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淺述工程質(zhì)量的控制 目前施工的工程多為造型復(fù)雜、功能齊全、體積龐大的建筑，為滿足工程的施工質(zhì)量；貫徹“百年大計，質(zhì)量第一”和預(yù)防為主的方針；也為了實現(xiàn)對業(yè)主的承諾，在施工中應(yīng)把質(zhì)量管理放在第一位。根據(jù)我在工程施工現(xiàn)場中所總結(jié)出的一些質(zhì)量控制的心得體會。根據(jù)目前施工的工程多為全現(xiàn)澆鋼筋混凝土實行的規(guī)定，在本論文中主要闡述的質(zhì)量控制包括以下十一個方面的內(nèi)容： 1建立健全完善的組織管理，質(zhì)量保證體系 2按程序辦事，落實施工組織設(shè)計、施工方案 3質(zhì)量分析會診制度與獎罰制度相結(jié)合 4優(yōu)選勞務(wù)隊伍，實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，加強教育，提高質(zhì)量意識 5成立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組 6施工質(zhì)量預(yù)控 7施工過程控制 8施工技術(shù)資料管理 9施工試驗管理 10最終檢驗和試驗控制 11做好各專業(yè)、分包質(zhì)量管理 工程總體質(zhì)量保證體系： 項目部內(nèi)部質(zhì)量保證體系： （二）按程序辦事，落實施工組織設(shè)計、施工方案 嚴格按程序辦事，執(zhí)行設(shè)計圖紙、施工組織設(shè)計、施工方案與技術(shù)交底。工程管理人員及技術(shù)人員要認真熟悉圖紙，施工前要進行施工組織設(shè)計交底和分項工程技術(shù)交底，嚴格按圖施工，認真落實施工方案和各項管理措施。對每道工序都要建立嚴格的質(zhì)量檢驗系統(tǒng)，并起到監(jiān)督上道工序、保證本道工序、服務(wù)下道工序的作用。 （三）質(zhì)量分析會診制度與獎罰制度相結(jié)合工程推行全面質(zhì)量管理，用科學的方法指導(dǎo)工作，指導(dǎo)施工。成立質(zhì)量管理小組，根據(jù)工程具體情況制定相應(yīng)的活動計劃，有針對性的解決施工中的質(zhì)量問題，提高工程質(zhì)量。 質(zhì)量信息反饋流程圖 現(xiàn)場根據(jù)以上工程質(zhì)量的運行狀態(tài)，每一層結(jié)構(gòu)施工完，及時召開質(zhì)量分析會，總結(jié)質(zhì)量工作，分析質(zhì)量優(yōu)差的原因，及時采取預(yù)防與糾正的措施。同時，嚴格獎罰制度，明確責任人的行為標準，調(diào)動管理人員落實各項制度的積極性。 （四）優(yōu)選勞務(wù)隊伍，實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，加強教育，提高質(zhì)量意識 不斷對全體參施人員進行質(zhì)量教育及培訓，提高他們的質(zhì)量意識，嚴格執(zhí)行ISO9002標準，從而達到加強對施工每一環(huán)節(jié)質(zhì)量控制的目的。 （五）成立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組 為了加強質(zhì)量管理，更好的完成創(chuàng)優(yōu)目標，項目經(jīng)理部成立以項目經(jīng)理為組長，項目技術(shù)負責人、質(zhì)檢員為副組長，由生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、材料人員組成的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組。推行全面質(zhì)量管理，用科學的方法指導(dǎo)工作，指導(dǎo)施工。開展創(chuàng)優(yōu)活動，把創(chuàng)優(yōu)的意識落實到每一位參施人員思想中和施工的每一項工作中，從而實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標。 創(chuàng)優(yōu)組織體系： （六）施工質(zhì)量預(yù)控 6.1材料物資管理： 1、材料、物資須在經(jīng)考察確認合格的分供方廠家或有信譽的商家采購，所采購的材料或設(shè)備必須具備出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說明書。確保用在工程上的材料都是合格產(chǎn)品。 2、加強對原材料的控制，材料到場必須有相應(yīng)資料，如備案證書、合格證、復(fù)試單等，不符合要求的要堅決退貨。 3、用于地下結(jié)構(gòu)施工的砼要符合預(yù)防堿集料反應(yīng)的有關(guān)規(guī)定，確保不合格的材料不準使用。 4、材料均選用環(huán)保產(chǎn)品。 5、材料標識：材料經(jīng)驗收合格后進場，進場材料要分類碼放，并做好標識，以便追溯。 6.2圖紙會審及技術(shù)交底： 做好圖紙會審及技術(shù)交底，嚴格技術(shù)交底制度：包括施工組織設(shè)計交底、各分項工程技術(shù)交底、原材取樣及試驗交底。做到先交底，后施工，保證工程質(zhì)量，減少不必要的返工，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。 6.3特殊工種及上崗技術(shù)培訓 1、針對工程特點，施工難點，施工現(xiàn)場的具體情況，先進行技術(shù)培訓和安全知識的培訓所有參施人員必須經(jīng)總公司培訓中心培訓合格后方可上崗。培訓的主要項目有地下及屋面防水、鋼筋連接、大體積混凝土施工、預(yù)應(yīng)力梁施工、鋼結(jié)構(gòu)以及新技術(shù)、新材料項目等的培訓。 2、季節(jié)性施工前，項目經(jīng)理部對試驗員、資料員等崗位的業(yè)務(wù)技術(shù)人員進行培訓，保證季節(jié)性施工的順利展開。 6.4現(xiàn)場檢驗、測量和試驗設(shè)備的管理 1、根據(jù)工程質(zhì)量的要求配備相應(yīng)精度的檢驗、測量和試驗設(shè)備，來滿足工程需要。 2、對于進入工地現(xiàn)場的所有檢驗、測量和試驗設(shè)備，必須貼上檢定標識，并注明有效期，禁止未檢定或檢定不合格的設(shè)備使用。 3、檢驗、測量和試驗設(shè)備設(shè)專人保管和使用，并提前做好保養(yǎng)及校驗工作，保證儀器設(shè)備精度符合要求且有良好的技術(shù)狀態(tài)。定期對儀器的使用情況進行檢查或抽查，并對重要的檢驗、測量和試驗設(shè)備建立使用臺帳，對于在檢查中或使用過程中發(fā)現(xiàn)異常的設(shè)備，及時組織檢定和維修。 4、所有使用的檢驗、測量和試驗設(shè)備，必須按使用操作規(guī)程進行，并正確讀數(shù)，防止因使用不當造成計量數(shù)據(jù)有誤的現(xiàn)象的發(fā)生，從而避免造成工程質(zhì)量隱患。 （七）施工過程控制 7.1 施工過程中確保質(zhì)量和創(chuàng)優(yōu)的實現(xiàn)，重點解決以下幾個方面的問題： 1、鋼筋工程： （1）箍筋加工彎鉤的彎心半徑控制在鋼筋直徑的2.5d以內(nèi)，保證彎鉤弧度平滑。 （2）剝肋滾壓直螺紋連接的鋼筋，必須用砂輪切割機截斷。 （3）頂板鋼筋綁扎前，先按照設(shè)計圖紙要求的間距在模板上彈線，以保證鋼筋位置準確無誤。 （4）采用不小于Φ12的鋼筋加工馬凳，以保證底板上下層鋼筋及頂板負筋高度準確。 （5）采用相應(yīng)規(guī)格的砂漿墊塊、高強塑料卡、梯子筋等，以保證梁、柱、墻、板鋼筋保護層厚度符合規(guī)范要求。柱筋采用定位卡具，以保證鋼筋間距準確無誤。 （6）梁、柱、板交接處鋼筋稠密，采用在鋼筋間加定位框、定位卡的辦法，確保鋼筋間距。 （7）梁鋼筋綁扎時，保證波紋管的位置準確、固定牢固。 2、模板工程： （1）加工模板用木方要統(tǒng)一用壓刨二次加工，保證方木尺寸一致。 （2）加工梁、板、柱模板竹膠板裁鋸的邊要用電刨刨光，保證接縫嚴密。 （3）在樓板上下地錨筋，以保證柱墻模板固定牢固。 （4）為確保澆筑砼時不漏漿，在梁、柱、墻、板模板接縫處加密封條；樓板模板接縫必須嚴密；在柱、墻根部與地面交接處，先用水泥砂漿找平，安模板時再貼密封條。 （5）梁、柱、板結(jié)合處的模板安裝時作為檢查重點，確保幾何尺寸準確，支撐牢固，接縫嚴密不漏漿。 （6）脫模劑只準許使用水性脫模劑。 3、混凝土工程： （1）混凝土澆筑前，必須進行嚴格清理，模內(nèi)不能有任何雜物。 （2）對到場不合格的混凝土由項目混凝土工程師退回攪拌站并記好車號。 （3）質(zhì)量檢查人員檢查施工，嚴格按步序振搗；接班振搗人員提前半小時到崗與上班振搗人員共同操作，交班人員推遲交班半小時撤崗。 4、裝飾工程：堅持以樣板引路原則，樣板經(jīng)有關(guān)各方鑒定認可后，嚴格照樣板標準組織施工、檢查和驗收，做到工藝標準化、工序程序化、措施科學化。做好墻面防裂縫、地面防空鼓、防水不發(fā)生滲漏及裝飾細部處理，杜絕質(zhì)量通病。 7.2 過程控制措施 1、落實“三檢制” 自檢：班組完成施工工序后，組織自檢； 交接檢：工長在自檢完成后，對已完工序進行檢查： 專檢：項目經(jīng)理部質(zhì)檢員對班組完成的工序進行檢查。 “三檢”完成以后，由工長填寫檢驗評定表，專職質(zhì)檢員核定。最后請工程監(jiān)理或甲方核查。 2、隱蔽工程驗收 隱蔽工程由項目技術(shù)負責人組織，質(zhì)量檢查員、工長、班組長參加檢查，并做出較詳細的文字記錄。所有隱蔽項目，須在甲方、監(jiān)理、設(shè)計認可簽字后，方可進行下道工序。 3、測量驗線 測量員放線后，由技術(shù)負責人、質(zhì)檢員復(fù)驗后，報請監(jiān)理或甲方驗線。 4、鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)施工實行“兩申請” 砼澆灌申請、拆模申請，由工種負責人提出，經(jīng)理部技術(shù)負責人審批；商品混凝土到場后，檢查各項資料，測試混凝土坍落度，并填寫商品混凝土監(jiān)控記錄，包括混凝土出機時間、到場時間、澆筑時間、坍落度等。 5、各分項、分部工程及最終質(zhì)量檢驗，不合格的項目按有關(guān)控制程序處置后，再復(fù)核，合格后方可放行。抓好交底、檢查、驗收環(huán)節(jié)，實行全過程、全員的質(zhì)量監(jiān)督，使每道工序均處于受控狀態(tài)。 6、特殊過程的質(zhì)量控制 工程的特殊施工過程有：地下室防水、剝肋滾壓直螺紋連接、房間防水、屋面防水、鋼結(jié)構(gòu)、預(yù)應(yīng)力施工。 項目經(jīng)理部技術(shù)人員將總公司的特殊過程作業(yè)指導(dǎo)書，發(fā)給工種負責人和班組長，加以學習。實行崗位質(zhì)量責任制，并實行專項檢驗。由質(zhì)量檢查員負責過程檢查和記錄。特殊過程操作人員必須持證上崗。 7、對采用的新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備進行控制，四新項目必須經(jīng)過充分的技術(shù)準備，經(jīng)總工程師批準方可實施。 （八）施工技術(shù)資料管理 8.1 項目經(jīng)理部設(shè)專職資料員進行施工技術(shù)資料的管理工作。資料員按照《北京市建筑安裝工程資料管理規(guī)程》執(zhí)行，并符合北京市質(zhì)量監(jiān)督站的有關(guān)規(guī)定。全面負責技術(shù)資料的收集、整理、注冊、歸檔等日常工作，并了解施工質(zhì)量及進度情況，及時督促資料的到位，保證資料與工程同步，同時包括對分包單位資料的管理。同時，按照國際慣例，嚴格辦理各種報驗手續(xù)并執(zhí)行北京市城建檔案館的有關(guān)規(guī)定。 8.2 現(xiàn)場技術(shù)負責人負責協(xié)調(diào)相關(guān)部門，確保原始資料的準確及時、真實可靠，并督促資料編制人員的完成情況，定期檢查資料的達標情況，確保資料優(yōu)質(zhì)。質(zhì)檢員負責質(zhì)量審核，嚴把質(zhì)量關(guān)，按驗評標準核定等級，簽證齊全。 8.3 各單項工程師是單位工程質(zhì)量保證資料的直接提供者，要做到內(nèi)容真實，項目齊全，并保證所提供的原始資料的準確、完整、連貫。 8.4 辦公室應(yīng)隨工程進度情況同步拍攝工程照片和工程錄像，并具有連續(xù)性，作為資料的補充材料。 （九）施工試驗管理 9.1 工程在現(xiàn)場設(shè)置一個試驗室，按工程的實際需要合理配置施工試驗設(shè)備和施工試驗設(shè)施，保證施工試驗滿足施工需求和施工規(guī)范中對施工試驗的規(guī)定。 9.2 依照質(zhì)量體系的規(guī)定，對試驗工作進行管理切實保證現(xiàn)場施工中人員操作的真實與可靠性，加強器材與試驗間的合作，使原材試驗工作及時準確、可追溯性強。建立原材及各施工試驗的分項臺帳，按時準確的反映試驗結(jié)果，保證施工需求。 9.3 積極適時的做好施工試驗的準備工作，提前完成鋼筋、原材檢驗、砂漿配比申請等工作。 9.4 積極配合監(jiān)督檢驗部門的檢查，認真及時的作好施工試驗的見證取樣工作。 9.5 認真做好現(xiàn)場混凝土、砂漿試塊（標養(yǎng)及現(xiàn)場同條件）的留置和管理工作，做好混凝土拆模、預(yù)應(yīng)力張拉、灌漿前的同條件試塊試壓。 （十）最終檢驗和試驗控制 10.1最終檢驗和試驗的前提條件 1、工程在按工程設(shè)計文件和合同規(guī)定的內(nèi)容全部完成后； 2、單位工程所有進貨檢驗和試驗及具備條件的過程檢驗和試驗全部完成，且滿足規(guī)定要求； 3、質(zhì)量控制資料的收集、整理，符合現(xiàn)行有關(guān)法規(guī)性文件的要求和有關(guān)規(guī)定。 10.2工程記錄 施工過程中的現(xiàn)場檢查、檢驗和試驗記錄由項目經(jīng)理部資料員負責收集、整理、保存、歸檔。 10.3最終檢驗 1、當工程具備竣工條件時，首先由施工單位的質(zhì)量控制部門進行產(chǎn)品預(yù)驗； 2、預(yù)驗通過后，由工程項目經(jīng)理部將單位工程驗收資料提交給監(jiān)理公司，并提出竣工驗收申請； 3、竣工驗收由業(yè)主組織設(shè)計、監(jiān)理、施工方、監(jiān)督站等相關(guān)部門進行； （十一）做好各專業(yè)、分包質(zhì)量管理 工程專業(yè)工程由施工單位專業(yè)經(jīng)理部負責施工，由工程指揮部統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一管理，質(zhì)量總體控制。各工種間做到質(zhì)量相互監(jiān)督，成品共同保護，確保工程質(zhì)量。 對分包方施工提供所須的配合，包括辦公、用房、施工運輸設(shè)備、外腳手架、施工預(yù)留、預(yù)埋等。分包方的工程質(zhì)量納入總包方的管理中，質(zhì)量嚴格要求，施工資料及時收集整理，保證工程總體創(chuàng)優(yōu)的實現(xiàn)。 [結(jié)論及建議]： 在施工中最為重要的問題就是將問題落實到實處，我相信只要是真的在施工的過程中下功夫了，只要認真的按照以上的十一個方面去做了，一定可以保證工程順利通過驗收，交付使用。 湖南省開源水電建筑工程有限公司 余 元 華