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淺談如何在工作中狠抓落實(shí)一、轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實(shí)要轉(zhuǎn)變思想觀念，進(jìn)一步解放思想，在工作思路、方式方法上進(jìn)行必要的創(chuàng)新和調(diào)整，努力克服思維定勢和工作慣性造成的路徑依賴，不斷增強(qiáng)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的堅(jiān)定性和自覺性。要堅(jiān)定發(fā)展信心，正確認(rèn)識和積極面對當(dāng)前面臨的困難和挑戰(zhàn)，繼續(xù)堅(jiān)持黨建統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)守事業(yè)發(fā)展初心，立破并舉、夯基蓄能，全力做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。二、提升服務(wù)抓落實(shí)要強(qiáng)化服務(wù)意識，以服務(wù)促管理，以管理強(qiáng)服務(wù)，靶向發(fā)力祛除形式主義、官僚主義等不正之風(fēng)，切實(shí)做到眼睛向下服務(wù)基層。要解決過度依賴材料報(bào)表調(diào)度工作和要求基層上報(bào)各類材料報(bào)表過多過濫的問題，要結(jié)合工作實(shí)際研究“瘦身”辦法，切實(shí)做到“控量減負(fù)” 。三、端正態(tài)度抓落實(shí)要保持頭腦清醒和行動自覺，對標(biāo)先進(jìn)找不足，重點(diǎn)查找部門和個(gè)人是否存在不擔(dān)當(dāng)不作為、慵懶怠政、消極應(yīng)付、弄虛作假以及只求過得去、不求過得硬等突出問題，做到立知立改。保持積極主動的工作態(tài)度，以陽光的心態(tài)面對批評，不斷檢討修正自己；人和人之間、科室之間要以合作的心態(tài)共事，形成工作合力；以奉獻(xiàn)的心態(tài)苦干實(shí)干，在奉獻(xiàn)中快樂成長、不斷進(jìn)步。要強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為，對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，對分外之事樂于幫忙，不怕承擔(dān)責(zé)任，不怕功勞旁落，做坦蕩蕩的君子，不做常戚戚的小人。四、以上率下抓落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子和各科室負(fù)責(zé)人要切實(shí)履行“一崗雙責(zé)” ，堅(jiān)持正身率下，通過上級為下級作示范，書記為黨員樹標(biāo)桿，發(fā)揮好“關(guān)鍵少數(shù)”的正面示范帶動作用，在單位形成狠抓落實(shí)整體聯(lián)動的良好局面。五、提升境界抓落實(shí)要堅(jiān)決克服和糾正“等靠要拖”思想，秉持追求卓越的境界、迎難而上的擔(dān)當(dāng)、筆者認(rèn)為，抓落實(shí)，就是要會抓、善抓、狠抓。抓落實(shí)，就是要抓計(jì)劃、抓思路、抓關(guān)鍵、抓措施、抓機(jī)制，形成合力，堅(jiān)決杜絕走馬觀花、蜻蜓點(diǎn)水、虎頭蛇尾。只有這樣，才能抓出成果、抓出效益，才能加快實(shí)施“一五八”戰(zhàn)略、加快建設(shè)“五個(gè)大唐” 、加快建成國際一流綜合能源集團(tuán)的目標(biāo)任務(wù)?！?抓領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)抓。領(lǐng)導(dǎo)干部的表率作用在抓落實(shí)中起著舉足輕重的示范作用。抓落實(shí)就要領(lǐng)導(dǎo)帶頭，這是考驗(yàn)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)及班子駕馭全局的水平，也是衡量一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)及班子治事理政的能力。領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該作抓落實(shí)的模范，凡重大工作，領(lǐng)導(dǎo)干部都要親自指揮、親自參與、親自操作。要深入基層，以身作則，一級帶一級，形成“層層有人抓，事事有人管，項(xiàng)項(xiàng)落實(shí)處”的工作格局，切實(shí)保證每一項(xiàng)工作都有布置、有檢查、有評比、有獎(jiǎng)懲，杜絕坐而論道。領(lǐng)導(dǎo)干部還要善于宣傳和動員廣泛的力量抓落實(shí)。通過各種體制、機(jī)制、模式來激勵(lì)和調(diào)動全員的積極性，齊心協(xié)力抓落實(shí)?！?抓合力、合力抓。強(qiáng)大的合力是推進(jìn)工作落實(shí)的動力。要充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)者在抓落實(shí)中的“第一推手”作用。要形成主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓，主管部門集中抓，相關(guān)部門配合抓，干部群眾支持抓的局面，形成“齊抓共管”的工作格局，共同落實(shí)好任務(wù)。樹立“一盤棋”思想，學(xué)會統(tǒng)籌推進(jìn)，注重協(xié)作配合，上下聯(lián)動、相互促進(jìn)，左右協(xié)調(diào)、相互配合，形成推動工作的整體合力和向心力。任何一項(xiàng)重點(diǎn)工作的推進(jìn)，都是合力促成的結(jié)果?！?抓重點(diǎn)、重點(diǎn)抓。堅(jiān)持突出重點(diǎn)抓落實(shí)，是一條重要的領(lǐng)導(dǎo)方法，要抓好制約、影響、決定發(fā)展全局的主要矛盾和矛盾的主要方面。把主要精力傾注到中心任務(wù)上，把力量配置傾斜到中心任務(wù)上，善于從事關(guān)全局性、根本性、關(guān)鍵性問題入手，集中精力抓好大事、要事和難事。對每項(xiàng)工作，要找準(zhǔn)切入點(diǎn)，緊抓“牛鼻子” ，抓住主要目標(biāo)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和階段性重點(diǎn)，從重點(diǎn)工作中尋求突破以點(diǎn)帶面，提高整體工作水平。要把推進(jìn)重點(diǎn)工作變成各級領(lǐng)導(dǎo)共同的自覺行動?！?抓創(chuàng)新、創(chuàng)新抓。創(chuàng)新，是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是一個(gè)企業(yè)興旺發(fā)達(dá)的不竭動力。要開動腦筋創(chuàng)新思路，思路是否清新、準(zhǔn)確、富有創(chuàng)造力直接關(guān)系到落實(shí)的方向和效果。創(chuàng)新的思路往往能夠使得落實(shí)工作達(dá)到“事半功倍”的效果。要學(xué)會用新視角、新思路去分析問題，用新方法、新舉措去解決問題，去創(chuàng)造性地開展工作。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步培養(yǎng)“理論基礎(chǔ)、世界眼光、戰(zhàn)略思想、黨性修養(yǎng)” 。以不甘人后的氣魄，敢于超越標(biāo)桿、超越前人、超越自我。