大力發(fā)揮黨組織在煤礦安全生產(chǎn)中的積極作用.doc
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大力發(fā)揮黨組織在煤礦安全生產(chǎn)中的積極作用 安全是煤礦生產(chǎn)永恒不變的主題,是煤礦各項工作的核心任務。做好煤礦安全生產(chǎn)工作,實現(xiàn)快速、安全、高效、科學生產(chǎn),不僅要從管理上、制度上下功夫,更需要基層黨組織提供有力的思想保證和精神動力作保障,充分調動煤礦職工群眾的主觀能動性和創(chuàng)造性,促進煤礦安全健康發(fā)展。 煤礦黨組織如何圍繞安全生產(chǎn)中心開展卓有成效的黨建工作,把黨組織的政治優(yōu)勢切實轉化為推動企業(yè)安全發(fā)展的動力,這不僅是衡量黨組織是否有凝聚力、戰(zhàn)斗力和向心力的重要標志,也是衡量基層黨建工作是否取得成效的主要體現(xiàn)。隨著市場經(jīng)濟迅猛發(fā)展,煤礦改革發(fā)展持續(xù)深入,筆者認為:煤礦黨組織要在安全生產(chǎn)發(fā)揮獨特優(yōu)勢且有所作為,黨建工作必須做到“六個”創(chuàng)新,“六個”有為,彰顯煤礦黨組織在安全生產(chǎn)中的作為。 一、創(chuàng)新思維,在提高職工安全意識上有所作為 思維決定行動。安全文化的培養(yǎng)要從思想觀念轉變著手,更需要從陳舊的思想禁錮中解脫出來,用現(xiàn)代企業(yè)管理的理念和思維方法考慮問題。煤礦黨組織必須堅持以員工為核心,把“人本”管理作為黨建和安全工作的主線,推行人性化管理,從抓思想、提認識、轉觀念入手,突出煤礦“安全生產(chǎn)”主題。通過班前班后會等時間,充分利用宣傳欄、網(wǎng)絡、礦報、廣播等宣傳媒介,大張旗鼓地對廣大干部職工進行宣傳發(fā)動,增強廣大干部職工超前安全防范意識,形成“安全是效益、是政治、是責任、是生命”的安全文化理念,為安全筑牢思想基礎。 二、創(chuàng)新思路,在拓展延伸黨建中心工作上有所作為 煤礦黨建工作始終貫穿于安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理全過程,它不僅是煤礦黨組織工作的出發(fā)點和落腳點,同時也是檢驗黨建工作成效和黨組織戰(zhàn)斗力的標準。黨組織如何緊貼煤礦中心工作發(fā)揮組織作用,筆者認為,堅持做到“四”個變。一是變企業(yè)目標為黨建目標,做到目標共等;二是變企業(yè)責任為黨建工作責任,做到責任共負;三是變企業(yè)發(fā)展為黨建發(fā)展,做到共謀;四是變企業(yè)成果為黨建發(fā)展成果,做到成果共享。真正使黨建工作融入到煤礦經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)和穩(wěn)定發(fā)展中,使黨建工作由“圍繞中心拓展延伸為融入中心,做到思想政治工作任務與安全生產(chǎn)計劃同部署、同推動、同落實?!? 三、創(chuàng)新機制,在增強黨組織戰(zhàn)斗力上有所作為 隨著煤礦改革的不斷深化,原有的黨建工作規(guī)章制度已經(jīng)不適應新形勢的發(fā)展要求,這就要求黨組織從實際出發(fā),不斷改進和完善黨建工作制度,突出抓好思想政治建設、黨員干部隊伍建設、企業(yè)文化建設、機構設置調整、干部任免獎懲、違規(guī)違紀案件處理等重大事項,強化黨組織的功能定位和工作導向。 四、創(chuàng)新形式,在提高職工安全素質上有所作為 安全是職工的最大福利,是企業(yè)的最大效益。實現(xiàn)安全生產(chǎn)僅靠先進的設備不行,關鍵是人。所以煤礦黨組織應注重安全教育與安全管理相結合的原則,堅持“安全教育是黨組織的第一責任”的理念,把創(chuàng)新安全教育形式,提高職工整體安全素質作為黨組織推進礦井發(fā)展的主要工作。建立健全安全培訓教育工作的目標體系,黨組織要成立安全培訓教育工作委員會,實行黨委主抓,各基層黨支部具體負責,班子成員按專業(yè)分工進行責任包保,安全管理部門負責監(jiān)督落實,各專業(yè)職能部門積極參與。完善群眾安全監(jiān)督網(wǎng)絡,建立雙保家屬協(xié)管協(xié)防機制。實現(xiàn)網(wǎng)絡化安全教育,電視化培訓教學的新局面。在培訓工作中,充分利用電視網(wǎng)絡開辟事故案例剖析、受傷人員現(xiàn)身說法、專業(yè)人員安全講座、“三違”人員違章曝光、兄弟單位經(jīng)驗介紹、礦內新聞等專題節(jié)目,使培訓工作豐富多彩,形式多樣,職工喜聞樂見。五、創(chuàng)新考核,在細化黨建工作評價標準和衡量尺度上有所作為 為進一步提升黨建工作科學化水平,筆者認為,煤礦黨組織要細化黨建工作評價標準和衡量尺度,要從明確責任、細化內容、強化考核著手。實行黨建工作量化考核,使黨建工作由“問責支部”變“問責干部”,由“零散瑣碎”變“系統(tǒng)規(guī)范”,由“籠統(tǒng)考核”變“量化考核”,實現(xiàn)黨建工作從粗放型模糊管理到目標量化管理的轉變。 明確問責主體,“問責支部”變“問責干部”。對科、室、連隊干部問責,有效解決基層黨支部書記對黨建工作“不作為”等問題,獎勵先進黨支部科、室、連隊全體黨員,落后黨支部罰款則全由科、室、連隊干部承擔,增強各黨支部書記抓黨建工作的責任感和緊迫感,使黨建工作始終做到“有部署、有落實、有檢查、有考核、有獎懲”,營造齊心協(xié)力抓黨建的濃厚氛圍。 細化目標內容,“零散瑣碎”變“系統(tǒng)規(guī)范”。將基層黨建工作考核內容細化、量化為若干個子項目,考核內容具體分解為黨支部建設、黨風廉政建設、企業(yè)文化建設、信訪工作、職工教育、工會工作、團組織建設、綜合治理等方面,對大類中的每項指標要規(guī)定具體的要求、標準、分值和評分細則,形成科學完整嚴密的黨建工作目標管理體系。 六、創(chuàng)新載體,在抓好特色活動上有所作為 活動是黨建工作的活力所在和生命力所系。抓好煤礦黨建工作離不開活動載體,必須借助于一定的形式來開展工作。搞好煤礦黨建的目的,是推動煤礦安全生產(chǎn)經(jīng)營,實現(xiàn)全面和諧發(fā)展。高質量的黨建活動就是一堂生動的黨課,讓人終生難忘。筆者所在礦黨委“七一”舉辦的唱紅歌活動,創(chuàng)新開展的微型黨課、黨員安全先鋒崗、黨員身邊“三無”、黨組織“三看三比兩爭先”、黨員“一卡雙評三滿意”等特色活動,都收到了較好的效果,使活動載體始終承載起做好黨建工作的新動力。 總之,煤礦安全生產(chǎn)與黨建工作都是十分艱巨復雜的的系統(tǒng)工程。通過創(chuàng)新黨建工作新舉措,使黨建工作滲入煤礦安全生產(chǎn)中,不僅必要,而且大有可為。既凸顯了煤礦黨組織的政治保障作用,又促進了煤礦安全穩(wěn)定和諧持續(xù)發(fā)展。 第 4 頁 共 4 頁- 配套講稿:
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