法律事務部的工作計劃
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法律事務部的工作計劃 法律事務工作要繼續(xù)按照上級行的安排和市分行確定的經營目標和工作思路,以“圍繞一個中心,落實四個到位,爭取兩個提升”為指導思想,以推進合規(guī)管理,防范、化解法律風險為主線,充分發(fā)揮職能作用,為全行業(yè)務經營有效發(fā)展提供高效的法律服務和有力的法律支持。 一、進一步加強和完善法律審查,防范風險 服務營銷堅持法律審查的獨立性,繼續(xù)做好對信貸業(yè)務(合同)的審查,加大對非信貸類業(yè)務的審查力度,擴大律審查范圍,特別要加強對當前案件多發(fā),管理薄弱的業(yè)務和環(huán)節(jié)的法律審查及指導。 繼續(xù)做好法律意見書的出具工作,并積極督促落實法律意見。加強對新業(yè)務、新產品的合規(guī)合法性論證,對新產品、新技術中遇到的法律問題提供可行的解決方案,保證業(yè)務創(chuàng)新活動的合法性。充分發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢,通過參與談判、合同文本起草、發(fā)布法律風險提示及法律審查等方式,為業(yè)務經營提供高質量、高效率的法律服務。加強對支行法律審查的檢查和指導工作。 二、加強業(yè)務合同管理,提高經營合規(guī)水平加強對合同文本實施工作的指導管理,進一步規(guī)范合同文本的使用,不斷提升我行合同質量。 按照強化貸后管理等要求,對合同使用中存在的問題認真整改,同時要把合同效力的檢查作為年度例行工作,持之以恒,力求盡快見到成效。 三、加強轉授權管理,有效發(fā)揮轉授權動態(tài)調整作用根據上級行轉授權,繼續(xù)做好年度轉授權工作。 加強轉授權動態(tài)管理,密切關注轉授權執(zhí)行情況,對出現(xiàn)重大風險隱患的支行或業(yè)務,要及時調減、暫停或收回相關權限,充分發(fā)揮轉授權動態(tài)管理對業(yè)務經營和風險控制的杠桿作用。做好轉授權執(zhí)行情況的檢查。 四、改進訴訟管理,提高訴訟效益繼續(xù)加強訴訟論證,提高訴訟效益,杜絕無效益訴訟。 繼續(xù)強化案件管理,全力推進未執(zhí)結案件的執(zhí)行,為清收工作提供法律支持,力求勝訴案件執(zhí)行收回突破200萬元。改進訴訟管理,要對“中止風險之訴”發(fā)生條件及其與貸后管理中風險預警的銜接進行論證,提出可行的處理辦法,為完善貸后管理、做好預警反應、及時中止風險提供法律服務。加強訴訟費用管理,進一步貫徹落實律師聘用管理工作制度。抓好經濟糾紛案件責任追究移送工作的落實。 五、做好自律監(jiān)管工作 切實防范法律事務工作風險按照法律事務工作自律監(jiān)管的要求,認真履行自律監(jiān)管職責,對各縣(區(qū))支行的法律事務工作做好檢查,對各項職責范圍內的業(yè)務做好自查。 六、關注業(yè)務經營中的熱點,難點問題 開展調查研究調研工作要在往年開展的調研工作基礎上,改進工作方式,提高調研水平,為領導決策和規(guī)范業(yè)務操作提供法律支持。 加強調研的主動性,多深入基層,了解基層行在業(yè)務經營中遇到的困難和存在的風險隱患,扎實掌握第一手資料,在此基礎上嚴密論證,揭示風險隱患,提出可行性建議。注重對業(yè)務經營中前瞻性問題的研究,及時識別風險、提示風險和提出對策。加強與各支行法律事務崗的聯(lián)系,就訴訟管理、案件防查以及法律法規(guī)出臺對我行業(yè)務經營的影響進行調研,及時收集、反映相關情況。 七、加強隊伍建設 提高自身工作水平督促各支行從實施依法治行戰(zhàn)略、提高全行合規(guī)管理水平的高度,切實重視法律工作,加強對法律工作的領導,明確崗位人員、明確工作職責和工作目標,保障其必要的工作條件。 加強學習和培訓,全面提高法律人員素質。著力培養(yǎng)法律事務人員求真務實、踏實嚴謹的工作作風和團結協(xié)作的工作氛圍,充分發(fā)揮法律事務對經營管理的支持保障功能。 法務部根據****集團有限公司(以下簡稱:集團公司)要求,堅持以事前預防、事中控制為主、事后補救為輔為原則,以高效、準確和自律為法律服務準則,結合公司各部門和各子公司法律服務的實際需求,制定法務部工作計劃。 一、把好合同簽訂及法律文件關 1、鞏固和完善合同及法律文件審核的機制,加強合同審核的有效性。 2、進一步完善合同范本的修改和制作,使其更符合實際操作和公司利益。 3、合同及其他法律文件審核保持自收到文本4小時內審核完畢,并提出相應的書面法律意見或進行相應的修改,但特殊情況除外。 4、合同及其他法律文件的起草自詳細了解相應的具體內容后6小時內完成,但特殊情況除外。 5、加強合同管理,規(guī)范審批流程,完善管理制度,盡可能降低公司的法律風險。 6、保持敢于直言的風格,大膽地提出合同中所在的風險和問題,為領導決策提供法律依據。 二、認真做好法律補救工作 1、協(xié)助集團公司有關管理部門及各子公司對債權進行清理和催收,接到相關要求后2天內開始行動。 2、在清理和催收中,發(fā)現(xiàn)重大法律問題立即向相關部門、子公司提出警示,同時向集團公司分管領導、總裁、董事長報告相關案情,使領導迅速作出決策。 3、接到訴訟請求后,自領導批準之日起15日內完成法院立案。 4、發(fā)現(xiàn)需訴訟的案件,有義務向集團公司報告情況,并建議提請領導批準起訴。 5、對起訴或應訴案件的代理,盡量保持自行代理。 6、做好訴訟前與對方當事人協(xié)調談判工作,爭取雙贏。 7、訴訟案件做到有求必應、認真負責、及時完成。 三、加強知識產權管理 1、與集團公司其他職能部門協(xié)作,爭取申請“馳名商標”等榮譽,提高企業(yè)無形資產的含金量。 2、按集團公司需求,積極協(xié)助集團公司相關部門和相關子公司完成商標的申辦注冊工作。 3、做好商標、商業(yè)秘密等知識產權的管理和保護工作。 四、積極做好法律培訓和宣傳工作 1、根據集團公司的要求,積極配合各子公司,采用定期或不定期方式對所有在工作中需接觸法律的業(yè)務、采購及管理人員進行相應的崗位法律培訓。 2、在日常工作中,法務部不定時地為集團公司股東、董事、集團相關部門和各子公司解答法律咨詢和進行法律宣傳。 五、提高自身素質 1、加強學習新知識,吸收新知識,爭取機會參與業(yè)務培訓和同行交流。 2、鑒于法務部自身缺少法律專業(yè)人員,爭取通過集團執(zhí)行部向社會招聘1—2名本科以上的法律專業(yè)人才,最好能熟悉地掌握法律英語和運用國際經濟法律、商業(yè)慣例,對集團公司各部門、各子公司涉外經濟活動的法律支持和服務- 配套講稿:
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