學校審計處 試用期工作總結(jié).doc
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學校審計處 試用期工作總結(jié) 一、對本職崗位的認識: 學校審計處作為專職監(jiān)督部門,其主要職責是在教育部審計主管部門的指導和學校黨政的領導下,根據(jù)《中華人民共和國審計法》和教育部《教育系統(tǒng)內(nèi)部審計工作規(guī)定》的要求,對學校及所屬單位的經(jīng)濟活動及其管理行為開展獨立的審計監(jiān)督。具體職能包括: 1、組織制定、完善、實施學校有關內(nèi)部審計的規(guī)章制度、操作程序等; 2、承擔學校審計工作職能,對學校各單位財務預算、經(jīng)費管理使用等經(jīng)濟活動進行審計; 3、組織開展對學校所屬企業(yè)、后勤經(jīng)營實體的財務及經(jīng)營狀況進行審計; 4、組織開展對學?;ㄐ蘅橅椖?、科研經(jīng)費等專項經(jīng)費使用情況進行審計; 5、組織開展對處級干部、企業(yè)廠長經(jīng)理的任期經(jīng)濟責任進行審計; 6、領導交辦的其他審計事項。 作為審計處處長,我的職責是主持學校的內(nèi)部審計工作;組織制定學校有關內(nèi)部審計的規(guī)章制度、操作程序;主持制定本部門年度工作計劃;組織實施各項審計活動;審定簽發(fā)各類審計報告及本部門文件;確保各項審計目標的實現(xiàn);促進學校經(jīng)濟秩序健康有序地發(fā)展。 履行好審計處處長的職責,應當具備較強的政治素質(zhì),有很強的原則性和責任心,有較全面的專業(yè)素質(zhì)和能力,有較強的組織和協(xié)調(diào)能力,有敢于碰硬和甘于奉獻的精神??偨Y(jié)一年來的工作,我認為基本具備了履行了職責的所需要的素質(zhì)和能力,能夠按照崗位職責要求開展各項工作。 二、履行職責和工作實際情況: 任職一年來,我在教育部審計主管部門及學校的領導下,在審計處全體人員的共同努力下,緊緊圍繞學校的中心工作,切實履行審計監(jiān)督職能,圓滿完成各項審計任務,審計工作取得了顯著的成效。 1、健全審計機構和人員,加強作風建設,建設和諧處室 為適應學校發(fā)展的要求,加強審計監(jiān)督,在機構改革和人員聘任中建立內(nèi)部機構,調(diào)整和充實了審計人員,進一步明確內(nèi)部崗位職責;注重思想政治和審計職業(yè)道德教育,注意發(fā)揚內(nèi)部民主,團結(jié)同志,關心同志,傾聽他人的意見和呼聲,充分調(diào)動大家積極性,努力營造舒暢和諧的工作環(huán)境。 2、完善審計工作指導思想,創(chuàng)新工作思路 根據(jù)當前的形勢和任務,進一步完善了“全面審計、突出重點、防范風險、提高效益”的指導思想,在確定審計目標和進行審計評價是將風險防范和資金使用效益置于優(yōu)先位置考慮。創(chuàng)新工作思路,實現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)變,即由事后審計監(jiān)督向事前和事中控制轉(zhuǎn)變,由合規(guī)性審計向效益性審計轉(zhuǎn)變,這種思路的轉(zhuǎn)變也帶來了審計工作方式的改變,審計由以前的以事后查找問題為主的工作方式,向事前防范和事中控制為主,更加關注對管理效果和資金使用效益的評價。 3、加強審計制度建設,完善審計制度體系 為了進一步規(guī)范干部任期經(jīng)濟責任審計工作,明確組織部門、紀檢部門和審計部門在干部任期經(jīng)濟責任審計中的權限和義務,提高審計結(jié)果的使用效果,制訂出臺了《中國農(nóng)業(yè)大學干部任期經(jīng)濟責任審計聯(lián)席會議制度》等審計文件,使得學校內(nèi)部審計形成了目前比較完整的規(guī)章體系,為進一步加強和規(guī)范內(nèi)部審計工作提供了制度保障。 4.堅持原則,敢于負責,自覺維護學校利益 “促進學校及所屬單位遵守國家財經(jīng)法規(guī),規(guī)范內(nèi)部管理,加強廉政建設,維護學校合法權益”這是教育部對教育系統(tǒng)內(nèi)部審計機構的明確要求,也是內(nèi)部審計的天職。在工作中會遇到各種違法違紀問題和侵害學校利益的現(xiàn)象,雖然有時面臨很大的阻力和壓力,我們還是能夠做到堅持原則,查錯糾弊,自覺維護學校利益。 5、財務審計工作 (1)、圓滿完成任期經(jīng)濟責任審計任務。 XX年是學校中層干部換屆年,審計處根據(jù)學校要求,先后對15個學院和教輔單位負責人進行任期經(jīng)濟責任審計,審計總金額55387萬元,審計結(jié)論為干部使用提供了參考意見,審計出的問題及時向?qū)W校黨委常委會暨校長辦公會作了專題匯報,一些問題已經(jīng)得到糾正和整改。 (2)開展后勤實體財務收支審計。 后勤一直是全校的師生關注的重點,其使用的資金量大,經(jīng)濟活動頻繁,也是學校管理和監(jiān)督的薄弱點。審計處一年來共完成對餐廳保障協(xié)調(diào)部等9個后勤實體的審計工作,對上述實體近兩年的經(jīng)營及財務狀況進行了全面審計,審計總金額6022萬元,查出和糾正了一些違紀問題,審計結(jié)果向后勤處做了反饋,促進了后勤實體的規(guī)范管理。 第 4 頁 共 4 頁- 配套講稿:
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