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螁膁肄蒁袃羄莃蒀薃腿艿蕿蚅羂膅薈螇膈肁薈袀羈葿薇蠆螃蒞薆螂聿芁薅襖袂膇薄薄肇肅薃蚆袀莂螞螈肅羋螞袁袈膄蟻薀肄肀蝕螂袇蒈蠆裊膂莄蚈羇羅芀蚇蚇膀膆芄蝿羃肂莃袁腿莁莂薁羈芇莁蚃膇膃莀袆羀腿莀羈袃蒈荿蚈肈莄莈螀袁艿莇袂肆膅蒆薂衿肁蒅蚄肅莀蒄螇袇莆蒄罿肅節(jié)蒃蚈羆膈蒂螁膁肄蒁袃羄莃蒀薃腿艿蕿蚅羂膅薈螇膈肁薈袀羈葿薇蠆螃蒞薆螂聿芁薅襖袂膇薄薄肇肅薃蚆袀莂螞螈肅羋螞袁袈膄蟻薀肄肀蝕螂袇蒈蠆裊膂莄蚈羇羅芀蚇蚇膀膆芄蝿羃肂莃袁腿莁莂薁羈芇莁蚃膇膃莀袆羀腿莀羈袃蒈荿蚈肈莄莈螀袁艿莇袂肆膅蒆薂衿肁蒅蚄肅莀蒄螇袇莆蒄罿肅節(jié)蒃蚈羆膈蒂螁膁肄蒁袃羄莃蒀薃腿艿蕿蚅羂膅薈螇膈肁薈袀羈葿薇蠆螃蒞薆螂聿芁薅襖袂膇薄薄肇肅薃蚆袀莂螞螈肅羋螞袁袈膄蟻薀肄肀蝕螂袇蒈蠆裊膂莄蚈羇羅芀蚇蚇膀膆芄蝿羃肂莃袁腿莁莂薁羈芇莁蚃膇膃莀袆羀腿莀羈袃蒈荿蚈肈莄莈螀袁艿莇袂肆膅蒆薂衿肁蒅蚄肅莀蒄螇袇莆蒄罿肅節(jié)蒃蚈羆膈蒂螁膁肄蒁袃羄莃蒀薃腿艿蕿蚅羂膅薈螇膈肁薈袀羈葿薇蠆螃蒞薆螂聿芁薅襖袂膇薄薄肇肅薃蚆袀莂螞螈肅羋螞袁袈膄蟻薀肄肀蝕螂袇蒈蠆裊膂莄蚈羇羅芀蚇蚇膀膆芄蝿羃肂莃袁腿莁莂薁羈芇莁蚃膇膃莀袆羀腿莀羈袃蒈荿蚈肈莄莈螀袁艿莇袂肆膅蒆薂衿肁蒅蚄肅莀蒄螇袇莆蒄罿肅節(jié)蒃蚈羆膈蒂螁膁肄蒁袃羄莃蒀薃腿艿蕿蚅羂膅薈螇膈肁薈袀羈葿薇蠆螃蒞薆螂聿芁薅襖袂膇薄薄肇肅薃蚆袀莂螞螈肅羋螞袁袈膄蟻薀肄肀蝕螂袇蒈蠆裊膂莄蚈羇羅芀蚇蚇膀膆芄蝿羃肂莃袁腿莁莂薁羈芇莁蚃膇膃莀袆羀腿莀羈袃蒈荿蚈肈莄莈螀袁艿莇袂肆膅蒆薂衿肁蒅蚄肅莀蒄螇袇莆蒄罿肅節(jié)蒃蚈羆膈蒂螁膁肄蒁袃羄莃蒀薃腿艿蕿蚅羂膅薈螇膈肁薈袀羈葿薇蠆螃蒞薆螂聿芁薅襖袂膇薄薄肇肅薃蚆袀莂螞螈肅羋螞袁袈膄蟻薀肄肀蝕螂袇蒈蠆裊膂莄蚈羇羅芀蚇蚇膀膆芄蝿羃肂莃袁腿莁莂薁羈芇莁蚃膇膃莀袆羀腿莀羈袃蒈荿蚈肈莄莈螀袁艿莇袂肆膅蒆薂衿肁蒅蚄肅莀蒄螇袇莆蒄罿肅節(jié)蒃蚈羆膈蒂螁膁肄蒁袃羄莃蒀薃腿艿蕿蚅羂膅薈螇膈肁薈袀羈葿薇蠆螃蒞薆螂聿芁薅襖袂膇薄薄肇肅薃蚆袀莂螞螈肅羋螞袁袈膄蟻薀肄肀蝕螂袇蒈蠆裊膂莄蚈羇羅芀蚇蚇膀膆芄蝿羃肂莃袁腿莁莂薁羈芇莁蚃膇膃莀袆羀腿莀羈袃蒈荿蚈肈莄莈螀袁艿莇袂肆膅蒆薂衿肁蒅蚄肅莀蒄螇袇莆蒄罿肅節(jié)蒃蚈羆膈蒂螁膁肄蒁袃羄莃蒀薃腿艿蕿蚅羂膅薈螇膈肁薈袀羈葿薇蠆螃蒞薆螂聿芁薅襖袂膇薄薄肇肅薃蚆袀莂螞螈肅羋螞袁袈膄蟻薀肄肀蝕螂袇蒈蠆裊膂莄蚈羇羅芀蚇蚇膀膆芄蝿羃肂莃袁腿莁莂薁羈芇莁蚃膇膃莀袆羀腿莀羈袃蒈荿蚈肈莄莈螀袁艿莇袂肆膅蒆薂衿肁蒅蚄肅莀蒄螇袇莆蒄罿肅節(jié)蒃蚈羆膈蒂螁膁肄蒁袃羄莃蒀薃腿艿蕿蚅羂膅薈螇膈肁薈袀羈葿薇蠆螃蒞薆螂聿芁薅襖袂膇薄薄肇肅薃蚆袀莂螞螈肅羋螞袁袈膄蟻薀肄肀蝕螂袇蒈蠆裊膂莄蚈羇羅芀蚇蚇膀膆芄蝿羃肂莃袁腿莁莂薁羈芇莁蚃膇膃莀袆羀腿莀羈袃蒈荿蚈肈莄莈螀袁艿莇袂肆膅蒆薂衿肁蒅蚄肅莀蒄螇袇莆蒄罿肅節(jié)蒃蚈羆膈蒂螁膁肄蒁袃羄莃蒀薃腿艿蕿蚅羂膅薈螇膈肁薈袀羈葿薇蠆螃蒞薆螂聿芁薅襖袂膇薄薄肇肅薃蚆袀莂螞螈肅羋螞袁袈膄蟻薀肄肀蝕螂袇蒈蠆裊膂莄蚈羇羅芀蚇蚇膀膆芄蝿羃肂莃袁腿莁莂薁羈芇莁蚃膇膃莀袆羀腿莀羈袃蒈荿蚈肈莄莈螀袁艿莇袂肆膅蒆薂衿肁蒅蚄肅莀蒄螇袇莆蒄罿肅節(jié)蒃蚈羆膈蒂螁膁肄蒁袃羄莃蒀薃腿艿蕿蚅羂膅薈螇膈肁薈袀羈葿薇蠆螃蒞薆螂聿芁薅襖袂膇薄薄肇肅薃蚆袀莂螞螈肅羋螞袁袈膄蟻薀肄肀蝕螂袇蒈蠆裊膂莄蚈羇羅芀蚇蚇膀膆芄蝿羃肂莃袁腿莁莂薁羈芇莁蚃膇膃莀袆羀腿莀羈袃蒈荿蚈肈莄莈螀袁艿莇袂肆膅蒆薂衿肁蒅蚄肅莀蒄螇袇莆蒄罿肅節(jié)蒃蚈羆膈蒂螁膁肄蒁袃羄莃蒀薃腿艿蕿蚅羂膅薈螇膈肁薈袀羈葿薇蠆螃蒞薆螂聿芁薅襖袂膇薄薄肇肅薃蚆袀莂螞螈肅羋螞袁袈膄蟻薀肄肀蝕螂袇蒈蠆裊膂莄蚈羇羅芀蚇蚇膀膆芄蝿羃肂莃袁腿莁莂薁羈芇莁蚃膇膃莀袆羀腿莀羈袃蒈荿蚈肈莄莈螀袁艿莇袂肆膅蒆薂衿肁蒅蚄肅莀蒄螇袇莆蒄罿肅節(jié)蒃蚈羆膈蒂螁膁肄蒁袃羄莃蒀薃腿艿蕿蚅羂膅薈螇膈肁薈袀羈葿薇蠆螃蒞薆螂聿芁薅襖袂膇薄薄肇肅薃蚆袀莂螞螈肅羋螞袁袈膄蟻薀肄肀蝕螂袇蒈蠆裊膂莄蚈羇羅芀蚇蚇膀膆芄蝿羃肂莃袁腿莁莂薁羈芇莁蚃膇膃莀袆羀腿莀羈袃蒈荿蚈肈莄莈螀袁艿莇袂肆膅蒆薂衿肁蒅蚄肅莀蒄螇袇莆蒄罿肅節(jié)蒃蚈羆膈蒂螁膁肄蒁袃羄莃蒀薃腿艿蕿蚅羂膅薈螇膈肁薈袀羈葿薇蠆螃蒞薆螂聿芁薅襖袂膇薄薄肇肅薃蚆袀莂螞螈肅羋螞袁袈膄蟻薀肄肀蝕螂袇蒈蠆裊膂莄蚈羇羅芀蚇蚇膀膆芄蝿羃肂莃袁腿莁莂薁羈芇莁蚃膇膃莀袆羀腿莀羈袃蒈荿蚈肈莄莈螀袁艿莇袂肆膅蒆薂衿肁蒅蚄肅莀蒄螇袇莆蒄罿肅節(jié)蒃蚈羆膈蒂螁膁肄蒁袃羄莃蒀薃腿艿蕿蚅羂膅薈螇膈肁薈袀羈葿薇蠆螃蒞薆螂聿芁薅襖袂膇薄薄肇肅薃蚆袀莂螞螈肅羋螞袁袈膄蟻薀肄肀蝕螂袇蒈蠆裊膂莄蚈羇羅芀蚇蚇膀膆芄蝿羃肂莃袁腿莁莂薁羈芇莁蚃膇膃莀袆羀腿莀羈袃蒈荿蚈肈莄莈螀袁艿莇袂肆膅蒆薂衿肁蒅蚄肅莀蒄螇袇莆蒄罿肅節(jié)蒃蚈羆膈蒂螁膁肄蒁袃羄莃蒀薃腿艿蕿蚅羂膅薈螇膈肁薈袀羈葿薇蠆螃蒞薆螂聿芁薅襖袂膇薄薄肇肅薃蚆袀莂螞螈肅羋螞袁袈膄蟻薀肄肀蝕螂袇蒈蠆裊膂莄蚈羇羅芀蚇蚇膀膆芄蝿羃肂莃袁腿莁莂薁羈芇莁蚃膇膃莀袆羀腿莀羈袃蒈荿蚈肈莄莈螀袁艿莇袂肆膅蒆薂衿肁蒅蚄肅莀蒄螇袇莆蒄罿肅節(jié)蒃蚈羆膈蒂螁膁肄蒁袃羄莃蒀薃腿艿蕿蚅羂膅薈螇膈肁薈袀羈葿薇蠆螃蒞薆螂聿芁薅襖袂膇薄薄肇肅薃蚆袀莂螞螈肅羋螞袁袈膄蟻薀肄肀蝕螂袇蒈蠆裊膂莄蚈羇羅芀蚇蚇膀膆芄蝿羃肂莃袁腿莁莂薁羈芇莁蚃膇膃莀袆羀腿莀羈袃蒈荿蚈肈莄莈螀袁艿莇袂肆膅蒆薂衿肁蒅蚄肅莀蒄螇袇莆蒄罿肅節(jié)蒃蚈羆膈蒂螁膁肄蒁袃羄莃蒀薃腿艿蕿蚅羂膅薈螇膈肁薈袀羈葿薇蠆螃蒞薆螂聿芁薅襖袂膇薄薄肇肅薃蚆袀莂螞螈肅羋螞袁袈膄蟻薀肄肀蝕螂袇蒈蠆裊膂莄蚈羇羅芀蚇蚇膀膆芄蝿羃肂莃袁腿莁莂薁羈芇莁蚃膇膃莀袆羀腿莀羈袃蒈荿蚈肈莄莈螀袁艿莇袂肆膅蒆薂衿肁蒅蚄肅莀蒄螇袇莆蒄罿肅節(jié)蒃蚈羆膈蒂螁膁肄蒁袃羄莃蒀薃腿艿蕿蚅羂膅薈螇膈肁薈袀羈葿薇蠆螃蒞薆螂聿芁薅襖袂膇薄薄肇肅薃蚆袀莂螞螈肅羋螞袁袈膄蟻薀肄肀蝕螂袇蒈蠆裊膂莄蚈羇羅芀蚇蚇膀膆芄蝿羃肂莃袁腿莁莂薁羈芇莁蚃膇膃莀袆羀腿莀羈袃蒈荿蚈肈莄莈螀袁艿莇袂肆膅蒆薂衿肁蒅蚄肅莀蒄螇袇莆蒄罿肅節(jié)蒃蚈羆膈蒂螁膁肄蒁袃羄莃蒀薃腿艿蕿蚅羂膅薈螇膈肁薈袀羈葿薇蠆螃蒞薆螂聿芁薅襖袂膇薄薄肇肅薃蚆袀莂螞螈肅羋螞袁袈膄蟻薀肄肀蝕螂袇蒈蠆裊膂莄蚈羇羅芀蚇蚇膀膆芄蝿羃肂莃袁腿莁莂薁羈芇莁蚃膇膃莀袆羀腿莀羈袃蒈荿蚈肈莄莈螀袁艿莇袂肆膅蒆薂衿肁蒅蚄肅莀蒄螇袇莆蒄罿肅節(jié)蒃蚈羆膈蒂螁膁肄蒁袃羄莃蒀薃腿艿蕿蚅羂膅薈螇膈肁薈袀羈葿薇蠆螃蒞薆螂聿芁薅襖袂膇薄薄肇肅薃蚆袀莂螞螈肅羋螞袁袈膄蟻薀肄肀蝕螂袇蒈蠆裊膂莄蚈羇羅芀蚇蚇膀膆芄蝿羃肂莃袁腿莁莂薁羈芇莁蚃膇膃莀袆羀腿莀羈袃蒈荿蚈肈莄莈螀袁艿莇袂肆膅蒆薂衿肁蒅蚄肅莀蒄螇袇莆蒄罿肅節(jié)蒃蚈羆膈蒂螁膁肄蒁袃羄莃蒀薃腿艿蕿蚅羂膅薈螇膈肁薈袀羈葿薇蠆螃蒞薆螂聿芁薅襖袂膇薄薄肇肅薃蚆袀莂螞螈肅羋螞袁袈膄蟻薀肄肀蝕螂袇蒈蠆裊膂莄蚈羇羅芀蚇蚇膀膆芄蝿羃肂莃袁腿莁莂薁羈芇莁蚃膇膃莀袆羀腿莀羈袃蒈荿蚈肈莄莈螀袁艿莇袂肆膅蒆薂衿肁蒅蚄肅莀蒄螇袇莆蒄罿肅節(jié)蒃蚈羆膈蒂螁膁肄蒁袃羄莃蒀薃腿艿蕿蚅羂膅薈螇膈肁薈袀羈葿薇蠆螃蒞薆螂聿芁薅襖袂膇薄薄肇肅薃蚆袀莂螞螈肅羋螞袁袈膄蟻薀肄肀蝕螂袇蒈蠆裊膂莄蚈羇羅芀蚇蚇膀膆芄蝿羃肂莃袁腿莁莂薁羈芇莁蚃膇膃莀袆羀腿莀羈袃蒈荿蚈肈莄莈螀袁艿莇袂肆膅蒆薂衿肁蒅蚄肅莀蒄螇袇莆蒄罿肅節(jié)蒃蚈羆膈蒂螁膁肄蒁袃羄莃蒀薃腿艿蕿蚅羂膅薈螇膈肁薈袀羈葿薇蠆螃蒞薆螂聿芁薅襖袂膇薄薄肇肅薃蚆袀莂螞螈肅羋螞袁袈膄蟻薀肄肀蝕螂袇蒈蠆裊膂莄蚈羇羅芀蚇蚇膀膆芄蝿羃肂莃袁腿莁莂薁羈芇莁蚃膇膃莀袆羀腿莀羈袃蒈荿蚈肈莄莈螀袁艿莇袂肆膅蒆薂衿肁蒅蚄肅莀蒄螇袇莆蒄罿肅節(jié)蒃蚈羆膈蒂螁膁肄蒁袃羄莃蒀薃腿艿蕿蒄螁羃芇薆羆衿芆蚈蝿膈芅莈薂肄蒞蒀螈羀莄薃薀袆莃節(jié)螆螂莂蒅蕿?zāi)d莁薇襖肇莀蠆蚇羃荿荿袂衿荿蒁蚅膇蒈薄袁肅蕆蚆蚄罿蒆莆衿裊肅薈螞袁肂蝕羇膀肁莀螀肆肀蒂羆羂聿薄螈袈肈蚇薁膆膇莆螇肂膇葿薀羈膆蟻螅羄膅莁蚈袀膄蒃袃腿膃薅蚆肅膂蚈袂羈芁莇蚄袇芁蒀袀螃芀薂蚃膁艿莁袈肇羋蒄螁羃芇薆羆衿芆蚈蝿膈芅莈薂肄蒞蒀螈羀莄薃薀袆莃節(jié)螆螂莂蒅蕿?zāi)d莁薇襖肇莀蠆蚇羃荿荿袂衿荿蒁蚅膇蒈薄袁肅蕆蚆蚄罿蒆莆衿裊肅薈螞袁肂蝕羇膀肁莀螀肆肀蒂羆羂聿薄螈袈肈蚇薁膆膇莆螇肂膇葿薀羈膆蟻螅羄膅莁蚈袀膄蒃袃腿膃薅蚆肅膂蚈袂羈芁莇蚄袇芁蒀袀螃芀薂蚃膁艿莁袈肇羋蒄螁羃芇薆羆衿芆蚈蝿膈芅莈薂肄蒞蒀螈羀莄薃薀袆莃節(jié)螆螂莂蒅蕿?zāi)d莁薇襖肇莀蠆蚇羃荿荿袂衿荿蒁蚅膇蒈薄袁肅蕆蚆蚄罿蒆莆衿裊肅薈螞袁肂蝕羇膀肁莀螀肆肀蒂羆羂聿薄螈袈肈蚇薁膆膇莆螇肂膇葿薀羈膆蟻螅羄膅莁蚈袀膄蒃袃腿膃薅蚆肅膂蚈袂羈芁莇蚄袇芁蒀袀螃芀薂蚃膁艿莁袈肇羋蒄螁羃芇薆羆衿芆蚈蝿膈芅莈薂肄蒞蒀螈羀莄薃薀袆莃節(jié)螆螂莂蒅蕿?zāi)d莁薇襖肇莀蠆蚇羃荿荿袂衿荿蒁蚅膇蒈薄袁肅蕆蚆蚄罿蒆莆衿裊肅薈螞袁肂蝕羇膀肁莀螀肆肀蒂羆羂聿薄螈袈肈蚇薁膆膇莆螇肂膇葿薀羈膆蟻螅羄膅莁蚈袀膄蒃袃腿膃薅蚆肅膂蚈袂羈芁莇蚄袇芁蒀袀螃芀薂蚃膁艿莁袈肇羋蒄螁羃芇薆羆衿芆蚈蝿膈芅莈薂肄蒞蒀螈羀莄薃薀袆莃節(jié)螆螂莂蒅蕿?zāi)d莁薇襖肇莀蠆蚇羃荿荿袂衿荿蒁蚅膇蒈薄袁肅蕆蚆蚄罿蒆莆衿裊肅薈螞袁肂蝕羇膀肁莀螀肆肀蒂羆羂聿薄螈袈肈蚇薁膆膇莆螇肂膇葿薀羈膆蟻螅羄膅莁蚈袀膄蒃袃腿膃薅蚆肅膂蚈袂羈芁莇蚄袇芁蒀袀螃芀薂蚃膁艿莁袈肇羋蒄螁羃芇薆羆衿芆蚈蝿膈芅莈薂肄蒞蒀螈羀莄薃薀袆莃節(jié)螆螂莂蒅蕿?zāi)d莁薇襖肇莀蠆蚇羃荿荿袂衿荿蒁蚅膇蒈薄袁肅蕆蚆蚄罿蒆莆衿裊肅薈螞袁肂蝕羇膀肁莀螀肆肀蒂羆羂聿薄螈袈肈蚇薁膆膇莆螇肂膇葿薀羈膆蟻螅羄膅莁蚈袀膄蒃袃腿膃薅蚆肅膂蚈袂羈芁莇蚄袇芁蒀袀螃芀薂蚃膁艿莁袈肇羋蒄螁羃芇薆羆衿芆蚈蝿膈芅莈薂肄蒞蒀螈羀莄薃薀袆莃節(jié)螆螂莂蒅蕿?zāi)d莁薇襖肇莀蠆蚇羃荿荿袂衿荿蒁蚅膇蒈薄袁肅蕆蚆蚄罿蒆莆衿裊肅薈螞袁肂蝕羇膀肁莀螀肆肀蒂羆羂聿薄螈袈肈蚇薁膆膇莆螇肂膇葿薀羈膆蟻螅羄膅莁蚈袀膄蒃袃腿膃薅蚆肅膂蚈袂羈芁莇蚄袇芁蒀袀螃芀薂 成人高等教育畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)） 題 目 怎樣有效控制工程造價(jià) 學(xué) 院 工程技術(shù)學(xué)院 專 業(yè) 建筑工程 年 級 2009級 學(xué)習(xí)形式 半脫產(chǎn) 層 次 專科 學(xué) 號 342009231200132 姓 名 魯微 指導(dǎo)教師 袁軍 2010年04月28日 畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）指導(dǎo)教師評閱表 畢業(yè)論文（畢 業(yè)設(shè)計(jì)）題目 怎樣有效控制工程造價(jià) 姓 名 魯微 學(xué)號 342009231200132 學(xué)院、專業(yè)、年級 工程技術(shù)學(xué)院 建筑工程 2009級 指導(dǎo)教師 袁軍 評閱時(shí)間 評 閱 意 見 本文研究了有效控制工程造價(jià)的相關(guān)內(nèi)容，對工程造價(jià)方面有較強(qiáng)的實(shí)用價(jià)值，為實(shí)際工程中的造價(jià)工作提供了新的依據(jù)。 作者思路清晰，論述過程嚴(yán)謹(jǐn)，分析合理，結(jié)果于實(shí)際應(yīng)用性較強(qiáng)。 論文寫作規(guī)范，語句通順，達(dá)到了學(xué)校對論文的各種要求。 一、該論文選題合理。工程造價(jià)問題是工程界研究的熱點(diǎn),而造價(jià)的有效控制問題亦是當(dāng)前討論的焦點(diǎn),近幾年來國內(nèi)外不少專家對此已有許多較為成熟的論述,本文作者能夠結(jié)合當(dāng)前理論對實(shí)際做有效地分析； 二、數(shù)據(jù)資料翔實(shí),分析方法選用得當(dāng)。該開題報(bào)告能立足于工程實(shí)際,搜集了大量的數(shù)據(jù)資料,選用了較先進(jìn)的分析方法,借助統(tǒng)計(jì)分析軟件做大量的模擬實(shí)驗(yàn)。 三、定性分析與定量分析結(jié)合,結(jié)論和建議較合理。該論文注重理論依據(jù)的闡述和模型分析結(jié)果的定性分析,在寫作過程中對選用的分析方法均做了試算和合理性分析。 本論文選題有很強(qiáng)的應(yīng)用價(jià)值，文獻(xiàn)材料收集詳實(shí)，綜合運(yùn)用了所學(xué)知識解決問題，所得數(shù)據(jù)合理，結(jié)論正確，有創(chuàng)新見解。 論文評定等級 評閱人簽名 備 注 目錄 摘要 ５ 第一章 緒論 ６ 1.1 研究背景 ６ 1.1.1 研究背景 ６ 1.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀 ６ 1.2.1 國內(nèi)研究現(xiàn)狀 ６ 1.3 論文的主要內(nèi)容 ７ 1.3.1 論文的主要內(nèi)容 ７ 第二章 工程造價(jià)的影響因素 ８ 及建設(shè)工程項(xiàng)目各階段的成本控制 ８ 2.1 工程造價(jià)的影響因素 ８ 2.1.1 工程造價(jià)的影響因素 ８ 2.1.2 怎樣有效控制工程造價(jià) ８ 2.2 建設(shè)工程項(xiàng)目各階段的成本控制 １０ 2.2.1 建設(shè)工程項(xiàng)目各階段的成本控制 １０ 第三章 工程量清單計(jì)價(jià)模式 １１ 3.1 建設(shè)工程造價(jià)的概念 １１ 3.1.1 建設(shè)工程造價(jià)的概念 １１ 3.2 定額計(jì)價(jià)依據(jù)與計(jì)價(jià)模式概述 １１ 3.2.1 計(jì)價(jià)依據(jù) １１ 3.2.2 計(jì)價(jià)模式 １２ 3.3 我國工程量清單計(jì)價(jià)的研究 １３ 3.3.1 工程量清單計(jì)價(jià)的研究 １３ 3.3.2 工程量清單計(jì)價(jià)方法 １４ 3.3.3 工程量清單計(jì)價(jià)步驟 １５ 第四章 工程造價(jià)中的合同管理 １７ 4.1 我國當(dāng)前的建設(shè)工程合同文本 １７ 4.1.1 現(xiàn)代建筑工程合同的基本要求 １７ 4.1.2 我國當(dāng)前的建設(shè)工程合同文本 １８ 4.1.3 《施工合同文本》關(guān)于造價(jià)控制的條款闡述 １９ 4.2 國內(nèi)外建設(shè)工程合同條件計(jì)價(jià)分析與比較 ２０ 4.2.1 FIDIC土木工程施工合同條件 ２０ 4.2.2 FIDIC合同條件的支付程序 ２３ 4.3 FIDIC合同條件中有關(guān)索賠條款的重點(diǎn)分析與應(yīng)用 ２４ 4.3.1 FIDIC合同條件中有關(guān)索賠條款的重點(diǎn)分析 ２４ 4.3.2 依據(jù)FIDIC合同可以索賠的項(xiàng)目內(nèi)容 ２５ 4.4 編制基于工程量清單計(jì)價(jià)模式下的合同文本 ２６ 4.4.1 編制基于工程量清單計(jì)價(jià)模式下的合同文本 ２６ 第五章 基于網(wǎng)絡(luò)信息平臺的工程造價(jià)全過程控制 ２９ 5.1 基于網(wǎng)絡(luò)信息平臺的工程造價(jià)全過程控制 ２９ 5.1.1 基于網(wǎng)絡(luò)信息平臺的工程造價(jià)全過程控制 ２９ 第六章 結(jié)論 ３２ 6.1 結(jié)論 ３２ 6.1.1 全文總結(jié) ３２ 6.1.2研究與展望 ３３ 參考文獻(xiàn) ３４ 致謝 ３５ 怎樣有效控制工程造價(jià) 建筑工程 魯微 342009231200132 摘要 加強(qiáng)工程管理控制工程造價(jià)是建設(shè)行業(yè)的一項(xiàng)復(fù)雜而又具有現(xiàn)實(shí)意義的工作。它對控制固定資產(chǎn)投資規(guī)模，節(jié)約國家基本建設(shè)資金起著舉足輕重的作用。本文從工程造價(jià)管理的基礎(chǔ)工作和造價(jià)控制方面著手，結(jié)合我國實(shí)際情況，提出幾點(diǎn)思考與建議。以提高投資效益和節(jié)約建設(shè)資金為目的。但是，要實(shí)行工程造價(jià)管理改革不是輕而易舉的事，需要我們共同來研究對策，摸索出更能適應(yīng)建筑業(yè)發(fā)展需要的工程造價(jià)管理模式。 關(guān)鍵字：工程管理，固定資產(chǎn)，投資規(guī)模，工程效益，節(jié)約資金，工程造價(jià) 第一章 緒論 1.1 研究背景 1.1.1 研究背景 房地產(chǎn)行業(yè)是在房屋制度改革以后應(yīng)運(yùn)而生的，行業(yè)形成初期由于國家在土地供應(yīng)及資本市場等方面相對寬松的政策，加上旺盛的市場需求，吸引了大批投資者入市，投資者身份名目繁多，實(shí)力千差萬別，且大部分投資者為跨行投資不具備專業(yè)的投資背景及行業(yè)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)。但憑著良好的投資環(huán)境，依然可以獲得高額的投資回報(bào)。 隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制的完善，房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展也越來越規(guī)范，市場也越來越成熟。尤其是自2007年以來，受全球經(jīng)濟(jì)氣候不景氣以及國內(nèi)高通貨膨脹危機(jī)的影響，央行連續(xù)六次提高準(zhǔn)備金率，至使地產(chǎn)商的資金成本又大幅度增加；且由于房價(jià)連年上漲居高不下，房地產(chǎn)商被認(rèn)為是高房價(jià)的禍源，成為眾矢之的，全國一片打壓之聲，黨中央國務(wù)院更是把控制房價(jià)過快增長作為關(guān)系國際民生的頭等大事來抓，不斷出臺調(diào)控政策控制房價(jià)及房地產(chǎn)行業(yè)的過快增長，加上未來房價(jià)下降的呼聲也是越來越高，很多地區(qū)都出現(xiàn)了購房人持幣待購的現(xiàn)象。以上表明，房地產(chǎn)行業(yè)優(yōu)越的投資環(huán)境已經(jīng)一去不復(fù)返，房地產(chǎn)行業(yè)在慢慢轉(zhuǎn)向薄利時(shí)代，房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)開始重新洗牌，企業(yè)的戰(zhàn)略部署應(yīng)該由急速擴(kuò)張囤地轉(zhuǎn)為規(guī)范行業(yè)內(nèi)部管理加強(qiáng)成本控制。 加強(qiáng)成本控制開發(fā)高性價(jià)比的產(chǎn)品是地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)增強(qiáng)競爭力的唯一有效手段，為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，房地產(chǎn)開發(fā)公司所要面臨的主要任務(wù)就是優(yōu)化鞏固資金鏈.降低開發(fā)成本。其中降低成本對資金供應(yīng)鏈的加強(qiáng)又有著間接的推動作用，而通過加強(qiáng)內(nèi)部管理降低開發(fā)成本又是地產(chǎn)開發(fā)商最具操作性和可控性的舉措之一。 加強(qiáng)成本管理必須建立起系統(tǒng)的成本管理系統(tǒng)，對于房地產(chǎn)企業(yè)，施工階段是資金投入的最大階段。加強(qiáng)成本控制，主要包括三個(gè)方面的內(nèi)容：最基礎(chǔ)的是成本管理流程與制度體系；其次是施工階段的控制要點(diǎn)和知識積累；第三個(gè)層面是充分發(fā)揮聘請的專業(yè)的監(jiān)理單位和造價(jià)咨詢單位的作用。 1.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀 1.2.1 國內(nèi)研究現(xiàn)狀 最近幾年，隨著我國房地產(chǎn)業(yè)的升溫，房地產(chǎn)價(jià)格不斷高升，而房地產(chǎn)開發(fā)成本是其價(jià)格的重要組成部分，所以房地產(chǎn)開發(fā)成本引起了多方面的關(guān)注，對其進(jìn)行控制研究也越來越多，并取得了豐碩的成果。 房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部影響因素包括造價(jià)人員及企業(yè)內(nèi)部流程兩個(gè)方面： 1、 房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部成本控制專業(yè)技術(shù)人員 王懷.田濤（2005）[6]認(rèn)為，引起房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目工程造價(jià)變化的因素主要有三個(gè)方面： 市場信息。投資期的財(cái)政政策、利率、匯率、建材行情等，對市場信息掌握的準(zhǔn)確與否直接影響方案的可行性，繼而影響項(xiàng)目的收益率。 政策因素。包括產(chǎn)業(yè)政策，投資政策，技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策，國家.地區(qū)及行業(yè)發(fā)展規(guī)劃等。 技術(shù)因素。新技術(shù)的采用影響造價(jià)的變動。 2、 企業(yè)內(nèi)部流程 馮偉（2005）[3]認(rèn)為，房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目全面成本管理與控制，必須是全過程.全方位.全員，排除多種干擾因素進(jìn)行的全面成本控制；只有建立健全的競爭機(jī)制，堅(jiān)持以人為本，層層簽定目標(biāo)責(zé)任書，賞罰分明，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)才能取得良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。 1.3 論文的主要內(nèi)容 1.3.1 論文的主要內(nèi)容 本文研究的主體是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)。 第一章：論述了本文的選題背景； 第二章：闡述了當(dāng)今影響工程造價(jià)的因素及建設(shè)項(xiàng)目各階段的成本控制； 第三章，第四章：分析了目前國內(nèi)針對工程造價(jià)所采取的措施； 第五章：對未來將在房地產(chǎn)企業(yè)為達(dá)到有效控制工程造價(jià)所需采取的措施進(jìn)行分析； 第六章：結(jié)論 第二章 工程造價(jià)的影響因素 及建設(shè)工程項(xiàng)目各階段的成本控制 2.1 工程造價(jià)的影響因素 2.1.1 工程造價(jià)的影響因素 1、 不公平的招投標(biāo) 招標(biāo)投標(biāo)，是通過競爭把一些有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，信譽(yù)良好，業(yè)績顯著，資質(zhì)符合工程項(xiàng)目條件的，比較優(yōu)秀的隊(duì)伍并對工程造價(jià)有著實(shí)際的計(jì)劃和較好管理水平的施工組織吸引進(jìn)來，但是，在招標(biāo)投標(biāo)過程中，一些少數(shù)有權(quán)威的人士，將建設(shè)工程項(xiàng)目以不公正的手段進(jìn)行交易，工程指定關(guān)系戶.人情工程，施工單位為了自己企業(yè)的利益，一味要求追加工程費(fèi)用，這給工程造價(jià)帶來了超額的隱患。 2、 單位存在很多問題 在現(xiàn)實(shí)中，一些單位存在一些有權(quán)勢撐腰，一些有來頭的人，干活少，結(jié)賬多，工程管理難度很大，這無形增加了工程費(fèi)；提高工程材料單價(jià)，由于是經(jīng)濟(jì)市場，競爭比較利害，這對一些素質(zhì)差.有工程實(shí)權(quán)的人來說，是發(fā)家致富的良好時(shí)機(jī)，他們掌握著工程的金鑰匙，這給工程造價(jià)的控制帶來了一定程度的難度。 3、 工程量與實(shí)不符 工程計(jì)量在工程量完成后，質(zhì)量得到了監(jiān)理認(rèn)可，工程數(shù)量符合施工實(shí)際，由監(jiān)理簽證計(jì)量報(bào)送項(xiàng)目部批準(zhǔn)，而往往在工程，有少數(shù)項(xiàng)目部的一些人員違反了部門管理原則，忘記自己是業(yè)主代表，而是把自己處在一個(gè)無原則的監(jiān)理人員中，失去了自己的職責(zé)，在計(jì)量工作中，扮演了一個(gè)不協(xié)調(diào)的角色，施工單位不能計(jì)量的，作為業(yè)主代表反而給監(jiān)理做工作給施工單位計(jì)量支付。 4、 長官意志 有少數(shù)建設(shè)單位為了本地區(qū)的利益，力求向國家多要錢，任意改變設(shè)計(jì)單位的文件，比如故意提高材料單價(jià)或改變施工方法。 5、 管理機(jī)構(gòu)眾多 使得在工程造價(jià)的確定與設(shè)計(jì)，施工單位.建設(shè)單位及銀行等都有直接的利害關(guān)系，因而各單位對工程造價(jià)的高地反映也不一樣，因此工程造價(jià)難以控制。 2.1.2 怎樣有效控制工程造價(jià) 一、全面開展設(shè)計(jì)招標(biāo) 一切成功的設(shè)計(jì)方案，應(yīng)該是功能適宜，技術(shù)先進(jìn)和經(jīng)濟(jì)合理的統(tǒng)一體，只有當(dāng)三者充分平衡時(shí)，建筑的價(jià)值才能充分體現(xiàn)，這就要求技術(shù)與經(jīng)濟(jì)有機(jī)的結(jié)合，為了增強(qiáng)設(shè)計(jì)單位的責(zé)任心，促進(jìn)設(shè)計(jì)質(zhì)量的提高，必須把設(shè)計(jì)單位全面推向市場，做到一定規(guī)模的工程都應(yīng)進(jìn)行設(shè)計(jì)招標(biāo)，通過招標(biāo)進(jìn)行多種設(shè)計(jì)方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，優(yōu)選設(shè)計(jì)方案，從根本上保證工程質(zhì)量。 二、廣泛推行限額設(shè)計(jì) 首先，按批準(zhǔn)的任務(wù)書和投資估算，控制初步設(shè)計(jì)；其次，按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)總概算，控制施工圖設(shè)計(jì)；最后，利用價(jià)值工程的原理對工程造價(jià)進(jìn)行分解，合理地確定方案。 三、擇優(yōu)選擇承包商 首先，造價(jià)管理人員應(yīng)根據(jù)現(xiàn)行規(guī)范定額和取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，施工圖紙和現(xiàn)場因素，工期等認(rèn)真編制標(biāo)底，并使標(biāo)底控制在概算和預(yù)算內(nèi)，合理的標(biāo)底造價(jià)是工程質(zhì)量的保證，通過合理投標(biāo)競爭，業(yè)主擇優(yōu)選定承包商，有利于降低工程造價(jià)。 四、合理控制設(shè)計(jì)變更 雖然由于建筑工程的復(fù)雜性難免會出現(xiàn)施工圖在會審中或在施工過程中有這樣那樣的問題，但設(shè)計(jì)部門要嚴(yán)格把關(guān)，避免先干后變的狀況，這也是避免工程造價(jià)突破概算和有效控制工程造價(jià)的重要環(huán)節(jié)。 五、精確計(jì)算工程量 在控制工程造價(jià)中，管理人員不僅要熟練掌握工程量的計(jì)算規(guī)則，還應(yīng)對整個(gè)工程的設(shè)計(jì)和施工有系統(tǒng)的認(rèn)識，從而保證對工程量的準(zhǔn)確核定，使工程質(zhì)量中的“量”不因造價(jià)控制受到影響。 六、慎重套用定額 定額單價(jià)是定額子目所耗用的人工.材料和機(jī)械費(fèi)用的指令性指標(biāo)。 七、 積極改革定額計(jì)價(jià)辦法 目前，在工程造價(jià)中仍采用定額計(jì)價(jià)模式，工程造價(jià)費(fèi)用的構(gòu)成還是以直接費(fèi)或人工費(fèi)為取費(fèi)基礎(chǔ)，按照規(guī)定的費(fèi)率記取，其實(shí)質(zhì)就是按直接費(fèi)或人工費(fèi)的大小來分?jǐn)偲渌M(fèi)用，但是經(jīng)過長期的實(shí)踐表明應(yīng)該改變目前的造價(jià)費(fèi)用構(gòu)成和計(jì)費(fèi)程序，將需要按照規(guī)定取費(fèi)程序記取的費(fèi)用計(jì)入綜合單價(jià)中，同時(shí)將實(shí)體性費(fèi)用與措施費(fèi)用分開，以利于各企業(yè)采用較先進(jìn)的技術(shù)和措施。為了進(jìn)行定額改革，必須推行“工程了清單”計(jì)價(jià)辦法。 八、搞好工程竣工決算 竣工決算必須真實(shí)的反映整個(gè)工程的實(shí)際造價(jià)，體現(xiàn)發(fā)包方和承包方對工程造價(jià)管理的能力，為了及時(shí)辦好工程竣工決算，必須收集、整理竣工決算資料，包括工程竣工圖、設(shè)計(jì)變更通知、各種鑒證材料等，這些資料的收集和取證還必須注意其有效性，如設(shè)計(jì)變更通知書必須是由原設(shè)計(jì)單位下達(dá)的，有設(shè)計(jì)人員的簽名和相關(guān)印簽，而現(xiàn)場監(jiān)理的簽證必須有甲方工地負(fù)責(zé)人的簽章并征得設(shè)計(jì)人員的認(rèn)可等。 2.2 建設(shè)工程項(xiàng)目各階段的成本控制 2.2.1 建設(shè)工程項(xiàng)目各階段的成本控制 一、項(xiàng)目決策階段 決策階段各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策，對項(xiàng)目的工程造價(jià)有著重大影響，特別是建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)模的確定、建設(shè)地點(diǎn)的選擇、工藝的評選、設(shè)備選用等，直接關(guān)系到工程造價(jià)的高低。據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計(jì)，在項(xiàng)目建設(shè)各階段中，投資決策階段影響工程造價(jià)的程度最大，即達(dá)到80%～90%。因此，決策階段項(xiàng)目決策的內(nèi)容是決定工程造價(jià)的基礎(chǔ)，直接影響著決策階段之后的各個(gè)建設(shè)階段工程造價(jià)的確定與控制是否科學(xué)合理。要做好這方面的工作，業(yè)主的工程經(jīng)濟(jì)人員從建設(shè)方案優(yōu)選開始，就應(yīng)滲透到設(shè)計(jì)的全過程中，協(xié)同設(shè)計(jì)人員對建設(shè)產(chǎn)品的技術(shù)來源、市場容量、市場前景以及經(jīng)濟(jì)效益分析等方面做出深入的調(diào)研和正確的評價(jià)，編制項(xiàng)目的投資估算。 二 、設(shè)計(jì)階段 擬建項(xiàng)目經(jīng)過決策立項(xiàng)后，設(shè)計(jì)就成為工程建設(shè)的關(guān)鍵，工程設(shè)計(jì)是建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全面規(guī)劃和具體描述實(shí)施意圖的過程，是工程建設(shè)的靈魂，是科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的紐帶，是處理技術(shù)與經(jīng)濟(jì)關(guān)系的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)，是確定與控制工程造價(jià)的重點(diǎn)階段。據(jù)統(tǒng)計(jì)，技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理的設(shè)計(jì)，可以降低工程造價(jià)的5%～10%，甚至達(dá)到10%～20%。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，要做到設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)合理，除了業(yè)主方的積極配合向設(shè)計(jì)單位提供可靠的工程基礎(chǔ)資料；設(shè)計(jì)單位從內(nèi)部著手提高設(shè)計(jì)人員的整體素質(zhì)、經(jīng)濟(jì)觀念外，作為業(yè)主方，還應(yīng)從以下幾方面著手：1積極推行設(shè)計(jì)招投標(biāo)；2優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，有效控制造價(jià)；3積極推行限額設(shè)計(jì)，健全設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制；4充分利用設(shè)計(jì)合同約束設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)行為。 三、招投標(biāo)階段 工程招標(biāo)投標(biāo)階段是在建設(shè)工程設(shè)計(jì)完成之后，施工開始之前進(jìn)行的，工程招投標(biāo)包括設(shè)備、材料采購招投標(biāo)和施工招投標(biāo)兩個(gè)方面，在這個(gè)過程中應(yīng)注意：1.嚴(yán)格審查施工單位資質(zhì)，必要時(shí)應(yīng)進(jìn)行實(shí)地考察；2.工程招標(biāo)投標(biāo)實(shí)現(xiàn)“合理的最低價(jià)”中標(biāo)。 四、實(shí)施階段 工程項(xiàng)目的實(shí)施階段是建筑物實(shí)體形成階段，是人力、物力、財(cái)力消耗的主要階段。工程量大，涉及面廣，影響因素多，施工周期長，政策性變化，材料設(shè)備價(jià)格，市場供求波動大等等。該階段工程設(shè)計(jì)已經(jīng)完成，工程量已完全具體化，并完成了施工招標(biāo)工作和簽訂了工程承包合同。工程投資費(fèi)用主要發(fā)生在這一階段，浪費(fèi)投資的可能性很大。 1、建設(shè)單位在實(shí)施階段對工程造價(jià)的管理與控制除了加強(qiáng)合同管理、工程結(jié)算管理外，重點(diǎn)應(yīng)加強(qiáng)工程施工現(xiàn)場管理，杜絕投資浪費(fèi)。為此建設(shè)單位應(yīng)做好以下幾方面的工作：a.加強(qiáng)本單位現(xiàn)場施工管理人員、工程技術(shù)人員的“經(jīng)濟(jì)”觀念、素質(zhì)教育，培養(yǎng)他們實(shí)事求是的辦事作風(fēng)，在積極協(xié)助、配合監(jiān)理工程師做好工程質(zhì)量、工期、安全監(jiān)督的同時(shí)，充分重視節(jié)約投資的重要性；b.盡量控制設(shè)計(jì)變更；c.嚴(yán)格現(xiàn)場簽證管理；d.加強(qiáng)證據(jù)與信息的收集，盡量避免索賠現(xiàn)象的發(fā)生。 2、承包商應(yīng)“以合同為依據(jù)，以事實(shí)為基礎(chǔ)，以技術(shù)和經(jīng)濟(jì)相結(jié)合為手段”，充分發(fā)揮主觀能動性，做好全方位的造價(jià)管理工作：a.技術(shù)和經(jīng)濟(jì)相結(jié)合；b.建立良好的造價(jià)管理系統(tǒng)；c.做好工程量的統(tǒng)計(jì)工作；d.重視施工簽證，積極組織索賠；e.編制好工程結(jié)算書，做好工程結(jié)算；f.采取積極地措施，減少或杜絕工程款的拖欠。 第三章 工程量清單計(jì)價(jià)模式 3.1 建設(shè)工程造價(jià)的概念 3.1.1 建設(shè)工程造價(jià)的概念 建設(shè)工程造價(jià)是項(xiàng)目經(jīng)營者為項(xiàng)目的建造所需花費(fèi)的全部費(fèi)用。它是保證建設(shè)項(xiàng)目的建造活動正常進(jìn)行的必要資金，是建設(shè)項(xiàng)目投資的主要組成部分。建設(shè)工程造價(jià)包括建筑安裝工程費(fèi)用、設(shè)備及工器具購置費(fèi)用和工程建設(shè)其他費(fèi)用。 3.2 定額計(jì)價(jià)依據(jù)與計(jì)價(jià)模式概述 3.2.1 計(jì)價(jià)依據(jù) 一、計(jì)價(jià)依據(jù)概述 計(jì)價(jià)依據(jù)，是指用以計(jì)算工程造價(jià)的基礎(chǔ)資料的總稱。它一般包括工程造價(jià)定額、工程造價(jià)費(fèi)用定額、造價(jià)指標(biāo)、基礎(chǔ)定價(jià)、工程量計(jì)算規(guī)則以及政府主管部門發(fā)布的各有關(guān)工程造價(jià)的經(jīng)濟(jì)法規(guī)、政策等。 二、計(jì)價(jià)依據(jù)的主要內(nèi)容可具體敘述如下: 1.造價(jià)定額 造價(jià)定額是指完成指定的單項(xiàng)施工內(nèi)容，在人力、物力和財(cái)力等消耗方面 所需的社會必要?jiǎng)趧恿俊Ｋ饕A(yù)算定額和概算定額。 2.造價(jià)指標(biāo) 造價(jià)指標(biāo)是指反映特定的單項(xiàng)工程或建設(shè)項(xiàng)目所需人力、物力和財(cái)力的總 和的一般需要量的一種定額，主要包括概算指標(biāo)和投資估算指標(biāo)。 3.費(fèi)用定額 費(fèi)用定額是指預(yù)算定額分項(xiàng)內(nèi)容之外，與建筑安裝施工生產(chǎn)有關(guān)的、為維持企業(yè)經(jīng)營管理活動所必需發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)，主要包括:其他直接費(fèi)定額、現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)定額、間接費(fèi)定額、計(jì)劃利潤等。 4.工期定額 工期定額是指為各類工程規(guī)定的施工期限的定額天數(shù)，包括建設(shè)工期定額和施工工期定額兩個(gè)層次。 5.工程量計(jì)算規(guī)則 工程量是指以物理計(jì)量單位或自然計(jì)量單位表示的各個(gè)具體工程和結(jié)構(gòu)配件的數(shù)量;工程量計(jì)算規(guī)則是指建筑安裝工程量的計(jì)算規(guī)定，包括工程量的計(jì)算內(nèi)容、計(jì)算范圍和計(jì)量單位等。 3.2.2 計(jì)價(jià)模式 工程造價(jià)的計(jì)價(jià)模式是指根據(jù)計(jì)價(jià)依據(jù)計(jì)算工程造價(jià)的程序和方法，具體包括工程造價(jià)的構(gòu)成、計(jì)價(jià)的程序、計(jì)價(jià)的方式以及最終價(jià)格的確定等諸項(xiàng)內(nèi)容。[1] 一、建設(shè)工程計(jì)價(jià)的特點(diǎn) 建筑產(chǎn)品在經(jīng)濟(jì)范疇里，雖然與其它工農(nóng)業(yè)產(chǎn)品一樣，具有商品的屬性，但從其產(chǎn)品及生產(chǎn)特點(diǎn)看，也還具有一些與一般產(chǎn)品不同的特性，如建筑產(chǎn)品具有的單件性、固定性和建造周期長等特點(diǎn)，決定了其計(jì)價(jià)方式不同于一般的工農(nóng)業(yè)產(chǎn)品，必須根據(jù)計(jì)算工程造價(jià)的基礎(chǔ)資料即計(jì)價(jià)依據(jù)，借助于一種特殊的計(jì)價(jià)程序即計(jì)價(jià)模式，并依據(jù)它們各自的功能與特定條件進(jìn)行單獨(dú)計(jì)價(jià)。所以，工程造價(jià)具有單件性計(jì)價(jià)、多次性計(jì)價(jià)和按構(gòu)成組合計(jì)價(jià)等特點(diǎn)。 單件性計(jì)價(jià)，是指由于每一項(xiàng)建設(shè)工程都有自己不同的結(jié)構(gòu)、造型、裝飾，有不同的體積和面積，采用不同的工藝設(shè)備和建筑材料等;即使采用同一套施工圖的工程，也會由于建造時(shí)間和建造地點(diǎn)的不同，而同樣需要按照國家規(guī)定的統(tǒng)一計(jì)價(jià)程序重新計(jì)算工程造價(jià)。 多次性計(jì)價(jià)，是指由于建設(shè)工程的生產(chǎn)周期長，而且是分階段進(jìn)行、逐步加深的，為了確定各建設(shè)階段的工程造價(jià)并加以控制，就應(yīng)該按照國家規(guī)定的計(jì)價(jià)程序并根據(jù)建設(shè)工程決策階段、設(shè)計(jì)階段、承發(fā)包階段、實(shí)施階段的編制條件，分別計(jì)算估算造價(jià)、概算造價(jià)、預(yù)算造價(jià)以及竣工決算造價(jià)等。 所謂按構(gòu)成組合計(jì)價(jià)，是指由于建設(shè)項(xiàng)目是若干單項(xiàng)工程的組合，而每一個(gè)單項(xiàng)工程又是若干單位工程的組合，所以工程造價(jià)具有按工程組合計(jì)價(jià)的特點(diǎn)。比如，要確定建設(shè)項(xiàng)目的總造價(jià)，首先應(yīng)確定單位工程的造價(jià)，然后以此為基礎(chǔ)計(jì)算出單項(xiàng)工程的綜合造價(jià)，最后經(jīng)過匯總計(jì)算出建設(shè)項(xiàng)目的總造價(jià)。 二、計(jì)價(jià)的程序 前己述及，工程計(jì)價(jià)的特點(diǎn)之一是多次性計(jì)價(jià)，也就是說，工程計(jì)價(jià)是在建設(shè)程序的各個(gè)階段，采用科學(xué)的計(jì)算方法和切合實(shí)際的計(jì)價(jià)依據(jù)，合理確定估算、概算、預(yù)算、合同價(jià)、結(jié)算、決算造價(jià)等。在各個(gè)建設(shè)階段，工程計(jì)價(jià)的方式和要求的程度是不同的。 1.在編制項(xiàng)目建議書、進(jìn)行可行性研究階段，一般可按規(guī)定的投資估算指標(biāo)、類似工程造價(jià)資料、現(xiàn)行的設(shè)備材料價(jià)格并結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行投資估算。 2.在初步設(shè)計(jì)階段，設(shè)計(jì)單位要根據(jù)初步設(shè)計(jì)的總體部署、工程項(xiàng)目、各單項(xiàng)工程的主要結(jié)構(gòu)和設(shè)備清單，采用有關(guān)概算定額或預(yù)算指標(biāo)等編制建設(shè)項(xiàng)目的總概算，它包括從籌建到竣工驗(yàn)收的全部建設(shè)費(fèi)用。 3.在建筑安裝施工前，要根據(jù)施工圖設(shè)計(jì)確定的工程量，套用有關(guān)預(yù)算定額單價(jià)、間接費(fèi)費(fèi)率、計(jì)劃利潤率等編制施工圖預(yù)算。對于實(shí)行招投標(biāo)的工程來講，施工圖預(yù)算是確定標(biāo)底的基礎(chǔ)。 4.在合同簽訂階段，要有發(fā)包方和承包方共同確定一致同意的合同價(jià)作為雙方結(jié)算的基礎(chǔ)。所謂合同價(jià)款，是指按有關(guān)規(guī)定或協(xié)議條款約定的各種取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算的用于支付給承包方按照合同要求完成工程內(nèi)容的價(jià)款總額。在合同實(shí)施階段，對于影響工程造價(jià)的設(shè)備、材料價(jià)差以及設(shè)計(jì)變更等，應(yīng)按照合同規(guī)定的調(diào)整范圍及調(diào)價(jià)方法對合同價(jià)進(jìn)行必要的修正，確定結(jié)算價(jià)。 5.在項(xiàng)目竣工交付使用階段，建設(shè)單位需編制竣工決算，反映工程建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)際造價(jià)和建成交付使用的固定資產(chǎn)及流動資產(chǎn)的詳細(xì)情況。通過竣工決算所顯示的完成一個(gè)建設(shè)工程所實(shí)際花費(fèi)的費(fèi)用，是該建設(shè)工程的實(shí)際造價(jià)。 三、計(jì)價(jià)方式 按照《建設(shè)工程施工發(fā)包和承包價(jià)格管理暫行規(guī)定》，定額計(jì)價(jià)方式有兩種，即工料單價(jià)法和綜合單價(jià)法。 工料單價(jià)法是根據(jù)施工圖紙及技術(shù)說明，按照預(yù)算定額規(guī)定的分部分項(xiàng)工程子目，逐項(xiàng)計(jì)算出工程量，填入工程量清單內(nèi)，再套用定額單價(jià)，計(jì)算出項(xiàng)目的全部工程直接費(fèi)，然后按規(guī)定的費(fèi)用定額確定其他直接費(fèi)、現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)、間接費(fèi)、計(jì)劃利潤和稅金，并加上材料價(jià)差，匯總后即得到工程預(yù)算總價(jià)。 綜合單價(jià)法是指單位工程分部分項(xiàng)工程量的單價(jià)是全部費(fèi)用價(jià)格，包括人工費(fèi)，材料費(fèi)，機(jī)械費(fèi)，間接費(fèi)，有關(guān)文件規(guī)定的調(diào)價(jià)、利潤、稅金以及采用固定價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)金等全部費(fèi)用。綜合單價(jià)確定后，再與各分部分項(xiàng)工程量相乘匯總，即為工程預(yù)算總價(jià)。 3.3 我國工程量清單計(jì)價(jià)的研究 3.3.1 工程量清單計(jì)價(jià)的研究 一、工程量清單計(jì)價(jià)基本概念 工程量清單計(jì)價(jià)方法，是建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)中，招標(biāo)人按照國家統(tǒng)一的工程量規(guī)則提供工程量清單，投標(biāo)人依據(jù)工程量清單、擬建工程的施工方案，結(jié)合自身實(shí)際情況并考慮風(fēng)險(xiǎn)后自主報(bào)價(jià)的工程造價(jià)計(jì)價(jià)模式。[6] 二、工程量清單計(jì)價(jià)的意義 1.實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)，是規(guī)范建設(shè)市場秩序，適應(yīng)社會主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。工程量清單計(jì)價(jià)是市場形成工程造價(jià)的主要形式，工程量清單計(jì)價(jià)有利于發(fā)揮企業(yè)自主報(bào)價(jià)的能力，實(shí)現(xiàn)由政府定價(jià)向市場定價(jià)的轉(zhuǎn)變;有利于規(guī)范業(yè)主在招標(biāo)中的行為，有效避免招標(biāo)單位在招標(biāo)中盲目壓價(jià)的行為，從而真正體現(xiàn)公開、公平、公正的原則，適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律。 2.實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)，是促進(jìn)建設(shè)市場有序競爭和健康發(fā)展的需要。工程量清單招標(biāo)投標(biāo)，對招標(biāo)人來說，由于工程量清單是招標(biāo)文件的組成部分，招標(biāo)人必須編制出準(zhǔn)確的工程量清單，并承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)招標(biāo)人提高管理水平。由于工程量清單是公開的，將避免工程招標(biāo)中弄虛作假、暗箱操作等不規(guī)范行為。對投標(biāo)人來說，要正確進(jìn)行工程量清單報(bào)價(jià)，必須對單位工程成本、利潤進(jìn)行分析，精心選擇施工方案，合理組織施工，合理控制現(xiàn)場費(fèi)用和施工技術(shù)措施費(fèi)用。此外，工程量清單對保證工程款的支付、結(jié)算都起到重要作用。 3.實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)，有利于我國工程造價(jià)政府管理職能的轉(zhuǎn)變。實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)，將過去由政府控制的指令性定額計(jì)價(jià)轉(zhuǎn)變?yōu)橹贫ㄟm應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律需要的工程量清單計(jì)價(jià)方法，由過去政府直接干預(yù)轉(zhuǎn)變?yōu)閷こ淘靸r(jià)依法監(jiān)督，有效地加強(qiáng)政府對工程造價(jià)的宏觀調(diào)控。 4.實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)，是適應(yīng)我國加入世界貿(mào)易組織(WTO)，融入世界大市場的需要。隨著我國改革開放的進(jìn)一步加快，中國經(jīng)濟(jì)日益融入全球市場，特別是我國加入世界貿(mào)易組織(WTO)后，建設(shè)市場將進(jìn)一步對外開放。國外的企業(yè)以及投資的項(xiàng)目越來越多地進(jìn)入國內(nèi)市場，我國企業(yè)走出國門在海外投資和經(jīng)營的項(xiàng)目也在增加。為了適應(yīng)這種對外開放建設(shè)市場的形式，就必須與國際通行的計(jì)價(jià)方法相適應(yīng)，為建設(shè)市場主體創(chuàng)造一個(gè)與國際慣例接軌的市場競爭環(huán)境。工程量清單計(jì)價(jià)是國際通行的計(jì)價(jià)方法。在我國實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)，有利于提高國內(nèi)建設(shè)各方主體參與國際化競爭的能力。 3.3.2 工程量清單計(jì)價(jià)方法 一、工程量清單計(jì)價(jià) 工程量清單計(jì)價(jià)是指：(1)投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)人提供的工程量清單進(jìn)行自主報(bào)價(jià);(2)招標(biāo)編制工程標(biāo)底;(3)承發(fā)包雙方確定工程量清單合同價(jià)款、調(diào)整工程竣工結(jié)算等活動。 1.工程量清單計(jì)價(jià)的造價(jià)組成，應(yīng)包括按招標(biāo)文件規(guī)定，完成工程量清單所列項(xiàng)目的全部費(fèi)用，具體包括分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)、其他項(xiàng)目費(fèi)和規(guī)費(fèi)、稅金。 2.工程量清單計(jì)價(jià)采用綜合單價(jià)計(jì)價(jià)。 綜合單價(jià)應(yīng)包括完成每一規(guī)定計(jì)量單位、合格產(chǎn)品所需的全部費(fèi)用，包括除規(guī)費(fèi)、稅金以外的全部費(fèi)用。綜合單價(jià)不但適用于分部分項(xiàng)工程量清單，也適用于措施項(xiàng)目清單、其他項(xiàng)目清單。 二、分部分項(xiàng)工程費(fèi) 1.分部分項(xiàng)工程的綜合單價(jià)包括以下內(nèi)容: (1)分部分項(xiàng)工程主體項(xiàng)目的每一清單計(jì)量單位人、材、機(jī)、管理費(fèi)、利力習(xí); (2)主體項(xiàng)目相組合的輔助項(xiàng)目的每一清單計(jì)量單位的人、材、機(jī)、管理費(fèi)、利潤; (3)在不同條件下施工需增加的人、材、機(jī)、管理費(fèi)、利潤; (4)在不同時(shí)期應(yīng)調(diào)整的人、材、機(jī)、管理費(fèi)、利潤。 2.分部分項(xiàng)工程綜合單價(jià)的分析，應(yīng)根據(jù)工程施工圖紙，可參考建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的消耗量定額或企業(yè)定額。若套用企業(yè)定額，投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)，除按招標(biāo)文件的要求外，一般招標(biāo)人還要求應(yīng)附上相應(yīng)的分析和說明，便于評標(biāo)定標(biāo)。 綜合單價(jià)是以招標(biāo)文件、合同條件、工程量清單和消耗量定額為計(jì)算依據(jù)的。綜合單價(jià)的計(jì)算必須按清單項(xiàng)目描述的內(nèi)容計(jì)算。 三、措施項(xiàng)目費(fèi) 措施項(xiàng)目費(fèi)應(yīng)根據(jù)擬建工程的具體情況計(jì)算。在計(jì)算措施項(xiàng)目的綜合單價(jià)時(shí)，應(yīng)根據(jù)擬建工程的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，詳細(xì)分析其所含的工程內(nèi)容，然后確定其綜合單價(jià)。措施項(xiàng)目費(fèi)，投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)，由編制人根據(jù)企業(yè)的情況自行列項(xiàng)并計(jì)算費(fèi)用，可高可低。編制人沒有計(jì)算或少計(jì)算費(fèi)用，視為此費(fèi)已包括在其他費(fèi)用內(nèi)，額外的費(fèi)用除招標(biāo)文件和合同約定外，不予支付。