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某實(shí)業(yè)有限公司黨支部經(jīng)驗(yàn)材料 　　找準(zhǔn)黨建工作與企業(yè)發(fā)展的切入點(diǎn) 　　充分發(fā)揮非公企業(yè)黨組織和黨員作用 　　--某實(shí)業(yè)有限公司黨支部經(jīng)驗(yàn)材料 　　陜西豐義實(shí)業(yè)有限公司是集生產(chǎn)焦炭、煤氣、軋鋼、化工為一體的私營(yíng)企業(yè)，總資產(chǎn)**.*億元，現(xiàn)有職工***人。公司黨支部成立于20**年*月，下設(shè)有3個(gè)黨小組，現(xiàn)有黨員***名。近年來，黨支部立足實(shí)際履行黨組織的職責(zé)，積極參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理，有效地發(fā)揮了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，既促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展，又使黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和影響力不斷增強(qiáng)。黨支部20**年被韓城市委評(píng)為先進(jìn)黨支部，去年被陜西省委評(píng)為先進(jìn)基層黨組織。 　　一、優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)，壯大黨員隊(duì)伍，形成堅(jiān)強(qiáng)有力的政治核心 　　我們公司是在20**年租賃其它企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的基礎(chǔ)上成立的，同年將原企業(yè)中的7名黨員召集起來成立了公司黨支部，支部班子由3人組成。隨著企業(yè)逐步發(fā)展壯大，公司經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目逐漸增多，職工和黨員人數(shù)也有所增加。面對(duì)新的實(shí)際，我們黨支部立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，與時(shí)俱進(jìn)，從三方面著手，不斷增強(qiáng)支部的戰(zhàn)斗力。 　　1、民主選舉，改善結(jié)構(gòu)，形成堅(jiān)強(qiáng)有力的黨建工作領(lǐng)導(dǎo)核心。20**年支部任期屆滿，考慮軋鋼廠新建成投產(chǎn)，焦化生產(chǎn)新增一組焦?fàn)t，職工人數(shù)大幅增加的現(xiàn)實(shí)，我們決定利用換屆時(shí)機(jī)增加支部委員人數(shù)。經(jīng)全體黨員投票表決，新的支部班子成員由6人組成，其中公司高層管理人員2名，中層骨干4名，班子成員平均年齡由換屆前的48歲降低為41歲，并新增加了2名大專以上學(xué)歷的委員。為形成統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)核心，我們把3名支部委員推薦到工會(huì)，經(jīng)過依法選舉成為工會(huì)委員，并設(shè)立了支部、工會(huì)、公司行政工作三位一體的綜合辦公室，負(fù)責(zé)日常工作運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)，修訂完善各項(xiàng)工作制度，提出了黨建工作遠(yuǎn)景規(guī)劃，明確了工作重點(diǎn)和方法，使黨建工作與企業(yè)經(jīng)營(yíng)有機(jī)結(jié)合，協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)。為了暢通黨員參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理渠道，黨支部與公司行政領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，每半年召開一次聯(lián)席會(huì)議，傾聽黨員意見、建議，幾年來，共提合理化建議270多條，被采納156條，形成了目標(biāo)同向、思想同心、工作同步、相得益彰的良好格局。 　　2、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，積極發(fā)展，不斷壯大黨員隊(duì)伍力量。黨支部利用廣播、板報(bào)、例會(huì)和不定期的組織專題黨課輔導(dǎo)等形式，積極向廣大職工宣傳黨的路線、方針、政策，教育職工充分認(rèn)識(shí)黨的先進(jìn)性，引導(dǎo)他們積極向黨組織靠攏。支部成立五年來，共有120余人次參加了黨課學(xué)習(xí)，***人遞交了入黨申請(qǐng)書。為確保黨組織的戰(zhàn)斗力和純潔性，我們確定了“兩不發(fā)展”原則，即未參加黨課學(xué)習(xí)的不發(fā)展，未經(jīng)黨小組推薦的不發(fā)展，并嚴(yán)格按照程序發(fā)展黨員。幾年來，先后接收新黨員***名，使公司高層管理人員中的黨員達(dá)到**%，中層干部中的黨員達(dá)到**%，重要生產(chǎn)崗位上的職工黨員達(dá)到**%，為深入開展黨建工作打下了良好基礎(chǔ)。 　　3、夯實(shí)責(zé)任，發(fā)揮作用，彰顯企業(yè)黨建工作效果。黨支部緊密結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)管理實(shí)際，教育引導(dǎo)黨員發(fā)揮先鋒模范作用，主動(dòng)為企業(yè)發(fā)展多做貢獻(xiàn)。為幫助企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)管理中的問題，促使企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)，我們推行黨員分級(jí)包聯(lián)制度，公司高層管理人員中的黨員每人包聯(lián)一個(gè)重要生產(chǎn)車間，基層黨小組中的***名黨員中層干部每人包聯(lián)一個(gè)重要工段或班組，并簽定包聯(lián)協(xié)議。包聯(lián)黨員經(jīng)常深入車間、班組了解工作情況，找出存在問題，督促落實(shí)有關(guān)生產(chǎn)要求，幫助后進(jìn)職工學(xué)習(xí)提高。同時(shí)在影響生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的主要崗位上設(shè)立了***個(gè)有表率作用的黨員示范班組和崗位，年終進(jìn)行考評(píng)，充分調(diào)動(dòng)了黨員工作積極性，同時(shí)也帶動(dòng)其它班組爭(zhēng)創(chuàng)示范崗位。幾年來，公司未發(fā)生一起重大安全事故和違法違紀(jì)行為，生產(chǎn)效益連年提高，企業(yè)規(guī)模也不斷壯大。 　　二、圍繞企業(yè)管理，抓好三項(xiàng)工作，不斷擴(kuò)大非公企業(yè)黨組織的影響力 　　20**年，根據(jù)企業(yè)發(fā)展形勢(shì)及黨支部工作實(shí)際，與公司行政領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商后，黨支部主動(dòng)承擔(dān)起企業(yè)文化建設(shè)、職工培訓(xùn)、干部考核三項(xiàng)企業(yè)管理工作任務(wù)。面對(duì)新的“課題”，我們認(rèn)真研究分析，制訂科學(xué)方案，扎實(shí)有效地落實(shí)三項(xiàng)管理職責(zé)，逐漸擴(kuò)大黨組織的影響力。 　　1、構(gòu)建雙軌機(jī)制、強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)。建立了支部培訓(xùn)中層、黨小組培訓(xùn)職工的雙軌運(yùn)行機(jī)制。每月組織一次中層干部管理知識(shí)、企業(yè)中層執(zhí)行力以及團(tuán)隊(duì)建設(shè)等內(nèi)容的輔導(dǎo)和講座，要求記寫培訓(xùn)學(xué)習(xí)筆記和心得體會(huì)，三年來平均每個(gè)干部上交心得體會(huì)13篇以上，共計(jì)上交心得體會(huì)468篇***萬余字，其中34篇有價(jià)值的心得體會(huì)在干部中交流學(xué)習(xí)，指導(dǎo)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作。各黨小組根據(jù)工作需要，年初制訂出以安全、操作規(guī)范為主要內(nèi)容的職工培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)黨支部批準(zhǔn)后組織實(shí)施，每年組織職工培訓(xùn)均達(dá)到8次以上，職工培訓(xùn)率連年超過**%，有效地提高了職工的業(yè)務(wù)理論素質(zhì)。為了強(qiáng)化職工的實(shí)踐操作技能，各黨小組每年分別組織一次技術(shù)比武活動(dòng)，參與人數(shù)占到職工的**%，重點(diǎn)崗位的參與面達(dá)到**%。三年來共評(píng)選出崗位操作能手***名，影響和帶動(dòng)了一線技術(shù)工人提高技能的積極性，促進(jìn)了企業(yè)生產(chǎn)管理工作。 　　2、建立科學(xué)評(píng)價(jià)體系，嚴(yán)格干部考核。對(duì)干部的管理，我們沒有停留在對(duì)干部任命、調(diào)動(dòng)、免職的把關(guān)和簽署意見上，而是摸索新的管理方法。20**年，黨支部制訂了360干部績(jī)效考核辦法，每半年對(duì)干部進(jìn)行一次考核。通過自評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)、職工評(píng)、中層互評(píng)、黨員評(píng)等全方位、多角度的評(píng)價(jià)，從四大方面***個(gè)要素上評(píng)估每位干部的工作分值； 　　還通過生產(chǎn)科、設(shè)備科、企管科等業(yè)務(wù)部門對(duì)干部完成任務(wù)指標(biāo)、落實(shí)計(jì)劃情況等十五個(gè)方面進(jìn)行業(yè)務(wù)考評(píng)，然后綜合評(píng)價(jià)，按百分制排出名次，分別對(duì)前三名、后三名進(jìn)行績(jī)效談話，引導(dǎo)優(yōu)秀的干部向更高層次邁進(jìn)，幫助后進(jìn)的干部發(fā)現(xiàn)問題和不足，不斷進(jìn)步。今年我們支部對(duì)排名靠后的兩名干部給予了免職處理。通過實(shí)施新的、全方位的干部績(jī)效考核辦法，公平、公正評(píng)價(jià)干部工作成績(jī)，充分調(diào)動(dòng)了干部工作的積極性，加快了企業(yè)的發(fā)展。 　　3、開展創(chuàng)建精神文明建設(shè)活動(dòng)，塑造有特色的企業(yè)文化。我們以精神文明建設(shè)為依托，提出了“博愛、奉獻(xiàn)、完美”的企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo)，制訂了以思想意識(shí)教育、作風(fēng)紀(jì)律整頓和奉獻(xiàn)社會(huì)為主要內(nèi)容的系列方案。幾年來，我們先后邀請(qǐng)多名專職講師對(duì)干部職工進(jìn)行人生觀、價(jià)值觀教育，組織開展了道德建設(shè)的大討論，舉辦了職業(yè)道德專題講座10多場(chǎng)次，引導(dǎo)職工樹立正確的人生觀和健康的價(jià)值觀，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德習(xí)慣。另外，我們組織了黨員干部抗洪救災(zāi)、幫助失學(xué)兒童、支助困難大學(xué)生等活動(dòng)，并支持園區(qū)道路建設(shè)和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，給周邊農(nóng)村學(xué)校、農(nóng)村巷道硬化建設(shè)等方面進(jìn)行捐款，累計(jì)捐資100多萬元。在抓好思想道德教育的同時(shí)，我們于20**年初在全公司開展了以“勞動(dòng)紀(jì)律、環(huán)境衛(wèi)生、干部工作作風(fēng)”為主題的三項(xiàng)整治活動(dòng)，通過宣傳教育、檢查落實(shí)、完善提高三個(gè)階段的扎實(shí)工作，共計(jì)檢查糾正違紀(jì)職工***人次，清理死角衛(wèi)生5處、配置垃圾箱***個(gè)、建立了6個(gè)臨時(shí)垃圾站、1個(gè)垃圾堆放場(chǎng)，調(diào)整不合格干部1人，使公司的勞動(dòng)紀(jì)律有了根本好轉(zhuǎn)，干部工作態(tài)度有了明顯提高，生活區(qū)、廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有了徹底改觀。 　　三、維護(hù)各方利益，開展主題活動(dòng)，不斷增強(qiáng)非公企業(yè)黨組織的凝聚力 　　我們立足實(shí)際，圍繞促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展和活躍職工生活，實(shí)施了三項(xiàng)主題黨建工程，提高了黨組織在職工中的凝聚力。 　　1、實(shí)施“和諧工程”，促進(jìn)國(guó)家、企業(yè)和職工的利益的和諧。為了降低焦化產(chǎn)業(yè)的環(huán)境污染、保證職工的身體健康，黨支部同行政領(lǐng)導(dǎo)共同商定企業(yè)走循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展思路，大力實(shí)施和諧工程。20**年公司投資3***萬元，建設(shè)了5000m3煤氣柜、***萬噸軋鋼生產(chǎn)線，充分利用了焦?fàn)t的富余煤氣； 　　今年又投資5***萬元建設(shè)粗苯精制生產(chǎn)線，進(jìn)一步延長(zhǎng)企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈； 　　20**年公司率先對(duì)環(huán)境污染較大、工藝相對(duì)落后的紅旗三號(hào)焦?fàn)t關(guān)閉停產(chǎn)； 　　20**年投資100多萬元對(duì)焦?fàn)t進(jìn)行了搗固工藝技改，增加一套焦?fàn)t無煙加煤系統(tǒng)，有效地減少了環(huán)境污染，降低了生產(chǎn)成本，改善了職工的工作環(huán)境，促進(jìn)了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和企業(yè)與人的和諧。 　　2、實(shí)施“愛心工程”，關(guān)注職工權(quán)益，關(guān)心職工生活。20**年，我們公司從法院購(gòu)買了一戶破產(chǎn)拍賣企業(yè)的資產(chǎn)，當(dāng)時(shí)原企業(yè)拖欠職工***個(gè)月工資300多萬元，在黨支部的大力協(xié)調(diào)下，公司決定接收全體職工，承諾分期償還職工的全部工資。到20**年底，公司提前全部?jī)陡读寺毠ね锨饭べY，而且補(bǔ)繳了拖欠10年之久的職工養(yǎng)老保險(xiǎn)金。在公司幾年的發(fā)展中，共計(jì)接收下崗職工100多人。還投資***萬元在廠區(qū)建設(shè)起職工家屬樓，安排***戶雙職工入住，幫助劉凱順等6戶困難職工脫貧，解決了***名困難職工家屬的就業(yè)問題。另外，為維護(hù)職工權(quán)益，在黨支部的建議下，20**年公司對(duì)職工節(jié)假日補(bǔ)助和女工產(chǎn)假工資進(jìn)行了落實(shí)。20**年公司解決了三名農(nóng)民工的社會(huì)養(yǎng)老統(tǒng)籌，成為首家交納農(nóng)民工養(yǎng)老的民營(yíng)企業(yè)，同年，還邀請(qǐng)市計(jì)生服務(wù)站保健醫(yī)生對(duì)全廠女工進(jìn)行婦科知識(shí)、節(jié)育優(yōu)生知識(shí)講座，堅(jiān)持每年給女工發(fā)放免費(fèi)健康檢查證。今年又對(duì)職工反映強(qiáng)烈的食堂進(jìn)行改造，每年補(bǔ)助灶房資金***萬元，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，實(shí)行統(tǒng)一管理，按營(yíng)業(yè)額發(fā)放工資，使飯菜質(zhì)量有了較大提高。幾年來，公司先后三次被韓城市總工會(huì)授予職工之家光榮稱號(hào)，兩次被渭南市勞動(dòng)局評(píng)為安置下崗失業(yè)人員就業(yè)先進(jìn)民營(yíng)企業(yè)，公司董事長(zhǎng)20**年被省工商聯(lián)、省總工會(huì)評(píng)為關(guān)愛企業(yè)員工優(yōu)秀企業(yè)家。 　　3、實(shí)施“活力工程”，開展文體活動(dòng)，豐富職工業(yè)余生活。在黨支部的建議下，公司投資***萬元建起了職工娛樂室，增添了卡拉ok、臺(tái)球、乒乓球、籃球等活動(dòng)設(shè)施。依托工會(huì)和女工組織，每年開展“五一”職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、“三八節(jié)”女工娛樂活動(dòng)、卡拉ok賽等活動(dòng)。另外，我們積極創(chuàng)造條件，組織干部及先進(jìn)職工到延安等地旅游觀光，各黨小組利用業(yè)余時(shí)間組織部分職工開展爬山、越野、釣魚等小型活動(dòng)，豐富了職工業(yè)余生活，增強(qiáng)了企業(yè)的向心力。 　　回顧幾年來的工作，我們深深地感覺到，企業(yè)黨支部的有效運(yùn)轉(zhuǎn)，離不開上級(jí)黨委的指導(dǎo)和幫助，離不開企業(yè)行政班子的大力支持，但更重要的是支部工作要與企業(yè)發(fā)展相互適應(yīng)，共同發(fā)展、共同提高。雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某尚?，但離上級(jí)部門的要求還有差距，在以后的工作中我們將不斷探索新的工作思路，不斷豐富工作內(nèi)容，進(jìn)一步提高黨支部的戰(zhàn)斗力、影響力和凝聚力，充分展示黨建工作在推動(dòng)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要作用，使我們陜西豐義實(shí)業(yè)有限公司的明天更加燦爛輝煌。