三團(tuán)羅義民科學(xué)規(guī)范抓管理扎扎實(shí)實(shí)抓質(zhì)量(完成稿).doc
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科學(xué)規(guī)范抓管理 扎扎實(shí)實(shí)抓質(zhì)量 長嶺縣三團(tuán)中心校 羅義民 2008年初,教育局黨委任命我為三團(tuán)中心校校長。經(jīng)過初步的調(diào)查走訪,學(xué)校當(dāng)時(shí)的情況可以用這樣四句話來形容:一是學(xué)校辦學(xué)條件差;二是教師工作積極性不高;三是教學(xué)質(zhì)量差;四是家長滿意度低、學(xué)生流失嚴(yán)重;學(xué)校還是教育局在冊的薄弱校。面對這樣的情況,我和全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員深深地感覺,肩上的擔(dān)子異常沉重。但我們沒有退縮,而是迎難而上,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大師生克服了重重困難,辛勤工作。在全體師生的共同努力下,幾年來,學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高,在2013年終于摘下了薄弱校的帽子。下面就如何提高我校的教學(xué)質(zhì)量,把一些不成熟的做法向各位領(lǐng)導(dǎo)和教育同仁做以下匯報(bào)。 在工作中,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子一起實(shí)地調(diào)查,仔細(xì)考量。經(jīng)研究,一致認(rèn)為要想使學(xué)校工作有所好轉(zhuǎn)并得以發(fā)展,必須以求真、務(wù)實(shí)、奮進(jìn)、向上的踏實(shí)肯干的工作作風(fēng),加強(qiáng)管理,扎實(shí)工作,調(diào)動一切可以調(diào)動的積極因素,開發(fā)所有潛在資源,才能不斷的擺脫困境,逐漸從低谷中走出來,使教學(xué)質(zhì)量不斷穩(wěn)步提高。同時(shí)確定了“重點(diǎn)抓好中心校,全面帶動各村小”的管理思路,制定了“一年上臺階,二年進(jìn)中游,三年?duì)幧嫌巍钡墓ぷ髂繕?biāo)。為使學(xué)校教學(xué)工作不斷取得實(shí)效,切實(shí)提高教育教學(xué)質(zhì)量,在具體工作中,我們重點(diǎn)實(shí)施了“四抓” 一、抓管理 促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。 一是抓好制度管理。建章立制,完善學(xué)校管理制度,是強(qiáng)化內(nèi)部管理、規(guī)范各項(xiàng)工作的首要任務(wù)。我校根據(jù)《教育法》、《教師法》等有關(guān)法律法規(guī),經(jīng)過反復(fù)醞釀,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,本著“規(guī)范管理、人性化管理”的理念,通過教代會,我們制定了各級各類崗位責(zé)任制,修訂完善《千分制考核方案與實(shí)施細(xì)則》,增加了教學(xué)成績在考核中的權(quán)重:由原來的300分增加到現(xiàn)在的400分;科學(xué)的制定了教師獎懲制度。制度出臺后,認(rèn)真組織教師學(xué)習(xí)并予以實(shí)施,逐步實(shí)現(xiàn)了由“人管人”到“制度管人”的跨越、做到了制度面前人人平等。一個時(shí)期以來,由于我們嚴(yán)格執(zhí)行了各種制度,加大了教師的緊迫感,提高了教師的積極性,使校內(nèi)散漫的現(xiàn)象消失了:教師思想統(tǒng)一,意識增強(qiáng),責(zé)任心提高,凝聚力形成。在此基礎(chǔ)上,學(xué)校增加獎勵機(jī)制,有效地運(yùn)用千分制考核結(jié)果,作為評先、選優(yōu)、晉職的依據(jù);對病、事假扣款做到??顚S茫坑糜诮處煗M勤獎勵;按提高教學(xué)質(zhì)量獎懲規(guī)定,足額及時(shí)兌現(xiàn)獎金:共發(fā)了教學(xué)質(zhì)量提高獎3.5萬元。極大地調(diào)動了教師工作的積極性。 二是抓好行政管理。我們實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度、建立了中心校行政領(lǐng)導(dǎo)例會制度。即每月初召集行政人員例會,各部門領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)自己分管工作的完成情況,拿出下月工作要點(diǎn),學(xué)校再進(jìn)行梳理綜合,確定本月工作重點(diǎn),會后由包校領(lǐng)導(dǎo)下到村小進(jìn)一步落實(shí)。在村小深入教學(xué),抽查教師備課、批改、上課情況。注重抓好日常學(xué)生紀(jì)律,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決學(xué)生中存在的問題。同時(shí),抓好衛(wèi)生管理,保證校園整潔、干凈、秩序良好。充分發(fā)揮各行政干部的領(lǐng)導(dǎo)作用,真正實(shí)現(xiàn)全鄉(xiāng)小學(xué)“齊頭奮進(jìn),共同發(fā)展”的目標(biāo)。 三是抓好考勤管理。抓好教職工出勤管理是實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理的重要保證,因此我們一直非常重視抓教師考勤。教職工出勤,不是上班簽個到、有事請個假這么簡單。經(jīng)實(shí)際調(diào)查,老師們對出勤這塊還是非常敏感的,它直接影響著學(xué)校日常工作的開展。教師素質(zhì)再高、課講得再精彩,卻不到崗開展工作,那所有的一切都是零。所以,我校領(lǐng)導(dǎo)以身作則,嚴(yán)格履行《教師考勤制度》,做到:無大事不請假,病假屬實(shí),事假合理,落實(shí)了公出及缺勤教師的月公示工作。把考勤作為教師評優(yōu)、選先、評職、晉級的重要內(nèi)容。由于做到了公平、公正、公開抓好考勤工作,教師無抱怨現(xiàn)象,調(diào)動了教師工作的積極性,提高了工作效益。 四是抓好教學(xué)管理。教學(xué)管理是抓好學(xué)校管理的重要環(huán)節(jié),是一項(xiàng)瑣碎的、長期的、影響全局的工作。所以必須建立井然規(guī)范的教學(xué)秩序,向過程要質(zhì)量。我們針對學(xué)校的實(shí)際情況重點(diǎn)做了以下工作。 ①制定教學(xué)常規(guī),加強(qiáng)教學(xué)管理。認(rèn)真落實(shí)《長嶺縣教育局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)管理、提高教學(xué)質(zhì)量的實(shí)施意見》文件精神。我校從常規(guī)教學(xué)管理入手, 制定了切實(shí)可行的《教師工作常規(guī)》、《學(xué)科教學(xué)常規(guī)》、《教學(xué)工作計(jì)劃》,從日常教學(xué)工作上對教師提出了明確的要求,從教學(xué)的具體環(huán)節(jié)上規(guī)定教師的教學(xué)行為,使教師每天的工作有規(guī)可循、有章可依。還制定了常規(guī)教學(xué)檢查制度、備課制度、聽課制度、上課制度、作業(yè)批改制度等,教導(dǎo)處將定期檢查的結(jié)果進(jìn)行通報(bào),并作為年終考核的重要依據(jù)之一。同時(shí)抓好計(jì)劃的落實(shí)和過程管理。按照課程計(jì)劃,開全學(xué)科,上足課時(shí),在學(xué)年初召開教學(xué)管理工作會議,總結(jié)上學(xué)年教學(xué)工作情況(含教學(xué)質(zhì)量分析),討論、制定本學(xué)年教學(xué)工作思路,完善教學(xué)質(zhì)量評價(jià)方案和教學(xué)質(zhì)量獎懲制度等。教師人手一份教學(xué)常規(guī)管理辦法,領(lǐng)導(dǎo)、教師清楚明白,工作起來思路清晰準(zhǔn)確。并向全校教師提出:在教學(xué)過程中必須做到“四不假”。 1、備課不假。 教學(xué)質(zhì)量的提高,關(guān)鍵在于課堂教學(xué)質(zhì)量的提高。備好課是上好課的前提和保障。表面看起來,各項(xiàng)常規(guī)工作都很到位,然而經(jīng)過細(xì)致調(diào)查,問題還是多多:教師的備課基本上是為了應(yīng)付學(xué)校檢查,很少有教師是有備而上的,相當(dāng)一部分教師是課上完后補(bǔ)備,更有甚者是臨近檢查再追備,備學(xué)生更無從談起。一些教師的備課質(zhì)量也不高,過程過于簡化,有的教案一年一年就是翻本,平行班的幾乎同出一轍,真是縱向年年一個樣,橫向班班都一樣。所以學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行備課制度,動員并要求教師:不能只為寫教案而寫假教案,號召大家要想讓備課環(huán)節(jié)真正發(fā)揮作用,而不成為工作負(fù)擔(dān),要把功夫下在課前。讓老師們認(rèn)識到:上一堂課不難,學(xué)生學(xué)的真難;老師上一堂有質(zhì)量的課不易,可學(xué)生學(xué)得輕松。我們的宗旨是為學(xué)生服務(wù),其功夫就應(yīng)下在課前。清楚每節(jié)課的教學(xué)目標(biāo)、清楚學(xué)生的基礎(chǔ)和不同特點(diǎn)、清楚本節(jié)課應(yīng)該怎么講。認(rèn)真研究教材,在40分鐘內(nèi)做有質(zhì)量的事。 經(jīng)過研究,學(xué)校規(guī)定每天以鈴聲為信號,下班前30分鐘為案頭備課時(shí)間,教導(dǎo)處及年級組長深入一線,結(jié)合進(jìn)修校提出的備課五步走,和老師們一起研究,真正的備出一些上好課、上實(shí)用課的方法方案,為提高自己的課堂教學(xué)質(zhì)量做好前提保障。同時(shí),學(xué)校不在只為檢查教案去檢個查、簽個字,而是認(rèn)真的看,挑揀出備的好的,有推廣性的教案進(jìn)行展示,讓教師互相取長補(bǔ)短、共同進(jìn)步。真正地清楚備課的作用并能發(fā)揮作用。 2、上課不假 提高課堂教學(xué)質(zhì)量關(guān)鍵還是要看學(xué)生學(xué)的怎樣。每個孩子都是獨(dú)特的、獨(dú)一無二的,雖然有著共同的年齡特征,但是在學(xué)習(xí)的成績、學(xué)習(xí)態(tài)度、方法、興趣、愛好、稟賦和潛能方面都會存在很大的差異。雖然在教學(xué)過程中,要求全體學(xué)生完全掌握所學(xué)的知識是不現(xiàn)實(shí)的,總會有那么幾個學(xué)生在學(xué)習(xí)上跟不上大家的腳步。但提高教學(xué)質(zhì)量是全體學(xué)生共同進(jìn)步。學(xué)校提出更要把力量放在課內(nèi)、要求老師遵守學(xué)校的上課制度,每堂課盡量做到優(yōu)質(zhì)高效:一不要假裝上課而偷懶閑坐干別的事。教師應(yīng)該充分了解孩子的興趣愛好和性格特征 ,尊重孩子的特點(diǎn),在課堂上不要放棄一個學(xué)生,從多方面對后進(jìn)生進(jìn)行幫助與教育,發(fā)揮每個孩子的特長,讓每個學(xué)生都散發(fā)光芒。具體做法是(1)建立后進(jìn)生成長檔案;(2)老師在上課時(shí)對班中的后進(jìn)生做到心中有底,教學(xué)時(shí)要分層次教學(xué);(3)利用課余時(shí)間對后進(jìn)生進(jìn)行個別輔導(dǎo);(4)經(jīng)常與后進(jìn)生談心,鼓勵他們克服心理障礙,只要他們有所進(jìn)步,就給予肯定和獎勵;二不要假裝研究教改而玩花架子、做假課、做表演課。要真正地去學(xué)、去做,去改進(jìn)自己的課堂教學(xué)。業(yè)務(wù)校長和教導(dǎo)處親力親為,查資料,學(xué)先進(jìn)、做實(shí)驗(yàn)。堅(jiān)持反復(fù)抓、抓經(jīng)常,終于使學(xué)校課堂教學(xué)出現(xiàn)了實(shí)質(zhì)性轉(zhuǎn)變,精彩課堂逐年增多,課堂的精彩更是讓人嘆為觀止,層出不窮。 3、作業(yè)批改不假。 這項(xiàng)舉措是針對學(xué)生作業(yè)提出來的。以前,老師們在布置作業(yè)時(shí)主要是為完成規(guī)定的任務(wù)、應(yīng)付檢查,所以其作業(yè)內(nèi)容和批改質(zhì)量可想而知。我校根據(jù)學(xué)生在課后、在家的學(xué)習(xí)狀況,制定了學(xué)校的課堂作業(yè)批改制度:要求老師精選課堂教學(xué)例題、習(xí)題、作業(yè)題。對課堂教學(xué)的例題、習(xí)題和學(xué)生作業(yè)題做到精選精批,注重效率。好的差的一樣批、錯了改掉重新批,在此基礎(chǔ)上制定出家庭作業(yè)的布置、批改原則。要求老師要清楚家庭作業(yè)的重要性,它是學(xué)校和家長無聲的聯(lián)系紐帶之一,對于家長來說,是反映我校教育教學(xué)質(zhì)量和教師工作態(tài)度、敬業(yè)精神的一面鏡子。每一位家長都會通過孩子的作業(yè)了解和掌握自己孩子的學(xué)習(xí)狀況以及教師的工作精神和教學(xué)能力。也是我校不需花錢就能提高聲譽(yù)的廣告,以此細(xì)節(jié)來改善家長對學(xué)校的印象。學(xué)校組成小組隨時(shí)抽查學(xué)生的課堂作業(yè)和家庭作業(yè)、教導(dǎo)處通過問卷調(diào)查作業(yè)的時(shí)間、內(nèi)容、批改情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并及時(shí)反饋。原來農(nóng)村有一句話,判斷一個家庭干不干凈就是一摸墻、二看炕、三看婦女的大襟亮不亮。那么我們看學(xué)生作業(yè),一查本數(shù)齊不齊;二翻看干凈和平整;三看批得細(xì)不細(xì);四看評語實(shí)不實(shí)。以前老師批作業(yè)只是在作業(yè)本上劃個優(yōu)、良就完了,尤其在作文的批改上全是一樣的批語:中心突出,層次分明,敘事完整,字跡工整等。時(shí)間長了,連學(xué)生也能幫老師批作文。經(jīng)過不斷的改進(jìn)和學(xué)習(xí)。現(xiàn)在老師的批語,完全做到了評價(jià)準(zhǔn)確、批改細(xì)致、態(tài)度中肯、鼓勵性強(qiáng)。比如語文作業(yè)批語:我們的老師會寫上:你對句子的理解很深刻,看來你對文章學(xué)的很認(rèn)真,很有自己的見解,希望繼續(xù)努力。作文的批語經(jīng)常是:這次作文你能按照要求完成,并有自己獨(dú)特的想象和情感的表達(dá),難能可貴,你將來一定會成為一個小作家的,加油!等等批語,完全讓學(xué)生感受到了老師對他的關(guān)心和重視。真正做到了對學(xué)生的作業(yè)精批精改,使教師能及時(shí)解決作業(yè)中反映出的教學(xué)問題、彌補(bǔ)教學(xué)漏洞,提高自己的教學(xué)質(zhì)量又何談難事。 4、教學(xué)檢測不假 學(xué)校在抓教學(xué)管理的進(jìn)程中,對檢測工作也提出了新的看法:在素質(zhì)教育全面改革的今天,檢測的評價(jià)、結(jié)果反饋?zhàn)饔眠€是十分重要的。為使檢測真正服務(wù)于提高教學(xué)質(zhì)量,我校著重對檢測的組織、信息匯總、分析總結(jié)等方面進(jìn)行了改革,尤其對測試后的分析、反饋出來的教學(xué)問題、總結(jié)今后的教學(xué)方向上加重了工作力度,制定規(guī)章制度、落實(shí)責(zé)任,做到真抓實(shí)干,對每一個參考的學(xué)科總是認(rèn)真分析、認(rèn)真總結(jié),人人分析、人人總結(jié),不做書面假文章,句句要談到實(shí)處,這樣的真抓實(shí)干,讓我們從考試的反饋中明顯的看到了日常教學(xué)工作的不足,能及時(shí)的科學(xué)的有針對性的加以改進(jìn),對自身教學(xué)質(zhì)量的提高起到了不可忽視的作用。 此外,學(xué)校不僅重視對語文、數(shù)學(xué)、英語等學(xué)科的檢測與監(jiān)控,對其他學(xué)科也同樣提高了認(rèn)識的態(tài)度。眾所周知,素質(zhì)教育對學(xué)生發(fā)展的要求是全面的,教學(xué)質(zhì)量的提高對學(xué)生的要求也是全面的。音體美、品德、科學(xué)等每一科對學(xué)生的心理、身體、認(rèn)知、情感、道德等方面的教育都有自己的作用。所以學(xué)校要求任課教師必須上足課,上好課,并加大監(jiān)控力度,時(shí)時(shí)調(diào)查、詢問、幫助解決這些學(xué)科在教學(xué)中出現(xiàn)的問題。我們可以欣喜地看到:品德課上,不愿舉手的學(xué)生侃侃而談;體育課上,性格內(nèi)向的學(xué)生積極游戲;科學(xué)課上,見聞閉塞的學(xué)生面對實(shí)驗(yàn)滿是驚奇的目光。這些成績也真正成為了提高教學(xué)質(zhì)量不可或缺的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 ②嚴(yán)肅教學(xué)常規(guī)的檢查考核 在教學(xué)環(huán)節(jié)的考核管理方面。我們堅(jiān)持階段性業(yè)務(wù)檢查:即期初、月初進(jìn)行抽查,期中、期末全面細(xì)查。做好檢查結(jié)果的反饋工作,及時(shí)查缺補(bǔ)漏,每兩個周對教師備課、作業(yè)布置與批改、輔導(dǎo)、考試進(jìn)行考核評價(jià),主管領(lǐng)導(dǎo)、主管包校領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入課堂聽、評課,探討教學(xué)方式方法,及時(shí)糾正教師課堂教學(xué)中存在的問題,提高課堂教學(xué)效益。對考核優(yōu)秀的教師給予表揚(yáng),對做差的教師給予幫助,指導(dǎo)。在對教學(xué)環(huán)節(jié)的管理實(shí)踐中,我們體會到要全面提高教學(xué)質(zhì)量應(yīng)切實(shí)做到“功夫在課前,著力在課內(nèi),彌補(bǔ)在課外”。 在教學(xué)質(zhì)量檢測管理方面。我們根據(jù)學(xué)校教學(xué)的實(shí)際情況,科學(xué)制定教學(xué)質(zhì)量檢測獎懲制度,科學(xué)合理周密的安排好每次考試,認(rèn)真做好卷面分析,查缺補(bǔ)漏,及時(shí)補(bǔ)救。并依據(jù)制定好的提高教學(xué)質(zhì)量的激勵機(jī)制和教學(xué)質(zhì)量獎懲制度,本著多獎少罰的原則,對每個學(xué)期統(tǒng)考前三名的教師我們都進(jìn)行表彰獎勵,對后三名的教師予以適當(dāng)處罰,對獎?wù)吖膭?、對罰者關(guān)心幫助,做到賞罰分明,充分體現(xiàn)人性化管理,激勵全校教師奮勇爭先,為提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量開創(chuàng)了積極向上、你追我趕的局面。 經(jīng)過一系列的規(guī)范管理,真抓實(shí)干,學(xué)校日常教學(xué)工作逐步走上了科學(xué)管理,制度管理的軌道。 二、抓教師隊(duì)伍建設(shè) 提高教學(xué)質(zhì)量。 俗話說:學(xué)高為師、身正為范。成就學(xué)校的關(guān)鍵是教師,成就教師的關(guān)鍵是提高教師素質(zhì)。因此,學(xué)校在提高教師隊(duì)伍建設(shè)上作了各種艱苦大量的工作: 一是加強(qiáng)骨干教師的培養(yǎng)。要想跑得快,全靠車頭帶。樹立骨干教師并帶動全體老師提高是勢在必行的。我?,F(xiàn)有省級骨干教師2人;市級骨干教師4人;市級教學(xué)能手2人;縣級骨干教師8人;縣級骨干教師培養(yǎng)對象2人;縣級名師工作站1人。我校用建立骨干教師業(yè)務(wù)檔案,制定培養(yǎng)計(jì)劃,組織他們參加上級組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)等方式全力開展此項(xiàng)工作。首先選部分骨干教師先后到縣實(shí)小、一小、松原市逸夫小學(xué)聽課學(xué)習(xí)交流,充分利用國培機(jī)會提高骨干教師業(yè)務(wù)素質(zhì):學(xué)校先后選派優(yōu)秀的骨干教師參加了國培吉林省農(nóng)村小學(xué)骨干教師短期培訓(xùn)、在長春東北師范大學(xué)文學(xué)院舉辦的微機(jī)教師國培、在四平吉林師范大學(xué)舉辦的英語國培等,這些受培教師回校后發(fā)揮了巨大的帶動作用,使全校教師跟著開拓了視野,改變了觀念,了解了先進(jìn)的模式;其次聘請專家、進(jìn)修校小教部領(lǐng)導(dǎo)、教研員來校進(jìn)行理論培訓(xùn)和課堂指導(dǎo),使我校教師的教學(xué)能力和水平不斷提高。第三,骨干教師和其他教師結(jié)成了幫教對子,發(fā)揮他們的傳幫帶作用,充分加強(qiáng)了學(xué)校教學(xué)的中堅(jiān)力量。 二是抓好教師全員培訓(xùn)。首先在校本培訓(xùn)方面加大力度。每學(xué)年初都制定學(xué)校校本培訓(xùn)計(jì)劃,在培訓(xùn)中建立機(jī)制,明確責(zé)任。具體按照“4583”培訓(xùn)的有關(guān)要求,設(shè)計(jì)了符合本校實(shí)際的培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)形式,①邀請優(yōu)秀教師到校理論講座(上課示范)。②本校骨干教師結(jié)合自身教育教學(xué)實(shí)踐進(jìn)行專題講座或經(jīng)驗(yàn)交流。③積極參加各級各類組織的教師培訓(xùn)。 其次充分利用上級提供的培訓(xùn)交流平臺,組織教師進(jìn)行學(xué)習(xí)、借鑒、提高。2011年,適逢長嶺一小大學(xué)區(qū)成立,要求學(xué)區(qū)內(nèi)各學(xué)校本著從教學(xué)實(shí)際出發(fā)、進(jìn)行區(qū)域合作、團(tuán)隊(duì)研究、平等、互補(bǔ)、開放的原則,有效地促進(jìn)學(xué)區(qū)內(nèi)教師專業(yè)素質(zhì)的發(fā)展和教學(xué)成績的提高。大學(xué)區(qū)的成立,為我校教師的專業(yè)成長、教育教學(xué)質(zhì)量的提高提供了一個廣闊的學(xué)習(xí)平臺,帶來了全新的希望。學(xué)校抓住機(jī)遇,積極參與。不落下每個現(xiàn)場交流會、不錯過每一個實(shí)地聽課機(jī)會,充分利用一小大學(xué)區(qū)提供的網(wǎng)絡(luò)平臺,校領(lǐng)導(dǎo)在學(xué)校管理群上、教導(dǎo)主任群上,虛心求教,廣泛吸取經(jīng)驗(yàn),最大限度地利用學(xué)區(qū)內(nèi)優(yōu)質(zhì)教育資源對全校教師進(jìn)行培訓(xùn),經(jīng)常進(jìn)行區(qū)域內(nèi)校際間的交流,從課堂教學(xué)、教材教法等方面,通過觀摩、說課、評課、教學(xué)反思與交流、實(shí)例分析、問題會診、專題研討等形式,讓教師在觀念的碰撞與交流中達(dá)成新的共識,以求達(dá)到師資優(yōu)勢互補(bǔ),共同發(fā)展的目標(biāo)。 三是抓好引援助推,爭取外界師資支援。在提高教師素質(zhì)上閉門造車是行不通的。對外開放也同樣適用于學(xué)校教育。我們堅(jiān)持做到請進(jìn)來走出去,全面提升我校教師隊(duì)伍整體水平 2008年在縣教育局馬貴科長和進(jìn)修學(xué)校于校長精心組織下送教下鄉(xiāng)活動來我校送教,這給我校帶來了教研盛宴,作課教師給我們展示了先進(jìn)的教學(xué)理念和方法,我校教師深受鼓舞這痛下決心努力成為他們中的一員。此次活動對提高我校教研水平啟到了決定行作用。經(jīng)過不懈努力,2010年在縣教育局重視下;在縣進(jìn)修學(xué)校大力支持下、我校成功承辦了“小學(xué)北片主題教學(xué)研討會”,作課教師都是我校各級骨干教師。他們充分展示我校教育教學(xué)水平,受到與會領(lǐng)導(dǎo)一致好評,這是縣級教研會。這是上級領(lǐng)導(dǎo)對我校教師的認(rèn)可,這也充分表明我校教研已達(dá)到農(nóng)村學(xué)校上游水平。 2009年,在教育局組織的“手拉手幫扶”活動中,我校和長嶺一小加強(qiáng)了在師資方面的學(xué)習(xí)和交流,可以說是受益無窮:一小每次的教研活動都邀請我們參加,并且是相關(guān)學(xué)科的教師全員參加。使我校塵封多年的教學(xué)方法和教學(xué)思想有了很大的改進(jìn),一些新的教學(xué)理念也逐步走進(jìn)了我們偏遠(yuǎn)農(nóng)村小學(xué)的課堂。平時(shí),學(xué)校也鼓勵老師利用現(xiàn)在的優(yōu)越條件,經(jīng)常在教師的QQ群上、學(xué)校網(wǎng)站上、學(xué)習(xí)平臺上向一小的老師或其他兄弟學(xué)校的老師學(xué)習(xí)、交流、掌握先進(jìn)的教學(xué)理念、方法并應(yīng)用于自己的課堂教學(xué)實(shí)踐。在一小教師和其他學(xué)校優(yōu)秀教師的引領(lǐng)下,我校老師的業(yè)務(wù)水平快速提高,尹立坤老師(松原市農(nóng)村小學(xué)體、音、美學(xué)科主題教研會上作課)、楊迪老師(在三團(tuán)北片片會上作課)高波老師(在北正鎮(zhèn)片會上作課)鄭玉英老師(在三團(tuán)北片片會上作課)尹廣穎老師(在全縣優(yōu)秀教師優(yōu)秀班主任經(jīng)驗(yàn)交流會上巡回交流)我校教師先后在市、縣公開課上作課10余節(jié)、講座10余場。這在三團(tuán)小學(xué)是前所未有的事。有了自己的名師,自然增強(qiáng)了學(xué)校的知名度、和滿意度,調(diào)動了廣大教師工作積極性。如今學(xué)校外流的學(xué)生已經(jīng)回流了70多名。 另一方面,學(xué)校大力尋求切實(shí)的外部師資力量,人家是借雞生蛋,我是借師興校。實(shí)踐證明這是快速提高學(xué)校部分學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量行之有效的科學(xué)之舉。前幾年,英語學(xué)科教學(xué)在我校來說基本上是零,學(xué)生考試成績?nèi)且晃粩?shù)(這也是學(xué)生外流的主要原因)。怎么辦?我把目光盯上了中學(xué)。當(dāng)時(shí)中學(xué)是陳作濤校長,每次上下班坐車都在一起,我就說了五六年級沒有專業(yè)英語教師,家長把學(xué)生都送到長嶺上學(xué)了,畢業(yè)到中學(xué)讀書就沒有多少學(xué)生了。當(dāng)時(shí)中學(xué)可以說也不是很景氣 ,學(xué)生少、成績差,連續(xù)幾年都沒有統(tǒng)招生。如果派英語教師到小學(xué)支教,自己沒教好、還要支援別人,也可以說是困難重重。但陳校長勇于擔(dān)大任于肩,沒有視此事為他人之責(zé),而是從長遠(yuǎn)看問題:小學(xué)沒教好、中學(xué)難提高;小學(xué)質(zhì)量上來了,中學(xué)成績自然就提高了。于是非常堅(jiān)決地派出英語教師到小學(xué)支教(有特崗教師王博老師、具備多年教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的段立俠老師、許亞麗老師、楊金華老師,并一直堅(jiān)持到現(xiàn)在),不到半年時(shí)間,我們的英語教學(xué)成績突飛猛進(jìn),成績由一位數(shù)上升到兩位數(shù),有10多名學(xué)生還得了100分。幾年來,我校相關(guān)年級的英語成績在全縣抽測時(shí),逐年提高,及格率達(dá)80%,優(yōu)秀率達(dá)40%上。不但提高了教學(xué)質(zhì)量,也引起了學(xué)生家長的廣泛好評。吸引了很多到外地就讀的學(xué)生返校讀書,使學(xué)生由原來的不足300人,增加到現(xiàn)在的500多人,同時(shí)也為中學(xué)的英語教學(xué)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。雖然每年付出上萬元的代價(jià),但我們認(rèn)為值。家長滿意了,社會評價(jià)也高了,有事沒事找學(xué)校碴兒的沒有了。 三、抓辦學(xué)條件改善 促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量提高。 被動就會挨打,農(nóng)村小學(xué)如果只依靠原有老設(shè)備、老條件,根本不能適應(yīng)教學(xué)改革的需要,更不用說提高教學(xué)質(zhì)量了。一直以來,我在改善學(xué)校辦學(xué)條件方面作了大量的工作: 一是抓好校園硬件建設(shè)。針對校舍破爛,房舍不足的問題,我們積極主動向有關(guān)部門、主管領(lǐng)導(dǎo)請示、協(xié)調(diào),爭取建校舍、購設(shè)備資金200余萬元。三年來,中心校在建校舍、修圍墻、改廁所、修大門、硬化場地、配備現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備等方面取得輝煌成果,為全校師生的學(xué)習(xí)和生活提供了優(yōu)良的場地、設(shè)施,使大家有了“愿在校、如在家”的感覺,為他們?nèi)硇耐度氲浇逃虒W(xué)工作中提供了硬件保障。促進(jìn)了我校教學(xué)質(zhì)量的提高。 二是抓好校園綠化美化建設(shè)。良好的環(huán)境能陶冶情操,激發(fā)情感,對學(xué)生的教育起到潤物無聲的作用。我們把辦學(xué)理念、校風(fēng)、校訓(xùn)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)等內(nèi)容寫在校園醒目的地方,渲染育人氛圍。房子兩側(cè)的瓷磚風(fēng)景畫,更給學(xué)校增添了詩情畫意。種植云杉樹72棵,校園內(nèi)一年四季綠意盎然;栽植楊樹4500多棵,現(xiàn)已全部成活,是學(xué)校儲備的一大筆財(cái)富。自籌資金7萬元硬化甬路2100多平方米,家長老師們都說下雨天再也不用背孩子進(jìn)出校園了。協(xié)調(diào)鄉(xiāng)政府投資2.5萬元為中心校硬化了籃球場地。如今走進(jìn)我們的校園,已不是過去那種破破亂亂,雖不是最好,但用百姓的話說,現(xiàn)在像個正經(jīng)過日子人家。環(huán)境好了,心氣高了,工作和學(xué)習(xí)效率自然也就高了。 三是抓外援,求支持,提升辦學(xué)水平。 1、在尋求外界支持,以提高我校辦學(xué)條件的關(guān)鍵時(shí)刻,我們響應(yīng)長嶺縣教育局出臺的“大手拉小手”幫扶政策,幸運(yùn)地拉上了長嶺一小這雙堅(jiān)實(shí)有力的大手。教育局劉興洲副局長、馬貴科長擔(dān)當(dāng)了兩家的牽線人。并親自幫我們分析質(zhì)量低下的原因,研討應(yīng)該從何處著手、要怎樣做才能提升教學(xué)質(zhì)量,事無巨細(xì),不辭勞苦地開展工作;巧婦難為無米之炊,教學(xué)設(shè)備沒有,質(zhì)量提高也無從談起,張秀武校長深知其理,自2009年以來,他協(xié)同班子成員經(jīng)常到我校調(diào)研、確定幫扶項(xiàng)目:09年對我校捐贈電腦20臺、2010年為我校更換教師辦公桌35套,值得一提的是當(dāng)時(shí)一小的老師們坐的還是舊桌椅;2011年捐贈我校幼兒園大型玩具一套、幼兒桌椅30多套、學(xué)生書包100多個;2012年、2013年幫扶資金25000.00元(當(dāng)時(shí)張校長還要給我們幼兒園全部班級安裝暖氣設(shè)備,由于我們無力承擔(dān)以后取暖購煤經(jīng)費(fèi),此事暫告一段落)相信以后張校長會有更大項(xiàng)目上的支持。 2、積極與鄉(xiāng)政府、村政府溝通,爭取他們的支持,改變辦學(xué)條件。眾所周知,三團(tuán)鄉(xiāng)政府也不富裕,要想再拿出一些錢來支援學(xué)校建設(shè),那真是很難啊。但為了學(xué)校,為了孩子,再大困難也要克服。我經(jīng)常和鄉(xiāng)黨委書記溝通(可以說是軟磨硬泡、好話賴話聽了不少),受我的真情和為辦好教育的執(zhí)著感動,近幾年來,鄉(xiāng)里每年為學(xué)校投資都不低于2萬元。鄉(xiāng)民政每年還資助我校貧困學(xué)生2000元,我還積極同各村協(xié)調(diào),爭取到了村里的支持。六十八村為學(xué)校購買10套教師辦公桌椅、45套學(xué)生桌凳;村書記尹力同志滿懷愛心,每年個人資助貧困學(xué)生4名,資助金額達(dá)4000余元;村長張大軍同志自掏腰包提供村小學(xué)生全年用本;六十三村為學(xué)校購置幼兒床40張、學(xué)生桌椅60套,村里給學(xué)校裝備了食堂,資金達(dá)3萬余元,并且免費(fèi)為入園幼兒、全體教師提供午餐,還解決教師通勤車費(fèi)每年6000元(是指從中心校到村?。?,至今已經(jīng)三年。在2010年又為小學(xué)修圍墻110米,價(jià)值1萬5千元。這些,在很大程度上改變了我校的辦學(xué)條件,鼓舞了老師們的工作干勁。每年教師節(jié)村小教師都能得到村上發(fā)的百元的紅包。面對這樣的尊重,哪位老師還能不安下心來認(rèn)真工作呢? 此外,我們也得到其他各界領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助。2010年,縣進(jìn)修校王玖才校長為我校捐贈學(xué)生字典550本,價(jià)值8000余元。2011年,我與團(tuán)縣委大力協(xié)調(diào)下,松原愛心志愿者團(tuán)隊(duì)在“援建鄉(xiāng)村學(xué)校圖書館”捐贈活動中,來我校捐贈圖書2000余冊,價(jià)值2萬余元。這大大改善我校孩子讀書難的問題。這些物質(zhì)上的支持,極大地提高了我校的辦學(xué)條件,如今,學(xué)校全體師生用有設(shè)備、動有校車、學(xué)有多媒體、研有計(jì)算機(jī)。開拓了視野,提高了能力。在全面提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量上有了強(qiáng)大的物質(zhì)保障。 四、抓教研科研 提高教學(xué)質(zhì)量。 教師教研、科研能力的提高和創(chuàng)新,也是提升教學(xué)質(zhì)量的要素。思想新了、方法新了,課堂教學(xué)也就新了,教學(xué)質(zhì)量就會提高。 我校在教學(xué)研究創(chuàng)新方面。首先加強(qiáng)集體備課工作:按照“五步走”的集體備課要求,以教研組為單位,抓好每月一次的集體備課,同時(shí)做好集體備課記錄。其次,以“雙三課”活動為載體開展好教學(xué)研究活動。在活動中把備課里面的新理念、新教法、新學(xué)法應(yīng)用到課堂教學(xué)中;第三,用“說、講、評”的形式,總結(jié)教學(xué)改革中的問題和經(jīng)驗(yàn),以此改進(jìn)教師的課堂教學(xué),并根據(jù)不同層次提出不同的要求,達(dá)到了人人有進(jìn)步、個個得提高的效果。經(jīng)過磨練,老師們的教學(xué)能力迅速提高。不僅成了家長眼中的好老師,也受到了上級部門的關(guān)注:栽下梧桐樹、引得鳳凰來。我校堅(jiān)持每年召開兩次“教學(xué)開放日”活動,和家長近距離接觸;面對面交談,讓他們深入課堂聽課參與教學(xué),了解自己孩子在校情況;了解學(xué)校辦學(xué)條件、管理、師資力量等,及時(shí)提出寶貴意見和建議,我們及時(shí)整改,規(guī)范辦學(xué)。努力做到辦家長滿意、社會滿意教育。通過教研活動的開展,既促進(jìn)了我校教師素質(zhì)的提高,又推進(jìn)了課堂教學(xué)水平的提高,從而提高了課堂教學(xué)質(zhì)量。 在科研方面,我校也非常重視此項(xiàng)工作。積極申報(bào)各級科研課題。“十一五”期間,立項(xiàng)的省級課題《中華民族傳統(tǒng)美德教育理論實(shí)踐與研究》、《通過學(xué)科主渠道對學(xué)生進(jìn)行傳統(tǒng)美德教育》、經(jīng)過三年的實(shí)驗(yàn)研究,已分別結(jié)題。學(xué)生在課題的研究實(shí)施過程中閱讀了大量的經(jīng)典故事,做了大量的剪報(bào)、資料的收集展覽工作,參加了實(shí)地的受教育活動等。學(xué)生形成了講文明、愛學(xué)習(xí)的良好風(fēng)氣。在縣級課題《改進(jìn)教師的教學(xué)行為和學(xué)生的學(xué)習(xí)方式》的研究實(shí)施中,學(xué)校的教學(xué)面貌更是得到了全面的改進(jìn):老師們一改滿堂貫、填鴨子的教學(xué)方式,重新確立自己在課堂教學(xué)中地位,由主導(dǎo)者變?yōu)閷W(xué)生學(xué)習(xí)的組織者、引導(dǎo)者、合作者,能在這個角度上充分培養(yǎng)學(xué)生、關(guān)愛學(xué)生、發(fā)展學(xué)生;孩子們也在這個過程中逐漸改變默默接受的習(xí)慣,積極、主動地進(jìn)行學(xué)習(xí)并在學(xué)習(xí)活動中有所創(chuàng)新。能力提高了、意識增強(qiáng)了。這,才是新世紀(jì)需要的學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型的人才。 “十二五”期間學(xué)校又開展了省級科研課題《加強(qiáng)語文實(shí)踐,注重語言積累》。老師和學(xué)生在研究活動中認(rèn)真參與、積極實(shí)踐:在課堂上不只是學(xué)學(xué)字詞、讀讀課文,而是大膽嘗試創(chuàng)編教材,挖背景、悟情感、試應(yīng)用……不斷用各種形式體會中華語言文字的內(nèi)涵和精美,積累大量的詞匯、篇章用于自己的文字創(chuàng)作。在課題的實(shí)驗(yàn)過程中學(xué)校涌現(xiàn)出許多優(yōu)秀的小寫手、小作家、成語大王、識字大王、讀寫大王,其作品在縣、市等各級各類征文、書法、比賽活動中屢獲佳績。著實(shí)展現(xiàn)了我??蒲谢顒拥某晒⒄Z文教學(xué)成績的全面提高。事實(shí)證明,以科研帶教研,以教研促科研,全面進(jìn)行教育科研是為學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高提供了新鮮的土壤,在這片土壤上開展教育教學(xué),必然會收獲累累碩果。我校高波老師被吉林省教育科學(xué)基礎(chǔ)教育研究所評為“百佳班主任”; 全校共有11篇教育教學(xué)論文在吉林省級獲獎或在《小學(xué)教師》上發(fā)表。省級科研課題《加強(qiáng)學(xué)生心理健康教育》已結(jié)題,并在市里進(jìn)行了交流,得到了與會領(lǐng)導(dǎo)與專家的好評。 幾年來,我校在上級黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在教育局的直接指導(dǎo)下,在社會各界的大力支持下,通過我校全體師生的共同努力,學(xué)校常規(guī)管理工作取得了一定的成績,各項(xiàng)工作都有了明顯的提高,我校的成績逐年上升,2011年我校在質(zhì)量檢測中考進(jìn)全縣第六名的好成績,2010、2011連續(xù)兩年被教育局評為年度“目標(biāo)管理先進(jìn)單位”,并先后被松原市教育局評為:“松原市標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)?!薄ⅰ八稍兄行W(xué)德育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)?!?、“松原市語言文字標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)?!保槐婚L嶺縣團(tuán)縣委評為“優(yōu)秀少先總隊(duì)”;被長嶺縣教育局評為“工會工作先進(jìn)集體”、被縣委縣政府評為“關(guān)心下一代工作先進(jìn)集體”被三團(tuán)鄉(xiāng)政府評委“創(chuàng)先爭優(yōu)”先進(jìn)集體。同時(shí),我校涌現(xiàn)出縣級先進(jìn)工作者、優(yōu)秀教師、師德先進(jìn)個人9名,在中心校全體教師的共同努力下,我本人也在2010年2011年連續(xù)連年被長嶺縣教育局評為目標(biāo)管理“先進(jìn)個人”;2011年6月被中共長嶺縣委評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”;2012年4月被松原市教育局評為《勤工儉學(xué)》“先進(jìn)個人”; 2012年9月被長嶺縣委評為“十佳校長”;在2013年8月被松原市教育局評委“專家型校長”培養(yǎng)對象。 總之,“望子成龍、盼女成鳳” ,是當(dāng)今廣大家長的殷切希望,加強(qiáng)學(xué)校常規(guī)管理,努力提高教學(xué)質(zhì)量,辦人民滿意的教育”是我們學(xué)校永恒的追求。展宏圖于盛世、創(chuàng)偉業(yè)于當(dāng)前。我們決心在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和指導(dǎo)下,進(jìn)一步加大常規(guī)管理工作的力度,銳意進(jìn)取、繼往開來、開拓創(chuàng)新,追求卓越,為切實(shí)辦好讓三團(tuán)人民滿意的教育,把學(xué)校建成高品位、有特色、有良好聲譽(yù)的一流學(xué)校而努力工作,再創(chuàng)三團(tuán)小學(xué)新的輝煌! 謝謝大家!- 1.請仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對于不預(yù)覽、不比對內(nèi)容而直接下載帶來的問題本站不予受理。
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