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地區(qū)經(jīng)濟跑項爭資安排意見 為全面貫徹落實市委經(jīng)濟工作會議精神，切實做好跑項爭資工作，促進全縣經(jīng)濟又好又快發(fā)展，實現(xiàn)“十二五”良好開局，經(jīng)縣委、縣政府研究同意，就進一步做好全縣跑項爭資工作，制定本實施意見。 一、明確目標任務(wù)，加強項目對接 XX年全縣跑項爭資工作各責任部門應認真研究上級政策，了解和跟蹤有關(guān)信息，積極搞好項目對接，按照“跳起來摘桃子”的要求，確定目標任務(wù)，全力以赴爭取上級項目和資金?？h委、縣政府在認真研判國家宏觀經(jīng)濟政策，充分征求各部門意見的基礎(chǔ)上，要求全縣38個單位對接爭取180個項目，實現(xiàn)爭取項目資金142888.4萬元，爭取融資5億元，爭取新增建設(shè)用地指標1500畝的目標，其中各單位項目爭取資金總額指標不變，具體項目可根據(jù)實際情況進行調(diào)整。全縣各級各部門要研究相關(guān)政策、立足我縣實際、注重拓寬思路，組織專班加大跑項爭資力度，積極與上級銜接，對照目標抓落實，爭取更多的資金、更大的項目注入我縣。 二、做好前期工作，及時申報項目 各級各部門必須充分做好項目對接的前期工作，認真對照上級的發(fā)展規(guī)劃，對照國家投資重點領(lǐng)域和方向，立足我縣實際，結(jié)合我縣資源優(yōu)勢，謀劃好發(fā)展思路，有針對性、選擇性地篩選、包裝、儲備、開發(fā)項目。要想方設(shè)法籌措資金，看準的項目要做好可研報告、土地預審、規(guī)劃許可和環(huán)境評估等前期工作，并及時申報，積極主動向上級銜接、匯報，搞好項目跟蹤工作，促使項目盡快落戶。 三、加強聯(lián)絡(luò)互動，推進項目實施 各級各部門要加強聯(lián)動，緊密配合，做到信息、資源共享。要簡化項目申報、核準和備案程序，對一些重大項目采取特事特辦、急事快辦，構(gòu)建“綠色通道”，營造優(yōu)良的跑項爭資服務(wù)氛圍。各項目主管單位要積極加強同上級對口部門的溝通銜接，盡可能地爭取將更多的項目、擠進國家、省、市規(guī)劃籠子，并持續(xù)跟蹤，加大力度，爭取更多的項目資金和計劃。要嚴格項目資金撥付和使用的監(jiān)管，確保建設(shè)項目的規(guī)范實施和建設(shè)資金的安全使用，嚴禁出現(xiàn)多批少建、擠占和挪用項目資金的現(xiàn)象。對落戶我縣的項目，發(fā)改部門要迅速下達投資計劃，財政部門要迅速撥付項目資金，國土部門要盡快辦好土地征用和報批 手續(xù)，環(huán)保部門要盡快出具環(huán)評報告，安監(jiān)部門要做好項目生產(chǎn)安全指導工作，項目主管部門要全力組織項目實施，盡快促使項目投產(chǎn)達效。 四、完善工作機制，強化工作措施 建立和完善各項工作機制，以制度來激勵和保障跑項爭資工作，將采取以下措施：一是成立一個高規(guī)格的跑項爭資工作領(lǐng)導小組，由縣長任組長，常務(wù)副縣長任常務(wù)副組長，政府其他分管領(lǐng)導為副組長，各項目主管單位主要負責人為成員，領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)縣發(fā)改局，負責全縣跑項爭資工作的目標確定、調(diào)度、考核等工作。二是實行目標管理考核機制，進一步完善XX年制訂的全縣跑項爭資考核實施辦法，對全縣XX年爭取國家、省預算內(nèi)資金項目定目標、定責任，對每月進展情況，要進行通報，每月進行一次通報，每季度進行一次調(diào)度，年終以縣發(fā)改局、財政局考核核實為準，縣委、縣政府督查室將跑項爭資工作納入政府績效考核的重要內(nèi)容，并以文件形式將責任明確到相關(guān)縣級領(lǐng)導和責任單位，將考核結(jié)果與評先評優(yōu)晉級直接掛鉤。三是建立激勵機制，縣發(fā)改局要會同財政部門認真研究制定跑項爭資激勵機制，并與單位預算內(nèi)外資金撥付掛鉤，激發(fā)全縣各級各部門跑項爭資的熱情。對引進民間資本投入公益事業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的，亦可納入激勵范圍。四是落實保障機制，發(fā)改部門牽頭制訂各種規(guī)劃，對一些部門在包裝項目因前期工作經(jīng)費投入大，而部門經(jīng)費緊張的，財政部門可實行先借后歸還的方式處理。 第 3 頁 共 3 頁