xx年教師代表教改期中總結(jié):“自上而下”與“自下而上”.doc
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xx年教師代表教改期中總結(jié):“自上而下”與“自下而上” 如果問大家本學(xué)期你最關(guān)注的是什么?我想,答案肯定是唯一的。那就是這半學(xué)期來,我們大家議論最多、思考最多、觸動(dòng)最大的“課改”。 課堂改革早已不是什么新名詞,但它從來沒有與我們?nèi)绱说慕?,從來沒有給我們帶來如此巨大的震撼。其實(shí),這場(chǎng)“自上而下”的變革早在去年底寒假之初由袁校長(zhǎng)召集的幾個(gè)座談會(huì)上就初露端倪。在本學(xué)期開學(xué)大會(huì)上,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)吹響了改革的號(hào)角。一場(chǎng)“自上而下”的課堂教學(xué)改革大幕拉開。 袁校長(zhǎng)作為這場(chǎng)改革的總設(shè)計(jì)師、總指揮,他把我們的課堂定義為“自主、導(dǎo)學(xué)”型課堂。通過召集學(xué)科主任會(huì)議,專題研討,建立各個(gè)學(xué)科的課堂教學(xué)改革“核心研究小組”,由各教研室主任、學(xué)科骨干教師、學(xué)科中層干部組成,為了便于協(xié)調(diào)學(xué)校各項(xiàng)工作圍繞課改并為課改創(chuàng)造有利的條件,對(duì)校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了分工,各位校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)參與到各學(xué)科的課改活動(dòng)之中。 袁校召集每個(gè)學(xué)科的“核心研究小組”成員開會(huì),參與每個(gè)學(xué)科課堂教學(xué)模式的研討,主要從教學(xué)理論與新課程理念,學(xué)科教學(xué)現(xiàn)狀和課堂模式的建構(gòu)幾方面深入討論,初步形成了“自主、合作、生成、探究”的“自主、導(dǎo)學(xué)”型課堂教學(xué)模式。緊接著是教研組層面的“樣本研究”,每組選擇一位教師上先行課,袁校長(zhǎng)和分管校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與核心小組成員一起聽先行課,與大家一起分析得與失,按照我們的理念進(jìn)行打磨,然后再對(duì)全教研組教師開設(shè)示范課。聽課前,首先對(duì)教師進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn),初步了解我們的課改內(nèi)容,為后續(xù)聽課、評(píng)課做好鋪墊。在大組評(píng)課的基礎(chǔ)上,上課教師與核心小組成員進(jìn)一步優(yōu)化課堂教學(xué)設(shè)計(jì),再進(jìn)行全組示范教學(xué),為備課組層面的研究做好準(zhǔn)備。袁校長(zhǎng)和分管校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)全程參與了這三次聽評(píng)課,并且適時(shí)對(duì)教師進(jìn)行理論引領(lǐng)。此外,學(xué)校還組織學(xué)科主任與骨干教師去山東的杜郎口、河南榮、采威參觀學(xué)習(xí),讓我們參與者開闊眼界,站得更高、看得更遠(yuǎn)、理解更加深刻。 高二小高考后,改革由語數(shù)外向所有學(xué)科推開。大家注意到,袁校和分管校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不僅全程參與了各個(gè)學(xué)科教研組層級(jí)的教學(xué)研討,而且也參與了各學(xué)科備課組層級(jí)的研討課。學(xué)校還組織了全校層面的大文與大理示范課,全校文科和理科教師參與了聽評(píng)課。由此,我們可以感覺到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)推進(jìn)課堂教學(xué)改革的巨大的決心和強(qiáng)勁的推動(dòng)力。在這場(chǎng)改革中,學(xué)科教研室、年級(jí)組還有備課組都參與其中,形成合力,為課堂教學(xué)改革的推進(jìn)提供了組織保障。 如今,備課組層面的研討課正在高一年級(jí)開展。如果,我們要對(duì)前一段工作做個(gè)小結(jié)的話,我想主要有這幾個(gè)值得肯定的方面: 1、教師的教學(xué)理念產(chǎn)生了可喜的轉(zhuǎn)變。由當(dāng)初的抵觸、懷疑、觀望,變成了參與者,不管是不是自覺參與者,不論實(shí)施水平高低,至少,大家都在行動(dòng)了。 2、初步構(gòu)建了各學(xué)科不同課型的“自主、導(dǎo)學(xué)”型教學(xué)模式?!爸鲃?dòng)參與、善于合作、大膽生成、樂于探究”的課堂教學(xué)模式基本形成。 3、初步建立了學(xué)習(xí)小組,自主、合作、探究的學(xué)習(xí)方式得到廣泛運(yùn)用,學(xué)生在課堂上基本動(dòng)起來了。 還有一點(diǎn),我不太好說,因?yàn)檎f了有奉承之嫌,但我覺得還是要說一說,作為一把手的校長(zhǎng),肯定有很多工作要做,本學(xué)期來聽了數(shù)百節(jié)課,這樣地深入課堂,了解課改的現(xiàn)狀,獲得了課改的指揮權(quán),為發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,促進(jìn)學(xué)校的課改不斷推進(jìn),不斷上水平做了大量的工作。在這樣一個(gè)遇到改革瓶頸的關(guān)鍵時(shí)刻,我們老師看到并肯定領(lǐng)導(dǎo)的成績(jī),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)也是一種鼓勵(lì)與支持。 老師們,我們不要指望短短幾個(gè)月就會(huì)有質(zhì)的飛躍,我剛剛總結(jié)的三點(diǎn)就已經(jīng)是了不起的成績(jī)了。當(dāng)然,我們的課堂可能存在的問題更多: 自主學(xué)習(xí)指導(dǎo)不當(dāng);合作學(xué)習(xí)重“式”,輕“效”; 重“活動(dòng)”,輕“目的”;合作問題過于簡(jiǎn)單,沒有討論的必要;缺少自主學(xué)習(xí)、獨(dú)立思考,盲目合作;教師少幫輔,一味放手合作,即所謂“放得開,收不攏”;學(xué)生的主動(dòng)合作意識(shí)不強(qiáng),合作參與不足,積極性不高等問題還需要我們研究解決。 如此多的問題讓很多人感到失望,甚至卻步。所以,我們一定要認(rèn)識(shí)到課改是慢功夫,是長(zhǎng)期的任務(wù),只能打持久戰(zhàn),不能靠打速?zèng)Q戰(zhàn),更不能搞什么一夜工夫的“顛覆”?,F(xiàn)在課改的誤區(qū)是跟風(fēng),今天學(xué)洋思,明天學(xué)杜郎口,后天又學(xué)講學(xué)稿,今天拼桌子,明天又拉開,學(xué)來學(xué)去,一事無成;外出學(xué)習(xí),頭腦一熱,馬上效仿,三分鐘熱度,缺乏持續(xù)不斷的動(dòng)力,所以課改成功的學(xué)校寥寥無幾。 有人說過“任何改革都不可能是強(qiáng)迫的,特別是文化的改革。課程改革事實(shí)上也是一種文化運(yùn)動(dòng),它只能是引領(lǐng),不可能強(qiáng)制任何人?!薄白陨隙隆钡恼n程改革的屬性和規(guī)律決定了改革力量層層衰減不可避免,即便是行政力量,也不能改變這一點(diǎn)。課堂教學(xué)實(shí)際的專業(yè)自主權(quán)在教師手里,這種改變是靠喚醒、發(fā)現(xiàn)、培植、引領(lǐng)去實(shí)現(xiàn)的。 所以,我這里特別強(qiáng)調(diào)“自下而上”的改革。所謂“自下而上”,是指我們教師從自身做起,從一線做起,從自己最熟悉的問題研究起,實(shí)現(xiàn)“由匠到師”的轉(zhuǎn)變。 因此,下半學(xué)期,我們要從以下幾方面繼續(xù)推進(jìn): 1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、發(fā)現(xiàn)真問題 盡管目前在理念層面我們有很大的改進(jìn),但是不是能夠做到從本質(zhì)上理解各種教學(xué)現(xiàn)象、教學(xué)行為背后的支撐理論,就很難說了。沒有理論指導(dǎo)的實(shí)踐大多會(huì)多走彎路,常常事倍功半。因此,我們要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),用理性的眼光看待教學(xué)中的問題,并找到值得我們研究的真問題,只有這樣,我們才能夠達(dá)到事半功倍的效果。下面,我為大家提供一些研究問題: 如何建設(shè)小組文化? 如何把學(xué)習(xí)小組建設(shè)上升到育人的高度,“先考慮學(xué)知識(shí)的人,再考慮人怎樣學(xué)知識(shí)?!比绾螌W(xué)習(xí)共同體的建設(shè)與班集體管理結(jié)合起來? 小組合作學(xué)習(xí)的基本形式有哪些? 是否所有的學(xué)習(xí)內(nèi)容都必須用合作學(xué)習(xí)的方式?什么學(xué)習(xí)內(nèi)容適合自學(xué)、合作學(xué)習(xí)、探究學(xué)習(xí)? 什么樣的時(shí)機(jī)安排小組合作學(xué)習(xí)效果最佳? 怎樣促進(jìn)全體學(xué)生參與合作學(xué)習(xí)?例如:合作學(xué)習(xí)時(shí)如何應(yīng)對(duì)學(xué)困生不參與合作的現(xiàn)象?尖子生不愿表達(dá)的現(xiàn)象?不同群體的心理特點(diǎn)與學(xué)習(xí)表現(xiàn)? 在一些課堂,合作學(xué)習(xí)成了另一種放羊,在學(xué)生合作過程中,教師的角色和作用是什么?(教師是袖手旁觀,還是通過觀察、傾聽、甄別并據(jù)此做新的教學(xué)決策?借用袁校的話,就是如何做到“放的好、收得高”?) 在不少的課堂中,小組合作學(xué)習(xí)只是一個(gè)幌子,學(xué)生在交流合作學(xué)習(xí)的結(jié)果時(shí),教師總是千方百計(jì)把學(xué)生拉到自己預(yù)定的答案中去。如何正確處理課堂學(xué)習(xí)的生成性? 如何指導(dǎo)小組建立及時(shí)、高效的評(píng)價(jià)制度?從哪幾個(gè)方面進(jìn)行評(píng)價(jià)? 怎樣促進(jìn)學(xué)生和教師在對(duì)話、合作中取得共贏? 如何在合作探究中滲透學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)和學(xué)習(xí)策略的訓(xùn)練? 如何培養(yǎng)學(xué)生在合作中的問題意識(shí)? 教師如何通過問題引領(lǐng)學(xué)生進(jìn)行高效學(xué)習(xí)? 在這里,我想建議大家,一個(gè)階段聚焦一個(gè)問題,把它研究透徹,你就成為這個(gè)方面的專家了。 2、進(jìn)一步加強(qiáng)課堂模式研究,努力達(dá)到“遵循原則,超越模式” 在改革之初,我們研究模式是為了幫助教師、學(xué)生盡快“入格”,而如果不管教學(xué)內(nèi)容、不管教學(xué)時(shí)機(jī),一味地套用一種教學(xué)模式無論是對(duì)教師還是對(duì)學(xué)生都將是非常乏味的。教學(xué)有法,教無定法,正如袁校長(zhǎng)反復(fù)強(qiáng)調(diào)的:我們課改的目的是建構(gòu)課堂規(guī)則,也就是要看學(xué)生是不是都在學(xué),都在有效的學(xué),都在深度的學(xué)。 因此,我們既要運(yùn)用講授法,也要對(duì)自主、合作、探究這些相對(duì)陌生的教學(xué)方式加強(qiáng)研究,做到兼收并蓄、恰到好處地把他們運(yùn)用到自己的課堂中,當(dāng)講時(shí)講,該合作時(shí)合作,需要探究時(shí)探究。不斷提升我們的選擇、建構(gòu)能力。 老師們,如果用“自上而下”概括前段課堂教學(xué)改革的特點(diǎn),那么,讓我們加強(qiáng)自主意識(shí)、主人公意識(shí),“自下而上”的把課堂改革推向深入吧。上下同心,其利斷金!有理由相信,通過我們這茬人的不懈追求,我們一定會(huì)在邗中的發(fā)展中寫下濃重的一筆。 第 6 頁 共 6 頁- 1.請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對(duì)于不預(yù)覽、不比對(duì)內(nèi)容而直接下載帶來的問題本站不予受理。
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