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生物科技有限公司上半年工作總結(jié)及下半年工作打算今年以來，九天生物科技有限公司在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，牢固樹立“創(chuàng)建企業(yè)黨建品牌 打造活力和諧企業(yè)”奮斗目標(biāo)，進(jìn)一步解放思想，凝心聚力，創(chuàng)新實(shí)干，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作順利完成，現(xiàn)將 2019 年上半年工作情況及下半年工作打算匯報(bào)如下：一、上半年工作情況（一）注重教育引導(dǎo) 黨建工作務(wù)實(shí)有效。一是抓組織、強(qiáng)基礎(chǔ)，黨的建設(shè)不斷加強(qiáng)。完善公司黨組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，配使企業(yè)黨建工作的有效開展，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)黨支部的考核力度，結(jié)合黨支部實(shí)際和考核細(xì)則，對(duì)支部工作進(jìn)行檢查與指導(dǎo)。規(guī)范黨員發(fā)展程序，做好黨員發(fā)展和積極分子的培養(yǎng)，始終遵循“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的黨員發(fā)展方針，嚴(yán)把“入口關(guān)”。二是從抓學(xué)習(xí)入手，打造學(xué)習(xí)型黨組織。從組織上、制度上、步驟上抓好部署，結(jié)合公司實(shí)際制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，采取符合實(shí)際的學(xué)習(xí)方式，書記到組培室、智能溫室講學(xué)、送學(xué)，豐富教育形式和教育內(nèi)容，重點(diǎn)加強(qiáng)黨章、黨史和專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí)，營(yíng)造自覺學(xué)習(xí)的良好氛圍。三是抓好主題活動(dòng)的開展。結(jié)合公司實(shí)際情況，開展黨員亮身份，設(shè)立黨員先鋒崗等活動(dòng)，讓黨員干部在亮牌服務(wù)中率先典范，起模范帶頭作用，掀起勞動(dòng)光榮、學(xué)技術(shù)光榮熱潮，努力爭(zhēng)當(dāng)排頭兵。四是抓制度、強(qiáng)監(jiān)督，取得良好效果。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，建立健全監(jiān)督檢查，責(zé)任追究等各項(xiàng)制度，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)順利完成。五是抓，確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定。加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育，提升廣大職工的責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。深化思想政治工作，不斷探索新形勢(shì)下思想政治工作的方法途徑，堅(jiān)持支部每月職工思想動(dòng)態(tài)分析，及時(shí)了解職工思想動(dòng)態(tài)，有針對(duì)性的做好疏導(dǎo)、化解和防控，促進(jìn)了企業(yè)和職工隊(duì)伍的和諧穩(wěn)定。抓好典型的選樹，不斷推進(jìn)精神文明建設(shè)，大力營(yíng)造“比學(xué)趕幫超”的濃厚氛圍，為各項(xiàng)工作的開展?fàn)I造良好氛圍。(二）著眼產(chǎn)業(yè)提升，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)步進(jìn)行1、收入與支出情況。2018 年上半年，公司總收入 元，其中：銷售藍(lán)莓苗 株，收入, 元；銷售藍(lán)莓果 斤，收入元；銷售黃豆 斤，收入 元；銷售藍(lán)靛果苗 株，收入 元。截止到 6 月末，應(yīng)支出 元，實(shí)際支出 元，應(yīng)付未付 元。其中工資 元，電費(fèi) 元，材料費(fèi) 元，土地租金 元，技術(shù)合作費(fèi) 元，種植黃豆支出 元，燃料費(fèi) ，其它支出 元。2、土地利用及苗木數(shù)量。公司現(xiàn)有土地 1877.9 畝，其中自有土地 492.2 畝，租賃土地 1385.7 畝。種植藍(lán)莓323.85 畝，苗木數(shù)量 2414554 株，種植藍(lán)靛果 25.94 畝，苗木數(shù)量 26481 株，種植黃豆 828.5 畝。3、拓寬銷售渠道。為降庫(kù)存做好苗木銷售，公司今年轉(zhuǎn)變了營(yíng)銷方式，變坐等客商為主動(dòng)開拓市場(chǎng)，積極建立銷售網(wǎng)絡(luò)，在吉林靖宇縣、撫松縣、大連莊河、佳木斯、雙鴨山、虎林等地建立了銷售站，拓寬了苗木的銷售渠道。（三）堅(jiān)持以人為本，實(shí)施管理科學(xué)化。一是公司在今年上半年，圍繞管理做了大量工作，在以人文本的前提下，制定了符合公司實(shí)際情況的考勤制度，安裝了指紋機(jī)，并在年初已實(shí)施應(yīng)用，不僅嚴(yán)肅了請(qǐng)銷假制度，而且提高了生產(chǎn)、工作效率，為公司規(guī)范化管理奠定了基礎(chǔ)。二是定期召開職工會(huì)議，了解職工對(duì)公司及管理人員的意見建議，同時(shí)交流工作經(jīng)驗(yàn)和溝通思想，取得了很好的效果，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)精神。二、公司存在的問題和不足在看到成績(jī)的同時(shí)，九天公司也清醒的認(rèn)識(shí)到自身的不足：一是管理上不夠科學(xué)，有待進(jìn)一步總結(jié)提升；二是科技應(yīng)用和專業(yè)人才未能跟上生產(chǎn)發(fā)展和運(yùn)營(yíng)需求；三是藍(lán)莓品種更新、質(zhì)量提升過慢，影響了果品的產(chǎn)銷和苗木營(yíng)銷；四是產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新不夠，項(xiàng)目單一活力不足；五是各基地條件不同，經(jīng)營(yíng)管理未能因地制宜，適地立項(xiàng)，發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)。對(duì)這些問題，九天公司將高度重視，在以后的工作中，將認(rèn)真研究并切實(shí)加以解決。三、2019 年下半年工作打算1、強(qiáng)化管理，集聚力量。根據(jù)公司實(shí)際和管理人員情況，科學(xué)安排每季、每項(xiàng)、每人的工作，周密考量各工序、各項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成本及可實(shí)現(xiàn)的效益；著力引進(jìn)和培養(yǎng)專業(yè)人才，以高新科技搶占先機(jī)，擴(kuò)展市場(chǎng)，爭(zhēng)取在盡短時(shí)間內(nèi)取得更大效益。2、去庫(kù)存做好苗木銷售，目前藍(lán)莓苗木庫(kù)存有 萬株，充分利用網(wǎng)絡(luò)等媒體擴(kuò)大宣傳，選擇優(yōu)質(zhì)苗木對(duì)外出售，通過各種渠道降庫(kù)存減壓。3、借助中科院科學(xué)家工作室黑龍江省五營(yíng)林業(yè)局趙恒田寒地野生漿果種質(zhì)資源利用工作室科技平臺(tái)，對(duì)上申報(bào)科研項(xiàng)目，積極爭(zhēng)取科技資金支持。4、進(jìn)行組培技術(shù)研究。繼續(xù)進(jìn)行刺五加組培微插規(guī)模化育苗技術(shù)研究，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)突破；利用伊春林區(qū)天然無污染的環(huán)境結(jié)合我公司的組培技術(shù)優(yōu)勢(shì)，開發(fā)白蘚皮、蒼術(shù)等道地中藥材品種選育，苗木繁育，綠色種植，采用 GAP-良好農(nóng)業(yè)操作規(guī)范進(jìn)行種植規(guī)范、示范推廣。5、利用企業(yè)工程技術(shù)研究中心，立足于伊春林區(qū)實(shí)際，在山野菜、林果、北藥領(lǐng)域做好林下種植、森林綠色食品、道地藥材文章，針對(duì)刺五加、刺嫩芽、花楸、榛子等特色經(jīng)濟(jì)林苗木繁育及栽培技術(shù)關(guān)鍵技術(shù)研究與示范，為發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)推廣技術(shù)支撐。下階段，九天公司將在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步振奮精神，攻堅(jiān)克難，扎實(shí)工作，勇爭(zhēng)一流，確保完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為打造美麗富裕文明和諧的新五營(yíng)再立新功！