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鐵路建設(shè)項目質(zhì)量安全紅線管理規(guī)定 京唐鐵路七標(biāo)項目經(jīng)理部安質(zhì)部宣 為全面落實(shí) 強(qiáng)基達(dá)標(biāo) 提質(zhì)增效 工作主題 牢固樹立 百年大計 安全第一 質(zhì)量至上 的理念 打造精品工程 切實(shí)強(qiáng)化鐵路建設(shè)項目質(zhì)量安全意識和關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制 實(shí)施鐵路建設(shè)項目質(zhì)量安全紅線管理 嚴(yán)肅查處質(zhì)量安全違規(guī)行為 依據(jù)國家法律法規(guī)和總公司有關(guān)規(guī)定 結(jié)合鐵路建設(shè)實(shí)際 制定本規(guī)定 前言 目錄 工作原則 紅線問題及處理規(guī)定 工作要求 規(guī)定施行日期 堅持依法合規(guī) 鼓勵自查自糾 工作原則 形成強(qiáng)大合力 工作原則 總公司相關(guān)部門和建設(shè)單位應(yīng)依據(jù)法律法規(guī) 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)定 做好紅線管理檢查 督查工作 工作依據(jù) 處理標(biāo)準(zhǔn) 處理程序等要符合相關(guān)規(guī)定 堅持依法合規(guī) 鼓勵自查自糾 鼓勵建設(shè)單位和參建單位開展自查自糾 及時整改問題 實(shí)現(xiàn)過程達(dá)標(biāo) 對建設(shè)單位自查發(fā)現(xiàn)的問題 按照建設(shè)單位規(guī)定處理 工作原則 形成強(qiáng)大合力 通過紅線管理 促使建設(shè)單位切實(shí)增強(qiáng)質(zhì)量責(zé)任意識 組織參建單位形成齊抓共管質(zhì)量安全的強(qiáng)大合力 打造放心工程 精品工程 點(diǎn)擊輸入標(biāo)題 工作原則 工程實(shí)體方面 建設(shè)行為方面 紅線問題及處理規(guī)定 凡總公司檢查發(fā)現(xiàn)建設(shè)項目存在以下違反質(zhì)量安全紅線問題的 各建設(shè)單位在半年內(nèi)不接受責(zé)任單位投標(biāo) 并將具體工點(diǎn)施工隊伍負(fù)責(zé)人和相關(guān)監(jiān)理 檢測人員清出鐵路建設(shè)市場 記入 黑名單 情節(jié)嚴(yán)重的 可要求施工單位將具體工點(diǎn)施工隊伍清出現(xiàn)場 依據(jù)規(guī)定給予鐵路局集團(tuán)公司分管建設(shè)工作的副總經(jīng)理 鐵路公司總經(jīng)理和分管副總經(jīng)理通報批評 誡勉 警告 記過 記大過 停職檢查 調(diào)整職務(wù) 責(zé)令辭職 免職的處理 其他責(zé)任人員責(zé)成建設(shè)單位按照管理權(quán)限和本單位規(guī)定處理 紅線問題及處理規(guī)定 1 隧道初支 襯砌厚度和混凝土強(qiáng)度不足 2 隧道不按規(guī)定的方法和安全步距開挖 3 隧道施工不按規(guī)定開展圍巖監(jiān)控量測和超前地質(zhì)預(yù)報 有毒有害氣體逸出的隧道不按專項方案開展監(jiān)測 4 路基填料不符合設(shè)計要求 CFG樁等地基處理檢測不合格 邊坡防護(hù)預(yù)應(yīng)力錨索不按設(shè)計要求施工 5 橋梁樁基出現(xiàn) 類樁和鋼筋籠長度不足 站房鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)配件不合格 使用不合格電纜 6 現(xiàn)澆梁滿堂支架 連續(xù)梁掛籃施工不進(jìn)行專項設(shè)計 不按設(shè)計要求施工 7 監(jiān)理人員旁站不到位或現(xiàn)場隨意簽認(rèn) 第三方檢測數(shù)據(jù)虛假不實(shí) 紅線問題及處理規(guī)定 紅線問題及處理規(guī)定 凡總公司檢查發(fā)現(xiàn)建設(shè)項目存在偷工減料 以次充好 轉(zhuǎn)包和違法分包 內(nèi)業(yè)資料弄虛作假違反質(zhì)量安全紅線問題的 可視情節(jié)輕重 各建設(shè)單位1 2年內(nèi)不接受責(zé)任單位投標(biāo) 并要求施工單位將具體工點(diǎn)施工隊伍清出現(xiàn)場 將標(biāo)段項目經(jīng)理 總監(jiān)理工程師 具體工點(diǎn)施工隊伍負(fù)責(zé)人 檢測人員清出鐵路建設(shè)市場 記入 黑名單 依據(jù)規(guī)定給予鐵路局集團(tuán)公司分管建設(shè)工作的副總經(jīng)理 鐵路公司總經(jīng)理和分管副總經(jīng)理警告 記過 記大過 停職檢查 調(diào)整職務(wù) 責(zé)令辭職 免職的處理 其他責(zé)任人員責(zé)成建設(shè)單位按照管理權(quán)限和本單位規(guī)定處理 建設(shè)單位要認(rèn)真組織紅線管理規(guī)定的宣貫檢查落實(shí)工作 工作要求 總公司有關(guān)部門要切實(shí)做好紅線管理規(guī)定的督促落實(shí)工作 工作要求 建設(shè)單位要認(rèn)真組織參建單位宣傳學(xué)習(xí)本規(guī)定 突出鐵路建設(shè)質(zhì)量安全管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié) 結(jié)合項目實(shí)際情況 制定本單位實(shí)施細(xì)則 明確違反紅線管理問題的處理規(guī)定 做到參建各方人人知曉并自覺遵守 建設(shè)單位要認(rèn)真組織紅線管理規(guī)定的宣貫檢查落實(shí)工作 1 2 3 建設(shè)單位要將紅線管理規(guī)定納入合同管理 對于新開工項目 要納入招標(biāo)文件 對于在建項目 要與參建單位簽訂補(bǔ)充合同 同時要求參建單位就遵守紅線管理作出書面承諾 建設(shè)單位要切實(shí)加強(qiáng)質(zhì)量安全紅線的日常過程控制和日常檢查 有針對性地開展現(xiàn)場專項檢查 對發(fā)現(xiàn)的問題及時制止糾正 抓好全面整改 建立問題庫 落實(shí)銷號管理 4 建設(shè)單位要按照 五定 三統(tǒng)一 一查處 的檢查制度認(rèn)真開展紅線管理檢查處理工作 五定 即定人 定期 定崗 定責(zé) 定點(diǎn) 三統(tǒng)一 即統(tǒng)一部署 統(tǒng)一檢查 統(tǒng)一記錄分析 一查處 即嚴(yán)肅查處 5 建設(shè)單位每季度末月25日前將當(dāng)季度檢查和處罰情況 以及下季度檢查計劃書面報送總公司工程質(zhì)量監(jiān)督總站 抄送工程管理中心 工程質(zhì)量監(jiān)督總站匯總后報建設(shè)部 三統(tǒng)一 即統(tǒng)一部署 統(tǒng)一檢查 統(tǒng)一記錄分析 建設(shè)單位每月要統(tǒng)一部署建設(shè)項目檢查重點(diǎn) 組織設(shè)計 施工 監(jiān)理單位有關(guān)負(fù)責(zé)人員 工程技術(shù)管理人員 按要求統(tǒng)一開展檢查活動 實(shí)現(xiàn)全員 全面 全過程的檢查 檢查時要一并檢查 鐵路建設(shè)項目工程質(zhì)量管理辦法 規(guī)定的質(zhì)量 五條紅線 結(jié)構(gòu)物沉降評估達(dá)標(biāo) 橋梁收縮徐變達(dá)標(biāo) 鎖定軌溫達(dá)標(biāo) 聯(lián)調(diào)聯(lián)試達(dá)標(biāo) 工序達(dá)標(biāo) 落實(shí)情況 發(fā)現(xiàn)違反質(zhì)量 五條紅線 的問題 按 鐵路建設(shè)項目施工企業(yè)信用評價辦法 等規(guī)定處理 建設(shè)單位要對現(xiàn)場檢查情況組織檢查人員匯總分析 并做好統(tǒng)一的記錄 找出主要問題和原因 制定措施 舉一反三 狠抓落實(shí) 五定 三統(tǒng)一 一查處 的檢查制度 工作要求 五定 即定人 定期 定崗 定責(zé) 定點(diǎn) 現(xiàn)場質(zhì)量安全檢查必須明確檢查人 檢查頻次 檢查工點(diǎn) 檢查責(zé)任 檢查時段 突出不事先通知的突擊檢查 突出管理薄弱的質(zhì)量安全關(guān)鍵環(huán)節(jié)檢查 鐵路局集團(tuán)公司分管建設(shè)副總經(jīng)理和鐵路公司主要負(fù)責(zé)人要每月組織設(shè)計 施工 監(jiān)理單位深入施工現(xiàn)場 加強(qiáng)日常檢查 對復(fù)雜地質(zhì)條件的隧道 路基 橋梁等質(zhì)量安全薄弱地段開展重點(diǎn)檢查 專項檢查 突擊檢查 一查處 即嚴(yán)肅查處 針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題 要組織專門的分析研究 查清問題的真正原因 依據(jù)本單位的規(guī)定對責(zé)任施工 監(jiān)理 檢測等單位進(jìn)行處理 其中情節(jié)惡劣的 建設(shè)單位要向總公司提出對責(zé)任單位的進(jìn)一步處理建議 工作要求 總公司有關(guān)部門要認(rèn)真落實(shí)紅線管理規(guī)定 并根據(jù)鐵路建設(shè)實(shí)際情況 對紅線問題實(shí)施動態(tài)調(diào)整 總公司成立質(zhì)量安全紅線管理領(lǐng)導(dǎo)小組 深入分析和研究處理紅線管理執(zhí)行過程中的有關(guān)問題 每半年組織有關(guān)部門開展一次專項督查 特殊情況可隨時安排專項督查 督查發(fā)現(xiàn)建設(shè)項目存在違反質(zhì)量安全紅線管理問題的 依據(jù)規(guī)定對有關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行處理 其中 總公司管理的鐵路公司作為建設(shè)單位的 在建設(shè)管理考核中予以扣分 每起扣3分 鐵路局集團(tuán)公司作為建設(shè)單位的 在鐵路局集團(tuán)公司經(jīng)營業(yè)績考核中予以扣分 每起0 5分 總公司工程質(zhì)量監(jiān)督總站和建設(shè)單位要設(shè)立紅線管理投訴舉報電話 針對舉報問題進(jìn)行查處 對于施工人員蓄意 惡意 故意制造偷工減料等問題并敲詐勒索 施工單位主動報告 及時消除質(zhì)量隱患的 經(jīng)查實(shí)后 對參建單位的問題可酌情減輕處理 涉嫌可能存在利益輸送 以權(quán)謀私等違反黨紀(jì)的 移交紀(jì)檢部門處理 涉嫌違法的 依法移送司法機(jī)關(guān)處理 1 2 3 4 過渡頁 本規(guī)定自2018年1月1日起施行 規(guī)定施行日期 感謝觀看 京唐項目安質(zhì)部宣