《銘傳大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)系智識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下會(huì)計(jì)人的新挑戰(zhàn).ppt》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《銘傳大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)系智識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下會(huì)計(jì)人的新挑戰(zhàn).ppt（26頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

銘傳大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)系智識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下會(huì)計(jì)人的新挑戰(zhàn) 資誠(chéng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所薛明玲所長(zhǎng)2007年4月17日 connectedthinking PwC 0109 234525423423452 2 主題頁(yè)次一 智識(shí)與管理P3 P8二 新世代的會(huì)計(jì)菁英P9 P13三 科技與智識(shí)時(shí)代之挑戰(zhàn)P14 P16四 企業(yè)財(cái)會(huì)部門的壓力與挑戰(zhàn)P17 P24五 財(cái)會(huì)人的新思維P25 題綱 0109 234525423423452 3 常識(shí) 知識(shí)與智識(shí)多數(shù)人懂的 只是死的常識(shí) 瞭解別人所不懂的 是活的知識(shí) 經(jīng)過(guò)創(chuàng)新 思考所得的獨(dú)到見(jiàn)解 才是有價(jià)值的智識(shí) 一 智識(shí)與管理 0109 234525423423452 4 何謂智識(shí)資訊知識(shí)化 質(zhì)化 知識(shí)智慧化 內(nèi)化 智慧價(jià)值化 外化 智識(shí)的精髓創(chuàng)新 Innovation 變動(dòng) Dynamic 平衡 Balance 一 智識(shí)與管理 0109 234525423423452 5 一 智識(shí)與管理 資訊運(yùn)用之價(jià)值知識(shí)彙集智慧資料收集 資訊分類 知識(shí)吸收智慧創(chuàng)造價(jià)值知識(shí)吸收 智慧領(lǐng)悟 創(chuàng)新價(jià)值二十一世紀(jì)的文盲不是不能讀和寫的一群 而是不能學(xué) 無(wú)法拋棄弊習(xí)和不願(yuàn)重新再學(xué)的人 趨勢(shì)大師托佛勒AlvinToffler 0109 234525423423452 6 資訊效益曲線 資訊量 決策速度 快 效用 大 收集期 資訊 最佳決策期 智慧 創(chuàng)新 分析期 知識(shí) 過(guò)載期 干擾 崩潰期 放棄 變數(shù) 收集成本 時(shí)間 分析及決策難度 一 智識(shí)與管理 0109 234525423423452 7 一 智識(shí)與管理 資訊效益曲線說(shuō)明 網(wǎng)路與科技有助於縮短收集期和分析期 組織與系統(tǒng)化將有助於進(jìn)入最佳決策期 成功的專業(yè)人士能迅速進(jìn)入最佳決策期 一般人缺乏分析判斷 容易進(jìn)入過(guò)載期 憂鬱癥者受資訊干擾 較易進(jìn)入崩潰期 曲線之每一期與下一期 並不一定連續(xù) 隨著每一個(gè)案不同 曲線可能壓縮延伸 0109 234525423423452 8 一 智識(shí)與管理 凡人 智者 領(lǐng)導(dǎo)者 資訊洪流 知識(shí)累積 智慧的結(jié)晶 0109 234525423423452 9 國(guó)際會(huì)計(jì)師事務(wù)所甄才十大要項(xiàng) 二 新世代的會(huì)計(jì)菁英 學(xué)習(xí)能力工作穩(wěn)定性專業(yè)知識(shí)團(tuán)隊(duì)精神品行道德 溝通能力壓力承受度電腦操作儀容談吐語(yǔ)文能力 0109 234525423423452 10 創(chuàng)造核心價(jià)值 CoreValues 二 新世代的會(huì)計(jì)菁英 0109 234525423423452 11 卓越 Excellence 創(chuàng)新 持續(xù)學(xué)習(xí)並保持敏銳以追求卓越 二 新世代的會(huì)計(jì)菁英 0109 234525423423452 12 團(tuán)隊(duì) Teamwork 培養(yǎng)與他人高度共識(shí)的夥伴關(guān)係 相互尊重及分享 二 新世代的會(huì)計(jì)菁英 0109 234525423423452 13 二 新世代的會(huì)計(jì)菁英 領(lǐng)導(dǎo) Leadership 具前瞻觀念 有明確願(yuàn)景 展現(xiàn)正直並勇於任事 0109 234525423423452 14 科技創(chuàng)新未來(lái)科技 科學(xué) 技術(shù)科技使現(xiàn)在的驚奇在未來(lái)都成為理所當(dāng)然 使許多專門知識(shí)成為常識(shí) 科技改變生活 訊息的傳遞 馬車 信鴿 電報(bào) 電話 網(wǎng)路 貨幣的演變 以物易物 貝殼 銅板 支票 電子銀行 三 科技與智識(shí)時(shí)代之挑戰(zhàn) 0109 234525423423452 15 智識(shí)打破階級(jí)人類最重要的資源 頭腦智識(shí)的演進(jìn)自覺(jué) 知性與靈性的成長(zhǎng)能力 表達(dá)更多的智與識(shí)財(cái)富 才高八斗學(xué)富五車智識(shí)不等於常識(shí)資訊取得己無(wú)障礙將資訊轉(zhuǎn)換成智識(shí)運(yùn)用智識(shí)成為智慧智識(shí)的力量打破階級(jí)及未來(lái)命運(yùn)永遠(yuǎn)不會(huì)喪失的財(cái)富 三 科技與智識(shí)時(shí)代之挑戰(zhàn) 0109 234525423423452 16 開創(chuàng)人生新局觀念決定格局宏觀擴(kuò)大視野敏銳的觀察力不斷吸取新知?jiǎng)?chuàng)新克服困難 三 科技與智識(shí)時(shí)代之挑戰(zhàn) 0109 234525423423452 17 四 企業(yè)財(cái)會(huì)部門的壓力及挑戰(zhàn) 無(wú)法有效提供公司決策支援能力 成本激增及作業(yè)效率不彰 法令快速變更 人員專業(yè)能力不足 財(cái)會(huì)單位角色的轉(zhuǎn)變 企業(yè)其他部門不滿意 無(wú)法提供高附加價(jià)值服務(wù) 風(fēng)險(xiǎn)管理 防弊及控制要求增加 0109 234525423423452 18 財(cái)會(huì)單位角色的轉(zhuǎn)變 四 企業(yè)財(cái)會(huì)部門的壓力及挑戰(zhàn) 於企業(yè)扮演之功能 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)及報(bào)告 CEO可信任之顧問(wèn) CEO之事業(yè)夥伴 經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)之成員 強(qiáng)化企業(yè)價(jià)值 計(jì)分員 溝通者 守護(hù)者 事業(yè)夥伴 對(duì)企業(yè)之責(zé)任 低 高 低 高 以最低成本處理財(cái)會(huì)交易 定期有效率的結(jié)帳與提供財(cái)務(wù)報(bào)表 向公司內(nèi)外部關(guān)係人解釋說(shuō)明財(cái)務(wù)資訊及滿足相關(guān)單位相關(guān)財(cái)務(wù)資訊需求 針對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)議題 公司策略及營(yíng)運(yùn) 以顧問(wèn)觀點(diǎn)提出建議 確保公司治理及財(cái)會(huì)作業(yè)與管理之有效運(yùn)作 如何提昇財(cái)會(huì)部門角色 0109 234525423423452 19 四 企業(yè)財(cái)會(huì)部門的壓力及挑戰(zhàn) 決策支援 控制 財(cái)務(wù)管理及財(cái)務(wù)報(bào)告 交易處理 決策支援涉及程度低發(fā)現(xiàn)問(wèn)題針對(duì)問(wèn)題提供事後意見(jiàn) 與其他單位對(duì)立以遵行外部法令為主 資料彙整有限系統(tǒng)功能 人工作業(yè)密集作業(yè)繁瑣太多不重要之作業(yè) 決策支援 控制 財(cái)務(wù)管理及財(cái)務(wù)報(bào)告 提供企業(yè)攸關(guān)資訊提供價(jià)值管理資訊提供整合性資訊 交易處理自動(dòng)化流程合理化 交易處理 傳統(tǒng)資源分配 流程設(shè)計(jì)與調(diào)整 整合性系統(tǒng) 降低成本 以事業(yè)夥伴角度提供公司支援服務(wù) 提供深入的分析及顧問(wèn)諮詢協(xié)助解決問(wèn)題 符合公司治理需求對(duì)控制負(fù)有責(zé)任控制考量成本 效益 現(xiàn)代資源分配 66 66 18 16 11 16 18 11 定位與角色的轉(zhuǎn)換 企業(yè)財(cái)會(huì)功能的轉(zhuǎn)變 0109 234525423423452 20 企業(yè)的各項(xiàng)議題 驅(qū)動(dòng)因子人員流程技術(shù) 協(xié)助企業(yè)成長(zhǎng) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效 日常交易 交易處理預(yù)算編制財(cái)務(wù)規(guī)劃及預(yù)測(cè) 管理作業(yè) 現(xiàn)金及營(yíng)運(yùn)資金管理資產(chǎn)管理稅務(wù)管理財(cái)務(wù)報(bào)表及對(duì)外報(bào)告 績(jī)效指標(biāo)及績(jī)效管理董事會(huì)需求管理風(fēng)險(xiǎn)管理及舞弊防範(fàn) 提昇效率 強(qiáng)化功能 四 企業(yè)財(cái)會(huì)部門的壓力及挑戰(zhàn) 財(cái)務(wù)及會(huì)計(jì)功能 財(cái)會(huì)部門未來(lái)的重要功能 0109 234525423423452 21 四 企業(yè)財(cái)會(huì)部門的壓力及挑戰(zhàn) 財(cái)務(wù)功能 財(cái)務(wù)長(zhǎng)應(yīng)重視的事項(xiàng) 0109 234525423423452 22 企業(yè)財(cái)會(huì)部門的壓力及挑戰(zhàn) 1 績(jī)效管理 PerformanceManagement 例如 提供管理報(bào)表或KPI資訊 供企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策及管理之用 2 董事會(huì)及相關(guān)管理者的需求管理 StakeholderManagement 例如 主動(dòng)配合公司董事會(huì)的需求提供決策性資訊3 財(cái)務(wù)規(guī)劃 預(yù)測(cè) Planning Forecasting 例如 提供公司財(cái)務(wù)規(guī)劃 預(yù)測(cè)之資訊 以供決策或預(yù)警管理 4 風(fēng)險(xiǎn)管理 RiskManagement 例如 設(shè)置及執(zhí)行有效的控制程序 以監(jiān)控可能影響企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn) 5 現(xiàn)金及營(yíng)運(yùn)資金管理 CashandWorkingCapitalManagement 例如 管理每日現(xiàn)金部位 償債能力 資金融通或額度等 四 企業(yè)財(cái)會(huì)部門的壓力及挑戰(zhàn) 0109 234525423423452 23 6 資產(chǎn)管理 AssetsManagement 例如 能有效防止或察覺(jué)可能舞弊產(chǎn)生的損失 或透過(guò)內(nèi)控程序與記錄保護(hù)公司資產(chǎn)的安全性 7 稅務(wù)管理 TaxManagement 例如 規(guī)劃與管理各項(xiàng)租稅的處理及申報(bào) 以符合法令規(guī)範(fàn) 降低租稅遵循風(fēng)險(xiǎn) 並創(chuàng)造租稅效益 8 外部報(bào)告 Reporting 例如 依法有效率地完成財(cái)務(wù)報(bào)告與稅務(wù)申報(bào)9 交易處理 TransactionProcessing 例如 建置完善系統(tǒng)以有效處理各項(xiàng)交易事項(xiàng)10 預(yù)算編製 Budgeting 例如 確實(shí)編製預(yù)算 並確實(shí)執(zhí)行追蹤比較以供決策參考 四 企業(yè)財(cái)會(huì)部門的壓力及挑戰(zhàn) 0109 234525423423452 24 四 企業(yè)財(cái)會(huì)部門的壓力及挑戰(zhàn) 董事會(huì)在公司治理與產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力下 營(yíng)運(yùn)面臨更嚴(yán)格之挑戰(zhàn) 財(cái)會(huì)部門應(yīng)協(xié)助董事會(huì)迎接新的挑戰(zhàn) 透過(guò)財(cái)務(wù)計(jì)劃連結(jié)公司策略至預(yù)算及管理財(cái)務(wù)報(bào)表 無(wú)預(yù)期外事件 高品質(zhì)之財(cái)務(wù)報(bào)導(dǎo) 卓越的營(yíng)運(yùn) 策略規(guī)劃 債務(wù)償付能力 優(yōu)秀人才 資本運(yùn)用最佳化 創(chuàng)新產(chǎn)品 連結(jié) 符合世界標(biāo)竿之財(cái)務(wù)功能 符合 每日現(xiàn)金部位營(yíng)運(yùn)資金財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)融資安排 監(jiān)督與管理 優(yōu)秀專業(yè)能力誠(chéng)信 道德操守 具備 優(yōu)質(zhì)決策支援風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及管理 提供 以風(fēng)險(xiǎn)為基礎(chǔ)之成本評(píng)估分析 執(zhí)行 符合一般公認(rèn)會(huì)計(jì)原則及相關(guān)會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)快速及時(shí)之財(cái)務(wù)報(bào)導(dǎo) 滿足 法令遵行資產(chǎn)安全主動(dòng)的舞弊偵側(cè)嚴(yán)禁人為調(diào)整帳務(wù)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理 強(qiáng)化 董事會(huì)面臨的挑戰(zhàn) 0109 234525423423452 25 五 財(cái)會(huì)人的新思維 規(guī)避風(fēng)險(xiǎn) 管理風(fēng)險(xiǎn) 降低成本 創(chuàng)新價(jià)值 創(chuàng)新 Innovation 價(jià)值 Value 0109 234525423423452 26 資誠(chéng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所薛明玲所長(zhǎng)TEL 02 2729 5205E mail albert hsueh 加油