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目 錄 1、編制說明 2 1.1 編制說明 2 1.2 編制依據(jù) 2 1.3 工程總目標(biāo) 2 1.4 工程概況 3 1.5 工程特點和難點及解決措施 3 1.6 施工部署原則及要點 3 1.7 施工準(zhǔn)備措施 4 2、主要分部分項工程施工技術(shù)方案 6 3、施工現(xiàn)場平面布置圖 11 3.1 施工現(xiàn)場總平面布置原則 11 3.2 臨時圍擋及出入口布置 11 3.3 施工主要機(jī)具、設(shè)備布置方案 11 3.4 現(xiàn)場臨時道路布置 11 3.5 臨時用房的布置 11 3.6 臨時材料堆放場的布置 12 3.7 施工用電布置 12 3.8 施工用水布置 12 3.9 施工排水布置 12 3.10 施工消防工程布置 13 3.11 施工現(xiàn)場平面布置圖附圖 13 4、保證安全、文明生產(chǎn)的技術(shù)措施 14 4.1 保證安全生產(chǎn)的技術(shù)措施 14 4.2 確保文明施工主要技術(shù)措施 16 4.3 保護(hù)環(huán)境的措施 18 5、保證質(zhì)量的技術(shù)措施 20 5.1 確定工程質(zhì)量目標(biāo) 20 5.2 質(zhì)量控制和保證的指導(dǎo)原則 20 5.3 施工質(zhì)量保證體系 20 5.4 施工質(zhì)量的過程控制 21 5.5 成品保護(hù)措施 22 5.6 特殊氣候條件下的施工技術(shù)措施 23 6、施工進(jìn)度計劃 23 6.1 施工總工期 23 6.2 保證措施 23 7、各種勞動力配備計劃及用工總計劃表 24 7.1 各種勞動力配備計劃 24 8、主要施工機(jī)械、設(shè)備配備一覽表 25 9、工程總包管理、施工配合的措施 26 9.1 施工組織機(jī)構(gòu) 26 9.2 施工組織管理 26 9.3 與各有關(guān)單位的配合、協(xié)調(diào)措施 27 附件： 施工進(jìn)度表 施工總平面布置圖 1、編制說明 1.1 編制說明 我公司十分珍惜和重視本次施工項目，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究有關(guān)文件及圖紙資料，并在踏勘了施工現(xiàn)場后，分析了各種影響施工的因素，明確了施工范圍及目標(biāo)，充分了解了本工程施工的特點和難點，在施工組織設(shè)計的編制中，力圖符合實際情況，具有較強(qiáng)的技術(shù)可行性和實際過程中的可操作性，充分體現(xiàn)我公司在本工程領(lǐng)域施工的技術(shù)優(yōu)勢。我們的指導(dǎo)思想是：投標(biāo)時為業(yè)主著想，施工時對業(yè)主負(fù)責(zé)，竣工時讓業(yè)主滿意，同時在經(jīng)濟(jì)上可行，技術(shù)中可靠的前提下，保質(zhì)、保量、保工期。 本施工組織設(shè)計的大綱編制是依據(jù)本工程施工招標(biāo)文件以及本工程施工技術(shù)點，按有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、有關(guān)文件精神編制的。是本工程施工的總體構(gòu)思和部署,各單項工程的施工方案將依據(jù)公司技術(shù)管理程序，在圖紙會審以后，按照本大綱確定的基本原則，進(jìn)一步完善細(xì)化，用以具體指導(dǎo)施工，確保工程優(yōu)質(zhì)高速建成。 1.2 編制依據(jù) 1.2.1 業(yè)主提供的有關(guān)文件。 1.2.2 我司的有關(guān)文件及質(zhì)量手冊、程序文件。 1.2.3 參照標(biāo)準(zhǔn)： 我國現(xiàn)行的最新施工規(guī)范、質(zhì)量驗收規(guī)范； 建設(shè)部、上海市有關(guān)安全文明施工的標(biāo)準(zhǔn)化文件。 1.3 工程總目標(biāo) 1.3.1 質(zhì)量目標(biāo) 達(dá)到建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，滿足設(shè)計要求和質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)，工程驗收一次驗收合格率100％，工程質(zhì)量總體優(yōu)良。若達(dá)不到按合同造價的2%支付違約金。 1.3.2 安全目標(biāo) 無工傷死亡事故，無重傷事故，無重大機(jī)械事故，無等級火警事故、無重大主責(zé)交通事故，若發(fā)生安全事故按招標(biāo)文件規(guī)定罰款。 1.3.3 工期目標(biāo) 本工程工期確保30日歷天，每延誤一天，違約金為工程總造價的萬分之二。 1.3.4 文明施工和環(huán)保目標(biāo) 施工現(xiàn)場深入開展“加強(qiáng)管理、塑造形像、深化達(dá)標(biāo)、創(chuàng)建文明”活動，嚴(yán)格執(zhí)行上海市政府2004年第23號令《上海市揚塵污染防治管理辦法》及滬建建［2003］89號文關(guān)于印發(fā)《上海市文明工地（場站）管理規(guī)定的通知》、滬建建［2003］504號文關(guān)于印發(fā)《上海市建設(shè)工地施工揚塵控制若干規(guī)定》的通知等有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)過程控制，做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，爭創(chuàng)文明工地。 1.4 工程概況 工程名稱： 工程地點：浦東新區(qū)祝橋鎮(zhèn) 建設(shè)單位：上海市浦東新區(qū)祝橋鎮(zhèn)人民政府 工程概述： 1.5 工程特點和難點及解決措施 1.5.1 本工程工期緊，為確保30天內(nèi)完成招標(biāo)文件中的所有任務(wù)，需要投入的周轉(zhuǎn)材料、勞動力較多，但由于施工現(xiàn)場面積大，有利于投入較多的人力與物力，有利于分成幾個施工作業(yè)區(qū)單獨組成施工，為趕工期創(chuàng)造了較好的條件。在組織施工過程中我公司將加大施工投入，以高密度多工種的立體施工方式來確保各項施工目標(biāo)的實現(xiàn)。 1.6 施工部署原則及要點 本公司在長期的施工實踐中，積累和開發(fā)應(yīng)用了一系列的先進(jìn)工藝及施工技術(shù)，并承建了多項類似工程，員工大多來自本鄉(xiāng)本土，在長期的工作與生活中己與附近的鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了良好的工作關(guān)系，并擁有豐富的人脈資源，一旦遇到困難容易得到解決。在本工程施工中我公司將派出曾做過類似工程專打硬仗的管理班子負(fù)責(zé)此項工程，編制切實可行的網(wǎng)絡(luò)計劃，設(shè)立關(guān)鍵控制點，爭取在最短的時間內(nèi)完成此項工程，并要在勞動力安排、材料供應(yīng)、設(shè)備配置、施工工藝上加以保證，使工程能順利地進(jìn)行。 1.6.1 及時組織項目管理班子進(jìn)駐現(xiàn)場，實施施工前期準(zhǔn)備工作。施工部署原則首先要滿足合同工期要求，充分醞釀工作量、人力、資源時空間的總體布局。要做到時間連續(xù)、空間占滿，并符合工序邏輯關(guān)系。 1.6.2 本工程由于工期緊、質(zhì)量要求高，所以在進(jìn)行施工部署時，要針對這一因素，大力采用先進(jìn)的施工方法及先進(jìn)的技術(shù)及保證質(zhì)量、安全的措施，合理安排，精心施工，以達(dá)到合同工期、優(yōu)質(zhì)、安全等各項目標(biāo)。 1.7 施工準(zhǔn)備措施 1.7.1 施工組織準(zhǔn)備 我公司施工組織的指導(dǎo)思想是以質(zhì)量為中心，建立工程質(zhì)量保證體系，編制項目質(zhì)量計劃，選派具有同類工程總承包經(jīng)驗和能力的國家一級項目經(jīng)理和具有同類型工程施工管理經(jīng)驗的高素質(zhì)的管理人員組成項目經(jīng)理部，對工程施工實施項目管理。項目經(jīng)理部在總公司領(lǐng)導(dǎo)下充分發(fā)揮企業(yè)集團(tuán)的整體優(yōu)勢，以GB/T19001、GB/T24001、GB/T28001 標(biāo)準(zhǔn)模式建立管理體系，形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)管理和計算機(jī)管理相結(jié)合的科學(xué)化管理為體制，以便出色地實現(xiàn)對建設(shè)單位的承諾以及我公司的質(zhì)量方針。 1.7.2 施工技術(shù)準(zhǔn)備 公司總工程師、生產(chǎn)技術(shù)管理部、項目經(jīng)理組織施工技術(shù)人員進(jìn)行有關(guān)資料和圖紙的學(xué)習(xí)，詳細(xì)了解工程的結(jié)構(gòu)特點，并及時組織圖紙內(nèi)審、參與圖紙會審，對施工班組進(jìn)行詳細(xì)的書面分部分項工程施工圖的技術(shù)交底工作。同時根據(jù)施工需要編制更為詳盡的施工作業(yè)指導(dǎo)書，使工程從開始就受控于技術(shù)管理，從而確保工程質(zhì)量。 1.7.3 物資準(zhǔn)備 由我公司委派專人組織，主材及地材等均應(yīng)根據(jù)實際情況做好計劃，分批分段按網(wǎng)絡(luò)計劃所需提前進(jìn)場，并做好材料的儲備工作。 編制各項材料計劃表，對各種材料的入庫、保管和出庫制定完善的管理辦法，同時加強(qiáng)防盜、防火的管理。生產(chǎn)部門及時配合、委托有關(guān)構(gòu)件采購加工事宜，為施工按時完成創(chuàng)造好的物質(zhì)條件。 1.7.4 施工機(jī)械準(zhǔn)備 1、項目部生產(chǎn)安全人員根據(jù)施工總平面圖和《主要施工機(jī)械需用量計劃表》，提出機(jī)械、設(shè)備需用量計劃，審批后報項目部。 2、材料設(shè)備人員根據(jù)需用計劃聯(lián)系落實機(jī)械設(shè)備。 3、組織各種經(jīng)檢修后的機(jī)械進(jìn)場，根據(jù)總平面圖布置就位。 4、材料設(shè)備人員對進(jìn)場后各種機(jī)械進(jìn)行驗收和試運轉(zhuǎn)。 1.7.5 人員準(zhǔn)備 根據(jù)我公司施工隊伍的組織形式，對本工程實行專業(yè)施工隊伍施工，突出專業(yè)化施工。在開工之前3天，所有施工管理人員將全部就位，而施工人員將根據(jù)現(xiàn)場需要，分批進(jìn)場并在內(nèi)部備足各類專業(yè)的施工操作人員。 1.7.6 配合甲方完成施工報建的有關(guān)手續(xù) 配合甲方完成施工報建的有關(guān)手續(xù)，制作八牌一圖，并掛在醒目位置。 2、主要分部分項工程施工技術(shù)方案 3、施工現(xiàn)場平面布置圖 3.1 施工現(xiàn)場總平面布置原則 1、在滿足施工的條件下，場地布置要緊湊，施工占用場地要盡量??； 2、施工臨時道路的布置在保證正常施工的情況下盡量縮短距離； 3、最大限度縮小場地內(nèi)運輸量，盡可能避免二次運輸，大宗材料及設(shè)備應(yīng)就近堆放；在滿足連續(xù)施工的條件下，各種材料應(yīng)按計劃分批進(jìn)場，充分利用場地； 4、滿足施工需要和文明施工的前提下，盡可能減少臨時建設(shè)投資； 5、在施工現(xiàn)場總平面利用上，要盡量減少各工種間相互干擾； 6、符合施工現(xiàn)場衛(wèi)生及安全技術(shù)要求和防火規(guī)范。 3.2 臨時圍擋及出入口布置 本工程施工現(xiàn)場用圍墻進(jìn)行封閉，滿足施工期間的保安、環(huán)保等要求。根據(jù)有利于現(xiàn)場交通運輸?shù)脑瓌t，大門的設(shè)置要有企業(yè)標(biāo)識，并按企業(yè)統(tǒng)一要求。 3.3 施工主要機(jī)具、設(shè)備布置方案 按總體部署及施工進(jìn)度的要求，購置和配備必須的施工機(jī)械，解決施工中的垂直和水平運輸及加工工作。 3.4 現(xiàn)場臨時道路布置 依據(jù)現(xiàn)場實際情況，進(jìn)場后將對現(xiàn)場地坪全部做硬化處理，另外做好坡向，以利于排水。在施工現(xiàn)場設(shè)置施工道路，因施工要求，對于重載車道，道路采用C20砼澆灌，鋪設(shè)φ10@200鋼筋網(wǎng)，道路砼厚15cm，下鋪20cm道渣。并與場外的道路相連。道路邊緣修明水溝，保證施工道路清潔暢通、無積水。 3.5 臨時用房的布置 辦公區(qū)設(shè)置在現(xiàn)場南側(cè)業(yè)主指定地點，包括會議室、經(jīng)理辦公室、項目部各職能辦公室及職工宿舍。會議室作為施工單位與甲方、監(jiān)理和設(shè)計單位的例會場所。工人生活區(qū)、食堂、廁所設(shè)置在現(xiàn)場。 臨時用房為彩鋼夾芯板建筑，宿舍每人床鋪面積不小于2M2，床鋪橫向間距大于30cm，且室內(nèi)通風(fēng)、采光良好。生活區(qū)污水必須暗排放，生活垃圾封閉管理。設(shè)置衛(wèi)生值勤人員每天打掃衛(wèi)生和灑水，避免揚塵污染。 現(xiàn)場東北側(cè)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室。 3.6 臨時材料堆放場的布置 現(xiàn)場材料采取分類管理、集中堆放的原則，木料、模板鋼材、周轉(zhuǎn)材料主要堆放在場地東南側(cè)。 3.7 施工用電布置 本工程電源從現(xiàn)場業(yè)主指定位置引出，施工場地內(nèi)設(shè)總配電間，設(shè)分配電箱，采用集中管理，平面分路供線，其中一路作為辦公及生活用電，一路作為大型機(jī)械設(shè)備用電，另一路為其他施工用電。沿臨時道路邊緣設(shè)多級配電箱，采用直埋電纜三相五線接至設(shè)備，過施工道路外面采用鋼管保護(hù)，結(jié)構(gòu)樓層的施工用電，沿結(jié)構(gòu)留洞引入電纜至樓層分配電箱，再分別拉出開關(guān)箱至用電部位，主電箱和分電箱的采購必須符合有關(guān)要求執(zhí)行，現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范，根據(jù)國際《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-2005標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 3.8 施工用水布置 1、業(yè)主已在現(xiàn)場提供水源供水，由我公司安裝水管分二路接出，一路為施工用水，一路為生活用水。 2、施工用水在平面上和立面上分開布置，在平面上沿施工場地周邊布置φ50水管，并埋地暗敷，穿越施工道路，外用套管保護(hù)，并作加固處理。在施工現(xiàn)場周邊的水管每隔30左右設(shè)一個3/4水龍頭。 3.9 施工排水布置 1、在整個建筑單體的四周設(shè)置排水明溝及砼散水坡，在臨時施工道路的二側(cè)也設(shè)置排水明溝，在場內(nèi)設(shè)置沉淀池及濾網(wǎng)（位置現(xiàn)場定），場地污水處理經(jīng)沉淀后方可排入市政污水管，定期派人清理，并保持排水暢通，以防止泥漿垃圾排入市政管網(wǎng)。 2、生活用水排放在生活區(qū)域內(nèi)所設(shè)的明溝內(nèi)，也經(jīng)二級沉淀池沉淀，與施工廢水匯合排入甲方指定的排水口?，F(xiàn)場廁所產(chǎn)生的污水經(jīng)管道排放到臨時化糞池，沉淀后由環(huán)衛(wèi)車定期進(jìn)行外運。 3.10 施工消防工程布置 施工消防單獨布置，除消防用水的布置外，按標(biāo)準(zhǔn)化工地的要求，在各個消防關(guān)鍵部位，安放一定數(shù)量的滅火器，定人照管，定期更換滅火劑，保證滅火器的完好。 3.11 施工現(xiàn)場平面布置圖附圖 4、保證安全、文明生產(chǎn)的技術(shù)措施 4.1 保證安全生產(chǎn)的技術(shù)措施 按照“上海市施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系建立和實施”（DDJ08-903-98）的要求及建設(shè)部JGJ59-99《建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-99等有關(guān)安全技術(shù)規(guī)程外，結(jié)合本工程的特點，以人為本，以提高員工自我保護(hù)與相互能力為核心，并根據(jù)施工實踐制定了一整套的安全技術(shù)組織措施。 4.1.1 安全施工的目標(biāo) 杜絕重大傷亡、設(shè)備、火災(zāi)、管線等重大事故。 工地安全貫標(biāo)達(dá)標(biāo)（JGJ59－99標(biāo)準(zhǔn)），并確保達(dá)到文明工地。 4.1.2安全生產(chǎn)管理體 4.1.3 安全生產(chǎn)保證體系 1、安全責(zé)任 （1）工程項目經(jīng)理為項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對工程生產(chǎn)安全負(fù)全責(zé)。逐級建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立安全管理網(wǎng)絡(luò)，形成有力的安全生產(chǎn)保證體系。認(rèn)真執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針，切實落實各項安全規(guī)程和制度，定期召開安全生產(chǎn)會，分析安全狀況，查找隱患，解決不安全因素，將事故消滅在萌芽中。 （2）項目工程師負(fù)責(zé)組織安全技術(shù)措施的編制和審核，安全技術(shù)的交底和安全技術(shù)教育。施工員對分管施工范圍內(nèi)的安全施工負(fù)責(zé)，貫徹落實各項安全技術(shù)措施。 （3）工地設(shè)專職安全管理人員，負(fù)責(zé)安全管理和監(jiān)督檢查；各專業(yè)人員都有崗位的安全職責(zé)；每個施工人員亦有安全職責(zé)。 2、安全教育 分為進(jìn)場教育、針對性安全教育和安全技術(shù)交底三個階段。 （1）安全教育：工程項目經(jīng)理、施工現(xiàn)場施工員、安全員經(jīng)安全崗位培訓(xùn)，考核合格，持證上崗。施工現(xiàn)場作業(yè)人員安全教育（視工程重點工藝針對性的安全教育，節(jié)假日前后安全教育，季節(jié)性安全教育），特種作業(yè)人員經(jīng)安全教育，持證上崗。施工前對施工班組詳細(xì)闡述所施部位的安全技術(shù)要求，嚴(yán)格履行簽字手續(xù)。 新工人進(jìn)入施工現(xiàn)場前完成進(jìn)場教育與三級安全教育（安全基本知識、法規(guī)、法制教育，現(xiàn)場規(guī)章制度和遵章守紀(jì)教育、本工種崗位安全操作及安全制度紀(jì)律教育）。 （2）安全技術(shù)交底：分項工程，項目部在施工前向施工班長進(jìn)行針對性強(qiáng)的書面安全技術(shù)交底，簽證認(rèn)可后歸入臺帳。 （3）監(jiān)控動態(tài)管理：設(shè)監(jiān)控員進(jìn)行安全監(jiān)控，明確職責(zé)范圍，施工不停監(jiān)控不止。 3、安全檢查 每月一次檢查，由工地各級負(fù)責(zé)人與有關(guān)業(yè)務(wù)人員實施；每周一次例行定期檢查，由施工員實施；班組每天進(jìn)行上崗安全檢查、上崗安全交底、上崗安全記錄和每周一次的安全講評活動；在節(jié)假日前后、汛臺期間、高溫季節(jié)組織施工用電、防汛、防臺和高溫的專項安全檢查。 4.1.4 安全施工總體措施： 1、嚴(yán)格執(zhí)行《現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定》，以安全生產(chǎn)作為標(biāo)準(zhǔn)化管理的重點，執(zhí)行安全生產(chǎn)六大紀(jì)律及建筑安全生產(chǎn)的規(guī)范、規(guī)定，編制安全措施，搞好安全交底。 2、堅持“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”、“安全第一”的觀念，做到施工現(xiàn)場有隱患立即整改，發(fā)現(xiàn)違章立即制止，確保施工安全。制定各項安全技術(shù)操作規(guī)程及各項安全生產(chǎn)責(zé)任制、管理制度，在現(xiàn)場醒目的位置設(shè)置安全活動，消防等宣傳標(biāo)牌，消防設(shè)施、器材放置位置要有明顯標(biāo)志，夜間設(shè)紅色警示燈，保證道路暢通。 3、項目部每天進(jìn)行安全檢查，對檢查出事故隱患整改做到定人、定時間、定措施。做好安全檢查記錄。認(rèn)真組織班前安全活動，班組做好上崗檢查、上崗交底、上崗記錄和每周一講評的“三上崗、一講評”。 4、進(jìn)入現(xiàn)場的一切人員必須戴好安全帽，嚴(yán)格遵守現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理措施，嚴(yán)格按規(guī)定支設(shè)安全網(wǎng)。雙排腳手架外立面掛豎網(wǎng)，底層支設(shè)水平兜網(wǎng)，操作層下加隨層網(wǎng)。在進(jìn)行高空作業(yè)時，必須按規(guī)定系好安全帶，安全帶應(yīng)高掛低用。對安全生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行必要的合理的投入，重要勞動防護(hù)用品必須購買定點廠家認(rèn)定產(chǎn)品。 5、管理人員和特殊作業(yè)人員實行年審制：每年由公司統(tǒng)一組織進(jìn)行,加強(qiáng)施工管理人員的安全考核，增強(qiáng)安全意識,避免違章指揮。 6、實行安全生產(chǎn)獎罰制度與事故報告制。 7、危急情況停工制：一旦出現(xiàn)危及職工生命安全險情，要立即停工，同時即可報告公司，及時采取措施排除險情。 8、在施工過程中對薄弱部位環(huán)節(jié)要予以重點控制，防護(hù)設(shè)備的變動必須經(jīng)項目經(jīng)理部安全主管批準(zhǔn)，變動后要有相應(yīng)有效的防護(hù)措施，作業(yè)完成后按原標(biāo)準(zhǔn)恢復(fù)，所有書面資料由經(jīng)理部安全主管管理。 4.1.4 機(jī)械安全： 1、新進(jìn)場的機(jī)械設(shè)備在投入使用前,必須按照機(jī)械設(shè)備技術(shù)試驗規(guī)程和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢查、鑒定和試運轉(zhuǎn)，合格后方可投入使用。 2、塔式起重機(jī)等大型機(jī)械設(shè)備設(shè)專人負(fù)責(zé)管理，嚴(yán)禁超載和帶病運行，設(shè)備運行中嚴(yán)禁維護(hù)保養(yǎng)。設(shè)固定信號指揮人員，吊裝掛鉤人員也應(yīng)相對固定。 4.1.5 消防安全： 1、貫徹“以防為主，防消結(jié)合”的消防方針，項目經(jīng)理為工地消防負(fù)責(zé)人，并逐級建立防火責(zé)任制，落實責(zé)任，確保施工安全。 2、施工現(xiàn)場設(shè)消防、警示等各種標(biāo)牌，現(xiàn)場配備一定數(shù)量的消防器材及足夠的消防水源，消防器材周圍3 m 內(nèi)嚴(yán)禁堆放其他材料，確保暢通。 3、施工用料的存放、保管應(yīng)符合防火安全要求，易燃材料設(shè)專庫儲存。電氣焊作業(yè)，電器設(shè)備的安裝必須由持證的電焊工、電工等專業(yè)技術(shù)工人操作。 4、施工作業(yè)用火必須經(jīng)現(xiàn)場保衛(wèi)人員審查批準(zhǔn)，領(lǐng)取用火證后方可作業(yè)，并設(shè)看火人。焊割作業(yè)不得與油漆、噴漆、木工、防水等工種在同時間上下交叉作業(yè)。 4.2 確保文明施工主要技術(shù)措施 4.2.1 文明標(biāo)準(zhǔn)化施工目標(biāo)：標(biāo)準(zhǔn)化工地，文明工地。 4.2.2 場容、場貌管理 工地實行封閉式管理，大門整潔醒目，形象設(shè)計有特色，建立門衛(wèi)管理制度。安全生產(chǎn)作業(yè)工作“七牌一圖”上墻，并在現(xiàn)場內(nèi)醒目位置設(shè)置反映企業(yè)精神、時代風(fēng)貌的宣傳標(biāo)語、黑板報。施工現(xiàn)場的場容管理，實施劃區(qū)域分塊包干，責(zé)任區(qū)域掛牌示意，生活區(qū)管理規(guī)定掛牌公示，制定施工現(xiàn)場生活衛(wèi)生管理、檢查、評比考核制度。 公司員工按公司統(tǒng)一配發(fā)的工作服、安全帽，整齊著裝。項目現(xiàn)場全體管理人員，由項目部統(tǒng)一配發(fā)胸卡，按標(biāo)準(zhǔn)佩帶。保證現(xiàn)場人員生活、工作行為的文明。 施工現(xiàn)場場容管理要做到整齊、干凈、節(jié)約、安全，力求均衡生產(chǎn)?，F(xiàn)場布置安全生產(chǎn)標(biāo)語和警示牌、標(biāo)志牌，危險區(qū)設(shè)置安全警示標(biāo)志。在主要施工道路口設(shè)置交通指示牌。施工垃圾集中堆放及時清運，生活區(qū)域定期噴灑藥水，滅菌除害。 場內(nèi)主要施工場地采用硬地坪，并按要求設(shè)置明溝排水，在大門口處設(shè)置洗車槽，現(xiàn)場辦公室門口設(shè)置綠地帶。辦公室內(nèi)配備電腦、張掛進(jìn)度計劃表、各專業(yè)人員崗位責(zé)任制、晴雨表、全面質(zhì)量管理循環(huán)圖 。各項技術(shù)資料分門別類、整齊張掛。辦公區(qū)公共清潔派專人打掃，各辦公室設(shè)輪留清潔值班表，并定期檢查。 施工現(xiàn)場設(shè)立衛(wèi)生醫(yī)療點，并設(shè)置一定數(shù)量的保溫桶和開水供應(yīng)點。 4.2.3 材料堆放管理 施工及周轉(zhuǎn)材料按施工進(jìn)度計劃分批進(jìn)場，并依據(jù)材料性能分類堆放，標(biāo)識清楚。做到分規(guī)格碼放整齊，穩(wěn)固，做到一頭齊、一條線。施工現(xiàn)場材料保管，將依據(jù)材料的性質(zhì)采取必要的防雨、防潮、防曬、防火、防爆、防損壞等措施。貴重物品，易燃、易爆和有毒物品及時入庫，專庫專管，加設(shè)明顯標(biāo)志，并建立嚴(yán)格的領(lǐng)退料手續(xù)。 材料堆放場地設(shè)置得力的消防措施，消防設(shè)施齊全有效，所有施工人員均會正確使用消防器材。施工現(xiàn)場臨時存放的施工材料，須經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)，材料碼放整齊，不得妨礙交通和影響市容。堆放散料時進(jìn)行圍擋，圍擋高度不得低于0.5m 。 4.2.4 辦公室、生活區(qū)管理 制定“辦公室及宿舍衛(wèi)生管理制度”，使施工現(xiàn)場做到整潔、衛(wèi)生；辦公室、宿舍通風(fēng)、明亮，設(shè)有盥洗設(shè)施，由專人負(fù)責(zé)管理；宿舍內(nèi)嚴(yán)禁私接電源插座或使用大容量電器，項目部定期進(jìn)行檢查監(jiān)督。 生活區(qū)內(nèi)設(shè)置食堂應(yīng)墻面粉刷清潔，地面鋪貼防滑地磚，清潔衛(wèi)生、無雜物、無四害，符合《食品衛(wèi)生法》有衛(wèi)生許可證。冷凍、消毒器具、生熟食品分開存放，防蠅設(shè)施完好。炊事員持有健康證方能上崗操作，職工用餐統(tǒng)一在食堂進(jìn)行。 生活區(qū)和施工現(xiàn)場設(shè)男、女廁所、浴室，墻面鋪貼白瓷磚，地面鋪貼防滑地磚，采取水沖式污水排入化糞池。浴室淋浴設(shè)施，保持清潔，排水通暢，有專人管理。 4.2.5 施工現(xiàn)場文明施工管理 施工現(xiàn)場臨時道路必須硬化處理，并按要求設(shè)置排水、排污明溝和暗溝、泥漿沉淀池，保證施工現(xiàn)場無污積水，泥漿有組織排放。 加強(qiáng)施工現(xiàn)場用電管理，嚴(yán)禁亂拉亂接電線，并派專人對電器設(shè)備定期檢查，對所有不合規(guī)范的操作限期整改。 施工現(xiàn)場用水按平面規(guī)劃要求設(shè)置管線及水籠頭，并有通暢的排水措施。 土方和泥漿外運車輛必須沖洗干凈后方可上路,零散碎料和垃圾渣土等分類集中堆放，并及時組織車輛外運。 工人操作做到活完料凈腳下清；施工腳手架用密目安全網(wǎng)全封閉，未經(jīng)許可，任何人員不得私自拆除和出入施工區(qū)。 4.2.6 做好社區(qū)服務(wù)工作： 工地有專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與市政交通、環(huán)衛(wèi)等單位的橫向關(guān)系，定期主動召開會議，聽取對工程建設(shè)的有關(guān)意見，保證工程文明施工，使工程成為愛民工程、便民工程。 4.2.7 竣工時的現(xiàn)場清理 工程竣工時，我公司將清運出我方的全部設(shè)備、多余材料、垃圾和各種臨時工程，并保持現(xiàn)場和工程清潔整齊，達(dá)到使業(yè)主滿意的使用狀態(tài)。 4.3 保護(hù)環(huán)境的措施 學(xué)習(xí)并實施ISO14000的有關(guān)要求，嚴(yán)格按上海市有關(guān)環(huán)境保護(hù)方面的要求，自覺形成環(huán)保意識，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，最大限度地減少施工產(chǎn)生的燥聲與環(huán)境污染。 4.3.1 防止大氣污染 1、樓層施工垃圾必須搭設(shè)封閉式臨時專用垃圾道或采用容器吊運，嚴(yán)禁隨意凌空拋撒，施工垃圾應(yīng)及時清運，清運垃圾采用封閉式灰斗。施工區(qū)域及現(xiàn)場道路指定專人適量灑水，減少揚塵。 2、減少施工現(xiàn)場揚塵，水泥和其他易飛揚的細(xì)顆粒散體材料要在庫房內(nèi)存放，并嚴(yán)密遮蓋。卸運時要采取有效措施，減少揚塵。運輸散裝材料時做好防塵、防灰、防散落措施，避免散落飛揚，出場的車輛派專人用水清洗輪胎后再允許進(jìn)入道路。 4.3.2 防止水污染 1、凡需進(jìn)行混凝土、砂漿等攪拌作業(yè)的現(xiàn)場，必須設(shè)置沉淀池，將清洗機(jī)械和運輸車的廢水沉淀后，方可排入市政污水管線。 2、現(xiàn)場存放油料的庫房，必須進(jìn)行防滲漏處理。儲存和使用都要采取措施，防止跑、冒、滴、漏，污染水體。食堂要設(shè)置簡易有效的隔油池并指定專人負(fù)責(zé)，并加強(qiáng)管理，定期掏油以免造成水污染。 4.3.3 防止噪聲污染 施工現(xiàn)場應(yīng)遵照現(xiàn)行《中華人民共和國建筑施工場界噪聲限制》制定降噪的相應(yīng)制度和措施，減少施工噪音。對于木工車間等采取全封閉，以降低噪音。各種木材、金屬的切割工作一律在現(xiàn)場的作業(yè)棚進(jìn)行。作業(yè)棚搭成封閉式，內(nèi)墻表面掛50mm厚自熄性聚苯板吸聲。 4.3.4 防止光污染 注意夜間照明燈光的投射，在施工區(qū)內(nèi)進(jìn)行作業(yè)封閉，盡量降低光污染。 4.3.5 防遺灑專項措施 1、對于土方運輸?shù)拇笮蛙囕v，總承包方必須嚴(yán)格檢查其車身遮蓋系統(tǒng)是否嚴(yán)密，對于車身遮蓋不嚴(yán)的車輛，禁止進(jìn)入施工現(xiàn)場作業(yè)，以防在運輸過程中產(chǎn)生遺灑現(xiàn)象。 2、水泥和其他飛物、細(xì)顆粒散體材料，安排在庫內(nèi)存放或嚴(yán)密遮蓋，在運輸、卸運和使用時要輕拿輕放，防止遺灑、飛揚，減少污染。 3、安排清掃道路的工人和清掃車輛，將現(xiàn)場出入口及路上遺灑的渣土和粉屑清除干凈。 4、對商品混凝土運輸車出場前，要清洗下料斗。為防止運輸車遺撒，要求所有運輸車卸料溜槽處必須裝配防止遺撒的活動擋板，且清理干凈后方可出現(xiàn)場。 5、車輛在出場大門處設(shè)置車輛輪胎清洗沖刷臺，并設(shè)專人協(xié)助車輛清洗工作。車輛必須在沖刷臺有效清洗且輪胎上無泥垢后，方可離開現(xiàn)場，以防止車輛攜帶泥沙出場而污染周圍道路。 6、所有進(jìn)出現(xiàn)場的運輸車輛，必須車況良好，尾氣排放符合市交通管理部門的規(guī)定，且施工車輛都必須安全荷載，運送渣土、垃圾的大型貨車必須加蓋，以免在運載時貨物溢出或材料掉失。 5、保證質(zhì)量的技術(shù)措施 5.1 確定工程質(zhì)量目標(biāo) 達(dá)到建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，滿足設(shè)計要求和質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)，工程驗收一次驗收合格率100％，工程質(zhì)量總體優(yōu)良。若達(dá)不到按合同造價的2%支付違約金。 5.2 質(zhì)量控制和保證的指導(dǎo)原則 5.2.1 建立完善的質(zhì)量保證體系，配備高素質(zhì)的項目管理和質(zhì)量管理人員，強(qiáng)化“項目管理，以人為本”。嚴(yán)格過程控制和程序控制，開展全面質(zhì)量管理，使該工程成為我公司具有代表性的優(yōu)質(zhì)工程。 5.2.2 為了確保本工程施工質(zhì)量達(dá)到現(xiàn)行施工及驗收規(guī)范的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，必須建立行之有效的質(zhì)量保證體系，把質(zhì)量保證活動系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，對整個工程實現(xiàn)全面的質(zhì)量管理和控制。 5.2.3 在組織機(jī)構(gòu)上，建立由項目經(jīng)理直接負(fù)責(zé)，項目副經(jīng)理中間控制，專職質(zhì)檢員作業(yè)檢查，班組質(zhì)量監(jiān)督員自檢、互檢的質(zhì)量保證組織系統(tǒng)，將每個崗位、每個職工的質(zhì)量職責(zé)都納入項目承包的崗位責(zé)任制合同中，并制定嚴(yán)格的獎罰標(biāo)準(zhǔn)，使施工過程的每一道工序、每個部位都處于受控狀態(tài)，并同經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。 5.2.4 在資源配置上，要選派技術(shù)好，責(zé)任心強(qiáng)的技術(shù)員和工人在關(guān)鍵作業(yè)崗位上，并配備必要的檢測設(shè)備，建立主要工序QC 小組，定期開展活動，進(jìn)行質(zhì)量分析，不斷改進(jìn)施工質(zhì)量。 5.2.5 利用計算機(jī)技術(shù)等先進(jìn)的管理手段進(jìn)行項目管理和質(zhì)量管理和控制，強(qiáng)化了質(zhì)量檢測和驗收系統(tǒng)，加強(qiáng)質(zhì)量管理的基礎(chǔ)性工作。大力加強(qiáng)圖紙會審、圖紙深化設(shè)計、詳圖設(shè)計和綜合配套圖的設(shè)計和審核工作，通過確保設(shè)計圖紙的質(zhì)量來保證工程施工質(zhì)量。 5.3 施工質(zhì)量保證體系 按照企業(yè)的項目管理模式，以GB/T 19001、GB/T 28001、GB/T 24001模式標(biāo)準(zhǔn)建立有效的質(zhì)量保證體系，并制定項目質(zhì)量計劃，推行國際質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，以合同為制約，強(qiáng)化質(zhì)量的過程和程序管理控制。項目經(jīng)理部推行專業(yè)責(zé)任項目工程師負(fù)責(zé)制，在施工過程中對工程質(zhì)量進(jìn)行全面的管理與控制；使質(zhì)量保證體系延伸到每個操作人員，通過明確分工，密切協(xié)調(diào)與配合，使工程質(zhì)量得到有效地控制。 5.4 施工質(zhì)量的過程控制 5.4.1 施工準(zhǔn)備過程的質(zhì)量控制： 1、技術(shù)文件準(zhǔn)備：根據(jù)公司質(zhì)量保證手冊、程序文件，結(jié)合本工程的實際情況，編制施工組織設(shè)計及單項方案，編寫作業(yè)指導(dǎo)書和質(zhì)量檢驗計劃。 2、管理文件準(zhǔn)備：編制項目質(zhì)量保證計劃，明確質(zhì)量職責(zé)，確定項目創(chuàng)優(yōu)計劃，制定相應(yīng)的質(zhì)量制度， 3、圖紙會審：在施工前必須進(jìn)行圖紙會審，提出改進(jìn)意見，對關(guān)鍵工序、特殊工序，地下室砼抗?jié)B、鋼筋焊接、衛(wèi)生間滲漏、屋面防水等，均應(yīng)制定專項技術(shù)措施。 4、對材料供應(yīng)商進(jìn)行評估和審核，建立合格的供應(yīng)商名冊，選擇與本公司多次合作且信譽可靠的供應(yīng)商。材料進(jìn)場必須有出廠合格證，經(jīng)檢驗合格后方可用于工程上。 5、擬定材料計劃，做好材料進(jìn)場的準(zhǔn)備工作。材料進(jìn)場后應(yīng)做好標(biāo)記，注明品種、規(guī)格、數(shù)量、進(jìn)場日期，進(jìn)場原材料應(yīng)分類堆碼整齊，特殊材料進(jìn)行專人專處保管。 6、合理配備施工機(jī)械，保證工程施工進(jìn)度和工程質(zhì)量。采用質(zhì)量預(yù)控法，把質(zhì)管理由事后檢查轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑翱刂?，達(dá)到“預(yù)防為主”的目的。 5.4.2 施工過程中的質(zhì)量控制： 1、嚴(yán)格按施工圖紙和施工技術(shù)規(guī)范的要求進(jìn)行施工，并認(rèn)真按公司質(zhì)量體系文件之《項目質(zhì)量控制程序》運作，嚴(yán)格抓好施工中產(chǎn)品和工藝質(zhì)量控制。 2、過程控制就是在施工過程中進(jìn)行質(zhì)量控制， 完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量控制的因素都納入管理范圍之中。各分項工程施工前，施工員應(yīng)對作業(yè)班組進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，質(zhì)量交底，明確分項工程質(zhì)量要求以及操作時應(yīng)注意的事項。 3、在分項工程施工過程中，施工員應(yīng)根據(jù)驗收規(guī)范的要求隨時檢查分項工程質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，檢查不合格的要求進(jìn)行整改，然后再復(fù)查，直到合格為止。 4、質(zhì)檢員對工程的質(zhì)量檢查和核定按照GB50300-2001 規(guī)定進(jìn)行；建筑工程質(zhì)量應(yīng)符合GB50300-2001 規(guī)定；建筑電氣安裝工程應(yīng)符合GB50303-2002的規(guī)定。 5、做好成品保護(hù)，下道工序的操作者即為上道工序的成品保護(hù)者，后續(xù)工序不得以任何借口損壞前一道工序的產(chǎn)品。 6、如施工出現(xiàn)特殊情況，隱蔽工程未經(jīng)驗收而擅自封閉，掩蓋或使用無合格證的工程材料，或擅自變更替換工程材料等，項目總工程師有權(quán)下達(dá)停工令。 7、及時準(zhǔn)確地收集質(zhì)量保證資料，并做好整理歸檔工作，為整過工程積累原始的準(zhǔn)確的質(zhì)量檔案。 5.5 成品保護(hù)措施 5.5.1 分階段分專業(yè)制定專項成品保護(hù)措施，并嚴(yán)格實施。 5.5.2 設(shè)專人負(fù)責(zé)成品保護(hù)工作。 5.5.3 制定正確的施工順序：制定重要房間(或部位)的施工工序流程，將土建、水、電、消防等各專業(yè)工序相互協(xié)調(diào)，排出一個房間(或部位)的工序流程表，各專業(yè)工序均按此流程進(jìn)行施工，嚴(yán)禁違反施工程序的作法。 5.5.4 作好工序標(biāo)識工作：在施工過程中對易受污染、破壞的成品、半成品掛設(shè)“正在施工，注意保護(hù)”的標(biāo)牌。 5.5.5 采取護(hù)、包、蓋、封防護(hù)：采取“護(hù)、包、蓋、封”的保護(hù)措施，對成品和半成品進(jìn)行防護(hù)，并由專門負(fù)責(zé)人經(jīng)常巡視檢查，發(fā)現(xiàn)損壞，要及時恢復(fù)。 5.5.6 工序交接，全部采用書面形式由雙方簽字認(rèn)可，由下道工序作業(yè)人員和成品保護(hù)負(fù)責(zé)人同時簽字確認(rèn)，并保存工序交接書面材料。下道工序作業(yè)人員對防止成品的污染、損壞或丟失負(fù)直接責(zé)任，成品保護(hù)專人對成品保護(hù)負(fù)監(jiān)督、檢查責(zé)任。 5.6 特殊氣候條件下的施工技術(shù)措施 5.6.1 雨季施工技術(shù)措施 1、澆搗混凝土前應(yīng)了解當(dāng)天氣象情況，盡可能避免在大暴雨天內(nèi)澆搗混凝土。 2、現(xiàn)場應(yīng)準(zhǔn)備足夠的防雨應(yīng)急材料（如油布，塑料薄膜），在砼振搗密實的同時鋪設(shè)覆蓋材料（如油布，塑料薄膜），盡量避免砼遭受雨水沖刷，以確保砼質(zhì)量。 3、做好施工現(xiàn)場的排水和四周清理工作，防止積水和淤泥。 4、如在施工中突遇大暴雨，應(yīng)做好人員配備，加強(qiáng)施工管理力量，確實無法施工時，可留設(shè)施工縫，但應(yīng)做好施工縫的處理工作。 6、施工進(jìn)度計劃 6.1 施工總工期 通過對本工程招標(biāo)文件中對于施工進(jìn)度的要求、工程資料及施工現(xiàn)場實際條件的分析，工期確保365日歷天，每延誤一天，違約金為工程總造價的萬分之二。 6.2 保證措施 6.2.1 計劃管理方面的保證措施 建立施工計劃檢查制度，嚴(yán)格按照網(wǎng)絡(luò)計劃來控制施工進(jìn)度與各工種插入時間，施工管理人員應(yīng)根據(jù)總進(jìn)度計劃制定月、旬作業(yè)計劃，合理安排工序搭接和施工流向。 6.2.2 資金管理方面的保證措施 建立獨立帳戶，嚴(yán)格實行?？顚Ｓ?。籌措必要的流動資金，保證施工的正常進(jìn)行，特別是材料、設(shè)施方面的資金，要有充分的保證。 6.2.3 杜絕返工方面的保證措施 實行質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任制，加大質(zhì)量監(jiān)督與質(zhì)量管理工作的力度，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，確保各工序施工一次成活，杜絕返工和延誤工時現(xiàn)象發(fā)生。 6.2.4 組織協(xié)調(diào)方面的保證措施 理順土建施工與安裝施工的協(xié)調(diào)關(guān)系?；フ徎プ?，攜手前進(jìn)。項目經(jīng)理對出現(xiàn)的問題，要及時解決，制定詳細(xì)的施工總承包協(xié)調(diào)配合管理措施，保證施工的順利進(jìn)行。 6.2.5 人員管理方面的保證措施 加強(qiáng)勞動力的組織、調(diào)配，擇優(yōu)錄取勞務(wù)隊伍，勞務(wù)人員應(yīng)按上海市有關(guān)規(guī)定持證上崗。落實經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，加快施工速度。 6.2.6 材料供應(yīng)方面的保證措施 做好材料及外加工構(gòu)件的供應(yīng)計劃，及時作出施工預(yù)算，提出各類材料的規(guī)格、型號及外加工計劃，委托加工，杜絕因材料、構(gòu)配件供應(yīng)不到位而影響工期。 7、各種勞動力配備計劃及用工總計劃表 7.1 各種勞動力配備計劃 根據(jù)本工程的各工種施工量和施工工期要求進(jìn)行配備各工種的勞動力計劃如下： 名 稱 人 數(shù) 名 稱 人 數(shù) 泥 工 26 電 工 16 木 工 74 玻璃工 4 抹灰工 46 油漆工 45 砼工 16 模板工 12 其他工 19 注：按施工進(jìn)度合理安排進(jìn)場 8、主要施工機(jī)械、設(shè)備配備一覽表 根據(jù)本工程施工進(jìn)度計劃和各工序工程具體需要，在施工準(zhǔn)備及施工過程中，將充分考慮本工程的機(jī)械配備和測量工具配備。 序號 機(jī)械或設(shè)備名稱 型號、規(guī)格 數(shù)量 國別產(chǎn)地 定額功率KW 生產(chǎn)日期 備注 1 交流電焊機(jī) BX-500 1 上海 3.8 2005 2 大理石切割機(jī) CM6 3 上海 0.28 2003 3 木工圓鋸 MIY-200 1 杭州 3.2 2003 4 木工平刨 MIB-92/2 1 杭州 4 2001 5 插入式振動器 HZ-50 2 上海 1.1 2005 6 空壓機(jī) 0.9m3 1 上海 7 2001 7 灰漿攪拌機(jī) 1 揚州 2.5 2006 8 砂輪切割機(jī) J3G-400 2 上海 0.5 2007 9 型材切割機(jī) 14" 3 上海 0.8 2005 10 電錘 4DSC 5 德國 0.3 2007 9、工程總包管理、施工配合的措施 9.1 施工組織機(jī)構(gòu) 9.2 施工組織管理 為了有效地對本工程的施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、安全施工、文明施工等方面進(jìn)行控制，順利實現(xiàn)預(yù)期制定的質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明目標(biāo)，推行項目法施工的管理模式，實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。 項目經(jīng)理部按總承包模式設(shè)立組織機(jī)構(gòu)，本著精干、高效的原則，選派綜合素質(zhì)高，具有同類工程豐富施工經(jīng)驗的項目經(jīng)理，項目工程師以及各級技術(shù)人員組成的項目管理層，并精心選配專業(yè)配套，技術(shù)過硬，有同類工程施工經(jīng)驗的作業(yè)隊伍，承擔(dān)本工程的施工任務(wù)，項目經(jīng)理部對本工程施工進(jìn)行全方位的管理，制定施工組織設(shè)計及各項專項方案，從施工計劃的協(xié)調(diào)、施工場地的綜合安排、施工工期工序搭接協(xié)調(diào)、施工質(zhì)量的控制監(jiān)督及施工現(xiàn)場的管理各方面進(jìn)行安排，全面運籌整個項目的質(zhì)量、工期、效益、人事、物資等要素，協(xié)調(diào)解決施工過程中出現(xiàn)的各種矛盾，使之成為一個有機(jī)的整體，保證施工順利進(jìn)行，代表總公司完成與建設(shè)單位合同的承諾。 9.3 與各有關(guān)單位的配合、協(xié)調(diào)措施 9.3.1 與業(yè)主的配合、協(xié)調(diào)措施 本項目管理部以周為單位，提出工程簡報，向業(yè)主方和各有關(guān)單位反映、通報工程進(jìn)展?fàn)顩r及需要解決的問題，使各有關(guān)方面了解工程的進(jìn)展情況，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。根據(jù)施工進(jìn)度，我們還將不定期地召開各種協(xié)調(diào)會，檢查各節(jié)點的實施情況，制訂、修正、調(diào)整下一個節(jié)點的實施要求。協(xié)助業(yè)主方協(xié)調(diào)與社會各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系以確保工程進(jìn)度。 9.3.2 總承包對設(shè)計院、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)、配合措施 1、與設(shè)計單位的工作配合 （1）如果中標(biāo)，我們立即與設(shè)計所聯(lián)系，進(jìn)一步了解設(shè)計意圖及工程要求，根據(jù)設(shè)計意圖提出我們進(jìn)一步的施工實施方案。向設(shè)計單位提交的施工方案中，包括施工可能出現(xiàn)的各種情況，進(jìn)一步完善施工方案計劃。 （2）參加由設(shè)計主持的施工圖會審，會同業(yè)主方提出建議，完善設(shè)計內(nèi)容及設(shè)備物資選型。 （3）對施工中出現(xiàn)的情況，除按現(xiàn)場建筑師、監(jiān)理師的要求及時處理外，還要與設(shè)計院聯(lián)系，對采取的措施提交設(shè)計院備案。 （4）協(xié)助建筑師解決諸如因多管道并列等原因而引起的如標(biāo)高、幾何尺寸等方面平衡協(xié)調(diào)工作，協(xié)助建筑師解決不可預(yù)測因素引起的地質(zhì)沉降、裂縫等變化。 2、與監(jiān)理師工作配合 （1）在施工全過程中，嚴(yán)格按照經(jīng)業(yè)主方及監(jiān)理師批準(zhǔn)的“施工大綱”及“施工組織設(shè)計”進(jìn)行施工全面質(zhì)量管理，在專業(yè)自檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理師的驗收和檢查，并按照監(jiān)理要求，予以整改。 （2）貫徹業(yè)已建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度，并據(jù)此對各工種予以檢控，確保產(chǎn)品達(dá)到優(yōu)良，公司對整個工程產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)最終責(zé)任，任何工種、材料及成品因供應(yīng)商的失職，失誤均視為本公司的失誤，必須杜絕各工種、各材料及成品供應(yīng)商不正?，F(xiàn)象的發(fā)生，保證監(jiān)理師的一切指令得到全面執(zhí)行。 （3）所有進(jìn)入現(xiàn)場的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具，均應(yīng)主動向監(jiān)理師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)量保證書，應(yīng)按規(guī)定使用前需進(jìn)行化學(xué)物理試驗檢測的材料，應(yīng)主動要求監(jiān)理師現(xiàn)場取樣監(jiān)理，并遞交檢測結(jié)果報告，避免使用的材料、設(shè)備給工程造成損失。 （4）按分部或分項、工序檢驗的質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準(zhǔn)則，使監(jiān)理師能順利開展工作。對可能發(fā)生的工作意見不一致的情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理的指導(dǎo)后予以磋商統(tǒng)一”的原則，在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中，維護(hù)好監(jiān)理師的權(quán)威性。 9.3.3 對分包單位的協(xié)調(diào)、配合措施 1、專業(yè)性很強(qiáng)的分項工程必須由專業(yè)分包單位施工，土建項目經(jīng)理部作為總承包施工單位，應(yīng)積極主動配合，做好施工過程中與各專業(yè)施工單位的協(xié)調(diào)。 2、在具體的分項工程施工過程中，主動與分包單位進(jìn)行工序、機(jī)具、人員等方面的配合、支援。 3、本單位以各種指令、組織指揮各分包單位科學(xué)合理進(jìn)行作業(yè)生產(chǎn)，協(xié)調(diào)施工中所產(chǎn)生的各類矛盾，盡可能減少施工中的責(zé)任模糊和推委扯皮現(xiàn)象而延誤工程或造成經(jīng)濟(jì)損失。及時組織召開協(xié)調(diào)會，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。 4、在施工中服從甲方的統(tǒng)一組織和協(xié)調(diào)，加強(qiáng)與分包施工單位的聯(lián)系，保護(hù)好對方施工成品，做到有事先商量。 5、責(zé)成各分包單位嚴(yán)格按施工總進(jìn)度計劃和建筑施工技術(shù)要求及工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)編制和工程進(jìn)度實施計劃，施工組織設(shè)計。建立質(zhì)量保證體系和專業(yè)安全施工保證措施。 6、各分包單位嚴(yán)格按照項目部制訂的總平面布置圖“按圖就位”，且按項目部制定的現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化施工的文明管理規(guī)定，做好施工現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)化工作。 7、分包單位進(jìn)場后，根據(jù)與甲方簽定的工程承包合同，嚴(yán)格以合同之條款來檢查落實分包單位的責(zé)任、義務(wù)。分包單位必須接受總包單位的監(jiān)督控制。 9.3.4 與政府部門的關(guān)系協(xié)調(diào) 1、嚴(yán)肅認(rèn)真地執(zhí)行政府有關(guān)規(guī)定，對各有關(guān)部門下達(dá)的各項指令、通知、要求，必須及時貫徹落實，并將落實情況匯報給有關(guān)部門。 2、處理好與政府部門的關(guān)系，首先須了解和掌握政府的各項相關(guān)規(guī)定的內(nèi)容、要求，尊重和執(zhí)行政府的要求，對有爭議的事項，應(yīng)耐心做解釋工作，力求從政策上達(dá)到對方的認(rèn)同，從情理上求得對方理解。