《【實(shí)例】XX化學(xué)工業(yè)有限公司股權(quán)激勵(lì)方案》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《【實(shí)例】XX化學(xué)工業(yè)有限公司股權(quán)激勵(lì)方案（6頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

XX 化學(xué)工業(yè)有限公司 股權(quán)激勵(lì)方案 目 錄 第一章 總則 2 1 1 股權(quán)激勵(lì)方案的目的 2 1 2 股權(quán)激勵(lì)方案實(shí)施原則 2 第二章 股權(quán)激勵(lì)方案執(zhí)行與管理機(jī)構(gòu) 2 2 1 薪酬與考核委員會(huì)的設(shè)立 2 2 2 薪酬與考核委員會(huì)的職責(zé) 3 第三章 股權(quán)激勵(lì)方案的內(nèi)容 3 3 1 股權(quán)激勵(lì)對(duì)象 3 3 2 股權(quán)激勵(lì)方式 3 3 3 股份授予頻率 3 3 4 每年股份授予總額的確定 4 3 5 個(gè)人股份額度確定 4 第 四章 持有股份的權(quán)利和義務(wù) 4 4 1 持有虛擬股份的權(quán)利 4 4 2 持有虛擬股份的義務(wù) 5 第五章 股份退出 5 5 1 退出條件 5 5 2 股份退出后遺留分紅問題的處理 5 第 六章 附則 6 第 1 頁(yè) 共 6 頁(yè) XX 化學(xué)工業(yè)有限公司股權(quán)激勵(lì)方案 XXXX 年 XX 月公司第 X 屆董事會(huì)第 X 次會(huì)議通過 第一章 總則 1 1 股權(quán)激勵(lì)方案的目的 第一條股權(quán)激勵(lì)方案的目的 一 進(jìn)一步使高層管理人員的利益與股東的利益掛鉤 保證高層管理人員的決策符 合股東的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益 激勵(lì)他們?yōu)楣緞?chuàng)造長(zhǎng)期價(jià)值并追求公司的持續(xù)發(fā)展 二 吸引和保留關(guān)鍵人才 1 2 股權(quán)激勵(lì)方案實(shí)施原則 第二條股權(quán)激勵(lì)方案遵循以下原則 一 公開 公平 公正原則 二 激勵(lì)機(jī)制與約束機(jī)制相結(jié)合的原則 即個(gè)人的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益及價(jià) 值增長(zhǎng)相聯(lián)系 收益與風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān) 三 近期內(nèi)不改變?cè)泄蓹?quán)結(jié)構(gòu) 第二章 股權(quán)激勵(lì)方案執(zhí)行與管理機(jī)構(gòu) 2 1 薪酬與考核委員會(huì)的設(shè)立 第三條在公司董事會(huì)下設(shè)立薪酬與考核委員會(huì)作為公司股權(quán)激勵(lì)方案的執(zhí)行與管理機(jī) 構(gòu) 第四條薪酬與考核委員會(huì)對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé) 向董事會(huì)及股東大會(huì)匯報(bào)工作 第 2 頁(yè) 共 6 頁(yè) 2 2 薪酬與考核委員會(huì)的職責(zé) 第五條薪酬與考核委員會(huì)在股權(quán)激勵(lì)方面的主要工作 一 制定股權(quán)激勵(lì)方案的具體條款 包括激勵(lì)對(duì)象 執(zhí)行方式等 二 定期對(duì)股權(quán)激勵(lì)方案進(jìn)行修改和完善 在發(fā)生重大事件時(shí)可以變更或終止股權(quán) 激勵(lì)方案 第三章 股權(quán)激勵(lì)方案的內(nèi)容 3 1 股權(quán)激勵(lì)對(duì)象 第六條股權(quán)激勵(lì)對(duì)象為公司高層管理人員 包括 總經(jīng)理 副總經(jīng)理 財(cái)務(wù)總監(jiān) 總 工程師 總經(jīng)理助理等 3 2 股權(quán)激勵(lì)方式 第七條虛擬股份 一 本方案中所稱虛擬股份指公司授予激勵(lì)對(duì)象一種 虛擬 的股份 激勵(lì)對(duì)象可以 據(jù)此享受一定數(shù)量的分紅權(quán) 但沒有所有權(quán) 沒有表決權(quán) 不能轉(zhuǎn)讓和出售 虛擬股份的 發(fā)放不會(huì)影響公司的總資本和所有權(quán)結(jié)構(gòu) 二 由于在項(xiàng)目的建設(shè)期 高層管理人員的付出對(duì)股東的長(zhǎng)期利益有較大影響 但 當(dāng)期又無(wú)利潤(rùn) 所以采取本股權(quán)激勵(lì)方式 以統(tǒng)一各方面在不同時(shí)期的利益 3 3 股份授予頻率 第八條虛擬股份在每屆經(jīng)營(yíng)班子組成時(shí)授予一次 此后每年可以根據(jù)高層管理人員職 數(shù)的變化予以調(diào)整 第 3 頁(yè) 共 6 頁(yè) 3 4 每年股份授予總額的確定 第九條建設(shè)期授予總額的確定 由薪酬與考核委員會(huì)根據(jù) XX化學(xué)工業(yè)有限公司高層 管理人員績(jī)效考核手冊(cè) 得到 經(jīng)理層全年考核得分 標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)為可以獲得全部計(jì)劃授 予股份額度的分?jǐn)?shù) 由董事會(huì)在稱職的分?jǐn)?shù)范圍內(nèi)根據(jù)實(shí)際情況在授予股份時(shí)予以確定 由此公式計(jì)算出 當(dāng)年授予股份總額 報(bào)董事會(huì)審批 計(jì) 劃 授 予 股 份 額標(biāo) 準(zhǔn) 分經(jīng) 理 層 全 年 考 核 得 分當(dāng) 年 授 予 股 份 總 額 第十條生產(chǎn)期授予總額的確定 計(jì)算公式與建設(shè)期相同 經(jīng)理層全年考核得分 的 確定見 XX化學(xué)工業(yè)有限公司高層管理人員績(jī)效考核手冊(cè) 3 5 個(gè)人股份額度確定 第十一條 個(gè)人崗位系數(shù)的確定 由于崗位責(zé)任 工作性質(zhì)的不同 各崗位的價(jià)值 是不同的 所以各崗位的崗位系數(shù)是不同的 具體系數(shù)如下 一 總經(jīng)理 1 二 副總經(jīng)理 財(cái)務(wù)總監(jiān) 總工程師 0 78 三 總經(jīng)理助理 0 7 第十二條 個(gè)人考核得分 具體計(jì)算辦法詳見 XX化學(xué)工業(yè)有限公司高層管理人員績(jī)效考核手冊(cè) 第十三條 授予個(gè)人股份額度計(jì)算公式 個(gè)個(gè)個(gè)個(gè)個(gè)個(gè) 第四章持有股份的權(quán)利和義務(wù) 4 1 持有虛擬股份的權(quán)利 第十四條 持有虛擬股份人員享有的權(quán)利如下 一 分紅權(quán) 已經(jīng)確定授予高層管理人員的虛擬股份產(chǎn)生的分紅歸個(gè)人所有 第 4 頁(yè) 共 6 頁(yè) 二 表決權(quán) 無(wú)表決權(quán) 三 轉(zhuǎn)讓權(quán) 無(wú)轉(zhuǎn)讓權(quán)和繼承權(quán) 4 2 持有虛擬股份的義務(wù) 第十五條 嚴(yán)禁從事有損于公司利益的一切活動(dòng) 包括同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)行為 一旦發(fā)現(xiàn)則 薪酬與考核委員會(huì)應(yīng)收回所授予的虛擬股份 并由有關(guān)部門依法追究其他責(zé)任 第五章股份退出 5 1 退出條件 第十六條 正常退出條件 當(dāng)高層管理人員發(fā)生以下情況 公司應(yīng)收回所授予虛擬 股份 一 正常離職 從離職之日起所授予虛擬股份自動(dòng)喪失 二 退休 從退休之日起所授予虛擬股份自動(dòng)喪失 三 喪失行為能力或死亡 同退休處理 第十七條 強(qiáng)制退出條件 當(dāng)高層管理人員發(fā)生以下情況 公司應(yīng)強(qiáng)制收回所授予 虛擬股份 一 自動(dòng)離職 從確認(rèn)之日起一個(gè)月后 所授予虛擬股份自動(dòng)喪失 二 解雇 從解雇之日起 所授予虛擬股份自動(dòng)喪失 5 2 股份退出后遺留分紅問題的處理 第十八條 對(duì)于符合正常退出條件的 可享有一定的應(yīng)分而未分的紅利 一 離任審計(jì)合格后可根據(jù)當(dāng)年在職時(shí)間占全年工作時(shí)間的比例獲得最后一次分紅 個(gè)個(gè)個(gè)個(gè) 二 若從授予虛擬股份起到離任之日 公司從未進(jìn)行分紅 則在離任審計(jì)合格后以 其原有虛擬股份額度獲得公司此后最近的一次分紅 第十九條 對(duì)于符合強(qiáng)制退出條件的 不再享有任何分紅權(quán) 第 5 頁(yè) 共 6 頁(yè) 第六章附則 第二十條 股權(quán)激勵(lì)方案實(shí)施時(shí)經(jīng)營(yíng)環(huán)境及外部條件發(fā)生重大變化時(shí) 可由薪酬與 考核委員會(huì)提議變更激勵(lì)約束條件甚至終止該方案 并報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn) 可能的情況變化包 括如下 一 市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生不可預(yù)測(cè)的重大變化 嚴(yán)重影響公司經(jīng)營(yíng) 二 因不可抗力對(duì)公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生重大影響 三 國(guó)家政策重大變化影響股權(quán)激勵(lì)方案實(shí)施的基礎(chǔ) 四 其他董事會(huì)認(rèn)為的重大變化 第二十一條 當(dāng)公司轉(zhuǎn)入生產(chǎn)期后 可根據(jù)實(shí)際情況 將虛擬股份轉(zhuǎn)為實(shí)股 具體辦 法另行制定 第二十二條 本方案由董事會(huì)薪酬與考核委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋 第二十三條 本方案若有任何條款與現(xiàn)行或未來法律條款相沖突 以法律為準(zhǔn) 第二十四條 本方案自董事會(huì)通過之日起實(shí)行 2010 年 4 月 1 日