公司治理和現(xiàn)代企業(yè)制度.doc
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清華大學(xué)中國(guó)職業(yè)董事高級(jí)研修班 招生簡(jiǎn)章 中國(guó)職業(yè)董事專屬平臺(tái)—學(xué)習(xí)、交流、成長(zhǎng) 【項(xiàng)目背景】 清華大學(xué)為中國(guó)著名高等學(xué)府,是一所具有理工、文、法、醫(yī)、經(jīng)濟(jì)、管理和藝術(shù)等學(xué)科的綜合性大學(xué)。中國(guó)職業(yè)董事高級(jí)研修班是清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院依據(jù)國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督委員會(huì)公司外部董事應(yīng)超過(guò)百分之五十和向社會(huì)招聘的意見(jiàn)、中國(guó)證監(jiān)會(huì)《公司董事長(zhǎng)總經(jīng)理培訓(xùn)實(shí)施細(xì)則》和《公司董事培訓(xùn)實(shí)施細(xì)則》等文件精神,依托國(guó)資委中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)的背景,整合全國(guó)著名公司治理專家共同打造出的濃縮精品課程,公司(董事會(huì))高管參與學(xué)習(xí),親身體驗(yàn)清華名師風(fēng)采,全面提升董事決策管理能力。 【招生對(duì)象】 公司董事長(zhǎng)、董事、獨(dú)立董事、經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、董事會(huì)秘書(shū)等; 高等院校管理、金融等專業(yè)的副教授以上職稱的人員及咨詢公司的經(jīng)理、高級(jí)咨詢師等; 【報(bào)名條件】 1.在職的公司董事長(zhǎng)、董事、獨(dú)立董事、經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、董事會(huì)秘書(shū)等高管。 2.大專以上學(xué)歷,在企業(yè)管理崗位3年以上的人員。 【師資來(lái)源】 公司治理專業(yè)課程師資主要由國(guó)內(nèi)公司治理專家、政府職能部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)的專家學(xué)者組成;管理課程由清華大學(xué)資深教授負(fù)責(zé)教學(xué)。 戰(zhàn)略課程和第二課堂以互動(dòng)形式邀請(qǐng)相關(guān)專家進(jìn)行專題研討。 【部分?jǐn)M聘師資】 何茂春:清華大學(xué)國(guó)際問(wèn)題研究所教授、清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)外交研究中心主任。 姜彥福:清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授。 鄒廣文:清華大學(xué)人文學(xué)院教授,博士生導(dǎo)師, 哲學(xué)系副主任。 朱慈蘊(yùn):清華大學(xué)法學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師;中國(guó)法學(xué)會(huì)商法學(xué)研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)。 吳維庫(kù):清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院副教授,著名領(lǐng)導(dǎo)力研究專家。 呂春燕:清華大學(xué)副教授,清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院經(jīng)濟(jì)法系主任。 寧向東:清華大學(xué)中國(guó)經(jīng)濟(jì)研究中心常務(wù)副主任,教授,經(jīng)管學(xué)院EMBA教授。 洪 兵: 中國(guó)人民解放軍軍科院戰(zhàn)略和戰(zhàn)爭(zhēng)理論研究部軍事戰(zhàn)略研究室主任,中國(guó)孫子兵法研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。 劉紅松:中國(guó)軍事科學(xué)院戰(zhàn)略部研究員、中國(guó)社會(huì)心理學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。 陳晉蓉:清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院副教授。 藏日宏:中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)教授、清華大學(xué)繼教學(xué)院特聘教師。 謝 軍:國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理局副局長(zhǎng)。 童道馳:中國(guó)證巻監(jiān)督管理委員會(huì)上市公司監(jiān)管部主任,公司治理專家。 周勤業(yè):上海市證券交易所副總經(jīng)理,財(cái)政部會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)委員,中國(guó)證監(jiān)會(huì)股票發(fā)行審核委員會(huì)委員,復(fù)旦、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)兼職教授。 周放生:國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)企業(yè)改革局副局長(zhǎng)。 【聯(lián)系方式】 【課程設(shè)置】 第一單元(核心篇) 第一講:公司治理和現(xiàn)代企業(yè)制度(16學(xué)時(shí)) 授課目標(biāo):整體及系統(tǒng)的理解公司治理,了解領(lǐng)先企業(yè)公司治理實(shí)踐;高效董事會(huì)的塑造,董事會(huì)內(nèi)部決策結(jié)構(gòu)優(yōu)化,達(dá)到公司治理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。 課程要點(diǎn):①問(wèn)題由來(lái)及各類公司制發(fā)展階段的治理難點(diǎn);②治理的系統(tǒng)、結(jié)構(gòu)和機(jī)制及國(guó)際比較和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn);③中國(guó)的特殊難點(diǎn)(關(guān)聯(lián)交易和母子公司關(guān)系的治理);④董事會(huì)的定位、構(gòu)建和運(yùn)作模式;⑤董事的酬金與績(jī)效;⑥董事會(huì)戰(zhàn)略功能的發(fā)揮。 第二講:董事責(zé)、權(quán)、利法律分析 (8學(xué)時(shí)) 授課目標(biāo):明確董事的責(zé)、權(quán)、利,剖析國(guó)內(nèi)外企業(yè)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),掌握管理好董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、當(dāng)好董事、監(jiān)事所必需的法律知識(shí),規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及履職風(fēng)險(xiǎn)。 課程要點(diǎn):①認(rèn)識(shí)公司法人制度特殊性意義和股東、董事和監(jiān)事職權(quán)確定的依據(jù);②股東大會(huì)及其程式規(guī)則和高管任職資格和義務(wù);③獨(dú)立董事的產(chǎn)生、要求和監(jiān)督及獨(dú)立董事及其監(jiān)事的工作邊界區(qū)分;④股東之間的利益平衡與債權(quán)人利益保護(hù);⑤董監(jiān)事行為合法與規(guī)范運(yùn)作問(wèn)題;⑥上市公司董監(jiān)事違法違規(guī)行為及其法律責(zé)任。 第三講:中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析(4學(xué)時(shí)) ①什么是GDP、政府扮演的經(jīng)濟(jì)角色 ②金融市場(chǎng)、股票市場(chǎng) ③中央銀行的作用 ④懂宏觀 多機(jī)遇 少風(fēng)險(xiǎn) 第四講:信息披露與關(guān)聯(lián)交易(4學(xué)時(shí)) ①公司治理的各種機(jī)制與執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn) ②信息披露在公司治理中的作用 ③關(guān)聯(lián)交易問(wèn)題的處理與治理 ④后股權(quán)分置時(shí)代的關(guān)聯(lián)交易、信息披露與公司治理 第二單元(提高篇) 第五講:企業(yè)內(nèi)部控制及全面風(fēng)險(xiǎn)管理(16學(xué)時(shí)) 授課目標(biāo):通過(guò)對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制制度的解讀,有效的防范企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、杜絕內(nèi)部舞弊,完善內(nèi)部控制機(jī)制,建立企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系。 課程要點(diǎn):①內(nèi)部控制政策解讀;②企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與價(jià)值解析;③企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè); ④內(nèi)部控制制度設(shè)計(jì);⑤企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)體系的建立 第六講:董事投融資決策工具(8學(xué)時(shí)) ①董事投資分析工具 ②價(jià)值鏈分析 ③競(jìng)爭(zhēng)策略分析 ④市場(chǎng)份額分析判斷 ⑤融資及資本結(jié)構(gòu) 第七講:董事會(huì)管理及經(jīng)營(yíng)者監(jiān)管(4學(xué)時(shí)) ①董事會(huì)的定位、構(gòu)建和運(yùn)作模式 ②董事的酬金與績(jī)效 ③董事會(huì)戰(zhàn)略功能的發(fā)揮 ④國(guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng)者監(jiān)管現(xiàn)狀案例分析 第八講:高效董事會(huì)會(huì)議管理(4學(xué)時(shí)) ①會(huì)前準(zhǔn)備 ②董事會(huì)的宗旨 ③董事會(huì)間隔及持續(xù)時(shí)間 ④董事會(huì)主席、秘書(shū)等的職責(zé) ⑤評(píng)估董事會(huì) 第三單元(戰(zhàn)略篇) 第九講:卓越企業(yè)戰(zhàn)略管理(16學(xué)時(shí)) 授課目標(biāo):培養(yǎng)戰(zhàn)略觀念,訓(xùn)練關(guān)系全局、整體、長(zhǎng)遠(yuǎn)的思維方式。 參觀戰(zhàn)略基地(由中國(guó)人民解放軍軍事管理學(xué)會(huì)安排) 第十講:《孫子兵法》與戰(zhàn)略型董事會(huì)建設(shè)(8學(xué)時(shí)) 以現(xiàn)代企業(yè)管理的角度深入解讀《孫子兵法》,從《孫子兵法》的軍事戰(zhàn)略高度破解董事會(huì)建設(shè) 第十一講:卓越企業(yè)文化戰(zhàn)略(4學(xué)時(shí)) ①文化——卓越團(tuán)隊(duì)的靈魂 ②企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)與內(nèi)涵 ③企業(yè)文化建設(shè)的目的 ④企業(yè)文化建設(shè)的決定力量 第十二講:情商與領(lǐng)導(dǎo)力(4學(xué)時(shí)) ①建立基于情商基礎(chǔ)的習(xí)慣 ②締造基于情商的磁力 ③締造基于情商的自信 ④操之在我 遠(yuǎn) 程 名 家 講 座 人與自然的和諧相處—汪恕誠(chéng)部長(zhǎng) 中華禮儀文明—彭林教授 智慧與人生—王志珍院士 中國(guó)國(guó)情與綠色發(fā)展—胡鞍綱教授 成功競(jìng)爭(zhēng)之道—?jiǎng)⒏V?企業(yè)家 提高素質(zhì),迎接挑戰(zhàn)—胡顯章教授 中國(guó)人口發(fā)展趨勢(shì)與國(guó)家管理—楊大力教授 中華人文精神與領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)—張豈之教授 中國(guó)經(jīng)濟(jì)與國(guó)企改革的不公正因素—左大培研究員 循環(huán)經(jīng)濟(jì)與可持續(xù)發(fā)展—錢(qián)易院士 【學(xué)習(xí)受益】 美國(guó)董事協(xié)會(huì)報(bào)告稱:“從全球看,公司治理欠缺規(guī)范,92%的公司董事沒(méi)有接受過(guò)相關(guān)培訓(xùn),一個(gè)弱勢(shì)的董事會(huì)難以給企業(yè)帶來(lái)生機(jī)?!辈⒄J(rèn)為完善公司治理結(jié)構(gòu),提高董事會(huì)的運(yùn)營(yíng)管理水平,是21世紀(jì)企業(yè)管理的最重要課題之一。學(xué)習(xí)本課程收益在于: 1.領(lǐng)略清華教學(xué)真諦,體驗(yàn)清華大學(xué)的學(xué)習(xí)氛圍和嚴(yán)格教學(xué)。全面調(diào)整戰(zhàn)略思想,改變傳統(tǒng)思路,整合新的社會(huì)資源,求得領(lǐng)域里的整體發(fā)展。 2.通過(guò)培訓(xùn),在公司治理、法規(guī)運(yùn)用、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制、董事會(huì)重大事務(wù)的決策等方面,董事和董事會(huì)的素質(zhì)得到全面提高。 3.明確和認(rèn)識(shí)到董事長(zhǎng)、董事、獨(dú)立董事、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、董事會(huì)秘書(shū)等董事會(huì)高管,各自的法律地位及應(yīng)承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任,督促董事會(huì)成員認(rèn)真履行自己的職責(zé),提高董事工作效率,“獨(dú)立董事”不再是董事會(huì)的“花瓶”。 4.董事會(huì)的運(yùn)作能力將得到充分的提高,公司治理趨向規(guī)范,董事會(huì)的總體思維將更具前瞻性,更具有共同的語(yǔ)言,目標(biāo)更趨于一致,處理好公司的事務(wù)顯著更加協(xié)調(diào)。在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中,能創(chuàng)造性地把握市場(chǎng)、贏得市場(chǎng)。 5.終身學(xué)習(xí)平臺(tái):學(xué)員可免費(fèi)加入清華終身學(xué)習(xí)俱樂(lè)部,可參加各種交流活動(dòng),為大家搭建更新、更高、更廣的人際資源平臺(tái)。優(yōu)惠參加清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院舉辦的系列論壇及各種專題講座,優(yōu)惠參加學(xué)院舉辦的其他各類培訓(xùn)項(xiàng)目。 【教學(xué)安排】 學(xué)習(xí)方式:以課堂集中面授為主,系統(tǒng)理論學(xué)習(xí)、案例分析與專題講座論壇相結(jié)合。 學(xué)習(xí)期限六個(gè)月。總學(xué)時(shí)為116個(gè)學(xué)時(shí),三個(gè)階段分別集中學(xué)習(xí)。 開(kāi)課時(shí)間:2008年06月21-24日開(kāi)課,具體見(jiàn)通知。 上課地點(diǎn):清華大學(xué) 案例提供:學(xué)員上課前提交一份本公司董事會(huì)運(yùn)作的實(shí)際案例,提出本公司董事會(huì)面臨的典型問(wèn)題,從而能帶著問(wèn)題與思考參加研修,同時(shí)為主講教師提供針對(duì)性的信息。 學(xué)習(xí)費(fèi)用:人民幣貳萬(wàn)叁仟捌佰元整(¥23800元) 【學(xué)業(yè)認(rèn)證】 完成全部課程學(xué)習(xí)并通過(guò)考核者,可獲得中國(guó)職業(yè)董事高級(jí)研修班結(jié)業(yè)證書(shū),證書(shū)由清華大學(xué)統(tǒng)一編號(hào),并加蓋清華大學(xué)教育培訓(xùn)專用鋼印和繼續(xù)教育學(xué)院公章,證書(shū)編號(hào)可登陸清華網(wǎng)站查詢。 清華大學(xué)中國(guó)職業(yè)董事高級(jí)研修班 報(bào)名申請(qǐng)表 單位名稱 企業(yè)地址 郵 編 姓 名 性 別 職 位 學(xué) 歷 聯(lián)系電話 傳 真 畢業(yè)院校 手 機(jī) E-mail 工作簡(jiǎn)歷 單位意見(jiàn) ( 單 位 蓋 章 ) 教學(xué)建議 與要求 從何處獲取本項(xiàng)目信息 報(bào)紙□雜志□網(wǎng)站□ 朋友介紹□ 其他______________ 報(bào)名手續(xù) 與 交費(fèi)方式 ● 將報(bào)名表以傳真、電子郵件方式提交,并及時(shí)確認(rèn)。 ● 準(zhǔn)備以下申請(qǐng)材料,并將所有材料隨報(bào)名表一同發(fā)送至清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院: (1)個(gè)人簡(jiǎn)歷及公司簡(jiǎn)介各一份 (2)身份證復(fù)印件2張 (3)學(xué)歷證明復(fù)印件2份 (4)工作證明(如無(wú)大專以上學(xué)歷,請(qǐng)申請(qǐng)人工作單位開(kāi)具證明職位及工作年限) (5)小兩寸藍(lán)底彩照4張 ● 清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院根據(jù)學(xué)員提供的申請(qǐng)資料進(jìn)行資格審核,結(jié)合工作經(jīng)歷、報(bào)名順序擇優(yōu)錄取。 ● 我院將于接到申請(qǐng)資料后4個(gè)工作日內(nèi)通知資格審查結(jié)果,向通過(guò)審查的學(xué)員發(fā)送錄取通知書(shū)及入學(xué)報(bào)到要求。 ● 通過(guò)銀行將學(xué)費(fèi)匯入清華大學(xué)指定賬戶: 戶 名:清華大學(xué) 開(kāi)戶行:工行北京分行海淀西區(qū)支行 帳 號(hào):0200004509089131550 注:請(qǐng)?jiān)趨R款單“匯款用途”欄注明“繼教學(xué)院職業(yè)董事培訓(xùn)費(fèi)”,并將銀行匯款憑證的復(fù)印件傳真至010-82414854 。 聯(lián) 系 人:陰老師、劉老師 電 話:010-62920618 62920617 注:請(qǐng)?jiān)敿?xì)填寫(xiě)表中所有各項(xiàng)內(nèi)容,此表復(fù)印有效 主講教授簡(jiǎn)介 姜彥福,清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授,博導(dǎo),清華大學(xué)中國(guó)創(chuàng)業(yè)研究中心主任,清華大學(xué)學(xué)術(shù)委員會(huì)委員,中國(guó)企業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究院常務(wù)理事,中國(guó)金融學(xué)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)投資專業(yè)委員會(huì)常務(wù)理事。主要從事企業(yè)制度、公司治理、企業(yè)創(chuàng)業(yè)、風(fēng)險(xiǎn)投資方面的教學(xué)與科研工作,論著近百篇,先后獲教育部科技進(jìn)步一等獎(jiǎng);國(guó)家教委優(yōu)秀教材一等獎(jiǎng);廣東省系統(tǒng)工程特等獎(jiǎng);國(guó)家圖書(shū)獎(jiǎng);北京優(yōu)秀研究成果一等獎(jiǎng)等多項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì),享受政府特殊津貼。 朱慈蘊(yùn),中國(guó)社會(huì)科學(xué)院研究生院民商法學(xué)博士,現(xiàn)為清華大學(xué)法學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師, 中國(guó)法學(xué)會(huì)商法學(xué)研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)。主要研究方向?yàn)樯谭▽W(xué)、經(jīng)濟(jì)法學(xué)。曾獲全國(guó)第二屆杰出中青年法學(xué)家提名獎(jiǎng);論文:《論社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)》獲天津市政府第五屆社會(huì)科學(xué)優(yōu)秀成果二等獎(jiǎng);專著《公司法人格否認(rèn)法理研究》獲北京市第六屆哲學(xué)社會(huì)科學(xué)二等獎(jiǎng)、第四屆吳玉章獎(jiǎng)金優(yōu)秀獎(jiǎng)、第三屆中國(guó)高校人文社會(huì)科學(xué)研究?jī)?yōu)秀成果三等獎(jiǎng); 論文:《公司法人格否認(rèn)與訴訟程序》一文獲得 1999 年度美國(guó) Colby 科學(xué)文化信息中心優(yōu)秀論文獎(jiǎng),并摘要登載在網(wǎng)站上。 劉偉,教授,博士生導(dǎo)師,現(xiàn)任北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院院長(zhǎng)。《經(jīng)濟(jì)科學(xué)》雜志主編,國(guó)務(wù)院學(xué)位委員會(huì)經(jīng)濟(jì)學(xué)科評(píng)議組成員,多省、市特聘專家顧問(wèn)。兼任中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)研究會(huì)、中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究會(huì)、中國(guó)生產(chǎn)力學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。1991年起享受國(guó)務(wù)院政府特殊津貼,1998年被選入國(guó)家教委文科跨世紀(jì)人才。主要研究領(lǐng)域?yàn)檎谓?jīng)濟(jì)學(xué)中的社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)理論、制度經(jīng)濟(jì)學(xué)中的轉(zhuǎn)軌經(jīng)濟(jì)理論、發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)中的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)演變、轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)中的產(chǎn)權(quán)問(wèn)題等。 臧日宏,博士,中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授,對(duì)投資分析、公司理財(cái)、財(cái)政金融、資本運(yùn)營(yíng)和管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的教學(xué)和研究工作有豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際操作能力。主要研究領(lǐng)域包括貨幣金融理論、資本運(yùn)營(yíng)和公司理財(cái),主持和參加多項(xiàng)國(guó)家自然科學(xué)基金和社會(huì)科學(xué)基金課題。發(fā)表學(xué)術(shù)著作與論文多篇,主講課程:《資本運(yùn)營(yíng)與風(fēng)險(xiǎn)投資》、《企業(yè)兼并與收購(gòu)》、《企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理學(xué)》、《公司理財(cái)與報(bào)表分析》、《公共財(cái)政》、《企業(yè)全面預(yù)算管理》等。 --- -- -- ----- -- -- -- -- ----- -- -- -- -- ----- -- -- -- -- ----- -- -- --- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- ------ -- (以正楷完整填寫(xiě)回執(zhí)單并傳真至清華,本文件復(fù)印有效) 單位名稱 通訊地址 郵編 單位電話 部門(mén) 職務(wù) 姓名 性別 手機(jī) E_mail 是否協(xié)助安排住宿- 1.請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對(duì)于不預(yù)覽、不比對(duì)內(nèi)容而直接下載帶來(lái)的問(wèn)題本站不予受理。
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