商品流通行業(yè)解決方案YY.doc
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商品流通行業(yè)解決方案 方案概述 用友商品流通行業(yè)解決方案基于優(yōu)化資源、提升管理的理念,以管控一體化、三流同步暢通為特征,它根據(jù)商品流通行業(yè)ERP系統(tǒng)的典型需求,建立產(chǎn)品基礎(chǔ)數(shù)據(jù)描述,通過先進(jìn)的采購、銷售、庫存和財(cái)務(wù)管理功能構(gòu)建核心企業(yè)的最佳業(yè)務(wù)流程,通過信息流協(xié)同各經(jīng)營單位和部門的商流、物流和資金流,合理配置企業(yè)資源,提高企業(yè)的核心競爭能力和市場應(yīng)變能力,改善企業(yè)對(duì)客戶的服務(wù)水平和質(zhì)量,提高客戶對(duì)企業(yè)的滿意度和忠誠度。 從企業(yè)外部來看,構(gòu)建以核心企業(yè)為主體的價(jià)值鏈條,通過信息流,協(xié)同上下游企業(yè)與核心企業(yè)的商務(wù)關(guān)系,實(shí)現(xiàn)整個(gè)價(jià)值鏈的增值。 用友軟件商品流通行業(yè)解決方案具有如下特點(diǎn): (1)行業(yè)智慧和最佳實(shí)踐的結(jié)合; ?。?)30萬國內(nèi)用戶的經(jīng)驗(yàn)積累與國際先進(jìn)業(yè)務(wù)模型的融合; ?。?)面向商品流通行業(yè)全流程的應(yīng)用模型; ?。?)管控一體、準(zhǔn)確實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)采集與分析; ?。?)協(xié)同、可視、彈性的供應(yīng)鏈管理; (6)集中的財(cái)務(wù)、資金、預(yù)算管理; ?。?)整合開放的數(shù)字商務(wù)應(yīng)用環(huán)境; (8)高效的商務(wù)分析 方案的基本框架結(jié)構(gòu) 下圖描述了用友軟件商品流通行業(yè)解決方案的基本結(jié)構(gòu): 方案應(yīng)用特點(diǎn) 1、 總體方案特點(diǎn) 全面適應(yīng)企業(yè)ERP系統(tǒng)的業(yè)務(wù)需求 用友軟件以其豐富優(yōu)秀的產(chǎn)品功能全面滿足企業(yè)的業(yè)務(wù)需求。用友軟件不要求用戶徹底改變?cè)械臉I(yè)務(wù)流程和操作規(guī)范去適應(yīng)我們的系統(tǒng)。相反,用友軟件靈活的解決方案,將在免編程情況下去指導(dǎo)并優(yōu)化企業(yè)的目前業(yè)務(wù)需求和適應(yīng)將來的業(yè)務(wù)變化。 用友軟件在ERP系統(tǒng)中廣泛的專家經(jīng)驗(yàn) 用友軟件具有全國領(lǐng)先的ERP系統(tǒng)方案,包括行業(yè)顧問和實(shí)施顧問、解決方案完善與發(fā)展和行業(yè)中最具有廣泛性的應(yīng)用方案。因而,用友軟件能夠最大限度地利用它的經(jīng)驗(yàn)和資源,滿足企業(yè)全方位的經(jīng)營管理運(yùn)作。 用友軟件關(guān)鍵成功要素(CSF)分析法的運(yùn)用 關(guān)鍵成功要素(CRITICAL SUCCESS FACTORS,簡稱CSF)分析法最先由MITS SLOANE SCHOOL OF MANAGEMENT的JOHN RACKARD在1980年提出,此后該理論不斷被完善,至20世紀(jì)90年代已成為許多成功企業(yè)開發(fā)及選擇信息系統(tǒng)的分析方法。用友軟件運(yùn)用該法幫助企業(yè)用戶識(shí)別企業(yè)為完成經(jīng)營管理目標(biāo)所必需的關(guān)鍵成功要素及其所需的具體信息,并通過用友ERP實(shí)施方案來明確系統(tǒng)如何支持用戶所需的關(guān)鍵具體信息。 用友軟件提供了財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)無縫集成和強(qiáng)大的決策支持系統(tǒng) 用友軟件所提供的業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)一體化管理是用友軟件也是用戶管理的核心所在。從業(yè)務(wù)角度來講,一體化順暢的流程能保證數(shù)據(jù)傳遞的正確性,使用戶各部門可以及時(shí)地獲取相關(guān)的完整信息。更有意義的是,用友軟件為企業(yè)的高層管理人員提供了強(qiáng)大的業(yè)務(wù)智能系統(tǒng),它能夠無縫地集成來自市場,銷售,財(cái)務(wù),和人事管理的數(shù)據(jù),提供企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀的全貌,使企業(yè)高層管理人員能夠根據(jù)集成的、及時(shí)的信息采取相應(yīng)的行動(dòng),并對(duì)企業(yè)的績效(比如資金周轉(zhuǎn)率,投資回報(bào)率等)實(shí)行監(jiān)督。 用友軟件采用WEB技術(shù)實(shí)現(xiàn)用戶實(shí)時(shí)遠(yuǎn)程應(yīng)用 用友軟件公司的ERP管理系統(tǒng)是一個(gè)利用互聯(lián)網(wǎng)和基于WEB應(yīng)用優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品。它幫助用戶解決了遠(yuǎn)程機(jī)構(gòu)所形成的管理上的困擾,并使用戶在成本投入方面大大減少。 用友軟件附加價(jià)值 用友軟件在傳統(tǒng)的管理模塊之外,還提供具有附加價(jià)值的產(chǎn)品和服務(wù)。用友軟件往來帳齡預(yù)警和庫存指標(biāo)預(yù)警可幫助用戶加強(qiáng)對(duì)往來賬款的管理,并對(duì)庫存情況進(jìn)行及時(shí)的監(jiān)控,降低庫存成本,加速資金的流轉(zhuǎn)。用友軟件完善的服務(wù)流程和VIP服務(wù)向用戶提供了一整套貼心的服務(wù)方案,幫助用戶建立應(yīng)急解決機(jī)制,為保證系統(tǒng)的正常運(yùn)行和經(jīng)營管理的高速運(yùn)轉(zhuǎn)提供到位的服務(wù)。 良好的靈活性與可擴(kuò)展性 產(chǎn)品的靈活性以及易于更改是保證該產(chǎn)品能夠長期應(yīng)用的基礎(chǔ)。用友軟件公司也是在不斷的從我們?nèi)珖嫶蟮?0萬客戶基礎(chǔ)中,以及從新的管理理論中吸取新的思想,豐富我們的管理系統(tǒng)。由此也能使我們的新老客戶,可以不斷從現(xiàn)代技術(shù)及理論的發(fā)展中獲得最大的收益。用友軟件的ERP管理系統(tǒng)已經(jīng)在全國的各個(gè)行業(yè)中得到了廣泛的實(shí)施,客戶的規(guī)模包括了從最大至較小的企業(yè)用戶,這顯示了用友軟件產(chǎn)品良好的可擴(kuò)展性。 安全的投資保證 用友軟件2001年5月18日在上海證券所成功上市,創(chuàng)造了中國股市神話并從其募得了8.8 億雄厚的資本,毫無爭議地坐上了中國管理軟件供應(yīng)商的頭把交椅。它每年投資用于研究開發(fā)的費(fèi)用占其收入的10%,這就保證了用友軟件產(chǎn)品的不斷改進(jìn),使其總是處于科技和業(yè)務(wù)開發(fā)的前沿。從而使我們?cè)谂c客戶的長期合作中,為他們的管理系統(tǒng)不斷的注入新的活力。同時(shí)快速的實(shí)施支持體系讓您獲得快速的實(shí)施,快速的取得投資效益。 2、產(chǎn)品功能特點(diǎn) 系統(tǒng)通過角色的協(xié)作體系,創(chuàng)建了商業(yè)企業(yè)高效的運(yùn)行平臺(tái)。銷售、采購、計(jì)劃、庫存和質(zhì)量管理業(yè)務(wù)以財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)為核心運(yùn)作,按照企業(yè)的合理業(yè)務(wù)流程集成一體,并可與客戶和供應(yīng)商進(jìn)行業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)共享,在需求信息的驅(qū)動(dòng)下,形成了企業(yè)內(nèi)部職能部門之間、與外部合作伙伴之間的業(yè)務(wù)協(xié)同機(jī)制,以物流或服務(wù)流為媒介實(shí)現(xiàn)整個(gè)供應(yīng)鏈的不斷增值。 為了拓展新的商務(wù)機(jī)會(huì)創(chuàng)建開放式的體系結(jié)構(gòu)和降低成本,提高企業(yè)駕馭市場中不可控因素的能力,您的成功必須來源于信息化的角色協(xié)同、控制、集成和分析決策,這些,解決方案將幫助你! 建立高效商務(wù)平臺(tái)- 角色管理-授權(quán)與控制 "授權(quán)"是管理的真諦,但"授權(quán)"應(yīng)同與之相關(guān)的責(zé)任相統(tǒng)一 ,控制"是對(duì)于"授權(quán)"之后,可能出現(xiàn)權(quán)限范圍內(nèi)越軌行為的審計(jì)和防范。比如:利用系統(tǒng)授與的權(quán)力進(jìn)行破壞性數(shù)據(jù)操作時(shí),系統(tǒng)能夠在后臺(tái)自動(dòng)備份記錄,明細(xì)到何人、何時(shí)作了什么樣的操作等。如對(duì)銷售員的信用管理,對(duì)銷售員的客戶的管理。 "授權(quán)"與"控制"相結(jié)合,能夠建立企業(yè)內(nèi)部真正意義的崗位責(zé)任制,建立企業(yè)內(nèi)部在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境當(dāng)中的協(xié)同工作機(jī)制。從企業(yè)的實(shí)際業(yè)務(wù)需求出發(fā),按照不同的角色設(shè)置,滿足企業(yè)各級(jí)管理者(企業(yè)決策層、財(cái)務(wù)管理層、業(yè)務(wù)處理層等)的不同應(yīng)用需求:為高層經(jīng)營管理者提供決策信息,以衡量收益與風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系,制定企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略;為中層管理人員提供詳細(xì)的管理信息,以實(shí)現(xiàn)投入與產(chǎn)出的最優(yōu)配比;為基層管理人員提供及時(shí)準(zhǔn)確的成本費(fèi)用信息,以實(shí)現(xiàn)預(yù)算管理、成本費(fèi)用控制管理。 總體來說,系統(tǒng)將通過角色協(xié)作部控體系,給企業(yè)創(chuàng)建了嶄新的經(jīng)營平臺(tái),幫助企業(yè)節(jié)約成本,創(chuàng)造效益,支持企業(yè)持續(xù)健康的發(fā)展。 高度安全的控制系統(tǒng) 企業(yè)信息化過程中,對(duì)系統(tǒng)的安全性十分關(guān)注。U850 通過降低網(wǎng)絡(luò)互斥、更細(xì)致的權(quán)限控制、自動(dòng)備份等重大的改進(jìn),使系統(tǒng)更加安全。.在權(quán)限的控制方面,U850作了重大的加強(qiáng)。按照功能權(quán)限、數(shù)據(jù)權(quán)限、金額權(quán)限的權(quán)限劃分,增強(qiáng)按角色分工管理的理念,利于企業(yè)實(shí)現(xiàn)權(quán)限的管理和控制。在工作平臺(tái)中管理你的業(yè)務(wù)門戶是信息行為的核心。它是一個(gè)基于角色的企業(yè)門戶,隨時(shí)隨地提供您個(gè)性化的信息接口、應(yīng)用及企業(yè)內(nèi)外部的服務(wù)。U8工作臺(tái)隨時(shí)準(zhǔn)備以普通角色實(shí)現(xiàn)零售功能,如零售分類經(jīng)理、店鋪經(jīng)理、地區(qū)銷售經(jīng)理。您也可以建立客戶化的角色以適應(yīng)廣泛的角色范圍以及與零售業(yè)相關(guān)的任務(wù)。 高度靈活的個(gè)性化平臺(tái)。U8/5遵循以人為本的原則,提高軟件的易用性,為用戶提供使用更方便的管理工具。這一特征主要體現(xiàn)在個(gè)性化的操作導(dǎo)航、簡便的單據(jù)打印、顯示模板、為管理者提供人本化的操作界面和操作流程。 組織精細(xì)和高效管理。具體到某個(gè)人、某個(gè)崗位的操作,系統(tǒng)構(gòu)建時(shí),精細(xì)化授權(quán)到每個(gè)人員的操作范圍和具體效果。 1、管理精細(xì)化:可以對(duì)分公司、部門甚至個(gè)人進(jìn)行考核與評(píng)估,建立崗位責(zé)任與考核評(píng)估體系。不僅考慮絕對(duì)數(shù),還應(yīng)綜合考慮真實(shí)分布與具體組成。 業(yè)務(wù)操作層次在精確管理的基礎(chǔ)上,更加突出業(yè)務(wù)模式和業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)控制的內(nèi)容。比如,從財(cái)務(wù)管理的中資金的精確管理,到庫存物料價(jià)值的準(zhǔn)確分析,再到整個(gè)供應(yīng)鏈的執(zhí)行過程,包括預(yù)警機(jī)制、信用控制機(jī)制、價(jià)格管理等等以及針對(duì)不同角色而設(shè)置的個(gè)性化的應(yīng)用環(huán)境等都突出了精細(xì)管理的特點(diǎn)。 2、核算精細(xì)化:可以對(duì)單一品種進(jìn)行個(gè)人核算、部門、項(xiàng)目核算,甚至逐筆業(yè)務(wù)核算。 3、決策精細(xì)化:數(shù)據(jù)倉庫為決策提供科學(xué)的數(shù)學(xué)依據(jù)?;跀?shù)據(jù)倉庫的決策系統(tǒng)不僅考慮業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)發(fā)生的內(nèi)部真實(shí)數(shù)據(jù),而且要全面考慮外部環(huán)境的相關(guān)信息,進(jìn)行科學(xué)決策。在指導(dǎo)日常業(yè)務(wù)過程中,實(shí)時(shí)掌握業(yè)務(wù)信息,以真實(shí)的數(shù)據(jù)為依據(jù),對(duì)各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)和業(yè)務(wù)的具體狀態(tài)從細(xì)節(jié)上進(jìn)行監(jiān)控。 精細(xì)控制、高效集成 全程業(yè)務(wù)的優(yōu)化、控制 U850系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)的全程控制。嚴(yán)密的控制體系是保證企業(yè)正常運(yùn)營的前提。業(yè)務(wù)的控阿制包含三種方面:事前控制、事中控制、事后控制。憑借系統(tǒng)的權(quán)限控制體系,依照崗位職責(zé)進(jìn)行相應(yīng)的授權(quán),并通過各種業(yè)務(wù)參數(shù)的設(shè)置,從而按照公司的規(guī)章制度進(jìn)行各種業(yè)務(wù)處理,實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)的事前控制; 在采購業(yè)務(wù)中,可以事先設(shè)置審批采購訂單的權(quán)限,對(duì)于業(yè)務(wù)員和采購部經(jīng)理而言,其權(quán)限不同,我們可以設(shè)置采購主管審批訂單的額度,采購經(jīng)理審批訂單的額度,從而符合權(quán)責(zé)劃分。在銷售業(yè)務(wù)中,對(duì)于超信用的業(yè)務(wù)審批,不同崗位的審批權(quán)限不同,從而有效保證了信用政策的嚴(yán)格執(zhí)行。通過審批的處理,實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)的事中控制。 系統(tǒng)提供了豐富的查詢報(bào)表以及異常信息的反饋?;巳藛T通過系統(tǒng)可以直觀的得到業(yè)務(wù)政策的執(zhí)行情況,價(jià)格政策的執(zhí)行情況分析、銷售計(jì)劃的執(zhí)行報(bào)告,能夠幫助決策層發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)的瓶頸和執(zhí)行中的偏差,適時(shí)調(diào)整。 規(guī)范的業(yè)務(wù)處理,個(gè)性化的業(yè)務(wù)支持 規(guī)范的業(yè)務(wù)處理。專業(yè)分工與協(xié)作是效率產(chǎn)生的前提,一個(gè)高效的企業(yè)運(yùn)作需要形成內(nèi)部崗位規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)流程。規(guī)范化管理主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面: 1、 業(yè)務(wù)檔案與資料的規(guī)范。如客戶代碼,商品代碼統(tǒng)一且唯一,建立屬于企業(yè)自身的編碼、分類、序列規(guī)范。如服裝行業(yè)的商品編碼是其管理的最基礎(chǔ)元素,但相對(duì)其他行業(yè)來說服裝行業(yè)的商品編碼比較復(fù)雜,同時(shí)可包含:款式、顏色、尺寸,一些還包含成分構(gòu)成、件折箱等方式 ,由于沒有完整統(tǒng)一的管理商品檔案,針對(duì)商品的業(yè)務(wù)管理和統(tǒng)計(jì)分析效率低,準(zhǔn)確性差,直接給業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)管理帶來混亂。使企業(yè)生產(chǎn)與銷售信息的整合難度加大,形成企業(yè)里銷售與生產(chǎn)部門, 相互扯皮的情況 。 2、業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化--財(cái)務(wù)流程的標(biāo)準(zhǔn)化,各種銷售業(yè)務(wù)流程(包括自銷,經(jīng)銷), 各種采購業(yè)務(wù)流程等 首先,遵循國家財(cái)務(wù)制度的相關(guān)規(guī)定,形成了處理財(cái)務(wù)事務(wù)的規(guī)范化流程和標(biāo)準(zhǔn)化功能。 其次,在采購管理、庫存管理、銷售管理、GSP質(zhì)量管理,積累了國內(nèi)企業(yè)運(yùn)作的經(jīng)驗(yàn),擁有了典型的業(yè)務(wù)流程處理模式可實(shí)施的業(yè)務(wù)流程優(yōu)化和規(guī)范.。 第三,對(duì)于業(yè)務(wù)經(jīng)營中的異常狀況進(jìn)行嚴(yán)格的審批控制管理。比如通過系統(tǒng)權(quán)限、數(shù)據(jù)期限、金額權(quán)限等等,控制業(yè)務(wù)的操作范圍,保證重大業(yè)務(wù)的規(guī)范處理。 個(gè)性化支持,表現(xiàn)系統(tǒng)的實(shí)用性和適用性。 如復(fù)雜多變的價(jià)格處理和折扣處理方法。銷售管理系統(tǒng)能提供靈活高效的價(jià)格管理政策,既能針對(duì)存貨制定不同等級(jí)的價(jià)格,如一級(jí)批發(fā)價(jià)、二級(jí)批發(fā)價(jià)、三級(jí)批發(fā)價(jià)、零售價(jià)等等;又能針對(duì)不同的客戶實(shí)施不同的價(jià)格策略(通過設(shè)置付款方式就能處理);還能處理現(xiàn)金折讓問題 。銷售管理提供的強(qiáng)大的帳表功能可隨時(shí)獲知熱銷商品的信息、能隨時(shí)查詢部門和個(gè)人的銷售業(yè)績,并能進(jìn)行對(duì)比分析。 如對(duì)采購、銷售多種業(yè)務(wù)模式的支持。如四種采購模式和六種銷售模式,如流程起點(diǎn)的選擇等。企業(yè)可根據(jù)自己的需求選擇一套適合自己的業(yè)務(wù)流程和業(yè)務(wù)切入點(diǎn),并隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展和流程的完善逐步改進(jìn) 。 如對(duì)醫(yī)藥流通GSP的支持,對(duì)出版項(xiàng)目成本的支持。 高度開放、高度協(xié)同的系統(tǒng)基于XML格式的EAI系統(tǒng)能夠有效解決企業(yè)不同系統(tǒng)之間的銜接問題,成為集成和協(xié)同企業(yè)內(nèi)外部的實(shí)用平臺(tái)。 U8/5EAI系統(tǒng)(即企業(yè)應(yīng)用集成系統(tǒng))、網(wǎng)上銀行,金稅接口系統(tǒng)等軟件模塊的問世,使得用友ERP-U8在軟件開放性方面實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。 U8銷售與其它系統(tǒng)EAI集成 針對(duì)連鎖零售經(jīng)營企業(yè),應(yīng)采用分布式集中管理。通過應(yīng)用U850EAI企業(yè)應(yīng)用集成,實(shí)現(xiàn)與門店管理系統(tǒng)、POS系統(tǒng)的整合應(yīng)用 遠(yuǎn)程集中應(yīng)用模式,使跨區(qū)運(yùn)作無障礙 U8-遠(yuǎn)程系統(tǒng)能滿足用戶信息充分共享、綜合匯總、分析和遠(yuǎn)程應(yīng)用的管理需求,適用于企業(yè)分散式應(yīng)用、集中式管理的模式,是實(shí)現(xiàn)集中式管理和遠(yuǎn)程監(jiān)控的最佳途徑之一。通過瀏覽器,實(shí)現(xiàn)完全的遠(yuǎn)程操作,支持遠(yuǎn)程辦公,為企業(yè)提供一個(gè)及時(shí)掌握企業(yè)和各子公司業(yè)務(wù)全貌的實(shí)時(shí)響應(yīng),動(dòng)態(tài)管理的信息處理平臺(tái)。 將整個(gè)公司的業(yè)務(wù)利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)納入到全面受控的狀態(tài)并對(duì)具體業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)節(jié)和限制,以實(shí)現(xiàn)總部的統(tǒng)一營銷策略;實(shí)現(xiàn)對(duì)分支機(jī)構(gòu)人員職權(quán)及時(shí)調(diào)整變化,全面掌握所有個(gè)人的業(yè)務(wù)資料,客戶和供應(yīng)商的管理,實(shí)現(xiàn)整個(gè)集團(tuán)化企業(yè)所必須的集約化經(jīng)營管理。 遠(yuǎn)程應(yīng)用能夠?qū)崟r(shí)掌握異地分支機(jī)構(gòu)日常業(yè)務(wù)情況,準(zhǔn)確分析異地分支機(jī)構(gòu)的運(yùn)營狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,指導(dǎo)相應(yīng)業(yè)務(wù)工作,真正作到足不出戶便可及時(shí)了解實(shí)時(shí)業(yè)務(wù)信息。還可通過財(cái)務(wù)、成本、銷售、采購、庫存等業(yè)務(wù)的一些統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表,查詢和控制功能(如可用量控制,最高進(jìn)價(jià)控制,最低售價(jià)控制等)實(shí)時(shí)了解和掌控本地業(yè)務(wù)的每一個(gè)細(xì)節(jié),獲取分析數(shù)據(jù),指導(dǎo)下一步業(yè)務(wù)的開展,加快業(yè)務(wù)協(xié)同運(yùn)作的速度,提高企業(yè)的市場響應(yīng)速度。 高度集成的系統(tǒng)滿足商業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)、資金、物流集成管理的需求。整個(gè)公司建立一個(gè)集中賬套,在該會(huì)計(jì)賬套中,各種出、入庫單、發(fā)票信息一次錄入,倉庫、財(cái)務(wù)以及各業(yè)務(wù)部門共同使用,"數(shù)出一門,全企使用";"一張?jiān)紤{證(銷貨發(fā)票、購貨發(fā)票、入庫單、發(fā)貨單等)一次錄入,業(yè)務(wù)核算、統(tǒng)計(jì)核算、會(huì)計(jì)核算全部自動(dòng)完成",實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)務(wù)過程的科學(xué)嚴(yán)格控制。在一個(gè)會(huì)計(jì)賬套中集中了公司的所有的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),保證了公司信息的共享,為業(yè)務(wù)、管理與控制、決策各層人員都提供了直接、完整的數(shù)據(jù)。同時(shí)系統(tǒng)又提供嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臋?quán)限控制,保證了數(shù)據(jù)的安全性。因此可以幫助企業(yè)更好共享信息和貿(mào)易關(guān)系,能幫助業(yè)務(wù)鏈更快循環(huán),減少庫存,實(shí)現(xiàn)商業(yè)業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化管理,加強(qiáng)整個(gè)供需鏈經(jīng)濟(jì)效益 例子:黑龍江龍丹乳業(yè)集團(tuán)于2001年實(shí)施了用友財(cái)務(wù)與物流管理解決方案中的采購管理、計(jì)劃管理、銷售管理、庫存管理、財(cái)務(wù)和成本管理,在短短一年之內(nèi),企業(yè)完全打破了部門之間的信息孤島,實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部業(yè)務(wù)之間的協(xié)同,杜絕了重復(fù)開票、無貨開票等現(xiàn)象的發(fā)生,庫存、成本和到貨數(shù)據(jù)準(zhǔn)確度從80%上升到99%,壞帳呆帳減少100萬元,鮮奶年采購成本、車間生產(chǎn)成本和庫存維持成本各降低50萬元左右,采購計(jì)劃編制時(shí)間節(jié)約了3~4天,結(jié)賬時(shí)間從3天減至30分鐘,生產(chǎn)計(jì)劃編制時(shí)間從2天減至1小時(shí)。 動(dòng)態(tài)分析決策 動(dòng)態(tài)、多維、可追溯的分析方法 如可以快速的組合查詢到誰是最大、增長最快的客戶?每個(gè)客戶的利潤貢獻(xiàn)是多少? 在最近期間,對(duì)每樣產(chǎn)品,利潤和銷售是如何改變的?那種產(chǎn)品效益最好?那種最差? 在每個(gè)市場,產(chǎn)品應(yīng)如何組合?在每個(gè)銷售渠道,在過去時(shí)間,利潤和銷售如何改變?針對(duì)市場的變化,我們應(yīng)該如何調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),擴(kuò)大市場占有率,提高利潤? 現(xiàn)代企業(yè)的作戰(zhàn)室,高效決策管理 一家企業(yè)就象飛行員駕駛飛機(jī)一樣,我們需要一個(gè)帶儀表盤的管理駕駛室,如北京奧委會(huì)就為其預(yù)算資金的管理建立了一個(gè)"管理駕駛艙"。U8/5系統(tǒng)以"管理、決策、知識(shí)信息中心"為核心,建立企業(yè)的"決策管理中樞",U8系列業(yè)務(wù)及財(cái)務(wù)管理軟件均可以與其配套使用,形成企業(yè)各個(gè)管理人員都能利用這一分析決策資源的局面,徹底打通信息的流轉(zhuǎn)渠道,形成企業(yè)的作戰(zhàn)室。 管理駕駛艙提供了得以啟動(dòng)零售業(yè)務(wù)的重要內(nèi)外部信息。從同步的客戶銷售歷史到市場數(shù)據(jù)和競爭數(shù)據(jù),U8 BI全部直接傳遞給您。勾畫您所有業(yè)務(wù)運(yùn)作和信息的完整畫面--這就是U8BI。通過管理駕駛艙可以使企業(yè):L企業(yè)決策實(shí)時(shí)化;清晰地了解企業(yè)的狀況;以真實(shí)可靠的數(shù)據(jù)為依據(jù);以直觀/圖形化的表現(xiàn)形式。 產(chǎn)品介紹 下圖是今天U8/5的產(chǎn)品部署,從圖中看出U8/5解決方案由財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)、管理駕駛艙、WEB應(yīng)用管理系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)、客戶關(guān)系管理系統(tǒng)和專業(yè)接口模塊(航天金稅系統(tǒng)接口、銀行接口、POS接口等)以及EAI應(yīng)用等60多個(gè)模塊集成組成。 企業(yè)根據(jù)發(fā)展特點(diǎn)和應(yīng)用需求可從從關(guān)鍵資源入手,總體規(guī)劃分布實(shí)施,快速達(dá)到企業(yè)的應(yīng)用效果,包括階段周期內(nèi)的快速直接體現(xiàn)和長期的無形收益。 系統(tǒng)主要功能 商業(yè)解決方案為商業(yè)企業(yè)提供所需的全面系統(tǒng)功能,幫助商業(yè)企業(yè)提高靈活性,提高業(yè)務(wù)管控能力,和市場的快速反饋決策機(jī)制。 目前,為中國的商業(yè)企業(yè)提供以下的先進(jìn)功能: 財(cái)務(wù)管理 為商業(yè)企業(yè)提供世界先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理理念,借助先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理工具實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理職能的轉(zhuǎn)變和飛躍。 專家評(píng)估功能 -- 使財(cái)務(wù)管理更好地指導(dǎo)公司戰(zhàn)略規(guī)劃和業(yè)務(wù)發(fā)展。通過先進(jìn)的財(cái)務(wù)績效管理工具保證 公司健康發(fā)展 管理會(huì)計(jì)功能 -- 借助先進(jìn)的成本管理工具,引入全新的成本管理手段,增強(qiáng)獲利分析功能,指導(dǎo)業(yè)務(wù) 的高效發(fā)展 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)功能 -- 滿足外部會(huì)計(jì)信息的披露和業(yè)務(wù)監(jiān)管的報(bào)表需要,提高會(huì)計(jì)信息處理效率,增強(qiáng)財(cái)務(wù) 信息的透明度 人力資源管理(HR) 人才是商業(yè)企業(yè)最重要的資產(chǎn),人員的管理和發(fā)展關(guān)系到公司未來的成功。 人力資源管理是目前市場最專業(yè)的人力資源管理全面解決方案。 客戶關(guān)系管理(CRM) 商業(yè)解決方案通過一整套前臺(tái)業(yè)務(wù)系統(tǒng)功能,幫助營銷員和批發(fā)商優(yōu)化客戶及潛在客戶之間的關(guān)系。使員工和客戶能夠借助呼叫中心、互聯(lián)網(wǎng)、面對(duì)面和其它溝通渠道進(jìn)行交流。建立一個(gè)虛擬空間,在那里代理商、客戶和商業(yè)企業(yè)可以通力合作。 供應(yīng)鏈管理(SCM)-還為商業(yè)企業(yè)提供目前全面和先進(jìn)集成的核心供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)解決方案。建立符合商品流通行業(yè)管理需求的供應(yīng)鏈信息系統(tǒng),在實(shí)現(xiàn)內(nèi)部業(yè)務(wù)流程的一體化運(yùn)作基礎(chǔ)上,逐步擴(kuò)展至供應(yīng)鏈的上下游,與上下游伙伴協(xié)同運(yùn)作,幫助企業(yè)整合上下游資源,統(tǒng)籌信息、貨物與資金管理,提高整個(gè)供應(yīng)鏈競爭力;同時(shí)系統(tǒng)具有以下特性:靈活性、先進(jìn)性、開放性、可擴(kuò)展性、經(jīng)濟(jì)性、安全性、方便性。 持續(xù)不斷的服務(wù) 我們知道,只有為您提供持續(xù)不斷的優(yōu)質(zhì)服務(wù),才可以獲得您對(duì)的一貫認(rèn)可。 目前,為您提供全天候的網(wǎng)上在線技術(shù)支持服務(wù),并為您提供系統(tǒng)升級(jí)、系統(tǒng)檢查、年末結(jié)轉(zhuǎn)、高級(jí)研討等多項(xiàng)綜合服務(wù)。我們遍布全國的專業(yè)培訓(xùn)也非常愿意為您提供各種的培訓(xùn)服務(wù)。 從百分之百的承諾到客戶百分之百的成功,是我們追求的目標(biāo)。 選擇,選擇成功未來! 未來的商業(yè)競爭,比拼的是工作效率、成本控制、市場的把握能力和管理的規(guī)范統(tǒng)一。在流通領(lǐng)域,沒有什么商業(yè)秘笈是不能被模仿的,沒有什么領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)是不能被打破的。惟有通過高效管理,不斷挖掘潛力,才能使企業(yè)立于不敗之地。國外流通領(lǐng)域的超級(jí)巨鱷沃爾瑪、普爾斯瑪特等,正在用信息化手段擴(kuò)大管理的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),攻城略地。對(duì)于國內(nèi)企業(yè)來說,用友ERP-U8的信息化解決方案就是您提高自身戰(zhàn)斗力的一件利器。- 1.請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對(duì)于不預(yù)覽、不比對(duì)內(nèi)容而直接下載帶來的問題本站不予受理。
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