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不確定性決策 康佳公司在計(jì)劃年度決定開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品甲，根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查，提出三種不同的產(chǎn)量方案，即40000件、45000件和50000件，在市場(chǎng)銷(xiāo)路不同的情況下估計(jì)可實(shí)現(xiàn)的邊際貢獻(xiàn)也不同。 產(chǎn)量方案 不同市場(chǎng)銷(xiāo)路下實(shí)現(xiàn)的邊際貢獻(xiàn) 暢銷(xiāo) 一般 滯銷(xiāo) 40 000件 45 000件 50 000件 80 000元 88 000元 98 000元 58 000元 50 000元 56 000元 34 000元 39 000元 31 000元 【解】： 按照大中取大法，應(yīng)選擇三個(gè)方案在市場(chǎng)暢銷(xiāo)時(shí)獲得最大受益者為最佳方案。 產(chǎn)量方案 不同市場(chǎng)銷(xiāo)路下實(shí)現(xiàn)的邊際貢獻(xiàn) 最大收益值 暢銷(xiāo) 一般 滯銷(xiāo) 40 000件 45 000件 50 000件 80 000元 88 000元 98 000元 58 000元 50 000元 56 000元 34 000元 39 000元 31 000元 80 000元 88 000元 98 000元 小中取大法 產(chǎn)量方案 不同市場(chǎng)銷(xiāo)路下實(shí)現(xiàn)的邊際貢獻(xiàn) 最大收益值 暢銷(xiāo) 一般 滯銷(xiāo) 40 000件 45 000件 50 000件 80 000元 88 000元 98 000元 58 000元 50 000元 56 000元 34 000元 39 000元 31 000元 34 000元 39 000元 31 000元 大中取小法： 1.先根據(jù)上述資料，就市場(chǎng)銷(xiāo)售的三種不同情況分別確定其最大的收益值： 暢銷(xiāo)情況下的最大收益值為98 000元； 一般情況下的最大收益值為58 000元； 滯銷(xiāo)情況下的最大收益值為39 000元。 2.分別計(jì)算不同銷(xiāo)售情況下的后悔值： （1）暢銷(xiāo)情況下的后悔值： 40000件產(chǎn)量的后悔值 =98 000-80 000 =18 000元 45000件產(chǎn)量的后悔值 =98 000-88 000 =10 000元 50000件產(chǎn)量的后悔值 =98 000-98 000 =0元 （2）一般情況下的后悔值： 40000件產(chǎn)量的后悔值=58 000-58 000 =0元 45000件產(chǎn)量的后悔值=58 000-50 000 =8 000元 50000件產(chǎn)量的后悔值=58 000-56 000 =2 000元 （3）滯銷(xiāo)情況下的后悔值： 40000件產(chǎn)量的后悔值=39 000-34 000 =5 000元 45000件產(chǎn)量的后悔值=39 000-39 000 =0元 50000件產(chǎn)量的后悔值=39 000-31 000 = 8000元 3.將上述不同銷(xiāo)路情況下的三種產(chǎn)量的后悔值列表如下 產(chǎn)量方案 不同市場(chǎng)銷(xiāo)路下的后悔值 最大后悔值 暢銷(xiāo) 一般 滯銷(xiāo) 40 000件 45 000件 50 000件 18 000元 10 000元 0元 0元 8 000元 2 000元 5 000元 0元 8 000元 18 000元 10 000元 8 000元