【施工組織】門施工組織設(shè)計(jì)
【施工組織】門施工組織設(shè)計(jì),施工組織,施工,組織,施工組織設(shè)計(jì)
施工組織設(shè)計(jì)
一、編制依據(jù)
1. 《某廣場防火門(窗)》工程招標(biāo)文件及其它相關(guān)資料;
2.建設(shè)部建設(shè)[2002]100號《二00二年國家建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)編制工作計(jì)劃》
3.《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》GBJ16-87(2001年版)
4.《高層民用建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》GB50045-95(2001年版)
5.《建筑門窗洞口尺寸條例》GB5824-86
6.《鋼質(zhì)防火卷簾通用技術(shù)條件》GB14102-93
7.《鋼質(zhì)防火窗》GB16809-1997
8.《門和卷簾的耐火試驗(yàn)方法》GB/T 7633-87
二、編制原則
1.嚴(yán)格遵循設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的原則。在編寫工作中,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求認(rèn)真執(zhí)行國家現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),正確組織施工,確保工程質(zhì)量優(yōu)良。
2.堅(jiān)持實(shí)事求是的原則。在施工方案中,充分發(fā)揮我公司的技術(shù)優(yōu)勢和專業(yè)化、機(jī)械化聯(lián)合作業(yè)的特點(diǎn),堅(jiān)持科學(xué)組織,合理安排、均衡生產(chǎn),確保高速度、高質(zhì)量、高效益地完成本標(biāo)段的工程建設(shè)。
3.根據(jù)項(xiàng)目法施工的原則,組織本工程的施工。通過與業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計(jì)單位的充分合作,綜合運(yùn)用人員、機(jī)械、物資、資金和信息。實(shí)現(xiàn)質(zhì)量和造價(jià)的最佳組合。實(shí)事求是的確定工期、施工方案,確保按期、優(yōu)質(zhì)、安全、高效地完成所有的工程項(xiàng)目。
4.積極推廣應(yīng)用四新成果的原則,在各項(xiàng)工序施工中,對于能夠提高工程質(zhì)量、加快施工進(jìn)度、降低工程成本的新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料要積極采用,發(fā)揮科技在施工中的先導(dǎo)作用。
1工程概況
本項(xiàng)目為某廣場防火門(窗)工程。
2.主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
按照招標(biāo)單位招標(biāo)文件所規(guī)定的產(chǎn)品要求(見招標(biāo)單位招標(biāo)文件)
2.1 質(zhì)量方針、目標(biāo)
2.1.1質(zhì)量方針:樹立精品意識,創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程。
2.1.2質(zhì)量目標(biāo):工程質(zhì)量等級達(dá)到優(yōu)良,爭創(chuàng)部優(yōu)工程。
2.2 安全目標(biāo)
確保安全零事故,創(chuàng)安全文明達(dá)標(biāo)工地。
2.3 工期目標(biāo)
a、確保90個(gè)日歷天內(nèi)完成全部工程。
b、施工負(fù)責(zé)人(項(xiàng)目經(jīng)理)
(1)從工程開工起至工程全面驗(yàn)收合格期間堅(jiān)守崗位,不予公司其他工程項(xiàng)目任職,做到在此工程施工期間,嚴(yán)密組織、精心施工、確保工程質(zhì)量,積極主動(dòng)與招標(biāo)單位,監(jiān)理以上土建、安裝、各專業(yè)分包等施工單位聯(lián)系配合。
(2)積極安排人員認(rèn)真參加有關(guān)工程協(xié)調(diào)會議,按時(shí)向招標(biāo)人和監(jiān)理書面匯報(bào)工程的進(jìn)展情況;對工程中出現(xiàn)的問題及設(shè)計(jì)修改,應(yīng)及時(shí)書面報(bào)監(jiān)理和招標(biāo)單位審批。
3. 總體施工布置
3.1 施工管理機(jī)構(gòu)
為保證本合同段工程優(yōu)質(zhì)、快速、安全地建設(shè),我公司組織多個(gè)施工經(jīng)驗(yàn)精干高效的管理人員和施工隊(duì)伍組成項(xiàng)目經(jīng)理部,圍繞本工程既定目標(biāo),實(shí)施項(xiàng)目法施工管理。
3.2 施工隊(duì)伍的選擇
我們將利用自身優(yōu)勢,組織高素質(zhì)的施工管理人才,精良的施工隊(duì)伍。對合同段實(shí)施全過程的施工組織管理,全面履行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督的職能,實(shí)施統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)度,嚴(yán)格履行合同條款,優(yōu)質(zhì)高速完成本合同全部工程內(nèi)容。
3.3 施工段的劃分
根據(jù)本項(xiàng)目特點(diǎn)和總體工期安排,經(jīng)合理平衡調(diào)配施工力量,我們擬將本標(biāo)段工程劃分如下,具體為:
采購材料:根據(jù)圖紙要求,采購所需規(guī)格的所有材料。
現(xiàn)場勘察:至所需產(chǎn)品住宅小區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場計(jì)量,確保準(zhǔn)確精度。
成品加工:根據(jù)圖紙及現(xiàn)場勘察數(shù)據(jù),進(jìn)行加工。
現(xiàn)場安裝:按招標(biāo)單位的要求及工程進(jìn)度保質(zhì)保量安裝。
3.4 施工力量的組織與調(diào)度
本合同段工程量較大,技術(shù)要求高,施工工期緊,工序交叉多,我公司將精心組織,合理布置,投入精良的施工隊(duì)伍,擬從本公司下屬的各分公司抽調(diào)施工隊(duì)伍作為主要施工力量,本工程平均施工人數(shù)為28人,施工高峰人數(shù)為36人,投入各種相應(yīng)機(jī)械,以確保工程順利進(jìn)行。
3.5 總體施工進(jìn)度計(jì)劃
3.5.1 總體施工計(jì)劃
根據(jù)招標(biāo)文件要求,本工程的業(yè)主要求工期為80天日歷天。我公司根據(jù)本工程的特點(diǎn)和施工現(xiàn)場的實(shí)際情況,經(jīng)合理部署,確保在76個(gè)日歷天內(nèi)完成合同規(guī)定的全部工作內(nèi)容,主要作業(yè)計(jì)劃共分為四個(gè)階段。
3.5.1.1 四個(gè)階段
a、施工準(zhǔn)備階段
用10天完成人員、備料、機(jī)械動(dòng)員和項(xiàng)目經(jīng)理部的正常運(yùn)行,保證前期機(jī)械設(shè)備、人員及材料準(zhǔn)備齊全,同時(shí)做好臨時(shí)用水、用電等工作。
b、主要施工階段
用45天進(jìn)行門(窗)加工,確保產(chǎn)品質(zhì)量。
c、現(xiàn)場安裝階段
利用28天完成總工程的成品安裝工作。
d、竣工驗(yàn)收階段
利用7天進(jìn)行工程最后收尾,做好竣工資料收集、報(bào)驗(yàn)、驗(yàn)收、歸檔工作,做好竣工驗(yàn)收。
3.6 前期準(zhǔn)備
3.6.1 計(jì)劃籌備環(huán)節(jié)
a、積極做好施工準(zhǔn)備工作,我公司將在收到中標(biāo)通知書之日起立即進(jìn)行人力、物力、機(jī)械的動(dòng)員工作,組建項(xiàng)目經(jīng)理部,并組織人員積極與招標(biāo)單位項(xiàng)目部聯(lián)系,落實(shí)解決相關(guān)項(xiàng)目施工事宜,以便后序施工任務(wù)順利進(jìn)行。
b、積極做好施工人員、機(jī)械的落實(shí)。項(xiàng)目部成立后,將立即編制詳細(xì)的施工力量需求計(jì)劃,機(jī)械明確落實(shí)以滿足工程之需。
c、做好施工計(jì)劃工作,在施工期內(nèi),各項(xiàng)工作有序展開,同時(shí)編制周密的施工計(jì)劃,項(xiàng)目經(jīng)理部將整個(gè)工期計(jì)劃分解并落實(shí)到位,從而確??傮w工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
3.7 臨時(shí)用地
收到中標(biāo)通知后,及時(shí)與招標(biāo)單位聯(lián)系置放加工成品場地。
3.8 施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全管理
本工程所用電量由招標(biāo)單位提供,我們建立安全用電制度,確保施工用電設(shè)備的完好,并設(shè)漏電裝置。
安全用電技術(shù)措施
a、各類用電人員掌握安全用電基本知識和所用設(shè)備的性能。
b、使用設(shè)備前必須按規(guī)定穿戴和配各好相應(yīng)的勞動(dòng)防護(hù)用品,并檢查電器裝置和保護(hù)設(shè)施是否完好,嚴(yán)禁設(shè)備帶“病”運(yùn)轉(zhuǎn)。
c、停用的設(shè)備必須拉閘斷電,鎖好開關(guān)箱;搬遷或移動(dòng)用電設(shè)備必須經(jīng)電工切斷電源并作妥善處理后進(jìn)行。
d、施工現(xiàn)場所有配電箱、開關(guān)箱門上配鎖,指定專人負(fù)責(zé)。
3.9 技術(shù)準(zhǔn)備
投標(biāo)前,我公司組織工程技術(shù)人員對施工圖及施工現(xiàn)場情況進(jìn)行了一定的研究和現(xiàn)場調(diào)查。 如我公司中標(biāo),我公司將立即組織力量進(jìn)一步做好施工圖紙審核和作好現(xiàn)場的調(diào)查分析,保質(zhì)保量地完成本項(xiàng)目工程施工任務(wù)。
4. 質(zhì)量保證措施
為了確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良、爭創(chuàng)部優(yōu)工程目標(biāo),采取以下質(zhì)量保證措施。
4.1質(zhì)量保證
本工程要求嚴(yán)格按照國家相關(guān)施工及驗(yàn)收規(guī)范、相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程以及招標(biāo)人相關(guān)要求進(jìn)行施工,符合國家頒發(fā)的現(xiàn)行質(zhì)量檢驗(yàn)與評定標(biāo)準(zhǔn),工程質(zhì)量等級為優(yōu)良。
本工程項(xiàng)目中的防火門(窗)工程符合國家建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)圖集防火門窗03J609技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
4. 2成品保護(hù)措施
本工程防火門窗我公司將小心包裹、運(yùn)送、儲存、以確保不受損傷。
在工程加工移交前,我們將做好成品保護(hù)。不拆除防火門窗表面的保護(hù)材料。在移交業(yè)主前,我們將做好防火門窗清潔工作。
5.安全文明施工措施
詳見投標(biāo)文件中安全文明施工措施。
6. 環(huán)境保護(hù)措施
詳見投標(biāo)文件中安全文明施工措施。
收藏
編號:6511151
類型:共享資源
大?。?span id="ievbyqtbdd" class="font-tahoma">12.18MB
格式:RAR
上傳時(shí)間:2020-02-27
15
積分
- 關(guān) 鍵 詞:
-
施工組織
施工
組織
施工組織設(shè)計(jì)
- 資源描述:
-
【施工組織】門施工組織設(shè)計(jì),施工組織,施工,組織,施工組織設(shè)計(jì)
展開閱讀全文
- 溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
裝配圖網(wǎng)所有資源均是用戶自行上傳分享,僅供網(wǎng)友學(xué)習(xí)交流,未經(jīng)上傳用戶書面授權(quán),請勿作他用。