zhàn)略型畜牧企業(yè)的全產(chǎn)業(yè)鏈資源優(yōu)勢，推動畜牧產(chǎn)業(yè)標準化、規(guī)模化、集約化經(jīng)營、社會化、品牌化發(fā)展。（二）在人才興市戰(zhàn)略上下功夫。一是圍繞產(chǎn)業(yè)需求精準培訓(xùn)。著眼特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需求，對農(nóng)業(yè)科技服務(wù)和經(jīng)營管理人才實施全員培訓(xùn)計劃，針對性對季節(jié)性采茶工、人工授粉工、疏花疏果工等用工進行“菜單”培訓(xùn)。二是圍繞產(chǎn)業(yè)需求組建團隊。圍繞產(chǎn)業(yè)需求的用工“菜單”培訓(xùn)，分門別類組建專業(yè)化的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)工人隊伍，并與企業(yè)形成固定用工關(guān)系，逐步破解用工難問題。三是圍繞產(chǎn)業(yè)需求培訓(xùn)農(nóng)民。圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展推廣的技術(shù)需求，分產(chǎn)業(yè)、分層次、分時段對農(nóng)民進行推廣型實用技術(shù)實戰(zhàn)培訓(xùn)。四是充分發(fā)揮農(nóng)技人員作用。創(chuàng)新機制，出臺一些措施和辦法，為農(nóng)技人員充分發(fā)揮作用提供平臺。（三）在項目資金籌措上下功夫。一是用好涉農(nóng)資金。把農(nóng)村發(fā)展類、扶持類等資金“打包”整合，探索扶貧資金所有權(quán)、使用權(quán)、收益權(quán)“三權(quán)”分置改革，把各項涉農(nóng)資金用在刀刃上，提高資金使用效率。二是用活金融資金。持續(xù)深化“金融+特色農(nóng)業(yè)”“金融+ 三變+脫貧”工作模式，穩(wěn)妥推進兩權(quán)抵押試點，大膽探索農(nóng)業(yè)資產(chǎn)評估抵押機制，解決農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)融資難融資貴的問題。三是爭取上級支持。針對國家產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向，結(jié)合六盤水的發(fā)展需求，儲備一批有市場、有效益、可操作的產(chǎn)業(yè)項目，加大項目申報力度，爭取中央、省財政資金、金融資金、基金的支持。（四）在培育經(jīng)營主體上下功夫。一是推進股份合作集聚企業(yè)優(yōu)勢。運用“三變”機制，采取“公司+合作社+ 基地 +農(nóng)戶”等有效的市場化組織模式，推進農(nóng)村股份合作，引進做強企業(yè)，培育本土龍頭企業(yè)形成優(yōu)勢互補的聚合效應(yīng)，拓寬增收渠道。二是強化社會服務(wù)提升服務(wù)能力。發(fā)揮農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)優(yōu)勢，支持“三變+三社”的社會化服務(wù)組織融合發(fā)展，用利益機制建立農(nóng)業(yè)專業(yè)化服務(wù)組織，為企業(yè)、合作社和農(nóng)民提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，實現(xiàn)小生產(chǎn)與大市場的無縫對接。三是做強園區(qū)平臺集聚發(fā)揮示范帶動。繼續(xù)抓好農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)，在“現(xiàn)代高效”上做文章，通過省級、國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園打造，集聚農(nóng)業(yè)優(yōu)勢要素，推廣農(nóng)業(yè)先進技術(shù)，提高農(nóng)業(yè)的組織化程度，帶動農(nóng)民脫貧致富增收。（五）在推動市場營銷上下功夫。一是搭建內(nèi)部營銷平臺。市級組建集加工配送、冷鏈物流、銷售服務(wù)于一體的農(nóng)產(chǎn)品銷售平臺、直供社區(qū)超市、各縣區(qū)對應(yīng)的銷售網(wǎng)絡(luò)，大力培育農(nóng)村經(jīng)紀人和農(nóng)產(chǎn)品采購配送實體企業(yè)。二是運營電子商務(wù)。根據(jù)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的規(guī)模、人口分布、消費需求實施電子商務(wù)“進村入戶”工程，建立電子商務(wù)示范社、示范村，每村培育 1 名電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)者，實現(xiàn)線上線下“雙輪”驅(qū)動。三是抓好直供直銷。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)學(xué)校、醫(yī)院、超市、機關(guān)食堂、酒店等與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地建立穩(wěn)定的購銷合作關(guān)系，訂單生產(chǎn)。爭取與貴陽市農(nóng)產(chǎn)品種養(yǎng)、加工、流通企業(yè)合作，把六盤水建設(shè)成省會城市蔬菜保供基地和農(nóng)產(chǎn)品原料基地。四是建立外銷專柜。在對口幫扶城市或其他大中城市建立一批“涼都”特色農(nóng)產(chǎn)品專賣店，開辟對外銷售渠道。（六）在“三變”利益機制上下功夫。運用資本市場化運作機制，盤活城鄉(xiāng)資源，打造“三變”改革升級版。一是加快確權(quán)登記頒證。加快土地、房屋等確權(quán)登記頒證步伐，明確權(quán)屬關(guān)系，規(guī)范農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易平臺，釋放農(nóng)村資源要素潛能，讓農(nóng)民公平分享資源帶來的紅利。二是探索“三權(quán)分置”路徑。盤活農(nóng)村資源資產(chǎn)，實現(xiàn)“還權(quán)賦能”，運用市場運作機制盤活集體和農(nóng)民擁有的所有權(quán)、使用權(quán)、經(jīng)營權(quán)，建立企業(yè)、村集體和農(nóng)民共建、共管、共享的利益分配機制，讓村集體和農(nóng)民獲得更多的財產(chǎn)性權(quán)益。三是深化產(chǎn)權(quán)制度改革。全面清產(chǎn)核資，有序推進農(nóng)村經(jīng)營性資產(chǎn)股份合作制改革，以股份或份額形式量化到村集體經(jīng)濟組織成員，建立多形式的集體經(jīng)濟運行機制，壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟實力，增加貧困群眾收入。人民政府辦公室 2018 年政務(wù)公開工作自查情況報告人民政府辦公室 2018 年政務(wù)公開工作自查情況報告市政府信息公開辦：2018 年縣政府辦緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，在市政府信息公開辦、市政府辦電子政務(wù)科的關(guān)心、指導(dǎo)下，深入貫徹落實《中華人民共和國政府信息公開條例》和《四川省貫徹＜中華人民共和國政府信息公開條例＞實施辦法（試行）》，不斷加大政務(wù)公開和網(wǎng)站建設(shè)力度。現(xiàn)將 2018 年政務(wù)公開工作自查情況報告如下：一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，構(gòu)建政務(wù)公開工作良好格局縣政府成立了以常務(wù)副縣長為組長的 xx 縣政府信息化建設(shè)工作 領(lǐng)導(dǎo)小組，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、縣政府各部門均成立政府信息公開領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，明確公開責(zé)任，強化工作職責(zé)，將政務(wù)信息公開工作與其他工作同部署、同落實、同檢查、同考核，確保了信息公開工作深入推進。二、強化制度建設(shè)，構(gòu)建政務(wù)公開工作長效機制縣政府辦先后下發(fā)了《關(guān)于下達 2018 年信息公開工作目標任務(wù)的通知》（x 府辦函〔2018〕x 號）、 《關(guān)于加強政府信息公開保密審查工作的通知》（蘆府辦函〔2018〕19 號）、《xx 縣 2018 年政務(wù)公開工作要點 》（x 府辦〔2018〕x 號），進一步明確和細化了全縣 49 個責(zé)任單位的工作任務(wù)，確定了政務(wù)公開的總體要求和工作重點。結(jié)合自身實際，制定了《xx 縣政府信息公開審簽制度》，規(guī)范了信息審簽和信息報送。三、豐富形式載體，提高政務(wù)公開工作水平按照便利、實用、有效的原則，在常規(guī)的公布政府信息、設(shè)置公開專欄的基礎(chǔ)上，堅持不斷豐富、創(chuàng)新政務(wù)公開的新形式、新載體，大力拓展政務(wù)公開平臺，使政務(wù)公開的形式更加豐富多樣。（一）加大政務(wù)開放力度。積極推進政府?dāng)?shù)據(jù)開放、加強政策解讀、擴大公眾參與力度、及時回應(yīng)社會關(guān)切的問題。緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，突出公共資源交易、財政預(yù)決算和“三公”經(jīng)費公開、食品藥品安全、環(huán)境保護、教育衛(wèi)生、民生工程等重點領(lǐng)域信息公開，為群眾了解全縣經(jīng)濟社會發(fā)展和辦事服務(wù)提供了方便。截至 12 月 31 日，我縣通過 xx 縣政府門戶網(wǎng)站共公開信息 x 條。其中：行政權(quán)力類信息 203 條；公共服務(wù)和就業(yè)類信息 x 條; 財政資金和“三公”經(jīng)費信息 438 條;保障性住房類信息 x 條；食品藥品和安全生產(chǎn)類信息 419 條；環(huán)境保護類信息 x 條；以教育為重點的公共企事業(yè)單位等重點領(lǐng)域信息 x 條；政策類信息 198 條，其他各類政務(wù)動態(tài)信息 x 條。（二）加強政務(wù)公開載體建設(shè)。2018 年縣政府投入 x 萬元，對我縣政府門戶網(wǎng)站進行升級改版，并將我縣門戶網(wǎng)站辦事服務(wù)欄目鏈接至四川省政務(wù)服務(wù)網(wǎng)，充分發(fā)揮了政府網(wǎng)站信息公開第一平臺作用，把政府網(wǎng)站打造成更加全面的信息公開平臺、更加權(quán)威的政策發(fā)布解讀和輿論引導(dǎo)平臺、更加及時的回應(yīng)關(guān)切和便民服務(wù)平臺，每天轉(zhuǎn)載國務(wù)院、省政府發(fā)布重要信息。加強政務(wù)微博、微信、移動客戶端等新媒體平臺建設(shè)和管理，嚴格信息采集、審核、發(fā)布等程序，落實專人管理、運營和維護，確保運轉(zhuǎn)有序、安全可控。擴大政務(wù)公開載體，2018 年我縣通過政務(wù)微博、微信發(fā)布各類信息 1300 余條。（三）提升政務(wù)公開能力。通過 xx 縣政務(wù)信息公開 QQ 群，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、各部門之間開展經(jīng)驗交流。加入雅安市政務(wù)信息公開 QQ 群，積極學(xué)習(xí)其他縣（區(qū)）好的工作方法和經(jīng)驗，通過電話或網(wǎng)絡(luò)向市政府信息公開辦和電子政務(wù)科匯報公開情況，不斷提高政務(wù)公開效率和質(zhì)量。制定網(wǎng)站管理、政策解讀、考核評價等方面的制度規(guī)定。健全公開前保密審查機制，規(guī)范保密審查程序，妥善處理好政務(wù)公開與保守秘密的關(guān)系，對依法應(yīng)當(dāng)保密的，嚴格按規(guī)定做好保密工作。深入推進政府信息主動公開基本目錄建設(shè)，依法積極穩(wěn)妥制定政務(wù)公開負面清單，并及時進行調(diào)整更新。全年集中開展政務(wù)信息公開培訓(xùn) 1 次，組織信息公開成員單位分批次到信息科進行業(yè)務(wù)培訓(xùn) 10 余次，使全縣政務(wù)信息公開工作人員進一步明確了方向，理清了工作思路，提升了業(yè)務(wù)水平。加大政務(wù)公開在績效考核分值，印發(fā)了《2018 年黨委政府信息和政府信息公開考核細則》（蘆委辦〔2018〕62 號），縣政府辦按照月督查、季度通報的形式，定期對政務(wù)公開工作開展常態(tài)化督查，確保政府信息公開工作落到實處。四、存在的問題盡管我縣的政務(wù)公開工作取得了階段性成效，但也存在著一些問題。一是公開內(nèi)容不夠全面。二是公開信息中存在錯字別字。五、2019 年政務(wù)公開工作打算2019 年，我縣將繼續(xù)深入推進政府信息公開工作，認真落實省、市相關(guān)工作要求，認真貫徹《中華人民共和國政府信息公開條例》，加強對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、縣級各部門政務(wù)公開的指導(dǎo)檢查工作，全力構(gòu)建高效、便民的政務(wù)公開體系，重點做好以下工作：（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，堅持常態(tài)管理各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、縣政府各部門政府信息公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組堅持機構(gòu)常在、人員穩(wěn)定、專人負責(zé)，確保政府信息公開工作有人管、有人抓，有序推進，堅持常態(tài)化管理，以保障人民群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)和監(jiān)督權(quán)。（二）嚴格監(jiān)督考核，注重公開實效不斷完善監(jiān)督考核機制，形成有制度規(guī)范行為、按制度辦事的長效機制。不定期深入基層，對政府信息公開工作進行現(xiàn)場檢查和指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正整改，確保政府信息公開工作落到實處。（三）完善載體建設(shè)，保證信息質(zhì)量建立健全網(wǎng)站信息內(nèi)容保障機制，明確各成員單位職責(zé)，強化 xx 縣人民政府門戶網(wǎng)站各欄目的更新維護，確保各項信息公開及時、有效。加大財政資金、行政審批、住房保障、社會服務(wù)等方面信息的公開力度，建立健全依申請公開制度，規(guī)范信息公開的格式和要求，拓展優(yōu)化信息公開渠道，增強信息發(fā)布質(zhì)量。特此報告。