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(四)現(xiàn)場(chǎng)組織結(jié)構(gòu)情況 1、現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)框圖 質(zhì) 檢 站 業(yè) 主 相關(guān)部門(mén) 監(jiān) 理 項(xiàng)目經(jīng)理 設(shè) 計(jì) 院 技術(shù)負(fù)責(zé)人 施 工 員 機(jī)管 員 材料員 勞資員 安全員 預(yù)算員 資料員 質(zhì) 檢 員 倉(cāng)庫(kù)保管員 各作業(yè)班組 材料廠家人員 2、現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)框圖詳述 為了確保本工程各項(xiàng)管理目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),我司將根據(jù)本工程的特點(diǎn)及規(guī)模,采用項(xiàng)目法施工的管理模式,成立建設(shè)項(xiàng)目智能化工程項(xiàng)目部,項(xiàng)目部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人各一人。項(xiàng)目部公司將選派具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)、有同類(lèi)工程施工管理經(jīng)驗(yàn)和管理能力的國(guó)家一級(jí)建造師童細(xì)輝擔(dān)任本工程項(xiàng)目經(jīng)理,由具有同類(lèi)工程施工管理經(jīng)驗(yàn)的高素質(zhì)管理人員組成項(xiàng)目部。 現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)本工程的全面工作。項(xiàng)目經(jīng)理接受本公司法人代表的委托，代表本公司承擔(dān)所有合同要約，并授權(quán)處理合同未及事宜以及負(fù)責(zé)勞動(dòng)力組織、工程進(jìn)度計(jì)劃編制和管理及材料機(jī)械設(shè)備的計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)等相關(guān)工作。 項(xiàng)目部設(shè)技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)工程技術(shù)、安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理等相關(guān)工作。 根據(jù)項(xiàng)目部分工，建立項(xiàng)目部管理人員專(zhuān)人負(fù)責(zé)制，并通過(guò)專(zhuān)人負(fù)責(zé)逐級(jí)下延，直至施工班組。項(xiàng)目管理通過(guò)各專(zhuān)業(yè)施工員、質(zhì)檢員、安全員、材料員、預(yù)算員、機(jī)管員等直接管理施工班組的材料、質(zhì)量、安全、文明施工等。 A 項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) (1)按授權(quán)范圍負(fù)責(zé)合同的全面履約； (2)參與建設(shè)單位的合同談判，認(rèn)真履行與建設(shè)單位簽訂的工程合同； (3)組織編寫(xiě)工程總結(jié)，參與公司組織召開(kāi)的項(xiàng)目目標(biāo)成本測(cè)算會(huì)議； (4)根據(jù)公司下達(dá)的成本目標(biāo)計(jì)劃和制定的降低成本措施，領(lǐng)導(dǎo)編制項(xiàng)目成本計(jì)劃，并保證項(xiàng)目成本計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)； (5)主持編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)； (6)是項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)者，工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，組織貫徹國(guó)家和上級(jí)機(jī)關(guān)關(guān)于質(zhì)量安全的方針政策、法律法規(guī)的落實(shí)。 (7)全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的施工管理及協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)全體管理人員的分工及工作安排。 (8)負(fù)責(zé)與市政部門(mén)及各政府機(jī)關(guān)的協(xié)調(diào)工作，工程驗(yàn)收工作。 B 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé) (1)是施工現(xiàn)場(chǎng)工程生產(chǎn)管理和技術(shù)管理工作的組織與指揮者； (2)主持編制《施工組織設(shè)計(jì)》、《專(zhuān)業(yè)施工方案》、《項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃》等，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全體系的有效運(yùn)行； (3)主持設(shè)計(jì)圖紙內(nèi)部會(huì)審，組織項(xiàng)目《施工組織設(shè)計(jì)》交底、質(zhì)量保證計(jì)劃交底、創(chuàng)精品優(yōu)良工程策劃交底及專(zhuān)題施工方案交底； (4)領(lǐng)導(dǎo)貫徹國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范及相關(guān)工藝標(biāo)準(zhǔn)，保證項(xiàng)目工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)圖紙及國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求； (5)領(lǐng)導(dǎo)工程材料報(bào)審及報(bào)驗(yàn)，材料計(jì)劃的審核工作，工程技術(shù)資料管理；主持編制施工進(jìn)度計(jì)劃，周報(bào)、月報(bào)及周計(jì)劃、月計(jì)劃； (6)保持與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理之間密切聯(lián)系，確保設(shè)計(jì)工作能滿足連續(xù)施工的要求； (7)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)工程、各專(zhuān)業(yè)分承包商的交叉施工作業(yè)、工序安排、施工協(xié)調(diào)； (8)領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)及文明施工工作，對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任； (9)領(lǐng)導(dǎo)工程階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。 C 施工員職責(zé) (1)負(fù)責(zé)按施工組織設(shè)計(jì)及專(zhuān)題技術(shù)方案編制分項(xiàng)工程技術(shù)交底、安全交底，并負(fù)責(zé)對(duì)作業(yè)班組和專(zhuān)業(yè)分承包商進(jìn)行技術(shù)交底； (2)配合項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工組織設(shè)計(jì)及專(zhuān)題施工方案，負(fù)責(zé)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)及專(zhuān)題技術(shù)方案實(shí)施的監(jiān)督檢查，實(shí)施質(zhì)量預(yù)控和過(guò)程監(jiān)控管理； (3)負(fù)責(zé)責(zé)任范圍內(nèi)分部分項(xiàng)工程材料使用計(jì)劃、設(shè)備使用計(jì)劃的編制，并落實(shí)材料計(jì)劃、設(shè)備計(jì)劃的進(jìn)場(chǎng)及檢驗(yàn)報(bào)驗(yàn)工作； (4)負(fù)責(zé)責(zé)任范圍內(nèi)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工管理協(xié)調(diào)及工期、技術(shù)、質(zhì)量、安全、材料、環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)等綜合管理工作； (5)負(fù)責(zé)責(zé)任范圍內(nèi)的月、周作業(yè)計(jì)劃的編制及進(jìn)度計(jì)劃分析和調(diào)整，工程量計(jì)劃和統(tǒng)計(jì)，控制責(zé)任范圍內(nèi)專(zhuān)業(yè)分承包商分項(xiàng)工程完成時(shí)間； （6）具體落實(shí)責(zé)任范圍內(nèi)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)、文明施工、成品保護(hù)等各項(xiàng)管理措施； （7）參與工程質(zhì)量事故、安全事故的調(diào)查和分析，提出處理意見(jiàn)，按照處理方案監(jiān)督和指導(dǎo)責(zé)任分承包商或作業(yè)班組進(jìn)行整改； （8）負(fù)責(zé)責(zé)任范圍內(nèi)的“自檢、互檢、交接檢”制度、質(zhì)量驗(yàn)收程序的落實(shí)和檢查；辦理責(zé)任范圍內(nèi)各驗(yàn)收批的報(bào)驗(yàn)及驗(yàn)收手續(xù)，完成工程資料的編制及管理，并形成檔案資料； （9）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)變更簽證管理；參與工程階段驗(yàn)收、專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收及及交付驗(yàn)收。 D 專(zhuān)職質(zhì)檢員職責(zé) （1）貫徹國(guó)家及地方有關(guān)工程施工規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，行使質(zhì)量否決權(quán)； （2）制定項(xiàng)目“過(guò)程檢驗(yàn)計(jì)劃”，增強(qiáng)施工預(yù)控能力；按“過(guò)程檢驗(yàn)計(jì)劃”對(duì)分項(xiàng)工程進(jìn)行檢驗(yàn)； （3）負(fù)責(zé)分解項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，制定創(chuàng)精品工程實(shí)施檢查計(jì)劃，監(jiān)督創(chuàng)精品工程計(jì)劃的實(shí)施； （4）監(jiān)督“一案三工序”、“三檢制”與“樣板制”的落實(shí)，核定分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量等級(jí)； （5）負(fù)責(zé)過(guò)程產(chǎn)品檢驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)管理； （6）參與項(xiàng)目階段驗(yàn)收、專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，負(fù)責(zé)階段驗(yàn)收、專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收質(zhì)量資料的核查； （7）參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理，提出處理意見(jiàn)，跟蹤檢查整改方案的實(shí)施，對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行評(píng)估； （8）收集質(zhì)量信息，組織不合格品評(píng)審，簽發(fā)糾正預(yù)防措施制定通知單，并對(duì)糾正和預(yù)防措施的實(shí)施情況進(jìn)行驗(yàn)證；負(fù)責(zé)質(zhì)量報(bào)表的編制及申報(bào)。 （9）負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督專(zhuān)業(yè)分承包商建立健全質(zhì)量管理體系，評(píng)價(jià)專(zhuān)業(yè)分承包商質(zhì)量控制能力。 E 專(zhuān)職安全員職責(zé) （1）執(zhí)行國(guó)家、濟(jì)南市及公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)章制度，結(jié)合工程特點(diǎn)制定安全生產(chǎn)活動(dòng)計(jì)劃，做好安全生產(chǎn)宣傳工作； （2）貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，組織安全檢查，監(jiān)督安全技術(shù)交底執(zhí)行情況，監(jiān)督專(zhuān)業(yè)分承包商的月、周、日安全生產(chǎn)活動(dòng)； （3）參與專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)方案安全技術(shù)交底的制定； （4）做好安全生產(chǎn)日常檢查工作，對(duì)安全隱患及時(shí)下達(dá)整改通知單，并跟蹤檢查和驗(yàn)證隱患整改情況； （5）負(fù)責(zé)組織各類(lèi)加工機(jī)械設(shè)備、施工用電等的檢查驗(yàn)收，定期組織專(zhuān)業(yè)分承包商和工程技術(shù)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。 （6）負(fù)責(zé)新進(jìn)場(chǎng)作業(yè)人員的安全教育和教育考核工作，負(fù)責(zé)安全各項(xiàng)管理制度和措施的落實(shí)情況檢查，行使安全生產(chǎn)否決權(quán)和獎(jiǎng)罰處理權(quán)； （7）負(fù)責(zé)特殊工種人員和臺(tái)帳管理；負(fù)責(zé)安全管理資料收集、編目、整理、匯總、歸檔，保證安全生產(chǎn)管理資料齊全、在效； （8）、負(fù)責(zé)對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別，參與安全生產(chǎn)保證計(jì)劃的編制，檢查安全生產(chǎn)保證計(jì)劃的落實(shí)實(shí)施； （9）負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理報(bào)表的填報(bào)。 F 資料員職責(zé) （1）負(fù)責(zé)按濟(jì)南市地方性標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)規(guī)定整理、歸檔各類(lèi)工程技術(shù)資料； （2）負(fù)責(zé)保障工程技術(shù)資料與施工進(jìn)度同步； （3）負(fù)責(zé)項(xiàng)目各類(lèi)規(guī)范、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的配備和使用管理； （4）負(fù)責(zé)項(xiàng)目階段驗(yàn)收、專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收技術(shù)資料的申報(bào)和竣工檔案的移交管理； （5）負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更（洽商）的發(fā)放；負(fù)責(zé)竣工圖歸擋管理； （6）負(fù)責(zé)指導(dǎo)各專(zhuān)業(yè)分承包商按相關(guān)管理部門(mén)規(guī)定和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)整理、歸檔工程技術(shù)資料。 (7)負(fù)責(zé)外來(lái)文函收發(fā)、交接、傳閱及保管工作； （8）負(fù)責(zé)內(nèi)部文件打印、復(fù)??；發(fā)文手續(xù)辦理、文件發(fā)放及文件歸檔工作；負(fù)責(zé)項(xiàng)目與專(zhuān)業(yè)分承包商之間的文函管理 （9）負(fù)責(zé)項(xiàng)目會(huì)務(wù)管理工作； （10）負(fù)責(zé)項(xiàng)目人員培訓(xùn)計(jì)劃的編制，建立培訓(xùn)及考核記錄； （11）負(fù)責(zé)項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)管理人員上崗證件的管理； G 預(yù)算員職責(zé) （1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目與業(yè)主的工程款結(jié)算、設(shè)計(jì)變更簽證及估價(jià)； （2）負(fù)責(zé)按設(shè)計(jì)圖紙編制施工圖預(yù)算及施工成本預(yù)算。 （3）負(fù)責(zé)年、季、月度工程量報(bào)表的編制；負(fù)責(zé)向業(yè)主、監(jiān)理單位申報(bào)月度申請(qǐng)付款單及專(zhuān)業(yè)分承包付款單； （4）負(fù)責(zé)項(xiàng)目階段施工工作量計(jì)劃的編制； （5）負(fù)責(zé)項(xiàng)目階段施工成本計(jì)劃的編制。 H 材料員職責(zé) （1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目輔助材料的采購(gòu)及主要材料供應(yīng)商的選廠，向項(xiàng)目經(jīng)理提供主要材料供應(yīng)商相關(guān)資料供項(xiàng)目經(jīng)理決策，組織對(duì)主要材料供應(yīng)商的考察； （2）負(fù)責(zé)對(duì)材料供應(yīng)商的考核，組織對(duì)材料供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)審，填寫(xiě)材料供應(yīng)商評(píng)審表； （3）負(fù)責(zé)材料報(bào)批、樣品報(bào)批工作； （4）負(fù)責(zé)材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量及數(shù)量檢查，需由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理、項(xiàng)目技術(shù)員、質(zhì)檢員參加驗(yàn)收的材料負(fù)責(zé)組織鑒定驗(yàn)收； （5）在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)材料廢料回收及處理工作； （6）負(fù)責(zé)材料入庫(kù)及成本分析。 I 機(jī)管員職責(zé) （1）在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的全部機(jī)械設(shè)備的技術(shù)業(yè)務(wù)管理工作負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)機(jī)械使用和維護(hù)中的重大環(huán)境因素，重大危險(xiǎn)源的識(shí)別和方案，并有針對(duì)的控制，對(duì)因此而產(chǎn)生的不合格項(xiàng)負(fù)責(zé)制定整改措施。 （2）負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械、機(jī)具設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收，以及合格證等證明材料，尤其對(duì)租用和施工隊(duì)自帶機(jī)具、機(jī)械設(shè)備更要嚴(yán)格驗(yàn)收，各種證明齊全有效，機(jī)械性能不合格不得使用，建立設(shè)備臺(tái)帳，記錄進(jìn)退場(chǎng)時(shí)間。 （3）負(fù)責(zé)校驗(yàn)設(shè)備各項(xiàng)裝置必須齊全有效，防止安全設(shè)置不合格的設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，機(jī)械設(shè)備要有統(tǒng)一標(biāo)識(shí)牌，設(shè)備編號(hào)、崗位責(zé)任制、操作規(guī)程、操作人員必須持證上崗。 （4）負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)械操作人員和維修人員的培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)運(yùn)行和維修中安全技術(shù)操作規(guī)程和控制重大危險(xiǎn)源及重大環(huán)境因素的監(jiān)督和教育，對(duì)上級(jí)部門(mén)檢查出的不合格項(xiàng)要制定出糾正措施和預(yù)防措施，整改要落實(shí)責(zé)任人，事后復(fù)查經(jīng)常巡查設(shè)備使用情況。 J 勞資員職責(zé) （1）根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和政策，審定督促勞動(dòng)用工人員的勞動(dòng)合同簽訂，核實(shí)勞動(dòng)用工人員的勞保、醫(yī)療、養(yǎng)老、失業(yè)和福利等項(xiàng)目支出水平。 （2）堅(jiān)持貫徹執(zhí)行公司和項(xiàng)目部關(guān)于勞務(wù)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。 （3）督促勞務(wù)分包單位對(duì)勞務(wù)資料建立臺(tái)帳，整理要做到及時(shí)準(zhǔn)確。 （4）負(fù)責(zé)核發(fā)工作證、監(jiān)督勞動(dòng)考勤和勞保防護(hù)用品發(fā)放。 （5）協(xié)助配合財(cái)務(wù)人員做工資發(fā)放工作。 （6）建立勞務(wù)管理投訴臺(tái)帳，及時(shí)協(xié)調(diào)解決勞務(wù)隊(duì)伍中出的各類(lèi)問(wèn)題。 （7）對(duì)項(xiàng)目管理人員和勞務(wù)人員宣講勞務(wù)管理制度。 （8）細(xì)化勞動(dòng)管理規(guī)章，加強(qiáng)檢查和監(jiān)督，對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律人員按規(guī)定給予教育、批評(píng)或處罰，對(duì)于不符合勞務(wù)管理制度的現(xiàn)象要及時(shí)制止并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 （9）規(guī)范及時(shí)向公司報(bào)送各種勞務(wù)報(bào)表。 K 庫(kù)房管理員職責(zé) (1)按質(zhì)按量、按計(jì)劃收料，核查供應(yīng)商提供的材料合格證、質(zhì)量保證書(shū)、測(cè)試報(bào)告等技術(shù)資料，對(duì)驗(yàn)收材料登記入庫(kù)驗(yàn)收單，及時(shí)將各類(lèi)材料保證資料反饋至項(xiàng)目施工技術(shù)員，做好庫(kù)房材料的標(biāo)識(shí)管理。 （2）按領(lǐng)料計(jì)劃和領(lǐng)料單發(fā)放材料，做好發(fā)放材料的登帳工作，能隨時(shí)保證材料和設(shè)備帳物相符； （3）負(fù)責(zé)辦理主要材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收手續(xù)及移交手續(xù)； （4）負(fù)責(zé)材料庫(kù)房防火、防盜、保衛(wèi)、清潔衛(wèi)生工作； （5）做好項(xiàng)目材料設(shè)備的月查工作及季度盤(pán)點(diǎn)工作，按月向料帳管理員反饋庫(kù)存材料信息。 3、總部與現(xiàn)場(chǎng)管理部門(mén)的關(guān)系詳述 現(xiàn)場(chǎng)組織管理機(jī)構(gòu)為公司的項(xiàng)目管理部，項(xiàng)目部作為工程施工任務(wù)的實(shí)施者履行公司交辦的任務(wù)。公司對(duì)項(xiàng)目部實(shí)施指導(dǎo)、支持、監(jiān)督、管理和服務(wù)，負(fù)責(zé)總部 范圍內(nèi)和社會(huì)上的各種資源的調(diào)配，保障項(xiàng)目的人力、財(cái)力、物 力的有效投入， 就重點(diǎn)事宜與政府及相關(guān)職能主管部門(mén)進(jìn)行協(xié)調(diào) 溝通。 項(xiàng)目部在公司總部的授權(quán)下，代表公司履行對(duì)業(yè)主的合同責(zé)任和承諾，代表公司與工程各方進(jìn)行有效的協(xié)調(diào)、溝通、談判和決策，對(duì)工程的各項(xiàng)管理目標(biāo)負(fù)第一責(zé)任。 項(xiàng)目部的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及管理人員則是由總公司選派，由總公司向其下 達(dá)“項(xiàng)目目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)” 。項(xiàng)目部在總公司授權(quán)范圍內(nèi)，對(duì)本項(xiàng)目的成本核算、財(cái)務(wù)管理以及工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工等負(fù)全部的責(zé)任，