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安全生產(chǎn)投入保障制度 1.目的 為了建立本公司安全生產(chǎn)投入長效機(jī)制，加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)投入費用財務(wù)管理，維護(hù)企業(yè)、員工及社會公共利益，根據(jù)國家財政部、安監(jiān)總局《企業(yè)安全生產(chǎn)投入費用提取和使用管理辦法》（財企[2012]16號文）的規(guī)定，結(jié)合本公司安全生產(chǎn)投入費用實際需要，制定安全生產(chǎn)投入保障制度。 2.適用范圍 適用于XXXXXXX公司適用安全生產(chǎn)投入費用設(shè)立、提取、使用和管理。 3.術(shù)語定義 3.1 安全生產(chǎn)投入費用：企業(yè)按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取在成本中列支，專門用于完善和改進(jìn)企業(yè)或項目安全生產(chǎn)條件的資金。 4.組織及職能 4.1 主要負(fù)責(zé)人：保證本單位安全生產(chǎn)投入費用的有效實施。 4.2 財務(wù)：負(fù)責(zé)安全費用的提取、結(jié)余及日常臺賬管理。 4.3 EHS:監(jiān)督安全生產(chǎn)投入費用的提取、使用。 5.作業(yè)內(nèi)容 5.1 安全費用管理原則： 安全生產(chǎn)投入是保障公司具備安全生產(chǎn)條件的必要物質(zhì)基礎(chǔ)，安全生產(chǎn)資金保障管理是公司管理的重要組成部分。安全費用按照“企業(yè)提取、政府監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用”的原則進(jìn)行管理。 5.2 安全生產(chǎn)投入費用管理流程： 5.3 安全生產(chǎn)投入費用設(shè)立 財務(wù)對安全生產(chǎn)投入費用實行單獨管理，?？顚Ｓ谩? 5.4 安全生產(chǎn)投入費用的提取 財務(wù)于每年年末參考年度安全費用使用情況及公司實際制定下一年度的投入計劃，錄入《安全生產(chǎn)投入費用使用統(tǒng)計及投入計劃》，并上報主要負(fù)責(zé)人審批。 財務(wù)按國家有關(guān)規(guī)定及計劃提取安全生產(chǎn)資金，納入年度財務(wù)預(yù)決算，并確保有效落實，實行?？顚Ｓ?。 安全費用提取按照《企業(yè)安全生產(chǎn)投入費用提取和使用管理辦法》第十一條：“機(jī)械制造企業(yè)以上年度實際營業(yè)收入為計提依據(jù)，采取超額累退的方式按照以下標(biāo)準(zhǔn)平均逐月提取”： （一） 營業(yè)收入不超過1000萬元的，按照2%提?。? （二） 營業(yè)收入超過1000萬元至1億元的部分，按照1%提取； （三） 營業(yè)收入超過1億元至10億元的部分，按照0.2%提取； （四） 營業(yè)收入超過10億元至50億元的部分，按照0.1%提?。? （五） 營業(yè)收入超過50億元的部分，按照0.05%提取。 5.5 安全生產(chǎn)投入費用的使用 5.5.1 財務(wù)依據(jù)年度安全生產(chǎn)投入費用使用情況及公司需求，制定下一年度的《安全生產(chǎn)投入費用使用計劃》。 5.5.2 安全生產(chǎn)投入費用?？顚Ｓ?，不得挪作他用。 5.5.3 安全生產(chǎn)投入費用使用范圍： （1）完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備支出（不含“三同時”要求初期投入的安全設(shè)施），包括生產(chǎn)作業(yè)場所的防火、防爆、防墜落、防毒、防靜電、防腐、防塵、防噪聲與振動、防輻射或者隔離操作等設(shè)施設(shè)備支出，大型起重機(jī)械安裝安全監(jiān)控管理系統(tǒng)支出； （2）配備、維護(hù)、保養(yǎng)應(yīng)急救援器材、設(shè)備支出和應(yīng)急演練支出； （3）開展重大危險源和事故隱患評估、監(jiān)控和整改支出； （4）安全生產(chǎn)檢查、評價（不包括新建、改建、擴(kuò)建項目安全評價）、咨詢和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)支出； （5）安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)支出； （6）配備和更新現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)用品支出； （7）安全生產(chǎn)適用的新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝、新裝備的推廣應(yīng)用； （8）安全設(shè)施及特種設(shè)備檢測檢驗支出； （9）其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。 注：公司為從事高危作業(yè)的人員辦理團(tuán)體人身意外傷害保險費用或個人意外傷害保險費用，為職工提供的職業(yè)病防治、工傷保險、醫(yī)療保險、環(huán)保相關(guān)費用，不在安全費用中列支。 5.6 費用管理 5.6.1 財務(wù)負(fù)責(zé)及時、足額提取安全費用，并按規(guī)定使用，年度結(jié)余下年度使用，當(dāng)年計提安全費用不足的，超出部分按正常成本費用渠道列支。 5.6.2 財務(wù)統(tǒng)計安全生產(chǎn)投入費用支出情況，錄入《安全生產(chǎn)投入費用使用統(tǒng)計及投入計劃》。 5.6.3 安全生產(chǎn)投入費用優(yōu)先用于滿足安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對企業(yè)安全生產(chǎn)的整改所需支出。 5.6.4 EHS負(fù)責(zé)監(jiān)督安全生產(chǎn)投入費用的提取、使用情況。 6．記錄管理 本制度有關(guān)的所有記錄根據(jù)記錄控制程序03QP-02-00進(jìn)行管理。 7．附件 無 8. 相關(guān)文件及表單： 8.1 《安全生產(chǎn)投入費用使用統(tǒng)計及投入計劃》 8.2 《安全生產(chǎn)投入費用使用計劃》 8.3 《企業(yè)安全生產(chǎn)投入費用提取和使用管理辦法》（財企[2012]16號文） 安全生產(chǎn)投入費用使用統(tǒng)計及投入計劃 上年度安全生產(chǎn)投入費用使用統(tǒng)計 項目 金額 備注 一 年初結(jié)余 　 　 二 本年提取 　 　 三 本年支出 0 　 ⑴ 1月安全費用 　 　 ⑵ 2月安全費用 　 　 ⑶ 3月安全費用 　 　 ⑷ 4月安全費用 　 　 ⑸ 5月安全費用 　 　 ⑹ 6月安全費用 　 　 ⑺ 7月安全費用 　 　 ⑻ 8月安全費用 　 　 ⑼ 9月安全費用 　 　 ⑽ 10月安全費用 　 　 ⑾ 11月安全費用 　 　 ⑿ 12月安全費用 　 　 四 年末結(jié)余 0 　 　 本年度安全生產(chǎn)費用投入提取計劃 上年度金額統(tǒng)計（元：RMB） 計劃安全生產(chǎn)投入費用 　 實際使用 　 超支 　 結(jié)余 　 公司銷售額 　 銷售額區(qū)間 比率 計算銷售額 提取金額 （0，1000萬] 0.02 　 （1000萬,1億] 0.01 　 （1億，10億] 0.002 　 （10億，50億] 0.001 　 （50億，+∞） 0.0005 　 本年度提取安全生產(chǎn)費用總金額 審批： 審核： 統(tǒng)計及計劃擬定人： 安全生產(chǎn)投入費用使用計劃 依照上年度安全生產(chǎn)投入費用使用分布情況，制定本年度安全生產(chǎn)投入使用計劃如下： NO 類別 百分比 計劃投入金額（RMB：元） 1 完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施； 15% 2 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和配備勞動防護(hù)用品； 20% 3 安全評價、重大危險源監(jiān)控、事故隱患評估和整改； 15% 4 設(shè)備設(shè)施安全性能檢測檢驗； 15% 5 應(yīng)急救援器材、裝備的配備及應(yīng)急救援演練； 5% 6 安全標(biāo)志及標(biāo)識； 5% 7 其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的物品或者活動。 25% 審批： 審核： 計劃擬定人： — END —