黨建引領(lǐng)社區(qū)工作經(jīng)驗(yàn)材料(10篇)與以基層黨建引領(lǐng)社區(qū)治理創(chuàng)新工作心得(8則)合集
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黨 建 引 領(lǐng) 社 區(qū) 工 作 經(jīng) 驗(yàn) 材 料 ( 10 篇 ) 與 以 基 層 黨 建 引領(lǐng) 社 區(qū) 治 理 創(chuàng) 新 工 作 心 得 ( 8 則 ) 合 集黨建引領(lǐng)社區(qū)工作經(jīng)驗(yàn)材料(10 篇)(篇一)如今的**區(qū) **街道,黨員的身影格外熟悉,鮮紅的黨徽分外耀眼。轄區(qū)群眾都說,**更安全了,群眾辦事更便捷了,生活休閑更宜居了。**轄區(qū)環(huán)境的蛻變得益于該街道堅(jiān)持基層黨建引領(lǐng)社會(huì)治理創(chuàng)新。**街道以“人民為中心”作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),率先提出黨建引領(lǐng)“大社區(qū)”工作模式。目前,**街道“大社區(qū)”創(chuàng)新模式已全面鋪開,其成效顯著,并得到了市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注和充分肯定。支部建在家門口 打通黨群關(guān)系“最后一米”有問題,找支部;有困難,找黨員。這個(gè)觀念在**街道已深入民心。**街道率先提出黨建引領(lǐng)“大社區(qū)”工作模式,在構(gòu)建“大社區(qū)”工作模式上,探索“4+3+2+1”改革創(chuàng)新體系,培育“把支部建在家門口,打通黨群關(guān)系最后一米”模式落地生根,初步形成黨建引領(lǐng)基層治理工作閉環(huán),讓黨員在參與共建共治共享社會(huì)治理新格局的同時(shí)獲得成就感,得到榮譽(yù)感,找到歸屬感。在建立“四項(xiàng)機(jī)制”全面優(yōu)化黨員管理上,**街道通過優(yōu)化組織設(shè)置,將社區(qū)合理劃分為若干綜合治理片區(qū),根據(jù)“就近、靈活、工作力量平衡、便于開展工作”的原則,組建片區(qū)黨組織,打破了現(xiàn)有黨組織按領(lǐng)域、行業(yè)等分開組建的單一模式,把社區(qū)黨員、機(jī)關(guān)黨員、兩新組織黨員、離退休黨員、流動(dòng)黨員納入片區(qū)黨組織,精心打造以“社區(qū)黨委——網(wǎng)格黨組織——特色黨支部”為框架的組織體系。截至目前,1030 名在冊黨員、895 名流動(dòng)黨員、1028 名綜治隊(duì)員已在 5 個(gè)社區(qū)全面鋪開。同時(shí),在 16 個(gè)網(wǎng)格黨組織實(shí)施“輪值支委”制度,由社區(qū)黨委研究制定輪值計(jì)劃。擔(dān)任輪值委員主要協(xié)助黨組織書記處理社區(qū)、網(wǎng)格、網(wǎng)格下屬支部所有日常工作,組織策劃“三會(huì)一課”、主題黨日等黨內(nèi)組織生活。在落實(shí)“三大抓手”全面增強(qiáng)基層組織力方面,**街道通過整合街道資源、服務(wù)、管理下沉社區(qū),組成了由社區(qū)專職和城品、綜治、查違、網(wǎng)格、消防、安監(jiān)、城管、交警、市場監(jiān)督等人員構(gòu)成的 5支綜合治理中隊(duì),通過街頭巷尾巡查整治、居民商戶入戶服務(wù)、園區(qū)企業(yè)走訪調(diào)研,實(shí)現(xiàn)所有事務(wù)“流程提速、指揮提效、服務(wù)提質(zhì)”。在搭建“兩大平臺”促進(jìn)黨員作用發(fā)揮方面,去年以來,**街道瞄準(zhǔn)群眾訴求,依托社區(qū)黨群服務(wù)中心,整合各方力量,引入在線司法確認(rèn)系統(tǒng),搭建了 5 個(gè)社區(qū)群眾訴求服務(wù)平臺,提供糾紛調(diào)處、法律服務(wù)、心理服務(wù)、幫扶救助等服務(wù),切實(shí)將群眾困難解決在家門口。同時(shí)該街道組建“家庭顧問團(tuán)”,服務(wù)百姓,破解治理難題。在構(gòu)建“一個(gè)閉環(huán)”提升黨群干群關(guān)系滿意度方面,該街道黨員在入戶走訪中收集整理的問題建議,能現(xiàn)場回復(fù)的及時(shí)予以回復(fù),無法現(xiàn)場解決的,及時(shí)匯總到社區(qū)黨委,由社區(qū)黨委上報(bào)綜合辦,再由綜合辦分派給相關(guān)職能部門予以落實(shí),進(jìn)而形成完整閉環(huán),實(shí)現(xiàn)百姓意見建議“事事有跟進(jìn),件件有回音”,轄區(qū)群眾感覺黨員離自己越來越近了,也越來越親了。黨建引領(lǐng)“大社區(qū)”治理 破解基層治理管理難題**街道是光明區(qū)的中心商圈,以得天獨(dú)厚的先天優(yōu)勢,吸引眾多商貿(mào)企業(yè)、商戶在此“安營扎寨”,是光明區(qū)人口最密集、人流量最大的區(qū)域,給城市管理帶來了新的挑戰(zhàn)。“過去由于執(zhí)法交叉與監(jiān)管空白并存,執(zhí)法行動(dòng)面臨你的業(yè)務(wù)范圍我管不了、我的業(yè)務(wù)范圍你也管不了的窘境,推諉扯皮現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。”**街道執(zhí)法隊(duì)的一名工作人員道出了“九龍治水”卻治不好“水”的體制尷尬?!叭绾未蚱啤琵堉嗡秩?,實(shí)現(xiàn)一支隊(duì)伍執(zhí)法”的想法在**街道黨工委書記黃文勝的腦海里浮現(xiàn)。**年 8 月,原**街道分設(shè)后,黃文勝擔(dān)任**街道黨工委、辦事處主要負(fù)責(zé)人。他認(rèn)為,在基層治理上不能任由“小問題拖大,大問題拖炸”,更不能“擊鼓傳花”,讓“皮球”一直這樣踢下去。為此他就大刀闊斧地進(jìn)行基層治理創(chuàng)新,著手試行黨建引領(lǐng)“大社區(qū)”工作模式。“大社區(qū)”工作模式淡化了街道和社區(qū)的層級關(guān)系,通過放權(quán)、整合轄區(qū)力量下沉社區(qū)、下?lián)苜Y源、加強(qiáng)指導(dǎo)等方面舉措強(qiáng)化社區(qū)黨委領(lǐng)導(dǎo),并賦予社區(qū)一定的執(zhí)法權(quán)限,以社區(qū)為主體開展綜合治理工作,通過減少中間管理層級,實(shí)現(xiàn)對城市管理、安全監(jiān)管、城市品質(zhì)提升、綜治維穩(wěn)等領(lǐng)域的綜合治理,探索破解“九龍治水”困局?!?*街道始終強(qiáng)化黨組織的核心引領(lǐng)作用,以黨建共建為抓手,強(qiáng)化黨組織‘領(lǐng)導(dǎo)基層治理’的職責(zé),夯實(shí)基層治理‘主心骨’作用,進(jìn)一步提升社區(qū)治理水平,推動(dòng)方方面面的工作。特別是黨建引領(lǐng)‘大社區(qū)’工作模式實(shí)施后,破解了轄區(qū)各領(lǐng)域工作力量分散的治理難題,提高了工作效率,成效非常明顯。”**街道黨工委書記黃文勝說。目前,**街道已組建 “5 個(gè)社區(qū)黨委——16 個(gè)片區(qū)黨總支— —335個(gè)網(wǎng)格黨支部”三級組織體系,全面覆蓋街道部門、社區(qū)、居民小組、股份公司、國有企業(yè)、兩新組織等成員單位,把“兩新”組織黨建、園區(qū)黨建、社區(qū)區(qū)域化黨建、在職黨員到社區(qū)報(bào)到以及黨員志愿服務(wù)工作有機(jī)結(jié)合起來,努力構(gòu)建基層黨建“5 分鐘服務(wù)圈”,逐漸形成獨(dú)具特色的黨建引領(lǐng)“大社區(qū)”工作模式。推進(jìn)“智慧型社區(qū)”建設(shè) 社區(qū)治理呈現(xiàn)“1+1 2”**街道通過黨建引領(lǐng),加大科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,把基層社會(huì)綜合治理融入“智慧型社區(qū)”建設(shè)中,將轄區(qū)精細(xì)劃分為 324 個(gè)網(wǎng)格,整合各方力量,組建一支 258 人的巡查隊(duì)伍,落實(shí)巡辦分離,并成立了 1 支整治大隊(duì)和 5 支社區(qū)整治中隊(duì),依托 “智慧**” 信息平臺,“實(shí)時(shí)報(bào)告、全程監(jiān)控、同步指揮”,利用大數(shù)據(jù)優(yōu)勢,確保指揮調(diào)度和社區(qū)治理同步進(jìn)行,執(zhí)法人員通過隨身佩戴的智慧終端,收集綜合治理現(xiàn)場數(shù)據(jù)信息,第一時(shí)間反饋街道管控指揮中心和社區(qū)監(jiān)控中心,監(jiān)控中心對現(xiàn)場數(shù)據(jù)進(jìn)行甄別篩選,指揮、聯(lián)動(dòng)街道相關(guān)部門及一線執(zhí)勤隊(duì)員協(xié)同作戰(zhàn),使昔日面臨的棘手問題立即迎刃而解。據(jù)了解,社會(huì)治理系統(tǒng)運(yùn)行數(shù)據(jù)日報(bào)顯示,該街道在全區(qū)部門事件情況統(tǒng)計(jì)整治概率每月均在 90%以上,在光明區(qū) 6 個(gè)街道中排名第一,多次得到了市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)和批示,形成了可復(fù)制、可推廣、能落地、見實(shí)效的黨建引領(lǐng)基層綜合治理網(wǎng)格化、區(qū)域化大黨建格局,多個(gè)街道前來取經(jīng)學(xué)習(xí)。該街道基層社會(huì)治理工作堅(jiān)持黨建引領(lǐng)為先,實(shí)現(xiàn)“群眾吹哨、黨員報(bào)到”,黨員要在工作中發(fā)揮主導(dǎo)作用,對治安、城管、消防、交通、環(huán)保、安全生產(chǎn)、市容環(huán)境等全領(lǐng)域進(jìn)行智慧化治理管控。同時(shí),引導(dǎo)居民群眾樹立主人翁意識,做基層治理的參與者和受益者,有效構(gòu)建起基層善管善治新格局,轄區(qū)群眾能真真切切感受到身邊的變化,滿意度、獲得感、歸屬感、幸福感不斷提高。通過黨建引領(lǐng),進(jìn)一步提升社區(qū)發(fā)展與治理水平,使黨組織的工作平臺在基層治理工作中得以延伸,黨員的先鋒模范帶頭作用在服務(wù)發(fā)展中得到彰顯,也使廣大黨員在參與社區(qū)建設(shè)的具體事務(wù)中找到了歸屬感、成就感和榮譽(yù)感,使社區(qū)綜合治理呈現(xiàn)了“1+1 2”的效果。實(shí)踐證明,黨建工作做細(xì)了就是凝聚力,做實(shí)了就是執(zhí)行力,做強(qiáng)了就是戰(zhàn)斗力。如今,通過一系列的綜合治理,**轄區(qū)面貌煥然一新,群眾看在眼里,樂在心里,對轄區(qū)的事情也愛問愛管了,參與社區(qū)綜合治理的熱情更高了。(篇二)走進(jìn)**街道正街社區(qū)便民服務(wù)中心,進(jìn)門便看見幾臺掛墻上的液晶電視,上面分成九宮格顯示著正街社區(qū)的監(jiān)控畫面。從監(jiān)控中看去,轄區(qū)內(nèi)的占道經(jīng)營現(xiàn)象基本杜絕,車輛停放規(guī)范有序,市場管理井井有條,“城市牛皮癬”幾近絕跡,街道更加干凈整潔……這些變化,得益于我區(qū)不斷推進(jìn)城市基層黨建與加強(qiáng)基層社會(huì)治理創(chuàng)新的有機(jī)融合。近年來,我區(qū)緊扣加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)治理、推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的要求,把加強(qiáng)基層黨的建設(shè)、鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)作為貫穿社會(huì)治理和基層建設(shè)的主線紅線,將基層黨建引領(lǐng)基層社會(huì)治理創(chuàng)新作為重點(diǎn)改革任務(wù),著力打通基層黨建與基層治理的關(guān)節(jié),充分發(fā)揮基層黨組織作用,有序引導(dǎo)各方參與,不斷夯實(shí)社會(huì)治理基層基礎(chǔ),構(gòu)建起“上面千條線、下面一張網(wǎng)”基層治理新格局。“多網(wǎng)合一”建立社會(huì)治理一張網(wǎng)**街道正街社區(qū)地處銅梁老城區(qū),常住居民 2867 戶共 9366 人,其中流動(dòng)人口 1123 人。物業(yè)管理、就業(yè)矛盾、拆遷遺留問題等相互疊加,社會(huì)管理任務(wù)很重。**街道正街社區(qū)“四點(diǎn)半課堂”讓孩子有了快樂的“家”,解除了家長的后顧之憂。原來?xiàng)l塊分治的行政體制,已明顯不適應(yīng)基層社會(huì)管理的需要。為了打破條塊分割,正街社區(qū)根據(jù)社區(qū)空間形態(tài)與社會(huì)治理需求,以社區(qū)中心便道為劃分點(diǎn),以轄區(qū)同一街路為集中點(diǎn),將社區(qū)劃分為民主路、馬家灣、和平路、小北街、雙龍五個(gè)網(wǎng)格片區(qū)。大到千余人的學(xué)校和小區(qū),小到夫妻店、門面房,全部納入這張“大網(wǎng)”。 由社區(qū)干部、支部書記、黨員志愿者、居民小組長擔(dān)任網(wǎng)格工作人員,分工負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)的黨建、綜治、安全、司法、信訪等各項(xiàng)工作,從而形成“社區(qū)黨委-黨支部- 黨員志愿者隊(duì)伍”的組織體系和“社區(qū)居委會(huì)-網(wǎng)格-樓院長”的管理體系。正街社區(qū)的網(wǎng)格化管理,只是我區(qū)開展基層社會(huì)創(chuàng)新治理工作的一個(gè)縮影。據(jù)悉,我區(qū)以綜治大網(wǎng)格為基礎(chǔ),將綜治、民政、市政、安全、黨建等合并成社會(huì)治理綜合網(wǎng)格,在**、東城、南城、蒲呂、舊縣 5個(gè)街道 27 個(gè)社區(qū) 158 個(gè)網(wǎng)格建立黨支部 96 個(gè),推行網(wǎng)格黨支部書記、網(wǎng)格長“一肩挑”,實(shí)現(xiàn)黨的組織和工作網(wǎng)格全覆蓋。依托綜治小網(wǎng)格,成立樓棟黨小組,把居住在樓組內(nèi)的黨員組織起來,以黨小組為單元,搭建黨員教育管理、聯(lián)系群眾、服務(wù)居民的平臺。黨小組長、網(wǎng)格員協(xié)助網(wǎng)格黨支部完成各項(xiàng)工作。同時(shí),將民政、計(jì)生、市政、安全生產(chǎn)等職能部門的職能職責(zé)和值班電話,在各個(gè)網(wǎng)格進(jìn)行公示。并對基層反映的事項(xiàng),及時(shí)答復(fù);對需要現(xiàn)場處置的事項(xiàng),第一時(shí)間處理,實(shí)現(xiàn)人到“格”中去,事在“網(wǎng)”內(nèi)辦,提升網(wǎng)格管理新水平。整合資源 擰成社會(huì)治理一股繩“以前社區(qū)管理都是自己做,時(shí)間短、不好做,現(xiàn)在大家都參與進(jìn)來了,管理更順暢了?!边@是社區(qū)黨委與駐社區(qū)單位開展共駐共建工作后的普遍反映。在城市黨建的統(tǒng)領(lǐng)下,社區(qū)與駐區(qū)單位打破了傳統(tǒng)體制上的行政隸屬壁壘,拆除了橫亙在機(jī)關(guān)單位與基層社區(qū)之間的無形之墻。目前,城區(qū) 27 個(gè)社區(qū)黨委與 238 個(gè)駐社區(qū)單位簽訂了“共駐共建”協(xié)議,實(shí)現(xiàn)“組織共建、資源共享、黨員共管、社區(qū)共治、事務(wù)共商”的良好局面。比如,推行的“社區(qū)協(xié)商日”制度,每月固定一天作為社區(qū)協(xié)商日,社區(qū)黨委牽頭召開居民議事會(huì),與社區(qū)群眾協(xié)商基層社會(huì)治理中的重大事項(xiàng)和涉及居民切身利益的事項(xiàng)。“我們通過引領(lǐng)居民自治協(xié)商,自籌資金修繕樓道、更換消防設(shè)施、解決停車爭議等,有效破解老舊小區(qū)‘老大難’問題。現(xiàn)在社區(qū)群眾都說,以前大家意見難統(tǒng)一,問題老是解決不了,現(xiàn)在有了自治協(xié)商,沒幾天就搞定了?!?*街道體育街社區(qū)黨委書記葉作敏說。針對物業(yè)管理矛盾糾紛突出的世紀(jì)陽光等小區(qū),東城街道黨工委指導(dǎo)成立小區(qū)網(wǎng)格黨支部工作服務(wù)站,變被動(dòng)接訪為主動(dòng)走訪,調(diào)解矛盾糾紛。今年 4 月,街道組織服務(wù)站工作人員,對世紀(jì)陽光小區(qū)消防通道進(jìn)行了集中整治,小區(qū)面貌煥然一新,業(yè)主們拍手稱快。少云志愿者是我區(qū)基層社會(huì)治理的主力軍之一。龐大的少云志愿者隊(duì)伍,協(xié)同社區(qū)網(wǎng)格員積極開展巡邏、隱患排查、安全穩(wěn)定線索收集等群防群治工作。“在日常治安巡邏中,我們分組到轄區(qū)樓院、背街小巷、公共場所巡視巡查?!鄙僭浦驹刚呤镎f,在社區(qū)志愿服務(wù)活動(dòng)中,她除了及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患和事故苗頭外,還要向基層群眾宣傳黨的方針政策,防火、防盜、防詐騙等知識,入戶走訪收集社情民意,調(diào)處矛盾糾紛,幫扶困難群眾。目前,隨著黨建上下聯(lián)動(dòng)、條塊結(jié)合的局面的形成,改變了過去街道社區(qū)“大包大攬”的現(xiàn)象,部門不再“強(qiáng)勢”、鎮(zhèn)街不再“弱勢”、社區(qū)不再“無勢”,大家的事情大家辦、商量辦,形成了共建共治的良好氛圍?!盎ヂ?lián)網(wǎng) ” 傾力打造智慧黨建我區(qū)以互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)信息新技術(shù)為抓手,以創(chuàng)新地方基層治理為主線,不斷推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng) ”與基層社會(huì)治理的高度深度融合,通過整合視頻監(jiān)控、綜治巡邏、群防群治,結(jié)合傳統(tǒng)走訪與現(xiàn)代技術(shù),探索建立基層社會(huì)治理信息化平臺,加快了問題矛盾發(fā)現(xiàn)、反饋和解決。今年 1 月,一則反映東城街道金龍社區(qū)某工地夜間施工擾民問題的短信,經(jīng)樓棟小組長在微信群轉(zhuǎn)發(fā)后,數(shù)秒內(nèi)得到街道 3 位班子成員的響應(yīng),施工單位在 10 分鐘內(nèi)停止了施工作業(yè),讓周圍 **0 余戶居民得到了安寧。事后附近居民討論起這事,紛紛表示“以前出了問題,找人不方便,找誰也不清楚,現(xiàn)在好了,手機(jī)輕輕一點(diǎn),十分鐘不到問題就解決了?!蹦敲矗忻竦降资怯檬裁雌脚_發(fā)布的信息,這么迅速?原來,以街道為單位,街道領(lǐng)導(dǎo)班子成員、聯(lián)系網(wǎng)格的街道機(jī)關(guān)干部、社區(qū)黨委書記、網(wǎng)格黨支部書記、樓棟黨小組長全部加入微信群,發(fā)現(xiàn)問題即時(shí)上傳,實(shí)現(xiàn)問題信息“一鍵呼叫”“一鍵喚醒”。自實(shí)施基層黨建引領(lǐng)基層社會(huì)治理創(chuàng)新以來,我區(qū)通過強(qiáng)化各級黨組織對基層社會(huì)治理工作的領(lǐng)導(dǎo),各方力量緊緊圍繞黨組織這個(gè)“軸心”,不斷整合力量、建立機(jī)制、夯實(shí)基礎(chǔ),走活了社會(huì)治理這盤大棋?;鶎狱h組織活力倍增,基層負(fù)擔(dān)有效緩解,隨著群團(tuán)組織等社會(huì)力量的參與,社會(huì)保障、文化、衛(wèi)生、體育等多種公共服務(wù)資源向基層聚集,2**余個(gè)安全隱患、環(huán)境衛(wèi)生、配套設(shè)施等“沒人管”的問題得到解決,城區(qū)“顏值”明顯提升,群眾獲得感幸福感明顯增強(qiáng),社會(huì)大局持續(xù)和諧穩(wěn)定(篇三)看完《黨建引領(lǐng)基層治理》的教育片后,我發(fā)現(xiàn)在社區(qū)工作中,有幾個(gè)關(guān)鍵詞一直頗受關(guān)注和爭議——“社區(qū)黨建”、“基層黨組織”、“社區(qū)自治”、“基層治理創(chuàng)新”等……很長一段時(shí)間在探討和研究他們之間的外在區(qū)別和內(nèi)在聯(lián)系。在全面推進(jìn)社區(qū)黨建治理創(chuàng)新方面要有所作為、有所建樹,必須在堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨的大格局下,聚焦社區(qū)黨建和社區(qū)建設(shè)關(guān)鍵問題,發(fā)揮自身優(yōu)勢,強(qiáng)化功能建設(shè),努力攻堅(jiān)破難,為創(chuàng)新黨建工作,服務(wù)區(qū)域黨建和建設(shè)作出貢獻(xiàn)。作為一名從事農(nóng)業(yè)工作七年的農(nóng)技人員,通過觀看教育片關(guān)于黨建引領(lǐng)基層社區(qū)治理創(chuàng)新得到啟發(fā),對日常的工作感受頗多也受益匪淺,下面我就淺談一下社區(qū)黨建如何引領(lǐng)基層社區(qū)治理創(chuàng)新。在今天的基層社區(qū),培育和推動(dòng)社區(qū)自治成為激發(fā)基層活力,創(chuàng)新基層治理的重要手段。然而,從目前各街道和各居民區(qū)基層自治的意識、能力和水平來看,有些社區(qū)自治過度夸大居民的民主性,有些依賴社區(qū)的幾個(gè)英雄式人物的自治,都缺乏了價(jià)值引領(lǐng)、任務(wù)導(dǎo)向、操作規(guī)范,只是形式上的“復(fù)制”自治,程序上的“黏貼”自治,而非實(shí)際意義上的自治。將居民自治同社區(qū)黨建引領(lǐng)相結(jié)合,將社區(qū)自治同社區(qū)實(shí)際需求相適應(yīng),在實(shí)踐中形成理念、組織和方法的相統(tǒng)一,將社區(qū)治理創(chuàng)新成效具象化、可感知,通過社區(qū)黨建引領(lǐng),讓居民區(qū)、居委會(huì)和社區(qū)居民真正的懂自治、會(huì)自治、愿自治、能自治,是目前基層社區(qū)治理面臨的一個(gè)長期、艱難的任務(wù),如何形成黨建引領(lǐng)下的基層社區(qū)自治,從而達(dá)成基層社區(qū)治理的一大創(chuàng)新。首先,以提升社區(qū)服務(wù)水平保航社區(qū)黨建引領(lǐng)模式。全面提升社區(qū)服務(wù)水平是當(dāng)前加強(qiáng)基層黨建工作的基礎(chǔ)核心。如何提升社區(qū)服務(wù)管理水平?其實(shí)就等同于如何加強(qiáng)社區(qū)基層治理創(chuàng)新能力建設(shè)。居民,也就是廣大的社區(qū)群眾是社區(qū)服務(wù)水平提升最直接的受益者,因此,以抓社區(qū)黨建和基層服務(wù)型黨組織為有效平臺和有力抓手,積極探索創(chuàng)新聯(lián)系群眾、凝聚群眾的新型黨建管理方法,寓黨建工作于社區(qū)服務(wù)中,使群眾工作有形化、常態(tài)化、長效化,以此推動(dòng)服務(wù)群眾的效能,以居民區(qū)黨建創(chuàng)新帶動(dòng)社區(qū)治理創(chuàng)新,使黨建工作自始至終貫穿引領(lǐng)居民自治、以及社區(qū)共治和區(qū)域化黨建,才能形成真正意義上的基層社區(qū)創(chuàng)新初始形態(tài)。其次,以規(guī)范化自治機(jī)制加強(qiáng)社區(qū)黨建引領(lǐng)模式。沒有規(guī)范化、程序化、可操作的從下而上的社區(qū)自治模式,不能算得上真正意義上的社區(qū)自治,有也是短期的、更不能長效和持久的協(xié)助社區(qū)黨建模式的發(fā)展。因此,一是可以通過“居民區(qū)共治聯(lián)席會(huì)”的創(chuàng)新社區(qū)治理模式,匯集黨組織、居委會(huì)、業(yè)委會(huì)、物業(yè)、社區(qū)民警及居民代表等多方合力,共商共議、共同治理;二是建立“黨小組—黨支部—黨總支”對應(yīng)引領(lǐng)“睦鄰—公共客廳—居民區(qū)”的階梯自治網(wǎng)絡(luò),此外,完善工作例會(huì)、聯(lián)席會(huì)議等制度,通報(bào)信息、分析形勢、相互交流、共同協(xié)商、群策群力解決問題;三是探索“居民區(qū)—樓群— 樓組— 家庭”的“自治階梯”。在樓群片區(qū),以黨支部牽頭,了解片區(qū)公共管理與服務(wù)需求,把握共性問題,凝聚樓組合力,促進(jìn)互動(dòng)、共商事務(wù);在居民區(qū),發(fā)揮黨總支的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用,根據(jù)民情反饋,通過“三會(huì)一代理”(聽證會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)、評議會(huì)和群眾事務(wù)代理),了解社情民意,協(xié)調(diào)居民區(qū)議題,實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)利益、化解矛盾、凝聚民力,通過自下而上的自治,形成階梯式的問題協(xié)商調(diào)處機(jī)制,從而加強(qiáng)社區(qū)黨建引領(lǐng),最終達(dá)到基層社區(qū)治理創(chuàng)新的新格局。最后,以多元主體參與社區(qū)共治創(chuàng)新社區(qū)黨建引領(lǐng)模式。一是搭建有效的社區(qū)參與平臺,充分挖掘社區(qū)志愿者骨干和志愿者團(tuán)隊(duì)形成社區(qū)治理載體;二是引導(dǎo)各類社會(huì)組織、社會(huì)團(tuán)體共同參與社區(qū)治理,三是下沉“五區(qū)黨建聯(lián)盟”,推動(dòng)轄區(qū)內(nèi)共駐單位與居民需求對接,配置合理的公共資源,整合多元化的社區(qū)共治平臺和載體,將現(xiàn)行各類共建共聯(lián)平臺納入整個(gè)社區(qū)共治平臺體系,形成共商共恰,共同治理合力,助力社區(qū)黨建引領(lǐng)基層社區(qū)治理創(chuàng)新。綜上所述,以社區(qū)黨建為引領(lǐng),以群眾性、公益性、社區(qū)性工作為重點(diǎn),以社區(qū)居民共同需求、共同利益和居民區(qū)共同目標(biāo)為紐帶,以社區(qū)居民、社區(qū)單位服務(wù)為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),以探索和創(chuàng)新規(guī)范化、程序化、可操作的具有實(shí)質(zhì)意義的社區(qū)黨建引領(lǐng)模式,才能實(shí)現(xiàn)基層社會(huì)治理體系和現(xiàn)代化自治能力的建設(shè),為真正實(shí)現(xiàn)社區(qū)黨建引領(lǐng)基層社區(qū)治理創(chuàng)新的全新格局助力。(篇四)近年來,**區(qū)全面貫徹新時(shí)代黨的建設(shè)總要求,按照市委“爭做四個(gè)表率”的要求,積極落實(shí)“1314”黨建引領(lǐng)基層治理工作體系,縱深推進(jìn)“紅色引擎工程”,深入開展“支部植根行動(dòng)”“組織提質(zhì)行動(dòng)”“頭雁領(lǐng)航行動(dòng)”“紅色物業(yè)提效行動(dòng)”“黨員先鋒行動(dòng)”等“五大行動(dòng)”,探索創(chuàng)新基層社會(huì)治理,努力形成共建共治共享的社會(huì)治理格局。**區(qū)大膽探索、勇于創(chuàng)新,形成了一批具有示范借鑒意義的創(chuàng)新做法和成功經(jīng)驗(yàn)。為激勵(lì)先進(jìn),樹立典型,激發(fā)基層黨組織創(chuàng)新活力,經(jīng)網(wǎng)絡(luò)投票、專家評審,永清街道樓宇黨建、區(qū)教育局“黨員先鋒行動(dòng)”等 10 個(gè)案例,被評為**區(qū)“十佳基層黨建創(chuàng)新案例”。這 10 個(gè)基層黨建創(chuàng)新案例是**區(qū)創(chuàng)新基層黨建工作的一個(gè)縮影,展現(xiàn)了新時(shí)期基層黨組織的創(chuàng)新能力和工作水平,體現(xiàn)了**區(qū)努力將基層黨組織建設(shè)成為服務(wù)群眾、推動(dòng)發(fā)展、凝聚人心、促進(jìn)和諧堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘的不懈追求。如今,黨建之花在長江金岸綻放,黨建成為引領(lǐng)**高質(zhì)量發(fā)展的“紅色引擎”。(篇五)提起博山區(qū)山頭街道**社區(qū),人們就會(huì)不由自主地想起古色古香的趙執(zhí)信紀(jì)念館、范公祠等標(biāo)志性建筑。近年來,**社區(qū)“兩委”堅(jiān)持“扎實(shí)發(fā)展、穩(wěn)中求進(jìn)、建管并重、惠及民生”的工作原則,充分發(fā)揮社區(qū)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用和黨員的先鋒模范作用,帶領(lǐng)全體黨員干事創(chuàng)業(yè)、服務(wù)群眾,推動(dòng)了社區(qū)各項(xiàng)事業(yè)的蓬勃發(fā)展,創(chuàng)建為“省級文明社區(qū)”,讓百姓過上了幸福安康的好日子。抓黨建筑牢發(fā)展基礎(chǔ)為全面做好新形勢下黨的建設(shè)各項(xiàng)工作,**社區(qū)黨委在黨員干部隊(duì)伍中積極倡導(dǎo)“三個(gè)帶頭、三個(gè)做到”,即讓班子成員帶頭做到的事,書記必須首先做到;讓黨員帶頭做到的事,班子成員必須首先做到; 讓群眾落實(shí)的具體工作,黨員必須首先做到。社區(qū)黨委認(rèn)真聽取黨員、居民的意見建議,充分發(fā)揮黨員、居民代表的先鋒模范作用,為社區(qū)各項(xiàng)工作的開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。82 歲的老黨員李新蘭說:“我們想到的,社區(qū)做到了;我們想不到的,社區(qū)也做到了?,F(xiàn)在每月都開展黨員活動(dòng),我們老黨員也能迅速接觸到新時(shí)代新思想,組織生活越來越豐富了?!薄暗晷《狈?wù)為企業(yè)排憂解難發(fā)展是永恒的主題。為了壯大集體經(jīng)濟(jì),給轄區(qū)企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境,**社區(qū)投資 144 萬元,為青山嶺機(jī)械工業(yè)園挖土方平整場地,完善基礎(chǔ)設(shè)施,打造社區(qū)經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn);投資 26 萬元,完成了執(zhí)信路及三分廠路段駐地企業(yè)、新村住戶自來水管網(wǎng)改造工程,給 20余家企業(yè)、37 戶居民解決了用水困難問題 ;投資**萬元,完善了執(zhí)信路安置企業(yè)的基礎(chǔ)工程。此外,社區(qū)專門設(shè)立了“企業(yè)走訪日”,班子成員每月要到企業(yè)走訪,積極協(xié)調(diào)解決企業(yè)在發(fā)展中遇到的困難,真正做到了“你發(fā)展,我鋪路;你困難,我?guī)椭?你賺錢,我服務(wù)”。目前,轄區(qū)共有大中小型企業(yè)、商鋪 100 余家,經(jīng)濟(jì)工作考核自**年以來穩(wěn)居全區(qū)前三十強(qiáng)。 “社區(qū)不僅協(xié)調(diào)有關(guān)部門為我們安裝了環(huán)保設(shè)施,還提供了技術(shù)指導(dǎo),而且現(xiàn)在也順利通過了環(huán)保復(fù)審驗(yàn)收,真是非常感謝?!鄙綎|博科真空科技有限公司副總經(jīng)理李海濤在說起社區(qū)服務(wù)時(shí)說道。發(fā)展紅利惠及社區(qū)百姓如何讓改革發(fā)展的紅利惠及百姓生活?這是**社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)常思考和實(shí)踐的問題。近年來,社區(qū)投資 80 萬元,為文體休閑廣場整修路牙石及路面并進(jìn)行升級綠化,加設(shè)圍墻護(hù)欄給駐地居民提供了更加便利的休閑健身環(huán)境;投資 15 萬元,為奶崖街、轉(zhuǎn)天嶺新村鋪設(shè)水泥路;投資 6700 余萬元,開發(fā)建設(shè)居民樓 12 棟、4 萬余平方米,70%以上的居民住上了寬敞明亮的新樓房,改善了居民的生活環(huán)境。同時(shí),社區(qū)還在春節(jié)、中秋節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日為居民發(fā)放節(jié)日物資,看望困難老人和貧困家庭,營造了“尊老敬老愛老”的濃厚氛圍。**新苑小區(qū)的呂宜華說:“我們現(xiàn)在生活太幸福了,冬天有暖氣,夏天有空調(diào),出門能健身,服務(wù)到家門,社區(qū)的工作人員時(shí)常來家里噓寒問暖,送米送面,給我們解決實(shí)際困難,感謝黨和政府的關(guān)心照顧?!睆?qiáng)化安保建設(shè)平安家園午夜時(shí)分的**新苑小區(qū)里,治安巡邏隊(duì)員警惕地觀察著周圍環(huán)境,為村民的生命財(cái)產(chǎn)安全保駕護(hù)航;社區(qū)視頻監(jiān)控室內(nèi),高清視頻監(jiān)控系統(tǒng)正在高效運(yùn)行著,24 小時(shí)監(jiān)控著轄區(qū)內(nèi)的主要路口、重點(diǎn)部位的各種情況,為居民群眾提供安全保障……走進(jìn)**社區(qū),映入眼簾的是一幅社會(huì)治安良好、人民安居樂業(yè)的和諧新畫卷。據(jù)社區(qū)“兩委”成員呂宜會(huì)介紹,社區(qū)在駐地單位及居民點(diǎn)安裝與 110 聯(lián)網(wǎng)的遠(yuǎn)紅外報(bào)警器 20 余臺的基礎(chǔ)上,又投資**萬元建成了社區(qū)總監(jiān)控室,徹底實(shí)現(xiàn)了社區(qū)主干道、各生活小區(qū)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)的無縫隙覆蓋,為轄區(qū)居民的人身安全、財(cái)產(chǎn)安全和社區(qū)周邊企事業(yè)單位的和諧穩(wěn)定提供了可靠保障。(篇六)“我們每天做的雖然都是一些瑣碎的事情,但群眾利益無小事,再小的事情我們也要盡力做好?!边@是**博山區(qū)**街道瓏山社區(qū)工作人員常常掛在嘴邊的一句話。近年來,**博山區(qū)**街道瓏山社區(qū)以黨建為引領(lǐng),強(qiáng)服務(wù)、重民生、促和諧,努力打造和諧幸福社區(qū)。抓基礎(chǔ)工作 固黨建根基瓏山社區(qū)成立之初,因原職工家屬宿舍管理有眾多歷史遺留問題,致使社區(qū)居民之間存在一定矛盾,社區(qū)各項(xiàng)工作難以開展。社區(qū)“兩委”上任后,立即從建章立制著手,制定完善社區(qū)“兩委”例會(huì)、“三會(huì)一課”、黨員學(xué)習(xí)、居規(guī)民約等 15 項(xiàng)規(guī)章制度。社區(qū)“兩委”班子通過向群眾公開承諾、定期談心談話、接受黨員群眾監(jiān)督和評議等方式,有效解決了“兩委”班子運(yùn)行及社區(qū)干部履職中存在的問題,提升了社區(qū)“兩委”的整體功能和為民服務(wù)水平。近年來,在街道黨工委的指導(dǎo)下,社區(qū)率先推行黨建網(wǎng)格“1+N”工程,將社區(qū)黨委重新劃分為 7 個(gè)網(wǎng)格黨支部,與駐地單位實(shí)現(xiàn)共駐共建,不斷完善“社區(qū)大黨委—網(wǎng)格黨支部—樓宇黨小組—黨員中心戶”的網(wǎng)格組織體系。樓組長定期入戶登記居民基本信息、征求群眾意見、排查各類問題和隱患,為有需求的群眾辦理業(yè)務(wù)和提供咨詢服務(wù),持續(xù)開展主題黨日活動(dòng)等,真正將黨建觸角、服務(wù)體系延伸到小區(qū)樓棟,增強(qiáng)了黨組織的向心力和凝聚力。強(qiáng)服務(wù)意識 促環(huán)境提升“我在這里住了十幾年了,以前道路坑坑洼洼,到處亂堆亂放,經(jīng)過治理,現(xiàn)在不僅環(huán)境衛(wèi)生好了,還建了小廣場、活動(dòng)室,讓我們這些退休職工都有了活動(dòng)的地方?!杯嚿缴鐓^(qū)退休職工信桂先滿意地說道。瓏山社區(qū)作為老工礦家屬區(qū),也存在基礎(chǔ)設(shè)施老舊、環(huán)境衛(wèi)生差等問題,近年來,社區(qū)以老舊小區(qū)改造為突破口,先后對雙山小區(qū)、二井新村小區(qū)、良東、良西生活區(qū)等進(jìn)行改造提升。通過對小區(qū)內(nèi)亂搭亂建、亂堆亂放進(jìn)行拆除清理,路面青磚鋪設(shè),粉刷樓體及樓道墻面,下水道鋪設(shè),小區(qū)路面硬化,完善文化宣傳設(shè)施和環(huán)衛(wèi)設(shè)施,維修更換路燈,整治綠化等措施,全面改善居民居住環(huán)境,提高居民生活質(zhì)量,使群眾幸福生活指數(shù)不斷攀升。辦民生實(shí)事 提群眾滿意度今年以來,社區(qū)秉承“為居民服務(wù),讓居民滿意”的原則,不斷提高轄區(qū)居民滿意度。定期開展走訪慰問困難黨員和困難居民活動(dòng),免費(fèi)為**歲以上的老人進(jìn)行健康查體;新建黨員活動(dòng)室、黨員積分量化超市、鄉(xiāng)賢館、新時(shí)代文明實(shí)踐站、黨建文化展廳、黨建游園、黨群大舞臺及科普體驗(yàn)館等場所;做好企業(yè)退休人員的社會(huì)化管理工作,為 80 歲以上企業(yè)退休人員送蛋糕 4 個(gè);評選美德**“好婆婆”“好媳婦”“四德之星”“最美志愿者”等先進(jìn)典型人物,組建瓏山社區(qū)藝術(shù)團(tuán)、太極健身隊(duì)、書畫協(xié)會(huì)等文體活動(dòng)隊(duì),開展“我們的節(jié)日”系列文化活動(dòng)…… 一件件為民服務(wù)的好事實(shí)事,讓社區(qū)“兩委”班子受到了大家的一致好評,在居民中有口皆碑。“今年,瓏山社區(qū)將以強(qiáng)化服務(wù)功能為宗旨,全面推進(jìn)社區(qū)建設(shè),不斷提升居民幸福感。按照‘一廳一院一改造’的建設(shè)內(nèi)容,建立社區(qū)居民議事廳,打造清廉社區(qū),為社區(qū)事務(wù)共商共議共決打造平臺,并進(jìn)一步擴(kuò)大博山康德養(yǎng)護(hù)院規(guī)模,使入住床位達(dá)到 300 余張,為更多有需求的老人建設(shè)安度晚年的‘家’,還要對雙山職業(yè)病醫(yī)院宿舍區(qū) 170 余戶進(jìn)行老舊小區(qū)改造,使居民生活環(huán)境再提升。總之,我們會(huì)繼續(xù)將社區(qū)居民得實(shí)惠作為頭等大事來抓,多為他們解難題辦實(shí)事?!杯嚿缴鐓^(qū)黨委書記、居委會(huì)主任王秀一,語氣中透出對干好下一步工作的堅(jiān)定信心。(篇七)永清街道深入實(shí)施“紅色引擎工程”,將黨的建設(shè)融入武漢天地商圈每座樓棟。完善組織體系,不斷拓展黨建新陣地。建立健全“三個(gè)體系”“三張清單”,實(shí)現(xiàn)黨建陣地與企業(yè)文化有機(jī)融合。促進(jìn)資源整合,不斷形成黨建新合力。整合服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)、黨建、職能資源,實(shí)現(xiàn)共建共享、有機(jī)融合、黨建聯(lián)建、互聯(lián)互通。創(chuàng)新活動(dòng)載體,不斷激發(fā)黨員新活力。以樓宇黨員、企業(yè)、職工需求為導(dǎo)向,“量體裁衣”規(guī)劃樓宇黨建活動(dòng)計(jì)劃,相繼開展了“我是黨員,我在這里”等系列活動(dòng)。堅(jiān)持黨建引領(lǐng),不斷打造服務(wù)新平臺。打造“永清紅色新天地”黨建信息平臺,提供集黨建管理、組織生活、學(xué)習(xí)教育、互動(dòng)交流等于一體的全方位服務(wù)。轄區(qū)內(nèi)樓宇武漢平安金融中心入駐世界 500強(qiáng)企業(yè) 14 家,全年納稅 14 億元,武漢平安金融中心樓宇黨總支被評為“五星級基層黨組織”。(篇八)面對人民不斷變化的生活需求,社區(qū)治理發(fā)展體系中一些問題開始凸顯,在時(shí)代的新要求之下,黨員干部要堅(jiān)持以人民為中心,結(jié)合現(xiàn)實(shí)發(fā)展情況,全面提升社會(huì)治理能力,不斷推進(jìn)國家現(xiàn)代治理體系的建成。要以黨建為引領(lǐng)強(qiáng)化基層治理,推動(dòng)社會(huì)治理能力提高和創(chuàng)新。充分發(fā)揮黨組織在基層社會(huì)治理中的核心領(lǐng)導(dǎo)作用,增強(qiáng)黨的組織力,推動(dòng)黨建工作向基層轉(zhuǎn)變,使基層黨建工作能上下聯(lián)動(dòng)、多方融合,將黨建引領(lǐng)貫穿于社會(huì)治理全過程。強(qiáng)化基層黨建引領(lǐng),要以社區(qū)、小區(qū)等基層單位為基本載體,依托小區(qū)“131N”組織架構(gòu)和網(wǎng)格化管理綜合平臺,充分發(fā)揮組織優(yōu)勢和力量,同時(shí)加強(qiáng)對基層黨員干部的培訓(xùn)學(xué)習(xí),以培訓(xùn)學(xué)習(xí)為著力點(diǎn),重點(diǎn)提升黨員干部在處理基層各方面問題的能力,打造一支專業(yè)化的基層干部隊(duì)伍,進(jìn)一步增強(qiáng)黨的組織領(lǐng)導(dǎo)力和精細(xì)管理能力。同時(shí)在黨建引領(lǐng)下進(jìn)一步探索共治共享,推動(dòng)從“管理”到“服務(wù)”的意識轉(zhuǎn)變,引導(dǎo)社區(qū)居民和社會(huì)力量參與社區(qū)治理,搭建共治共享的社會(huì)治理平臺,完善基層民主協(xié)商機(jī)制,保障社會(huì)治理決策中有人民群眾的聲音,努力構(gòu)建社會(huì)安定有序的良好局面。創(chuàng)新社會(huì)治理體系,以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持以黨建為引領(lǐng),持續(xù)推進(jìn)社會(huì)治理工作,提升社會(huì)治理能力,讓人民群眾的生活更和諧美好(篇九)區(qū)教育局以開展“黨員先鋒行動(dòng)”為抓手,不斷提高全區(qū)教師黨員隊(duì)伍建設(shè)水平。區(qū)教育局黨委下屬的武漢市七一中學(xué)黨總支大力實(shí)施“推進(jìn)優(yōu)質(zhì)均衡教育黨員先鋒行動(dòng)”,推進(jìn)聯(lián)合辦學(xué)改革,促進(jìn)義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展。舉行“先鋒黨員聯(lián)系卡”承諾簽字儀式,實(shí)現(xiàn)聯(lián)合辦學(xué)由部分參與到全體共創(chuàng)。設(shè)立七一堤角校區(qū)黨員示范崗,創(chuàng)新實(shí)踐“網(wǎng)絡(luò)輔導(dǎo)+課堂教學(xué)”“1+X 互助學(xué)習(xí)”等教學(xué)模式,實(shí)施“學(xué)習(xí)精準(zhǔn)扶貧”。深入開展先鋒黨員幫輔行動(dòng)“五個(gè)一”工程,通過召開一次啟動(dòng)會(huì),做一次深入交談,制定一套學(xué)習(xí)規(guī)劃,書記、校長、干部和黨員聯(lián)合開展一次家訪,完善一本專項(xiàng)工作記錄冊,讓關(guān)愛在學(xué)生心中發(fā)芽開花。擴(kuò)大黨員先鋒教師隊(duì)伍,開辟“黨員先鋒課堂”“三校區(qū)誠信考場”,讓聯(lián)合辦學(xué)校區(qū)學(xué)生享受更多優(yōu)質(zhì)教育資源。通過黨員示范引領(lǐng),七一中學(xué)有效推進(jìn)優(yōu)質(zhì)均衡教育發(fā)展,形成“融合— 互補(bǔ)— 共享— 多贏”的聯(lián)合辦學(xué)良性格局。(篇十)區(qū)教育局以開展“黨員先鋒行動(dòng)”為抓手,不斷提高全區(qū)教師黨員隊(duì)伍建設(shè)水平。區(qū)教育局黨委下屬的武漢市七一中學(xué)黨總支大力實(shí)施“推進(jìn)優(yōu)質(zhì)均衡教育黨員先鋒行動(dòng)”,推進(jìn)聯(lián)合辦學(xué)改革,促進(jìn)義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展。舉行“先鋒黨員聯(lián)系卡”承諾簽字儀式,實(shí)現(xiàn)聯(lián)合辦學(xué)由部分參與到全體共創(chuàng)。設(shè)立七一堤角校區(qū)黨員示范崗,創(chuàng)新實(shí)踐“網(wǎng)絡(luò)輔導(dǎo)+課堂教學(xué)”“1+X 互助學(xué)習(xí)”等教學(xué)模式,實(shí)施“學(xué)習(xí)精準(zhǔn)扶貧”。深入開展先鋒黨員幫輔行動(dòng)“五個(gè)一”工程,通過召開一次啟動(dòng)會(huì),做一次深入交談,制定一套學(xué)習(xí)規(guī)劃,書記、校長、干部和黨員聯(lián)合開展一次家訪,完善一本專項(xiàng)工作記錄冊,讓關(guān)愛在學(xué)生心中發(fā)芽開花。擴(kuò)大黨員先鋒教師隊(duì)伍,開辟“黨員先鋒課堂”“三校區(qū)誠信考場”,讓聯(lián)合辦學(xué)校區(qū)學(xué)生享受更多優(yōu)質(zhì)教育資源。通過黨員示范引領(lǐng),七一中學(xué)有效推進(jìn)優(yōu)質(zhì)均衡教育發(fā)展,形成“融合— 互補(bǔ)— 共享— 多贏”的聯(lián)合辦學(xué)良性格局。以 基 層 黨 建 引 領(lǐng) 社 區(qū) 治 理 創(chuàng) 新 工 作 心 得 ( 8 則 )(篇一)黨的基層組織是黨在社會(huì)基層組織中的戰(zhàn)斗堡壘,是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。而作為城市化進(jìn)程中的涉農(nóng)社區(qū),地域面積廣,人口部分遷移,村級黨組織黨員隊(duì)伍年齡老化,社會(huì)自治的需求與能力不相匹配,在發(fā)展過程中仍然存在服務(wù)與管理碎片化等問題,社區(qū)治理模式有待創(chuàng)新。黨建引領(lǐng),探索社區(qū)治理創(chuàng)新模式。以基礎(chǔ)黨建工作引領(lǐng),以人民為中心,緊緊圍繞群眾生活實(shí)踐,精準(zhǔn)把握社會(huì)需求。嚴(yán)格黨內(nèi)政治生活、強(qiáng)化黨群服務(wù)中心陣地建設(shè)、實(shí)行支部項(xiàng)目化管理、核心價(jià)值觀宣傳、困難幫扶、文化宣傳等工作,探索和形成能夠提升居民幸福指數(shù),促進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)的自治舉措。以人為本,構(gòu)建社會(huì)滿意的服務(wù)體系。強(qiáng)化運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”思維和手段,結(jié)合全要素網(wǎng)格化社會(huì)治理,打造集黨建、就業(yè)、社保等訴求反映、政策咨詢、民生服務(wù)為一體的綜合服務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺。暢通雙向反饋渠道,注重解決突出問題和薄弱環(huán)節(jié),提升服務(wù)滿意度,進(jìn)一步擴(kuò)大社區(qū)事務(wù)參與和監(jiān)督,著力補(bǔ)齊民生短板。多方參與,凝聚社會(huì)治理的整體合力。在切實(shí)履行社區(qū)黨總支主體責(zé)任的基礎(chǔ)上,注重激發(fā)社區(qū)資源與力量。引進(jìn)社會(huì)組織,強(qiáng)調(diào)以民生為導(dǎo)向,全年開展各類文化、教育、培訓(xùn)活動(dòng)。運(yùn)用多種手段和形式激發(fā)社會(huì)活力,提升民眾參與基層社會(huì)治理的能力,發(fā)揮社區(qū)“大黨委”、志愿者隊(duì)伍、黨員等多方作用,引導(dǎo)動(dòng)員社會(huì)力量參與社會(huì)治理,彌補(bǔ)傳統(tǒng)社區(qū)服務(wù)供給不足,建立共建共治共享的社會(huì)治理格局。(篇二)黨的十九大報(bào)告指出,黨的基層組織是確保黨的路線方針政策和決策部署貫徹落實(shí)的基礎(chǔ),要把街道社區(qū)等基層黨組織建設(shè)成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領(lǐng)導(dǎo)基層治理、團(tuán)結(jié)動(dòng)員群眾、推動(dòng)改革發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。要以改革創(chuàng)新精神探索通過加強(qiáng)基層黨的建設(shè)引領(lǐng)社會(huì)治理的路徑,推動(dòng)基層黨建工作全面加強(qiáng)、不斷進(jìn)步,社會(huì)治理有序推進(jìn)、健康發(fā)展。突出組織聯(lián)建,構(gòu)建黨建運(yùn)行新體系。適應(yīng)城市社會(huì)群體結(jié)構(gòu)和組織架構(gòu)的變化,著眼強(qiáng)化街道社區(qū)黨組織的作用,應(yīng)進(jìn)一步突出政治功能,發(fā)揮組織優(yōu)勢,整合各類資源,構(gòu)建黨建引領(lǐng)社會(huì)治理新機(jī)制。在區(qū)縣層面,成立城市基層黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)城市基層黨建工作的組織實(shí)施、資源配置、督查指導(dǎo)。在街道層面,建立聯(lián)建共建委員會(huì),定期召開聯(lián)席會(huì),推動(dòng)傳統(tǒng)社區(qū)黨建與駐區(qū)單位黨建、新興領(lǐng)域黨建有效融合。在社區(qū)層面,全面推行黨組織兼職委員制,聘請駐區(qū)單位、物業(yè)公司、業(yè)主委員會(huì)的黨員負(fù)責(zé)人為兼職委員,對需要協(xié)調(diào)解決的“大事”、關(guān)系民生福祉的“實(shí)事”、基層無力解決的“難事”進(jìn)行共議共商,不斷增強(qiáng)社區(qū)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。突出活動(dòng)聯(lián)辦,構(gòu)建共建共享新模式。引導(dǎo)區(qū)域各類黨組織突破條塊壁壘,開展共學(xué)共建共治共享。結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化,堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度,推進(jìn)黨的基層組織設(shè)置和活動(dòng)方式創(chuàng)新,加強(qiáng)基層黨組織覆蓋面。組織轄區(qū)單位參與基層黨建、社區(qū)治理、服務(wù)群眾等工作,實(shí)現(xiàn)黨建聯(lián)抓、活動(dòng)聯(lián)辦、難題聯(lián)解。發(fā)揮街道社區(qū)黨組織在社會(huì)治理中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,健全人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解“三調(diào)聯(lián)動(dòng)”機(jī)制,廣泛聽取群眾意見建議,暢通訴求表達(dá)渠道。組織轄區(qū)單位黨員參與矛盾化解、治安巡邏等活動(dòng),推動(dòng)平安建設(shè),共建和諧家園,努力讓群眾感覺更安全、更幸福。以黨組織為紐帶,簽訂共享協(xié)議,搭建合作平臺,開放公共設(shè)施,實(shí)現(xiàn)資源共享。突出服務(wù)聯(lián)抓,構(gòu)建便民惠民新格局。創(chuàng)新黨組織及黨員為群眾服務(wù)的途徑和方式,全力打造服務(wù)型基層黨組織。落實(shí)鼓勵(lì)激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)、能上能下“三項(xiàng)機(jī)制”,選優(yōu)配強(qiáng)街道社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子,注重選拔黨性強(qiáng)、能力強(qiáng)、善協(xié)調(diào)、會(huì)服務(wù)的黨員擔(dān)任黨組織書記。將街道社區(qū)干部納入全區(qū)干部隊(duì)伍建設(shè)總體規(guī)劃,堅(jiān)持基層選拔一批、社會(huì)選優(yōu)一批、組織選派一批,打造專業(yè)隊(duì)伍,提升服務(wù)能力。搭建社區(qū)智慧黨建平臺,精準(zhǔn)對接群眾需求,實(shí)現(xiàn)服務(wù)事項(xiàng)數(shù)字化申請、交互式審核、跨部門辦理,力求讓群眾生活和辦事更方便。推進(jìn)社工隊(duì)伍服務(wù)精準(zhǔn)化、社會(huì)組織服務(wù)個(gè)性化、黨員志愿者服務(wù)常態(tài)化,征集居民“微心愿”,優(yōu)化“菜單式”服務(wù),確保群眾在社區(qū)生活得舒心快樂。(篇三)社區(qū)治理創(chuàng)新是社會(huì)治理創(chuàng)新的重點(diǎn)和難點(diǎn),超大型開放城市的社區(qū)治理創(chuàng)新更是一個(gè)亟待解答的重大現(xiàn)實(shí)課題。在這方面,**以基層黨建引領(lǐng)社區(qū)治理創(chuàng)新的實(shí)踐探索具有一定啟示意義。早在本世紀(jì)初,**就開始了以基層黨的建設(shè)促進(jìn)自治、共治、德治、法治的社會(huì)治理創(chuàng)新探索。**年,在前期探索的基礎(chǔ)上開始了“推進(jìn)區(qū)域化黨建,提高社區(qū)共治水平”的社區(qū)治理創(chuàng)新實(shí)踐。這一創(chuàng)新實(shí)踐,立足黨的群眾工作優(yōu)良傳統(tǒng),將“凝聚黨員、凝聚群眾、凝聚社會(huì)”作為重要方向,以精準(zhǔn)高效服務(wù)群眾為著力點(diǎn),以黨建聯(lián)建為基本方法,以價(jià)值引領(lǐng)、人才引領(lǐng)、專業(yè)引領(lǐng)和項(xiàng)目引領(lǐng)為主要內(nèi)容,推動(dòng)形成了適應(yīng)多元社會(huì)、推動(dòng)跨界資源整合的超大型城市社區(qū)治理新格局,使**的社區(qū)治理逐步實(shí)現(xiàn)從行政主導(dǎo)向多元共治轉(zhuǎn)變、從局部改革向整體優(yōu)化轉(zhuǎn)變、從注重硬指標(biāo)向關(guān)注人民群眾獲得感轉(zhuǎn)變、從以投入促發(fā)展向精準(zhǔn)發(fā)力轉(zhuǎn)變的“四個(gè)轉(zhuǎn)變”。其中,具有普遍意義的做法主要有以下三個(gè)方面。完善黨建網(wǎng)絡(luò)體系,破解社區(qū)治理創(chuàng)新的核心難題。健全體系、整合資源、增強(qiáng)能力,這是社區(qū)治理創(chuàng)新中需要著力破解的核心難題。如何在傳統(tǒng)治理網(wǎng)絡(luò)難以覆蓋的新興領(lǐng)域形成有效的自治與共治聯(lián)動(dòng)機(jī)制,更是社區(qū)治理創(chuàng)新面臨的首要問題。**以強(qiáng)化街道黨工委職能作用為突破口,將管理和服務(wù)力量向街道社區(qū)傾斜,在提高“兩級政府、三級管理”效能的同時(shí),構(gòu)建了基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的社區(qū)共治新格局。建立了區(qū)委、街道黨工委、居民區(qū)黨組織“三級聯(lián)動(dòng)”的工作體系,在推動(dòng)街道社區(qū)與駐區(qū)單位黨建協(xié)作互補(bǔ)、社區(qū)黨組織工作向新興領(lǐng)域拓展過程中,通過黨的組織覆蓋和工作覆蓋,完善了黨建網(wǎng)絡(luò)體系。依托黨建網(wǎng)絡(luò)體系,在基層社區(qū)形成以黨組織為核心、居委會(huì)為主導(dǎo)、居民為主體,業(yè)委會(huì)、物業(yè)公司、駐區(qū)單位、群眾團(tuán)體、社會(huì)組織、群眾活動(dòng)團(tuán)隊(duì)等共同參與的基層治理架構(gòu),不僅促進(jìn)了縱向聯(lián)動(dòng)與橫向協(xié)作,而且有效解決了傳統(tǒng)治理網(wǎng)絡(luò)存在盲區(qū)的問題。以黨建帶群建,統(tǒng)籌治理資源,不斷提升精細(xì)化治理水平和基層治理能力。黨的基層組織中蘊(yùn)藏著強(qiáng)大能量。以黨建帶群建,把社區(qū)黨建、駐區(qū)單位黨建、非公有制經(jīng)濟(jì)組織和社會(huì)組織黨建統(tǒng)攬起來,就能充分發(fā)揮基層黨組織在價(jià)值引領(lǐng)、組織動(dòng)員、支持服務(wù)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和凝聚骨干方面的作用,匯聚治理資源,協(xié)調(diào)治理行為,提升精細(xì)化治理水平和基層治理能力。從企業(yè)、高校、社區(qū)吸收優(yōu)秀骨干力量,組建有良好作風(fēng)的基層干部隊(duì)伍和社區(qū)黨支部書記隊(duì)伍。社區(qū)治理創(chuàng)新成效如何,基層干部是決定性因素。**在體制、身份、待遇、出路等問題上不斷創(chuàng)新思路,從源頭上解決社區(qū)骨干隊(duì)伍選人難、留不住的問題。這些基層干部和社區(qū)黨支部書記來自群眾、理解群眾,具備服務(wù)群眾的能力與熱忱,在群眾中有較高威信和良好口碑。這為有效開展社區(qū)治理工作提供了堅(jiān)實(shí)的基層組織基礎(chǔ)。**以基層黨建引領(lǐng)社區(qū)治理創(chuàng)新的實(shí)踐帶給我們?nèi)缦聠⑹荆荷鐓^(qū)治理創(chuàng)新不是簡單的維護(hù)社會(huì)秩序。它的一個(gè)基本要義是把黨的領(lǐng)導(dǎo)植根于基層、植根于人民群眾,在黨的領(lǐng)導(dǎo)下,組織群眾依法管理基層社會(huì)事務(wù),實(shí)現(xiàn)黨領(lǐng)導(dǎo)社區(qū)治理、依靠群眾加強(qiáng)社區(qū)治理。實(shí)踐證明,只有把基層黨組織建設(shè)好了,才能為加強(qiáng)和完善社區(qū)治理提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證。社區(qū)治理創(chuàng)新就是要更好地為人民群眾服務(wù)。讓百姓安居樂業(yè)、實(shí)現(xiàn)社會(huì)和諧穩(wěn)定,是社區(qū)治理的根本目的。**的實(shí)踐表明,踐行以人民為中心的發(fā)展思想,創(chuàng)新社區(qū)治理體制和方式,既要讓人民群眾得到實(shí)際利益,又要尊重群眾、了解并回應(yīng)人民群眾的期待,帶領(lǐng)廣大人民群眾把對幸福生活的向往逐步變成現(xiàn)實(shí)。社區(qū)治理創(chuàng)新要著眼于“為之于未有,治之于未亂”,不斷探索新形勢下保障社區(qū)安定團(tuán)結(jié)的新機(jī)制。作為一個(gè)系統(tǒng)工程,社區(qū)治理不僅要在務(wù)實(shí)中謀劃創(chuàng)新,而且要對各種風(fēng)險(xiǎn)和問題作出預(yù)判,做到未雨綢繆,防患于未然。(篇四)治國安邦,重在基層。習(xí)近平總書記指出,要?jiǎng)?chuàng)新社會(huì)治理體制,把資源、服務(wù)、管理放到基層,把基層治理同基層黨建結(jié)合起來。作為長三角龍頭城市的**市,近年來堅(jiān)持以黨的建設(shè)為引領(lǐng),以提高城市治理能力、鞏固黨在城市執(zhí)政基礎(chǔ)為目標(biāo),把黨的建設(shè)貫穿于基層社會(huì)治理的各方面和全過程,初步探索出了一條符合超大城市特點(diǎn)和規(guī)律的城市基層黨建新路。這充分說明基層黨建與社會(huì)治理同向發(fā)力,能夠激發(fā)社會(huì)治理“人人參與、人人盡責(zé)”的澎湃活力。以黨的建設(shè)引領(lǐng)基層治理創(chuàng)新,這是由黨的初心和宗旨所決定的。為中國人民謀幸福,為中華民族謀復(fù)興,是我們黨矢志不渝的初心和使命;全心全意為人民服務(wù),是我們黨一以貫之的宗旨。當(dāng)前,中國特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代,人民群眾對有效的社會(huì)治理、良好的社會(huì)秩序具有更高要求,老百姓對獲得感、幸福感、安全感的預(yù)期更高,這就要求我們加強(qiáng)和改善黨的建設(shè),以黨建促進(jìn)基層治理創(chuàng)新,不斷滿足人民日益增長的美好生活需要。時(shí)代在變,環(huán)境在變,黨建工作要與時(shí)俱進(jìn)。**在國際化、市場化、信息化和社會(huì)多元化的進(jìn)程中,遇到的新情況、新問題更早、更突出,因而對城市基層黨建創(chuàng)新的探索也走在前列。在**陸家嘴金融中心,“支部建在樓上、黨建落到實(shí)處”的樓宇黨建工作,讓黨員無論在哪里都能找到組織找到家,極大增強(qiáng)了年輕黨員的歸屬感。**探索的鄰里中心、睦鄰中心、“十五分鐘生活圈”等服務(wù)載體,以及長者照護(hù)、白領(lǐng)午餐、人才公寓等服務(wù)項(xiàng)目,讓基層群眾獲得感明顯提升,“金領(lǐng)”“白領(lǐng)”對黨的感情日益加深,“新**人”以申城為家的歸屬感更為強(qiáng)烈。**的實(shí)踐充分證明,社會(huì)治理是復(fù)雜的系統(tǒng)工程,必須要把黨的領(lǐng)導(dǎo)植根基層,植根人民群眾,讓基層黨組織成為凝聚人心、團(tuán)結(jié)群眾的堅(jiān)強(qiáng)核心。以黨建引領(lǐng)基層治理創(chuàng)新,核心是人,重心在城鄉(xiāng)社區(qū),關(guān)鍵是體制創(chuàng)新。我們必須不斷調(diào)整和完善不適應(yīng)的管理體制機(jī)制,推動(dòng)管理重心下移,把經(jīng)常性具體服務(wù)和管理職責(zé)落下去,把人財(cái)物和權(quán)責(zé)利對稱下沉到基層,社區(qū)服務(wù)和管理能力才能持續(xù)增強(qiáng),社會(huì)治理的基礎(chǔ)才能不斷夯實(shí)?!懊髡咭驎r(shí)而變,知者隨事而制?!币渣h建引領(lǐng)基層治理創(chuàng)新,是大變革時(shí)代基層治理方式與時(shí)俱進(jìn)、國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的必然要求。我們要切實(shí)增強(qiáng)城市基層黨建系統(tǒng)性整體性協(xié)同性,不斷完善黨領(lǐng)導(dǎo)下的基層治理格局,努力探索出更多具有時(shí)代特色、適應(yīng)地區(qū)差異、滿足人民需求的創(chuàng)新基層治理方式,扎實(shí)提高治理成效,讓人民群眾享有更多獲得感、幸福感、安全感。(篇五)上午,嘉興海鹽縣武原街道棗園社區(qū)居民徐雪良想給客廳裝個(gè)吊扇,可這是個(gè)技術(shù)活兒,自己很難做好。“我想起社區(qū)的‘指尖棗園’公益服務(wù)券,可以兌換小家電維修、紅色代辦、家政服務(wù)等服務(wù)?!毙煅┝肌包c(diǎn)單”后,社區(qū)迅速幫助“下單”,黨員王樹良看到信息后主動(dòng)“接單”,并利用午休時(shí)間上門服務(wù)。王樹良是社區(qū)的在職黨員,平日里經(jīng)常利用自己的一技之長為群眾服務(wù)。在棗園社區(qū),像他這樣的在職黨員有 462 名,他們各有所長,已成為“指尖棗園”項(xiàng)目的主力軍。“我們希望通過‘指尖棗園’等黨建公益品牌項(xiàng)目,把豐富但分散的社會(huì)資源凝聚起來,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,并帶動(dòng)更多的群眾參與到志愿服務(wù)中來。”棗園社區(qū)黨總支書記王璐說。近年來,該社區(qū)堅(jiān)持“以基層黨建引領(lǐng)社區(qū)治理創(chuàng)新”的思路,加快黨建服務(wù)品牌化建設(shè),打造出一批深受群眾歡迎的黨建項(xiàng)目。6 月 19 日,棗園社區(qū)微信公眾號發(fā)布第五期“公益親子班”報(bào)名信息?!斑@個(gè)項(xiàng)目主要是跟我們的共建單位合作,黨員帶頭為居民提供系統(tǒng)性的公益早教服務(wù),這個(gè)黨建服務(wù)項(xiàng)目已經(jīng)連續(xù)做了 5 年。”王璐說,報(bào)名信息發(fā)布不到一天便已滿額,火熱程度可見一斑。豐富多彩的黨員志愿服務(wù)項(xiàng)目不僅有效地調(diào)動(dòng)起黨員的積極性,也點(diǎn)燃了群眾參與活動(dòng)、關(guān)心社區(qū)的熱情?!拔覀冴懤m(xù)將優(yōu)秀黨員的事跡展示在其所在的樓宇紅文化墻上,打造‘樓宇紅文化’,一方面增強(qiáng)黨員自豪感,另一方面也引導(dǎo)群眾學(xué)習(xí)身邊的紅色先鋒代表?!蓖蹊凑f,近年來,主動(dòng)要求參與志愿服務(wù)的社區(qū)群眾也越來越多。在社區(qū)黨建引領(lǐng)自治、促進(jìn)德治的同時(shí),今年 6 月,棗園社區(qū)啟動(dòng)“微益聯(lián)盟”黨建項(xiàng)目,通過與縣司法局聯(lián)合打造的“棗園說法”活動(dòng),為轄區(qū)內(nèi)各業(yè)委會(huì)提供法律指導(dǎo)服務(wù)?!巴ㄟ^提升業(yè)委會(huì)法- 1.請仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對于不預(yù)覽、不比對內(nèi)容而直接下載帶來的問題本站不予受理。
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