《微觀經(jīng)濟學與宏觀經(jīng)濟學(第五版)》全套電子教案、習題答案 繆代文,《微觀經(jīng)濟學與宏觀經(jīng)濟學(第五版)》全套電子教案、習題答案,繆代文,微觀經(jīng)濟學,宏觀經(jīng)濟學,第五,全套,電子,教案,習題,答案,謎底 第四章 市場理論：競爭與壟斷,1.不花錢也有成本---機會成本 機會成本=會計利潤=正常利潤 經(jīng)濟利潤=總收益-總成本＝TR-TC 你不會比別人差：社會平均機會成本（10000元/年） 你不會比別的企業(yè)家差：社會投資平均機會成本（3-5%）,2.開花店的利潤,經(jīng)濟利潤=投資開花店年總收益108萬元－【100萬會計成本現(xiàn)金投入＋（利息100*7%資金機會成本＋打工收入機會成本1萬）】 = 108-108 = 0 機會成本要包括所有成本＝顯性+隱性=100+（7＋1）＝8,,108,0,100,,,3.簡單計算：投資決策的機會成本與經(jīng)濟利潤,決策中付出的成本和放棄的最高潛在凈收益就是機會成本： 例1，年輕時有2位男士追求你，他們分別給你帶來幸福和痛苦分別是： A安磊+20，同校戀交往成本5； B畢亮+30，同城戀交往成本8 ；選擇A的顯性機會成本+隱性機會成本=5+（30-8）= 27，經(jīng)濟利潤=收益―機會成本=20-27=-7 選擇B的顯性機會成本+隱性機會成本=8+（20-5）= 23，經(jīng)濟利潤=收益―機會成本=30-23=+7例2，年輕時有2位男士追求你，他們分別給你帶幸福和痛苦分別是： A安磊+20，同校戀交往成本5； B畢亮+30，同城戀交往成本8 ； C陳昆+40，異地戀交往成本10；選擇A的顯性機會成本+隱性機會成本=5+（40-10）= 35，經(jīng)濟利潤=收益―機會成本=20-35 = -15 選擇B的顯性機會成本+隱性機會成本=8+（40-10）= 38，經(jīng)濟利潤=收益―機會成本=30-38 = -8 選擇C的顯性機會成本+隱性機會成本=10+（30-8）= 32，經(jīng)濟利潤=收益―機會成本=40-32 = +8例1選擇不容易犯錯誤，2選1；例2稍顯復雜---愛上A ，不僅要比較B，還要考慮C。決策要注意六點：（1）選擇意味著放棄所有其他選擇；（2）選擇要考慮已選項目本身的顯性機會成本---會計成本；（3）還要考慮放棄的收益---隱性機會成本；（4）考慮放棄的收益在計算上是按凈收益計算---放棄的凈收益（隱性機會成本）； （5）考慮放棄的凈收益（隱性機會成本）是最高的哪一個； （6）放棄的凈收益（隱性機會成本）不是放棄的所有選擇項目凈收益之和而是最高的那一個；（7）機會成本=顯性機會成本+隱性機會成本；（8）用所得收益能計算經(jīng)濟利潤：收益-機會成本；（9）經(jīng)濟利潤是項目選擇的依據(jù),3.復雜計算：投資決策的機會成本與經(jīng)濟利潤,決策中付出的成本和放棄的最高潛在凈收益就是機會成本：年輕時有5位男士追求你，他們分別給你帶來幸福和痛苦分別是： A安磊+20，同城戀交往成本0； B畢亮+30，同城戀交往成本0 ； C陳昆+40，異地戀交往成本10； D戴維+60，異國戀交往成本22； E阿星+70，宇宙戀交往成本30。 經(jīng)濟利潤=收益―所有成本=收益―（顯性機會成本+隱性機會成本） =收益―（會計成本+放棄的凈收益）= 20 ―（70-30）如果你選擇A，經(jīng)濟利潤=收益―機會成本=20 ―（0+70-30）=-20 如果你選擇B，經(jīng)濟利潤=收益―機會成本=30 ―（0+70-30）=-10 如果你選擇C，經(jīng)濟利潤=收益―機會成本=40 ―（10+70-30）=-10 如果你選擇D，經(jīng)濟利潤=收益―機會成本=60 ―（22+70-30）=-2 如果你選擇E，經(jīng)濟利潤=收益―機會成本=70 ―（30+60-22）=+2 1、錯誤選擇：愛上B并結婚，決策后要放棄所有的男士，得到愛人B的隱性機會成本是放棄的那個最好的【 E凈收益(70-30=40) 】。 B的機會成本是最高凈收益E40； 2、約束下的選擇：不允許宇宙戀和異國戀，那么，比較好的選擇是B 和 C， B 的隱性機會成本是40-10=30， C的隱性機會成本,30-0=30；經(jīng)濟利潤分別是B =30-（0+40-10）=0， C =40-（10+30-0）=0，最終的經(jīng)濟利潤相同，所以，選擇B 和 C都行！或者不選擇，因為經(jīng)濟利潤為0！都比A強【 A 的經(jīng)濟利潤=20-（0+30-0）=-10；20-（40-10）=-10】,4、機會成本原理=決策的成本原理,你花費150元在賓館租了標準間； 你要決策，三選一：讀管理經(jīng)濟學書（折算后獲益280元），或者讀本美術史（獲益90元），或者計算機上網(wǎng)（獲益100元）。 聰明的你選擇了讀管理經(jīng)濟學。經(jīng)濟利潤=總收益－總成本＝280－（ 150顯機＋ 100隱機）＝30元。假定你上網(wǎng)，上網(wǎng)的（1）總收益、（2）總成本、（3）會計成本、（4）機會成本、（5）經(jīng)濟利潤、（6）會計利潤分別是多少？（1）總收益100 ；（2）總成本430；（3）會計成本150；（4）機會成本280；（5）經(jīng)濟利潤－330；（6）會計利潤－180,5、不完全競爭原理（創(chuàng)新原理）,經(jīng)濟利潤的來源： 創(chuàng)新（承擔風險）： 稀缺技術壟斷： 專利技術： 自然壟斷：,6、不完全競爭原理（寡頭博弈原理）,相互依存特點。在寡頭市場上，廠商既相互勾結又相互欺瞞，他們經(jīng)?？紤]的是采取什么策略打敗對手。 經(jīng)濟學用博弈論來分析在價格、產(chǎn)量、廣告、研發(fā)等方面競爭寡頭的策略。,博弈論,博弈論革命。1994年三位經(jīng)濟學家因在非合作寡頭的博弈分析中作出了開創(chuàng)性貢獻，同時獲得諾貝爾經(jīng)濟學獎；1996年兩位經(jīng)濟學家因在博弈論應用方面同時獲得諾貝爾經(jīng)濟學獎。同一領域五位學者獲獎，這可是史無前例，注重相互關系分析的博弈論引起經(jīng)濟學的又一次革命，博弈論正在重構經(jīng)濟學的基礎并將成為經(jīng)濟學的主流。 博弈分析的原始模型是“囚徒困境”。,囚徒困境,有兩個犯罪嫌疑人，因偷竊被抓并且被懷疑犯有殺人罪。 雖然合作對兩人有利，經(jīng)濟理性使得他們不能保持合作。被抓之前他們建立了攻守同盟，從矩陣圖看，都保持沉默是最有利的，但經(jīng)濟理性導致沒有人遵守協(xié)定，因為，坦白符合個人理性需求，結果，都坦白構成均衡（-8，-8“納什均衡”）。,博弈論與企業(yè)戰(zhàn)略,（1）企業(yè)競爭以“規(guī)模取勝” 家電、飲食、電信、汽車、旅游、保健品、鋼鐵、銀行、保險… 市場全面飽和后，靠大規(guī)模取勝，只有第一、第二，沒有第三、第四、第五 大寡頭的產(chǎn)生,（2）囚犯難題（大公司之間的合作與競爭）BA,①大公司之間沒有“激勵”遵守攻守同盟?！凹{什均衡”（并購） ②產(chǎn)量、擴張、廣告、價格的博弈擴張 40，60A 維持 30，30B 擴張 40，60維持 30，30③國際貿易與WTOB國A 自由貿易 10，-10保守主義 20，-5 A國 B 自由貿易 10，-10保守主義 20，-5,,,（3）智豬博弈（大小企業(yè)、大小股東之間博弈）B小豬A大豬大小股東（小股東、小股民搭便車，大股東監(jiān)督，披露信息） 應用大小企業(yè)（大企業(yè)——并購做大，負責研發(fā)，傾銷訴訟，新產(chǎn)品 廣告）（小企業(yè)——模仿，跟進，搭便車、萬燕充大成先烈）,,（4）沉默的多數(shù)（眾多小企業(yè)）應用：都不講誠信都指望別人反傾銷應訴,（5）“占先優(yōu)勢”——有效威脅戰(zhàn)略/先動策略\談判補償戰(zhàn)略 性別戰(zhàn) 女男斗雞博弈 BA,