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物流解決方案 1 方案概述 1.1 企業(yè)物流面臨的挑戰(zhàn) 　　當(dāng)前，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度日益加劇，企業(yè)內(nèi)部、企業(yè)與企業(yè)之間的物質(zhì)流通速度、頻率、數(shù)量超過了以往的任何時(shí)候，作為企業(yè)運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，企業(yè)物流在管理、銷售、財(cái)務(wù)、供應(yīng)鏈都面臨前所未有的挑戰(zhàn)。 1.2 物流管理提升企業(yè)核心價(jià)值 　　在瞬息萬變的市場(chǎng)環(huán)境中，決定企業(yè)成敗的因素在于重新審視、設(shè)計(jì)和管理本企業(yè)的核心業(yè)務(wù)，通過應(yīng)用先進(jìn)的企業(yè)績(jī)效管理BPM的思想和平衡記分卡BSC等戰(zhàn)略管理工具，不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)“協(xié)同商務(wù)”和“敏捷處理”，從而獲得超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的能力，打造企業(yè)的核心價(jià)值鏈。 1.3 物流解決方案的最佳選擇 　　物流系統(tǒng)以BPM作為核心指導(dǎo)思想，按照目標(biāo)設(shè)定、預(yù)測(cè)、計(jì)劃預(yù)算、監(jiān)控、報(bào)告和分析評(píng)估六個(gè)關(guān)鍵步驟進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì)，從而將企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和企業(yè)的業(yè)務(wù)管理結(jié)合起來，并將采購(gòu)、銷售、庫存、存貨核算、應(yīng)收應(yīng)付統(tǒng)一在同一框架之中，以實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的協(xié)同處理，提高企業(yè)快速反應(yīng)能力。 2 產(chǎn)品設(shè)計(jì)思想 　　物流系統(tǒng)基于國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的企業(yè)管理思想及理論，同時(shí)融入了中國(guó)企業(yè)的管理精髓，為企業(yè)規(guī)范、科學(xué)的管理提供了工具。 　　物流系統(tǒng)包括銷售管理系統(tǒng)（包括工商業(yè)）、采購(gòu)管理系統(tǒng)（包括工商業(yè)）、倉(cāng)存管理系統(tǒng)（包括工商業(yè)）、存貨核算系統(tǒng)（包括工商業(yè)）、應(yīng)收管理系統(tǒng)、應(yīng)付管理系統(tǒng)E—銷售管理系統(tǒng)（商業(yè)）、E—采購(gòu)管理系統(tǒng)（商業(yè)）、E—倉(cāng)存管理系統(tǒng)（工商業(yè)）、E—存貨核算系統(tǒng)（商業(yè)）、E—應(yīng)收管理系統(tǒng)、E—應(yīng)付管理系統(tǒng)等共十七個(gè)子系統(tǒng)，跟蹤企業(yè)（包括集團(tuán)內(nèi)部的）從銷售計(jì)劃到存貨成本分析的業(yè)務(wù)管理全過程，綜合反映企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)存貨、價(jià)值流轉(zhuǎn)的物流和資金流循環(huán)流動(dòng)軌跡，累積企業(yè)管理決策所需要的管理和控制信息，從而幫助企業(yè)將業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)過程運(yùn)作升華為完善的“數(shù)據(jù)→信息→決策→控制→考核”流程的全面企業(yè)管理水平。 1. 銷售管理：是物料在企業(yè)內(nèi)流動(dòng)的終點(diǎn)，是將從客戶和訂貨機(jī)構(gòu)獲得的訂貨需求信息，傳遞給計(jì)劃、生產(chǎn)、采購(gòu)、倉(cāng)存等系統(tǒng)，從倉(cāng)庫、采購(gòu)、生產(chǎn)等系統(tǒng)獲得貨物、傳遞給訂貨單位，完成物流管理。 2. 采購(gòu)管理：是物料在企業(yè)內(nèi)流動(dòng)的起點(diǎn)，是從計(jì)劃、銷售等系統(tǒng)和本系統(tǒng)獲得購(gòu)貨需求信息，與供應(yīng)商和供貨機(jī)構(gòu)簽訂訂單、采購(gòu)貨物，傳遞給需求系統(tǒng)。 3. 倉(cāng)存管理：作為物流管理的核心，是進(jìn)行貨物流動(dòng)、循環(huán)管理控制的系統(tǒng)。 4. 存貨核算：對(duì)物料在其它系統(tǒng)循環(huán)流轉(zhuǎn)所伴隨產(chǎn)生的資金流動(dòng)進(jìn)行記錄和成本核算，同時(shí)將財(cái)務(wù)信息傳遞到總賬系統(tǒng)、應(yīng)付款系統(tǒng)等財(cái)務(wù)系統(tǒng)。 5. 應(yīng)收管理：對(duì)銷售業(yè)務(wù)及其它應(yīng)收業(yè)務(wù)資金回籠的管理及跟蹤，加強(qiáng)企業(yè)資金回籠速度，降低資金時(shí)間成本，制定合理的信用政策，降低壞賬損失成本。 6. 應(yīng)付管理：對(duì)采購(gòu)業(yè)務(wù)及其它應(yīng)付業(yè)務(wù)資金流出的管理及跟蹤，制定合理的付款計(jì)劃，合理地進(jìn)行資金的調(diào)配，提高資金的利用效率。 7. E—進(jìn)銷存系統(tǒng)：是實(shí)現(xiàn)企業(yè)遠(yuǎn)程供應(yīng)鏈管理，處理遠(yuǎn)程物流、資金流、信息流的整體解決方案。 8. E—應(yīng)收應(yīng)付系統(tǒng)：是實(shí)現(xiàn)企業(yè)遠(yuǎn)程資金收付管理，處理資金回籠及流出管理的整體解決方案。 　　物流系統(tǒng)的最大特色是以貫通于工商業(yè)（或工商一體化的）企業(yè)和企業(yè)集團(tuán)業(yè)務(wù)的、由客戶自定義的單據(jù)流作為紐帶，代替業(yè)務(wù)中無形的資金和物的流轉(zhuǎn)軌跡、將整個(gè)業(yè)務(wù)流程統(tǒng)一為一個(gè)有機(jī)整體。 因此，物流系統(tǒng)也成為系統(tǒng)的重要信息中心，每個(gè)業(yè)務(wù)單據(jù)之間、業(yè)務(wù)單據(jù)與業(yè)務(wù)基礎(chǔ)資料和管理資料之間的聯(lián)系形成了一個(gè)全面、嚴(yán)密的信息網(wǎng)，不斷傳遞和接收著各種業(yè)務(wù)信息。這種聯(lián)系既包括業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)之間的直接聯(lián)系、間接關(guān)聯(lián)、還包括單據(jù)和資料之間的信息遞推式的傳播和即時(shí)獲取，從而提高了整個(gè)系統(tǒng)的綜合運(yùn)作水平和效率。 3 解決問題 　　物流系統(tǒng)綜合反映企業(yè)日常業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存貨、價(jià)值流轉(zhuǎn)的物流和資金流循環(huán)周轉(zhuǎn)過程，并在此基礎(chǔ)上，提供各方面完善的企業(yè)管理信息，用以計(jì)劃、決策、控制、分析和考核企業(yè)的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)全過程，幫助企業(yè)提高經(jīng)營(yíng)管理的計(jì)劃和業(yè)務(wù)過程的監(jiān)控能力，從而從本質(zhì)上提高企業(yè)管理水平。 　　由此可見，物流系統(tǒng)為企業(yè)提供的是一個(gè)整體的信息化解決方案，來協(xié)助企業(yè)解決業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理過程中的主要問題。 主要表現(xiàn)在： 3.1 全面適用于工商業(yè)企業(yè) 　　物流系統(tǒng)全面適用于工業(yè)制造企業(yè)、商業(yè)流通企業(yè)、工商一體化企業(yè)，或具有物流業(yè)務(wù)管理的企業(yè)和企業(yè)集團(tuán)應(yīng)用的管理系統(tǒng)。 　　針對(duì)工業(yè)制造企業(yè)，物流系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了聯(lián)系企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃、供應(yīng)鏈管理、成本核算從計(jì)劃到?jīng)Q策、從物流到資金流的企業(yè)管理一體化流程，在核心的供應(yīng)鏈管理環(huán)節(jié)，不但實(shí)現(xiàn)了企業(yè)獨(dú)立生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的供應(yīng)鏈模式，而且實(shí)現(xiàn)委外加工、受托加工處理從生產(chǎn)計(jì)劃到物流、資金流成本控制的一系統(tǒng)管理，這樣，可以全面滿足廣泛分布于機(jī)械、電子、汽車、塑膠、家具、五金、醫(yī)療設(shè)備、玩具等行業(yè)工業(yè)制造企業(yè)的要求。 　　針對(duì)商業(yè)流通企業(yè)，物流系統(tǒng)協(xié)同集團(tuán)分銷系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了企業(yè)業(yè)務(wù)營(yíng)銷環(huán)節(jié)營(yíng)銷渠道的拓展、以銷定購(gòu)計(jì)劃的制定、單據(jù)業(yè)務(wù)流程的控制、分銷環(huán)節(jié)成本費(fèi)用的控制、存貨實(shí)物流轉(zhuǎn)中的成本核算，可全面滿足商業(yè)、工商一體化企業(yè)、企業(yè)集團(tuán)業(yè)務(wù)組織模式的商業(yè)流通企業(yè)的要求。 　　針對(duì)企業(yè)集團(tuán)，物流系統(tǒng)通過分銷管理實(shí)現(xiàn)不同組織機(jī)構(gòu)間單據(jù)的傳遞以實(shí)現(xiàn)相互間業(yè)務(wù)的處理，通過分銷管理可合理地制訂企業(yè)的戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，有效地拓展企業(yè)的銷售渠道，提高銷售業(yè)績(jī)，降低銷售庫存環(huán)節(jié)的成本費(fèi)用，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)最終的目標(biāo)利潤(rùn)。 3.2 滿足不同的企業(yè)核算模式 　　按照企業(yè)不同的組織及核算模式，工商業(yè)企業(yè)物流業(yè)務(wù)可分為獨(dú)立核算、非獨(dú)立核算、企業(yè)集團(tuán)獨(dú)立核算、遠(yuǎn)程模式核算等類型；其中，獨(dú)立核算模式包括獨(dú)立的法人實(shí)體、非雖獨(dú)立法人實(shí)體但卻做為利潤(rùn)中心考核的事業(yè)部組織，其業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)具有獨(dú)立的資金流核算或完善的結(jié)算價(jià)格流轉(zhuǎn)；企業(yè)集團(tuán)獨(dú)立核算模式是指既包括獨(dú)立核算的組織也包括非獨(dú)立核算組織形式的企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部核算及整體核算的模式，該模式做為一種管理需要已廣泛被多數(shù)中型企業(yè)所采用；非獨(dú)立核算組織主要是基于企業(yè)的統(tǒng)一集權(quán)管理模式；遠(yuǎn)程模式應(yīng)用于Internet廣域網(wǎng)，屬于一種集權(quán)式管理的模式。 　　企業(yè)的組織核算模式是應(yīng)企業(yè)不同的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)及實(shí)際管理現(xiàn)狀而形成的，提供多種核算模式滿足不同企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的需要。 3.3 適合不同層次的應(yīng)用 　　在對(duì)產(chǎn)品的應(yīng)用過程中，不同企業(yè)會(huì)針對(duì)自身信息化的實(shí)際狀況來選擇逐步的應(yīng)用。 物流系統(tǒng)正是切合用戶實(shí)際應(yīng)用需求的層次差別，提供由淺至深、從低到高不同層次的應(yīng)用，適應(yīng)不同類型和應(yīng)用層次的客戶需求。 　　比如，系統(tǒng)提供靈活的業(yè)務(wù)單據(jù)自定義流程，不同企業(yè)可根據(jù)自己的管理需要及可行性原則選擇業(yè)務(wù)流程管理的深淺層次、監(jiān)控的強(qiáng)弱，并隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展，形成一種循序漸進(jìn)的管理需求，這樣，企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)從基礎(chǔ)業(yè)務(wù)管理到系統(tǒng)的集團(tuán)一體化應(yīng)用等各種不同層次的應(yīng)用，從而隨著主體管理需求的不斷增強(qiáng)，真正促成用戶信息化建設(shè)水平的提高和企業(yè)自身的成長(zhǎng)。 3.4 功能強(qiáng)大的自定義設(shè)置 　　物流系統(tǒng)最具特色之處是能夠完成“業(yè)務(wù)資料→數(shù)據(jù)傳輸→業(yè)務(wù)單據(jù)→系統(tǒng)報(bào)表→信息查詢→業(yè)務(wù)流程→工作流程”的全面自定義管理，實(shí)現(xiàn)普及版本軟件中的客戶定制功能，體現(xiàn)了系統(tǒng)自我發(fā)展的良好品性。 3.5 全面資金流管理 　　全面的資金流管理是伴隨著物流管理的價(jià)值流管理，正確核算供應(yīng)鏈管理環(huán)節(jié)各業(yè)務(wù)單據(jù)的成本及資金流轉(zhuǎn)方向，加快資金回籠，節(jié)約資金成本，降低流通過程中的存貨采購(gòu)成本、存貨儲(chǔ)存成本、產(chǎn)品生產(chǎn)成本，是企業(yè)加強(qiáng)目標(biāo)管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)利潤(rùn)的基礎(chǔ)。 　　物流系統(tǒng)能夠?qū)⑵髽I(yè)物流、存貨管理與成本管理充分結(jié)合，通過對(duì)生產(chǎn)成本的核算、標(biāo)準(zhǔn)成本的控制及責(zé)任考核，進(jìn)而追溯到對(duì)采購(gòu)環(huán)節(jié)成本的控制，對(duì)銷售環(huán)節(jié)產(chǎn)品銷售成本的要求，對(duì)儲(chǔ)運(yùn)環(huán)節(jié)成本的控制，將對(duì)生產(chǎn)成本的控制與對(duì)供應(yīng)鏈流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)成本的控制緊密聯(lián)系在一起。 3.6 一體化解決方案 　　物流系統(tǒng)包括多個(gè)子系統(tǒng)，可以跟蹤并綜合反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過程，累積企業(yè)管理決策所需要的管理和控制信息，業(yè)務(wù)范圍涉及企業(yè)的計(jì)劃管理、生產(chǎn)管理、供需鏈管理、成本核算管理，廣泛應(yīng)用于食品、醫(yī)藥、電子、機(jī)械、批發(fā)、零售等行業(yè)的企業(yè)，為企業(yè)提供業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)管理的一體化解決方案。 4 典型應(yīng)用流程 　　 以下分不同的業(yè)務(wù)循環(huán)及重要功能介紹系統(tǒng)應(yīng)用流程。 4.1 銷售及收款循環(huán)應(yīng)用流程 4.1.1 業(yè)務(wù)特點(diǎn) 　　銷售是物料在企業(yè)內(nèi)流動(dòng)的終點(diǎn)，是從客戶和購(gòu)貨機(jī)構(gòu)獲得訂貨需求，將信息傳遞給計(jì)劃、采購(gòu)、倉(cāng)存等部門，并從倉(cāng)庫、采購(gòu)等途徑獲得貨物、傳遞給購(gòu)貨單位，從而完成物流管理的過程。 　　銷售管理系統(tǒng)是通過報(bào)價(jià)、銷售訂貨、倉(cāng)庫發(fā)貨、銷售退貨、銷售發(fā)票處理、客戶管理、價(jià)格及折扣管理、訂單管理、信用管理等功能綜合運(yùn)用的管理系統(tǒng)，它對(duì)銷售全過程進(jìn)行有效控制和跟蹤，實(shí)現(xiàn)完善的企業(yè)銷售信息管理。 該系統(tǒng)可以獨(dú)立執(zhí)行銷售管理；與制造其他子系統(tǒng)、應(yīng)收款管理系統(tǒng)等其他系統(tǒng)結(jié)合運(yùn)用，能提供更完整、更全面的業(yè)務(wù)流程管理和財(cái)務(wù)管理信息。 　　銷售管理系統(tǒng)處理了現(xiàn)銷、賒銷、分期收款銷售、委托代銷四種銷售方式的業(yè)務(wù)處理。 　　應(yīng)收款管理系統(tǒng)是通過銷售發(fā)票、其它應(yīng)收單、收款單等單據(jù)的錄入，對(duì)企業(yè)的往來賬款進(jìn)行綜合管理，及時(shí)、準(zhǔn)確地提供給客戶往來賬款余額資料，提供各種分析報(bào)表，如賬齡分析表、周轉(zhuǎn)分析、欠款分析、壞賬分析、回款分析、合同收款情況分析等，通過各種分析報(bào)表，幫助您合理地進(jìn)行資金的調(diào)配，提高資金的利用效率。同時(shí)系統(tǒng)還提供了各種預(yù)警、控制功能，如到期債權(quán)列表的列示以及合同到期款項(xiàng)列表，幫助您及時(shí)對(duì)到期賬款進(jìn)行催收，以防止發(fā)生壞賬，信用額度的控制有助于您隨時(shí)了解客戶的信用情況。此外還提供應(yīng)收票據(jù)的跟蹤管理，你可以隨時(shí)對(duì)應(yīng)收票據(jù)的背書、貼現(xiàn)、轉(zhuǎn)出、貼現(xiàn)、作廢等操作進(jìn)行監(jiān)控。 4.1.2 銷售管理應(yīng)用流程 　　銷售管理業(yè)務(wù)處理應(yīng)用流程圖如下： 圖 銷售管理業(yè)務(wù)流程圖 4.1.3 應(yīng)收管理應(yīng)用流程 　　應(yīng)收款管理業(yè)務(wù)處理應(yīng)用流程圖如下： 圖 應(yīng)收款管理業(yè)務(wù)流程圖 4.2 采購(gòu)及付款循環(huán)應(yīng)用流程 4.2.1 業(yè)務(wù)特點(diǎn) 　　采購(gòu)是物料在企業(yè)內(nèi)流動(dòng)的起點(diǎn)，是從計(jì)劃、銷售、倉(cāng)儲(chǔ)等部門獲得購(gòu)貨需求信息，與供貨機(jī)構(gòu)簽訂訂單、采購(gòu)貨物，傳遞給需求部門。 　　采購(gòu)管理系統(tǒng)通過采購(gòu)申請(qǐng)、采購(gòu)訂貨、進(jìn)料檢驗(yàn)、倉(cāng)庫收料、采購(gòu)?fù)素?、?gòu)貨發(fā)票處理、供應(yīng)商管理、價(jià)格及供貨信息管理、訂單管理、質(zhì)量檢驗(yàn)管理等功能綜合運(yùn)用的管理系統(tǒng)，對(duì)采購(gòu)物流和資金流的全過程進(jìn)行有效的雙向控制和跟蹤，實(shí)現(xiàn)完善的企業(yè)物資供應(yīng)信息管理。 該系統(tǒng)可以獨(dú)立執(zhí)行，也可以制造其他子系統(tǒng)、應(yīng)付款管理系統(tǒng)等其他系統(tǒng)結(jié)合運(yùn)用，提供更全面的企業(yè)業(yè)務(wù)流程管理和財(cái)務(wù)管理信息。 應(yīng)付款管理系統(tǒng)是通過采購(gòu)發(fā)票、其它應(yīng)付單、付款單等單據(jù)的錄入，對(duì)企業(yè)的往來賬款進(jìn)行綜合管理，及時(shí)、準(zhǔn)確地提供供應(yīng)商的往來賬款余額資料，提供各種分析報(bào)表，如賬齡分析表，付款分析、合同付款情況等，通過各種分析報(bào)表，幫助您合理地進(jìn)行資金的調(diào)配，提高資金的利用效率。同時(shí)系統(tǒng)還提供了各種預(yù)警、控制功能，如到期債務(wù)列表的列示以及合同到期款項(xiàng)列表，幫助您及時(shí)支付到期賬款，以保證良好的信譽(yù)。 4.2.2 采購(gòu)管理應(yīng)用流程 　　采購(gòu)管理業(yè)務(wù)處理應(yīng)用流程圖如下： 圖 采購(gòu)管理業(yè)務(wù)流程圖 4.2.3 應(yīng)付款管理應(yīng)用流程 　　應(yīng)付款管理業(yè)務(wù)處理應(yīng)用流程圖如下： 圖 應(yīng)付款管理業(yè)務(wù)流程圖 4.3 委外加工業(yè)務(wù)應(yīng)用流程 4.3.1 業(yè)務(wù)特點(diǎn) 　　委外加工處理是指在企業(yè)生產(chǎn)過程中，由于自身生產(chǎn)能力的限制，不能及時(shí)完成客戶訂單生產(chǎn)任務(wù)，為能保證在交貨期內(nèi)交貨，而將部分產(chǎn)品的生產(chǎn)或產(chǎn)品生產(chǎn)的某道工序的加工委托其它的企業(yè)來生產(chǎn)，生產(chǎn)主要原材料由委托方提供，受托方進(jìn)行加工或提供輔助材料，由委托方付給受托方加工費(fèi)；委外加工處理流程是完成整個(gè)委外加工生產(chǎn)任務(wù)單從下達(dá)到發(fā)出材料、收回委外加工產(chǎn)品整個(gè)流程的控制及成本核算控制，從而為整個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)提供控制及決策的依據(jù)。 4.3.2 業(yè)務(wù)流程 　　委外加工業(yè)務(wù)處理應(yīng)用流程圖如下： 圖 委外加工處理流程 4.4 倉(cāng)存業(yè)務(wù)應(yīng)用流程 4.4.1 業(yè)務(wù)特點(diǎn) 　　作為物流管理的核心，倉(cāng)存管理是進(jìn)行貨物流動(dòng)、循環(huán)管理控制的系統(tǒng)。 　　倉(cāng)存管理系統(tǒng)是通過入庫業(yè)務(wù)、出庫業(yè)務(wù)、倉(cāng)存調(diào)撥、庫存調(diào)整、虛倉(cāng)管理等業(yè)務(wù)，結(jié)合批次管理、物料對(duì)應(yīng)、庫存盤點(diǎn)、質(zhì)檢管理、虛倉(cāng)管理、即時(shí)庫存管理等功能綜合運(yùn)用的管理系統(tǒng)，對(duì)倉(cāng)存業(yè)務(wù)的物流和成本管理全過程進(jìn)行有效控制和跟蹤，實(shí)現(xiàn)完善的企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)信息管理。該系統(tǒng)可以獨(dú)立執(zhí)行庫存操作，也與其他制造系統(tǒng)的單據(jù)和憑證等結(jié)合使用，能提供更完整的企業(yè)業(yè)務(wù)流程管理和財(cái)務(wù)管理信息。 4.4.2 系統(tǒng)應(yīng)用流程 　　倉(cāng)存管理業(yè)務(wù)處理應(yīng)用流程圖如下： 圖 倉(cāng)存管理業(yè)務(wù)流程圖 4.5 受托加工業(yè)務(wù)應(yīng)用流程 4.5.1 業(yè)務(wù)特點(diǎn) 　　受托加工業(yè)務(wù)是指加工的主要材料由委托方提供，加工單位進(jìn)行加工，收取加工費(fèi)，完工的產(chǎn)品只分?jǐn)傎M(fèi)用；提供受托加工的業(yè)務(wù)處理，完成從受托加工任務(wù)開始到受托加工材料入庫、出庫、最終產(chǎn)品入庫的整個(gè)業(yè)務(wù)跟蹤過程，一方面可加強(qiáng)對(duì)受托加工過程中費(fèi)用的控制，另一方面可加強(qiáng)對(duì)受托加工材料使用及損耗的嚴(yán)格管理，建立良好的受托委托方合做關(guān)系。 4.5.2 業(yè)務(wù)流程 　　受托加工業(yè)務(wù)處理應(yīng)用流程圖如下： 圖 受托加工業(yè)務(wù)處理流程 4.6 存貨核算應(yīng)用流程 4.6.1 業(yè)務(wù)特點(diǎn) 　　存貨核算對(duì)物料在其它系統(tǒng)循環(huán)流轉(zhuǎn)所伴隨產(chǎn)生的資金流動(dòng)進(jìn)行記錄和成本核算，同時(shí)將財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)傳遞到總賬、應(yīng)付款等系統(tǒng)。 　　存貨核算管理主要用于工業(yè)企業(yè)存貨出入庫核算，存貨出入庫憑證處理，核算報(bào)表查詢，期初期末處理及相關(guān)資料維護(hù)等。該系統(tǒng)接收其他工業(yè)供需鏈系統(tǒng)產(chǎn)生的核算單據(jù)，進(jìn)行金額核算，將應(yīng)計(jì)入存貨成本的采購(gòu)費(fèi)用與加工費(fèi)用傳遞到應(yīng)付款系統(tǒng)，并將生成的憑證傳遞到總賬系統(tǒng)。 4.6.2 系統(tǒng)應(yīng)用流程 　　存貨核算應(yīng)用流程圖如下： 圖 存貨核算流程圖 4.7 E物流系統(tǒng)遠(yuǎn)程應(yīng)用流程 4.7.1 業(yè)務(wù)特點(diǎn) 　　對(duì)于集權(quán)統(tǒng)一管理及核算的集團(tuán)企業(yè)，在異地設(shè)有非獨(dú)立核算分支機(jī)構(gòu)，通過遠(yuǎn)程處理采購(gòu)、銷售、庫存業(yè)務(wù)單據(jù)，實(shí)現(xiàn)E物流完整的業(yè)務(wù)流程解決方案，并通過E—核算處理，實(shí)現(xiàn)資金流的核算及財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化處理。 4.7.2 系統(tǒng)應(yīng)用流程 　　 E物流系統(tǒng)遠(yuǎn)程應(yīng)用流程圖如下： 圖 E物流系統(tǒng)遠(yuǎn)程應(yīng)用流程