應(yīng)用力學(xué)原理指導(dǎo)安全文化建設(shè).doc
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應(yīng)用力學(xué)原理指導(dǎo)安全文化建設(shè) 一、企業(yè)發(fā)展,安全為天 石化企業(yè)是高危行業(yè),高危行業(yè)的特點告訴我們,切實加強安全管理,事關(guān)企業(yè)的財產(chǎn)安全和員工特別是一線員工的生命安全,事關(guān)企業(yè)改革、穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展的大局,事關(guān)石化企業(yè)的企業(yè)形象和社會影響,是企業(yè)的生命線。因此,必須把安全工作提高到企業(yè)運營和發(fā)展的戰(zhàn)略高度予以重視,從企業(yè)戰(zhàn)略的層面,用全局和面向未來的思維來處理企業(yè)發(fā)展和安全第一的關(guān)系,使安全實實在在的成為企業(yè)決勝市場的核心利器,成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的堅實基石。 二、安全管理,文化先行 在企業(yè)運營更趨市場化,競爭更趨激烈化的今天,企業(yè)要想矗立在對手林立的市場經(jīng)濟大潮中,必須要能夠長久高效的運營和持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。這就更加決定了安全管理在石化企業(yè)這樣的高危行業(yè)中的命脈地位,因此必須把企業(yè)發(fā)展,安全第一的經(jīng)營思想培育成一種企業(yè)文化,使其永恒貫穿于企業(yè)的持續(xù)發(fā)展中;必須從企業(yè)文化建設(shè)上入手,只有建設(shè)和培育了符合企業(yè)可持續(xù)發(fā)展觀,符合企業(yè)安全經(jīng)營要求的安全文化,才能力保企業(yè)發(fā)展萬無一失。 三、用力學(xué)原理指導(dǎo)安全文化建設(shè) 1.用力的合成與分解原理來解讀安全合力 企業(yè)的每一個環(huán)節(jié),每一個因素,每一個行動都影響著企業(yè)的經(jīng)營,牽動著企業(yè)的安全。企業(yè)的安全經(jīng)營需要企業(yè)自上而下全方位的安全管理,需要協(xié)調(diào)高效的安全組織體系,需要科學(xué)、先進、安全的技術(shù)作支持,需要平等、互利、靈活的公關(guān)作橋梁,需要強有力、嚴有理的規(guī)章制度作保障,更需要開放系統(tǒng)的安全經(jīng)營理念作基石等一系列因素的全方位支持。如果引用力的合成與分解原理來解讀,如下面的力學(xué)公式: F=f(x1+x2+x3++xi++xn)F即是企業(yè)的安全合力,f(xi)為安全文化、管理、技術(shù)、組織等分力。因此安全合力是一個由安全文化力、安全管理力、安全技術(shù)力、安全組織力和安全公關(guān)力等諸多分力疊加合成的多目標、多段位、多層次的復(fù)雜力系統(tǒng),其力的方向、大小、沖擊性、能量等是可以用物理學(xué)中的力的合成與分解原理來進行解讀的。 2.應(yīng)用力的合成與分解原理指導(dǎo)安全文化建設(shè) 以安全文化分力為例,這里的安全文化力又包括安全理念分力和安全制度分力。一方面從長遠說,安全文化建設(shè)一定要為企業(yè)安全經(jīng)營服務(wù),即要建設(shè)和培育符合企業(yè)實際,滿足企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的要求。安全文化建設(shè)的每一步,包括制度建設(shè)、理念培育等各個環(huán)節(jié),都應(yīng)為企業(yè)的安全經(jīng)營和持續(xù)發(fā)展添磚加瓦。 另外一方面是局部的、短期的,以解決戰(zhàn)術(shù)性質(zhì)的安全隱患、文化危機為目的的文化糾正,在一定程度上可能是與系統(tǒng)的安全合力相矛盾的,即這種戰(zhàn)術(shù)性的安全文化力同安全合力的正向作用力并不完全一致。在這種情況下,就只能是其斜向分力的合力,才能貢獻為安全合力。F理念分力為斜向安全理念分力,F(xiàn)制度分力為斜向安全制度分力,兩者疊加合成為F安全合力。 另外,企業(yè)文化作為一種亞社會文化,有著二元性特征,即企業(yè)文化一方面是由一些特定的、與企業(yè)有關(guān)的價值觀念和思維方式所構(gòu)成,如顧客至上、質(zhì)量第一等;另一方面也是由個人在社會化過程中帶到企業(yè)里去的社會文化、價值觀念和思維方式的結(jié)果。當企業(yè)員工走進企業(yè)時,他不是一個抽象的自然人,而是一個社會人,是有一定信仰和價值觀念的人。因此在培育企業(yè)安全文化時,只有把上述兩個方面,即企業(yè)文化的雙向生成過程有機融合起來,才能形成一個更好的企業(yè)安全文化。 我們應(yīng)將以人為本,安全第一定性為企業(yè)所倡導(dǎo)和推崇的價值觀念、思維方式和行為準則,進而通過人性化的培訓(xùn)溝通平臺,對員工進行灌輸、影響和修正,使員工故有的思維和價值觀更加趨近于我們所倡導(dǎo)的企業(yè)文化,包括企業(yè)安全文化。如果運用力的合成與分解原理來解讀,F(xiàn)個人為斜向個人安全文化分力,F(xiàn)企業(yè)為斜向企業(yè)安全文化分力,兩者疊加合成為F安全合力。 第 3 頁 共 3 頁- 1.請仔細閱讀文檔,確保文檔完整性,對于不預(yù)覽、不比對內(nèi)容而直接下載帶來的問題本站不予受理。
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