《2019年迎國慶保平安安全事故隱患大排查大整治行動(dòng)實(shí)施方案和機(jī)關(guān)作風(fēng)紀(jì)律整頓動(dòng)員部署會(huì)講話稿合集》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《2019年迎國慶保平安安全事故隱患大排查大整治行動(dòng)實(shí)施方案和機(jī)關(guān)作風(fēng)紀(jì)律整頓動(dòng)員部署會(huì)講話稿合集（11頁珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

2019年迎國慶保平安安全事故隱患大排查大整治行動(dòng)實(shí)施方案和機(jī)關(guān)作風(fēng)紀(jì)律整頓動(dòng)員部署會(huì)講話稿合集 2019年迎國慶保平安安全事故隱患大排查大整治行動(dòng)實(shí)施方案范文 ? ?按照xx區(qū)安委會(huì)xx辦字[2019]xx號(hào)文件關(guān)于“開展“迎國慶保平安”安全事故隱患大排查大整治行動(dòng)”通知要求，確保建國70周年大慶期間我公司安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行，特制定xxxxxx業(yè)有限公司工作方案。 ???一、組織形式和分工 ? ?公司成立“迎國慶保平安”安全事故隱患大排查大整治行動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)此次行動(dòng)全面工作。領(lǐng)導(dǎo)小組成員： ? ?組長：xx(總經(jīng)理) ? ?副組長：xx(主管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理) ? ?成員：xxxx公司安委會(huì)全體成員 ? ?檢查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全部、總經(jīng)理辦公室，負(fù)責(zé)檢查的日常組織、協(xié)調(diào)工作。 ? ?二、工作重點(diǎn) ? ?各分公司、部門要嚴(yán)格按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”和“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的總要求，突出重點(diǎn)、解決難題、結(jié)合本部門工作特點(diǎn)認(rèn)真開展“六查六看”，即：①查安全隱患，看整改是否到位;②查責(zé)任制度，看是否層層落實(shí)責(zé)任和簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書;③查操作規(guī)程和規(guī)章制度，看是否嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí);④查設(shè)施設(shè)備，看是否安全運(yùn)行;⑤查主體資格和經(jīng)營行為，看是否核發(fā)有效規(guī)范的資質(zhì)證;⑥查安全預(yù)案，看是否落實(shí)人、財(cái)、物和工作保障措施。層層落實(shí)排查整治任務(wù)和責(zé)任，全面開展安全事故隱患大排查大整治。 ? ?重點(diǎn)抓好以下安全管理工作： ? ?(一)危險(xiǎn)化學(xué)品管理。 ? ?對(duì)表面xx分公司、xx分公司及檢測中心化學(xué)實(shí)驗(yàn)室等使用或存儲(chǔ)危險(xiǎn)化學(xué)品區(qū)域進(jìn)行重點(diǎn)檢查： ? ?1、危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)情況，賬、卡、物是否相符，安全操作規(guī)程的制定執(zhí)行情況; ? ?2、相關(guān)管理和作業(yè)人員是否了解?；沸再|(zhì)，是否熟練掌握相關(guān)安全操作規(guī)程以及現(xiàn)場應(yīng)急處置方案等知識(shí)、技能，是否定期開展專項(xiàng)安全知識(shí)和技能培訓(xùn); ? ?3、危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存?zhèn)}庫(區(qū)域)的防火防爆、防凍、通風(fēng)、物品存放情況以及設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況，特別是極端天氣情況下的應(yīng)急處置及執(zhí)行情況; ? ?4、加強(qiáng)拉運(yùn)各類?；奋囕v的管理。責(zé)任部門和責(zé)任人，負(fù)責(zé)日常出入廠以及廠內(nèi)的安全監(jiān)督檢查，確保不發(fā)生危化品泄漏、中毒、火災(zāi)爆炸等危及職工生命財(cái)產(chǎn)安全的事故。 ? ?(二)有限空間作業(yè)管理。 ? ?各分公司、部門要按照公司有限空間作業(yè)安全管理制度要求，嚴(yán)格執(zhí)行有限空間作業(yè)審批管理，完善風(fēng)險(xiǎn)告知，制定有限空間作業(yè)安全保障方案、措施和應(yīng)急處置方案。 ? ?強(qiáng)化涉及有限空間作業(yè)相關(guān)人員的專項(xiàng)安全培訓(xùn)，掌握相關(guān)安全知識(shí)和檢測、應(yīng)急等儀器設(shè)備的使用方法，完善相關(guān)培訓(xùn)記錄。 ? ?作業(yè)現(xiàn)場安排專人進(jìn)行安全監(jiān)督，堅(jiān)決執(zhí)行通風(fēng)、檢測、防護(hù)品穿戴、應(yīng)急措施等有限空間作業(yè)安全規(guī)程，如實(shí)記錄相關(guān)信息，保持與交叉作業(yè)部門間的有效溝通，有效杜絕誤操作，嚴(yán)防有限空間事故發(fā)生。 ? ?(三)用電安全管理。 設(shè)備動(dòng)力部及有關(guān)分公司、部門要以變配電室、重要電器設(shè)備、電氣線路、手持電動(dòng)工具、移動(dòng)電氣設(shè)備為重點(diǎn)，對(duì)用電安全管理，用電相關(guān)制度和操作規(guī)程制定落實(shí)，特種作業(yè)人員管理，特種作業(yè)人員持證上崗，過載保護(hù)、漏電保護(hù)、電氣接地等進(jìn)行安全檢查。 ? ?嚴(yán)格執(zhí)行臨時(shí)用電作業(yè)審批程序，定期檢查相關(guān)記錄; ? ?電站、變配電室等重點(diǎn)部位落實(shí)防鼠、防小動(dòng)物措施和門禁制度，妥善保管絕緣工具，定期做好檢查、檢驗(yàn)。 ? ?(四)特種設(shè)備管理。 ? ?設(shè)備動(dòng)力部及有關(guān)分公司、部門要以起重機(jī)械、叉車、鍋爐、壓力容器(含氣瓶)、壓力管道、電梯等特種設(shè)備為重點(diǎn)，對(duì)特種設(shè)備使用登記及檢驗(yàn)情況，作業(yè)人員持證上崗情況，設(shè)備日常運(yùn)行、檢查維護(hù)及記錄情況，管理制度建立和實(shí)施等情況進(jìn)行安全檢查。 ? ?(五)交通安全管理。 ? ?各分公司、部門要廣泛開展交通安全教育，在廠區(qū)內(nèi)行駛的各類機(jī)動(dòng)車輛要嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)安全管理制度，避免發(fā)生人身傷害事故; ? ?辦公室、倉儲(chǔ)運(yùn)輸部等部門要根據(jù)季節(jié)行車特點(diǎn)，制定嚴(yán)格的行車管理辦法，進(jìn)一步提高駕駛員的行車安全意識(shí); ? ?生活服務(wù)分公司著重強(qiáng)化班車安全管理，完善與租車公司簽訂的安全協(xié)議，強(qiáng)化班車司機(jī)行車安全教育，定期對(duì)班車進(jìn)行安全檢查，嚴(yán)禁酒后駕車，嚴(yán)禁超載超員，嚴(yán)禁疲勞駕駛，遵守交通規(guī)則，確保安全行駛。 ? ?(六)相關(guān)方管理。 ? ?有關(guān)職能部門及分公司要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)檢修以及其他外委作業(yè)等相關(guān)方的安全管理。建立相關(guān)方安全管理臺(tái)賬，嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)方資質(zhì)審核，相關(guān)方作業(yè)人員名單、特種作業(yè)證書以及相關(guān)資質(zhì)證件均應(yīng)備案存檔。要規(guī)范簽訂相關(guān)方安全協(xié)議，明確雙方安全責(zé)任和義務(wù)。相關(guān)方作業(yè)人員入廠前要進(jìn)行安全教育、考核并做好記錄，施工過程中要派專人進(jìn)行現(xiàn)場安全監(jiān)督，落實(shí)安全保障措施，確保作業(yè)安全。 ? ?(七)消防管理 ? ?公司將有專門的實(shí)施工作方案，請(qǐng)參照?qǐng)?zhí)行。 ? ?三、工作步驟 ? ?(一)動(dòng)員部署和隱患排查治理階段(從即日起至10月10日)。 ? ?認(rèn)真組織做好此次行動(dòng)的動(dòng)員部署工作。各分公司、部門主要負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)法定責(zé)任，根據(jù)檢查內(nèi)容，認(rèn)真組織全員開展事故隱患自查自改工作，公司行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組也將組織專項(xiàng)檢查，并督促整改。 ? ?(二)迎檢階段：從9月1日至10月10日 ? ?各分公司、部門集中治理整改，及時(shí)消除事故隱患。迎接區(qū)安委會(huì)聯(lián)合督查組督查，確保各項(xiàng)隱患整改落實(shí)到位。如若在督查檢查時(shí)再發(fā)現(xiàn)重大安全隱患和問題，將從重處罰，并對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行追責(zé)問責(zé)。 ? ?四、工作要求 ? ?(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。要嚴(yán)格按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”和“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的總要求，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，分片包干，全方位、地毯式開展隱患排查整治。 ? ?(二)全面排查治理。要牢固樹立“隱患就是事故、事故就要處理”的理念，對(duì)于排查出的隱患，立即登記建檔，建立臺(tái)賬，制定整改方案，按照“發(fā)現(xiàn)問題、扭住不放，解決問題、形成閉環(huán)”的要求，明確責(zé)任人、整改時(shí)限和應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)掌握整改工作進(jìn)展，嚴(yán)格對(duì)照時(shí)間節(jié)點(diǎn)組織驗(yàn)收; ? ?安全部要將安全檢查情況進(jìn)行梳理匯總，于8月28日、9月28日、10月8日分別將隱患排查治理情況統(tǒng)計(jì)表上報(bào)。 ? ?(三)加大問責(zé)力度。按照“鐵面、鐵規(guī)、鐵腕、鐵心”的工作要求，發(fā)現(xiàn)安全隱患要堅(jiān)決嚴(yán)肅查處，不講情面，不搞變通，嚴(yán)厲追責(zé)問責(zé)。對(duì)隱患整改不力、整改不積極、推諉推卸責(zé)任、工作不到位而導(dǎo)致事故發(fā)生的，嚴(yán)肅問責(zé)相關(guān)責(zé)任人，進(jìn)一步形成安全生產(chǎn)高壓態(tài)勢(shì)。 2019年度機(jī)關(guān)作風(fēng)紀(jì)律整頓動(dòng)員部署會(huì)講話范文稿 同志們： 　　今天，我們召開2019年度作風(fēng)紀(jì)律整頓動(dòng)員部署會(huì)，剛才XX傳達(dá)學(xué)習(xí)了整頓安排，我完全同意，下面我再講幾點(diǎn)意見： 　　第一，我講一講為什么要轉(zhuǎn)變作風(fēng) 　　一是作風(fēng)轉(zhuǎn)變是干好工作的前題。良好的作風(fēng)是干好一切工作的基礎(chǔ)，也是干好一切工作的根本。轉(zhuǎn)變作風(fēng)是進(jìn)一步深化作風(fēng)建設(shè)，整治慵懶飄浮，提高效率，樹立良好形象的一個(gè)重要舉措。通過轉(zhuǎn)變作風(fēng)可以密切黨群干群關(guān)系，變作風(fēng)以破解難題、治庸治懶為重點(diǎn)，以切實(shí)解決“群眾辦事難、工作推進(jìn)難”問題為最終目標(biāo)。保持良好的工作作風(fēng)，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，自覺地踐行，把轉(zhuǎn)變作風(fēng)的要求貫穿到日常的具體工作當(dāng)中。 　　二是轉(zhuǎn)變作風(fēng)是形勢(shì)要求。作為公司來講，目前正處于打基礎(chǔ)、聚后勁、求突破的關(guān)鍵時(shí)期，我們應(yīng)該緊緊圍繞發(fā)展這個(gè)主題，搶抓發(fā)展機(jī)遇，切實(shí)轉(zhuǎn)變以往被動(dòng)干事的局面，增強(qiáng)主觀能動(dòng)性，凝聚發(fā)展合力，XX市已把XX作為一個(gè)重要的新城來扶持，加快統(tǒng)籌發(fā)展，加大產(chǎn)業(yè)和資金扶持，更為我們公司帶來更好的機(jī)遇。 　　三是轉(zhuǎn)變作風(fēng)是客戶所需。必須徹底轉(zhuǎn)變以前一些不正確的觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，對(duì)每位前來辦事者我們都要真心誠意地對(duì)待他們，時(shí)時(shí)、事事、處處都要首先換位思考，站在對(duì)方的角度去分析，去解答所提出的問題和所遇到的困難，切切實(shí)實(shí)地為他們著想，做到熱情禮貌、耐心細(xì)致、態(tài)度溫和，耐心解答他們提出的問題，全心全意地幫助他們解決所遇到的困難切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量、辦事效率和服務(wù)水平。 　　第二，我講一講轉(zhuǎn)變作風(fēng)應(yīng)樹立的意識(shí) 　　作風(fēng)建設(shè)事關(guān)企業(yè)形象，事關(guān)公司改革發(fā)展，不容忽視、不可懈怠。要堅(jiān)決糾正和克服組織紀(jì)律觀念不強(qiáng)、責(zé)任心不夠、工作不嚴(yán)不實(shí)、精神萎靡不振等現(xiàn)象。一要牢固樹立大局意識(shí)。堅(jiān)持局部服從整體、小局服從大局、下級(jí)服從上級(jí)、個(gè)人服從集體，任何時(shí)候都要與公司保持思想一致、方向一致、步調(diào)一致，服從公司統(tǒng)一管理和部署要求。要始終站在公司立場上想問題、辦事情，不能自說自話、自娛自樂，不能上有政策、下有對(duì)策，甚至搞變通，找借口。二要牢固樹立責(zé)任意識(shí)。干工作就要有責(zé)任心，就要努力把工作干到最好。要真正把心思用在干事業(yè)上，把精力集中到謀發(fā)展上。要主動(dòng)工作，對(duì)自己職責(zé)范圍的事不等不靠、不推不拖，自己的事情自己干、今天的事情今天辦。要敢于承擔(dān)責(zé)任，敢抓敢管、敢于負(fù)責(zé)，不怕觸及矛盾和問題，堅(jiān)決杜絕慵懶散漫、拖著不辦等情況。三要牢固樹立進(jìn)取意識(shí)。要把工作作為人生成長進(jìn)步、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的舞臺(tái)和平臺(tái)，不斷提高自己的能力素質(zhì)和精神活力，始終保持銳意進(jìn)取、奮斗不止的精神狀態(tài)，以不甘人后、奮勇爭先的志氣，以昂揚(yáng)向上、不畏艱險(xiǎn)的銳氣，不斷推動(dòng)公司各項(xiàng)工作取得新突破。四要牢固樹立執(zhí)行意識(shí)。問題摸的再透，思路提的再好，措施列的再實(shí)，抓不好執(zhí)行和落實(shí)就無法取得成效。要有端正的工作態(tài)度，對(duì)交辦的工作認(rèn)真對(duì)待、積極響應(yīng)、迅速行動(dòng)，確保件件有著落、有回音、有效果。要有過硬的執(zhí)行能力，加強(qiáng)政策理論和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，培養(yǎng)良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高干好工作、化解風(fēng)險(xiǎn)、處理矛盾、解決問題的能力和水平。 　　第三，我講一講如何通過作風(fēng)轉(zhuǎn)變加強(qiáng)黨建工作 　　黨的建設(shè)是企業(yè)核心競爭力的重要部分，習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨建工作會(huì)議上指出：堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”。對(duì)此，我們必須以公司黨委一號(hào)文《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)的實(shí)施意見》、二號(hào)文《進(jìn)一步加強(qiáng)公司作風(fēng)建設(shè)的實(shí)施意見》為工作指引，把黨建工作的成效轉(zhuǎn)換為公司發(fā)展的優(yōu)勢(shì)。 　　一是全面落實(shí)主體責(zé)任。嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，嚴(yán)格組織生活制度，堅(jiān)持“三會(huì)一課”、民主生活會(huì)、組織生活會(huì)、談心談話等多種制度，鞏固“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育經(jīng)驗(yàn)成果，繼續(xù)強(qiáng)化黨員隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)，將“四講四有”標(biāo)準(zhǔn)融入到每一位黨員日常學(xué)習(xí)教育中、體現(xiàn)在具體工作上，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，拓展知識(shí)結(jié)構(gòu)，提升思維層次。爭創(chuàng)“政治引領(lǐng)力強(qiáng)、推動(dòng)發(fā)展力強(qiáng)、改革創(chuàng)新力強(qiáng)、凝聚保障力強(qiáng)”的“四強(qiáng)”黨組織。生產(chǎn)和營銷兩個(gè)黨支部應(yīng)當(dāng)結(jié)合專業(yè)特點(diǎn)開展系列主題活動(dòng)，讓黨員“學(xué)”有目標(biāo)、“做”有方向。 　　二是從嚴(yán)加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督管理。嚴(yán)格落實(shí)黨組織監(jiān)督責(zé)任，把對(duì)黨員干部的監(jiān)督管理作為重點(diǎn)，大力強(qiáng)化黨性教育、宗旨教育、警示教育，不斷增強(qiáng)黨員干部思想政治素質(zhì)和黨性修養(yǎng)，始終把學(xué)習(xí)作為鍛煉黨性、提高覺悟、堅(jiān)定信念的根本手段，把黨性原則作為基本規(guī)矩和行動(dòng)準(zhǔn)則，接受組織監(jiān)督和民主監(jiān)督，不斷增強(qiáng)自我完善、自我革新、自我提高的能力，體現(xiàn)共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。 　　三是加強(qiáng)思想政治工作。當(dāng)前仍有少數(shù)黨員在思想認(rèn)識(shí)上還存在偏差，黨性觀念淡薄、政治立場不穩(wěn)，甚至思想迷惘、理想弱化、信念動(dòng)搖。公司將以存在的問題為導(dǎo)向，把推動(dòng)安全生產(chǎn)、經(jīng)營指標(biāo)等重點(diǎn)工作作為思想政治工作的關(guān)鍵點(diǎn)，大力開展理想信念教育、思想陣地建設(shè)、平臺(tái)載體創(chuàng)新，引導(dǎo)大家始終把工作當(dāng)成自己的事業(yè)，以努力把工作干到最好作為自己的追求，齊心協(xié)力推動(dòng)公司全發(fā)展。