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XX文物展館 監(jiān) 控 系 統(tǒng) 設(shè) 計(jì) 方 案 四川弘博融通信息技術(shù)有限公司 2011年6月 目 錄 第一章 系統(tǒng)概述……………………………………………………3 第二章 施工目標(biāo)……………………………………………………6 第三章 系統(tǒng)的設(shè)備選型及性能介紹………………………………9 第四章 施工組織設(shè)計(jì)………………………………………………24 第一章 系統(tǒng)概述 一，項(xiàng)目概況 項(xiàng)目名稱：XX文物展館監(jiān)控系統(tǒng)工程 項(xiàng)目地址： 設(shè)計(jì)單位 四川弘博融通信息有限公司 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 優(yōu)良 項(xiàng)目需求分析：本項(xiàng)目屬于重要文物展館監(jiān)控項(xiàng)目，監(jiān)控系統(tǒng)所承載職能要求高，因此，監(jiān)控系統(tǒng)方案設(shè)計(jì)必須體現(xiàn)人性化，前瞻性和專業(yè)化，穩(wěn)定與長(zhǎng)久耐用性。并均采用國(guó)內(nèi)知名品牌。本公司經(jīng)過詳細(xì)了解建設(shè)方的意見與需求后，設(shè)計(jì)以下系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃 1）先進(jìn)性及可行性 方案、技術(shù)和設(shè)備的先進(jìn)性是結(jié)合智能化監(jiān)控系統(tǒng)投資并產(chǎn)生技術(shù)效益、管理效益和社會(huì)效益的重要保證，因此，整個(gè)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和設(shè)備選型應(yīng)有一定的技術(shù)前瞻性，即在現(xiàn)有的先進(jìn)的技術(shù)及設(shè)備環(huán)境下盡可能為功能的擴(kuò)充、設(shè)備與系 統(tǒng)的升級(jí)和技術(shù)的發(fā)展創(chuàng)造條件。 （2）高性能價(jià)格比 通過全面的性能/價(jià)格比分析比較，綜合考慮建設(shè)投資與長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)費(fèi)用的關(guān)系，使系統(tǒng)設(shè)計(jì)既要達(dá)到較高的水平和較完善的功能，又要盡可能降低工程投資，以獲得較高的性能價(jià)格比，保證整個(gè)投資項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性。要達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，精心策劃、精心設(shè)計(jì)和精心策施工三個(gè)環(huán)節(jié)缺一不可，其中恰當(dāng)?shù)?、切合?shí)際的設(shè)計(jì)方案是系統(tǒng)達(dá)到高性能價(jià)格比的基礎(chǔ)，因此，本項(xiàng)目的設(shè)備選型和施工方案必須能充分支持系統(tǒng)建設(shè)的高性能價(jià)格比。 （3）系統(tǒng)可靠性 系統(tǒng)的可靠性對(duì)整個(gè)系統(tǒng)至關(guān)重要，不僅要求系統(tǒng)硬件設(shè)備（如監(jiān)控終端設(shè)備、監(jiān)控后端設(shè)備、布線系統(tǒng)、電源系統(tǒng)等）的高可靠性，同時(shí)要求軟件系統(tǒng)的高可靠性。因此，在系統(tǒng)設(shè)計(jì)中必須使用成熟可靠的設(shè)備、布線系統(tǒng)必須合理安全、系統(tǒng)軟件必須運(yùn)行穩(wěn)定可靠，從而確保整個(gè)智能化系統(tǒng)穩(wěn)定可靠運(yùn)行。 （4）系統(tǒng)安全性 系統(tǒng)的安全性對(duì)監(jiān)控工程來說也非常重要，它是整個(gè)系統(tǒng)成敗的關(guān)鍵，本項(xiàng)目除要求保證建筑物及其內(nèi)部的設(shè)備、系統(tǒng)與人員的安全性外，還應(yīng)保證信息的安全性與必要的冗余度，因此本設(shè)計(jì)中對(duì)“監(jiān)控設(shè)備防雷”配置有嚴(yán)密可靠的安全措施，以防范各子系統(tǒng)設(shè)備遭受意外破壞或工作不穩(wěn)定。 （5）可擴(kuò)展性 為了方便分步實(shí)施，也利于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，在監(jiān)控中心布置、管線通道與埋件設(shè)計(jì)等方面考慮了預(yù)留可擴(kuò)展的空間。可以集成不同廠商不同類型的先進(jìn)產(chǎn)品，使整個(gè)系統(tǒng)可以隨現(xiàn)代化的技術(shù)水平的發(fā)展不斷提高。 二、編制依據(jù)及規(guī)范 設(shè)計(jì)所涉及的計(jì)量單位均采用國(guó)際單位SI制； 設(shè)計(jì)的所有設(shè)備都具有國(guó)家檢測(cè)中心的檢驗(yàn)合格證，設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)通過了國(guó)際權(quán)威質(zhì)量認(rèn)證機(jī)構(gòu)的質(zhì)量體系審核； 設(shè)計(jì)所涉及的所有設(shè)備和材料，除專門規(guī)定外，均依照下列標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行設(shè)計(jì)、制造、檢驗(yàn)和安裝： 《智能建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》GB/T50314-2000 《民用閉路電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范》GB50198-94 《民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范》JGJ/T16-92 《防盜報(bào)警控制器設(shè)計(jì)規(guī)范》GPT75-94 中國(guó)通訊行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)“綜合布線系統(tǒng)電氣特性通用測(cè)式方法”YD/T1013-1999 《建筑智能化系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)管理暫行規(guī)定》 建設(shè)部[1997]290號(hào)文件 《建筑設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)計(jì)施工》03X201-2 《低壓配電設(shè)計(jì)規(guī)范》GB 50054-95 第二節(jié) 施工范圍 本系統(tǒng)涉及工程范圍是：（系統(tǒng)的線纜敷設(shè)、設(shè)備選型及設(shè)備安裝調(diào)試） 閉路電視監(jiān)控系統(tǒng) 設(shè)備選型總體原則 設(shè)備均選用符合現(xiàn)行國(guó)家和行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的定型產(chǎn)品；設(shè)備符合國(guó)際公認(rèn)的安全標(biāo)準(zhǔn)（如UL、CSA、CE、IEC、BS、JIS等）和FCC、BS等； 系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定可靠、功能齊全、操作方便、具有良好的兼容性、便于擴(kuò)展； 設(shè)計(jì)時(shí)考慮了開放性原則，與其他子系統(tǒng)可相互連接； 系統(tǒng)有足夠的過載保護(hù)能力，易于管理、安裝、易檢測(cè)和維護(hù)； 所有設(shè)備部分均為標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化設(shè)計(jì)，具有良好的替代性； 系統(tǒng)軟件要求操作界面直觀功能齊備，菜單結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)思路清晰，易于理解； 選用的全部設(shè)備均符合在中國(guó)國(guó)內(nèi)環(huán)境條件下使用。 第二章 施工目標(biāo) 我公司針對(duì)本工程的指導(dǎo)思想是：質(zhì)量第一，服務(wù)周到，業(yè)主滿意，以質(zhì)量為中心，按照ISO9001/2000《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證》系列標(biāo)準(zhǔn)，建立工程質(zhì)量保證體系，選配高素質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目管理人員，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，精心組織科學(xué)管理，優(yōu)質(zhì)高速地完成本工程的施工任務(wù)，創(chuàng)精品工程。 1、質(zhì)量目標(biāo) 按照招標(biāo)文件要求，確保安裝工程質(zhì)量達(dá)到合格 2、工期進(jìn)度目標(biāo) 根據(jù)我公司實(shí)力和工程實(shí)際情況，將工期為 甲方要求 日歷天。 中標(biāo)后，我公司將根據(jù)工程實(shí)際和公司實(shí)力，精心組織施工，確保工程按期保質(zhì)完成。 3、安全目標(biāo) 在整個(gè)施工期間，無重大傷亡事故；輕傷率不超過2‰；杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生；防止失盜等治安事故的發(fā)生。 4、文明施工目標(biāo) 我公司將以標(biāo)準(zhǔn)化的、整潔有序的、漂亮的施工現(xiàn)場(chǎng)來提升建設(shè)單位、施工單位的形象。按照標(biāo)準(zhǔn)化文明工地標(biāo)準(zhǔn)組織施工，嚴(yán)格控制噪聲、水等污染，愛護(hù)工地及周邊環(huán)境，作好解決民擾及擾民的措施。 5、質(zhì)量（ISO9001質(zhì)量體系管理目標(biāo) 在本工程的施工中，質(zhì)量、安全管理符合管理體系要求，以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo)，以項(xiàng)目管理為首?，F(xiàn)場(chǎng)技術(shù)質(zhì)量管理體系崗位職責(zé)明確；過程控制得力；質(zhì)量紀(jì)錄、質(zhì)量技術(shù)檔案建立準(zhǔn)確、及時(shí)、完整。 6、項(xiàng)目成本目標(biāo)： 按確定的工程造價(jià)實(shí)施項(xiàng)目成本管理。在保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的前提下，確保工程造價(jià)在投標(biāo)價(jià)內(nèi)得以有效地控制，采取有效措施降低工程成本，縮短施工工期、保證施工質(zhì)量。 7、服務(wù)目標(biāo) 信守合同、密切配合、認(rèn)真協(xié)調(diào)與各方關(guān)系，做好施工管理與監(jiān)督，體現(xiàn)三項(xiàng)服務(wù)： （1）施工前服務(wù)：開工前要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工規(guī)劃部署，施工組織總設(shè)計(jì)的編制，施工資源準(zhǔn)備等，對(duì)設(shè)計(jì)、設(shè)備、材料等提出合理化建議。 （2）施工中服務(wù)：滿足業(yè)主方對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工等方面的要求，服從業(yè)主方的調(diào)度和管理，對(duì)于其他分包協(xié)作單位本著友好合作的原則，在施工場(chǎng)地、工序交接、機(jī)具設(shè)備等方面，最大限度相互協(xié)調(diào)。 （3）施工后服務(wù)：按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收要求在保修期內(nèi)即使進(jìn)行工程的回訪及維修，維修工作做到24小時(shí)內(nèi)到現(xiàn)場(chǎng)處理問題。對(duì)貴單位工程的使用操作說明書，與竣工資料一并提交與業(yè)主，以方便業(yè)主的使用與管理。 第四節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)及人員配置 一、施工組織結(jié)構(gòu)的建立 我公司將組建一個(gè)由公司優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理部來負(fù)責(zé)此工程的具體施工管理。項(xiàng)目經(jīng)理將對(duì)工程質(zhì)量、工期、安全、成本及文明施工全面負(fù)責(zé)，各施工管理人員在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下做到有計(jì)劃的組織施工，確保工程質(zhì)量、工期、安全等方面達(dá)到目標(biāo)要求。 1、為了保證工程質(zhì)量在受控狀態(tài)下運(yùn)行，公司建立以項(xiàng)目經(jīng)理為負(fù)責(zé)人、總工程師為技術(shù)業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量管理體系，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、控制。 2、公司建立了三級(jí)質(zhì)量管理層次。(公司、項(xiàng)目部、班組)：公司質(zhì)監(jiān)部門為一級(jí)質(zhì)量管理部門，派專人進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行專檢評(píng)定，項(xiàng)目部質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組為工程二級(jí)管理部門，設(shè)置專職質(zhì)檢員，主要對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行工序控制，班組設(shè)置質(zhì)量自檢員，為工程質(zhì)量第三級(jí)管理人員，主要進(jìn)行工序施工質(zhì)量的自檢、自查工作。 3、公司派遣的質(zhì)量專職人員代表公司對(duì)該工程質(zhì)量行使監(jiān)督、控制權(quán)，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤控制，嚴(yán)格檢查，嚴(yán)把每道工序的質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān)，絕不讓不合格的產(chǎn)品轉(zhuǎn)入下一道工序。為確保質(zhì)量監(jiān)督管理工作的公證，質(zhì)量檢查小組在行政上與項(xiàng)目保持相對(duì)獨(dú)立，由公司派駐現(xiàn)場(chǎng)，經(jīng)濟(jì)分配上與項(xiàng)目脫鉤。 4、工程項(xiàng)目經(jīng)理部主要組成人員和職能 項(xiàng)目經(jīng)理部由一名項(xiàng)目經(jīng)理，二名項(xiàng)目副經(jīng)理，各子系統(tǒng)負(fù)責(zé)人，總工程師等和各相關(guān)職能人員組成。 二、斷完善施工現(xiàn)場(chǎng)的管理制度 項(xiàng)目經(jīng)理部必須按“三位一體”管理體系對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、技術(shù)、安全、成本、合同以及生產(chǎn)要素等進(jìn)行全面管理，做好施工項(xiàng)目組織、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位等協(xié)調(diào)配合，組織好勞務(wù)作業(yè)層各工種、各專業(yè)的協(xié)調(diào)配合，實(shí)現(xiàn)決策準(zhǔn)、指揮靈、落實(shí)快的工作方針，使項(xiàng)目管理符合國(guó)家法律法規(guī)和《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》的要求。 建立健全的管理制度是項(xiàng)目管理各項(xiàng)施工活動(dòng)順利進(jìn)行的保障；合理的工作程序和分配機(jī)制有利于調(diào)動(dòng)員工工作積極性，最大限度內(nèi)發(fā)揮項(xiàng)目的機(jī)能。為此，項(xiàng)目經(jīng)理部建立以下項(xiàng)目主要管理制度： l 項(xiàng)目經(jīng)理部組織管理制度； l 項(xiàng)目經(jīng)理部的分工與協(xié)作制度； l 項(xiàng)目各職能人員各級(jí)質(zhì)量管理責(zé)任制度； l 項(xiàng)目各職能人員各級(jí)安全管理責(zé)任制度； l 項(xiàng)目各職能人員各級(jí)文明施工責(zé)任制度； l 技術(shù)管理責(zé)任制度； l 材料管理責(zé)任制度； l 設(shè)備管理責(zé)任制度； l 安全與技術(shù)交底制度； l 項(xiàng)目員工考勤考核制度；項(xiàng)目成本考核制度； l 項(xiàng)目職業(yè)道德專項(xiàng)考核制度。 第三章 各子系統(tǒng)的設(shè)備選型及性能介紹 第一節(jié) 閉路電視監(jiān)控系統(tǒng) 概述 　　在安全防范領(lǐng)域，閉路電視監(jiān)控系統(tǒng) (CCTV SYSTEM) 的地位舉足輕重，它可以即時(shí)地傳送活動(dòng)圖像信息。值班人員通過遙控裝置，還可控制前端攝像機(jī)，改變攝像角度、方位、鏡頭焦距等。從而實(shí)現(xiàn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)大范圍的觀察和近距離的特寫，并可通過錄像設(shè)備進(jìn)行記錄取證。 1.1 設(shè)計(jì)思想 　閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)重點(diǎn)監(jiān)視區(qū)域?yàn)閄XX文物展館的圍墻及通道和大院，進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)視。鑒于本系統(tǒng)要求的實(shí)際情況，全部20個(gè)攝像機(jī)接入1臺(tái)24路硬盤錄像機(jī)進(jìn)行存儲(chǔ)。網(wǎng)路硬盤錄像機(jī)可實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程異地調(diào)取錄像文件進(jìn)行查看。 1.2 系統(tǒng)構(gòu)成 　 我們?cè)O(shè)計(jì)的系統(tǒng)對(duì)重要場(chǎng)所進(jìn)行監(jiān)控和錄像。本系統(tǒng)以網(wǎng)絡(luò)硬盤錄像機(jī)為主要后端設(shè)備。網(wǎng)絡(luò)硬盤錄像機(jī)主要是進(jìn)行多路實(shí)時(shí)長(zhǎng)延時(shí)圖象存儲(chǔ)、回放控制和適時(shí)顯示監(jiān)視等。本設(shè)計(jì)從可靠性，美觀性，人性化優(yōu)先的角度考慮，前端設(shè)備采用安邦槍式紅外攝像機(jī)和安邦室外高速紅外球型攝像機(jī)，后端設(shè)備采用漢邦24路網(wǎng)絡(luò)硬盤錄像機(jī)實(shí)施系統(tǒng)優(yōu)化組合，科學(xué)連接，對(duì)重要要害部位進(jìn)行全方位監(jiān)控，達(dá)到功能齊全、圖像清晰、監(jiān)控部位實(shí)現(xiàn)全面錄像，回放畫面清楚，設(shè)置科學(xué)、合理；主控室能觀察各監(jiān)控點(diǎn)的現(xiàn)場(chǎng)情況，實(shí)現(xiàn)監(jiān)控指揮。本著實(shí)用、經(jīng)濟(jì)、可靠的原則, 設(shè)計(jì)該系統(tǒng)。 1.3 前端設(shè)備的具體布置 安裝點(diǎn) 監(jiān)控區(qū)域/目的 攝像機(jī)設(shè)置 圍墻 觀看圍墻2邊實(shí)地情況 槍式紅外攝像機(jī) ANB-LS35C 通道 觀看通道人員出入情況 槍式紅外攝像機(jī) ANB-LS35C 院內(nèi) 觀看院內(nèi)人員情況 室外高速紅外球型攝像機(jī) ANB-Q7ST27X 院外 觀看院外人員情況 室外高速紅外球型攝像機(jī) ANB-Q7ST27X 即圍墻通道共18個(gè)槍式紅外攝像機(jī)，院內(nèi)院外各1個(gè)室外高速紅外球型攝像機(jī)。合計(jì)20個(gè)攝像機(jī) 1.4 系統(tǒng)工作原理： 本系統(tǒng)將各監(jiān)控點(diǎn)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)視及無遺漏綜合錄像, 即每個(gè)前端攝像機(jī)所監(jiān)視的畫面集合到1臺(tái)24路錄像機(jī)錄像，可以同時(shí)存儲(chǔ)在硬盤上, 在錄像機(jī)回放畫面時(shí)，每臺(tái)錄像機(jī)畫面中的任何一個(gè)畫面進(jìn)行單畫面、4，9.16畫面顯示，所錄畫面均有時(shí)間, 日期記錄。在監(jiān)控中心設(shè)置16路網(wǎng)絡(luò)硬盤錄像機(jī)二個(gè)，安裝2個(gè)高清監(jiān)視器。在監(jiān)控中心可以實(shí)時(shí)監(jiān)看每個(gè)攝像點(diǎn)位的情況。對(duì)于突發(fā)事件的解決能有快速應(yīng)對(duì)的方案 1.5監(jiān)控設(shè)備選型與設(shè)計(jì) 1.5.1 室外高速紅外球型攝像機(jī)ANB-Q7ST27X ANB-Q7ST27X 型號(hào) 室外 ANB-Q7ST27X 攝像機(jī) 圖像傳感器 1/4" SONY EXVIEW CCD 有效像素 PAL:752(H)582(V)；NTSC:768(H)494(V) 水平解析度 540 TVL 信號(hào)系統(tǒng) PAL / NTSC 最低照度 0Lux 白平衡 自動(dòng) / 手動(dòng) / 自動(dòng)跟蹤白平衡 / 室內(nèi) / 室外 增益控制 自動(dòng) / 手動(dòng) 信噪比 大于50dB 背光補(bǔ)償 背光補(bǔ)償(ON / OFF) 電子快門 PAL:1/3~1/10,000s；NTSC:1/4~1/10,000s 數(shù)字變倍 10倍 隱私遮蔽 最多24塊區(qū)域, 同時(shí)最多有8塊區(qū)域在同一個(gè)畫面 聚焦模式 自動(dòng) / 半自動(dòng) / 手動(dòng) 鏡頭 焦距 4.1-73.8mm, 27倍 變倍速度 大約2.1秒(光學(xué), 廣角-望遠(yuǎn)) 水平視角 48-2.8度(廣角-望遠(yuǎn)) 近攝距 10-800mm(廣角-望遠(yuǎn)) 光圈數(shù) F1.4-F3.0 功能 水平范圍 360連續(xù)旋轉(zhuǎn) 水平速度 水平鍵控速度：0.1~80/s,速度可設(shè)；水平預(yù)置點(diǎn)速度：120/s 垂直范圍 -10~90 (自動(dòng)翻轉(zhuǎn)) 垂直速度 垂直鍵控速度：0.1~60/s,速度可設(shè)；垂直預(yù)置點(diǎn)速度：100/s 比例變倍 支持 預(yù)置點(diǎn)個(gè)數(shù) 256個(gè) 巡航掃描 8條, 每條可添加32個(gè)預(yù)置點(diǎn) 花樣掃描 4條, 每條路徑記錄時(shí)間大于10分鐘 斷電記憶 支持 守望功能 預(yù)置點(diǎn) / 花樣掃描 / 巡航掃描 / 水平掃描 / 垂直掃描 / 隨機(jī)掃描 / 幀掃描 / 全景掃描 / 全景跟蹤 / 巡航跟蹤 方位角信息顯示 開 / 關(guān) 預(yù)置點(diǎn)視頻凍結(jié) 支持 紅外功能 紅外照射距離 80-120米 紅外角度 根據(jù)焦距可變 報(bào)警 報(bào)警聯(lián)動(dòng) 預(yù)置點(diǎn) / 花樣掃描 / 巡航掃描 / 水平掃描 / 垂直掃描 / 隨機(jī)掃描 / 幀掃描 / 全景掃描 / 開關(guān)量輸出 客戶端 攝像機(jī)控制 水平 / 垂直、變倍、聚焦、鼠標(biāo)點(diǎn)擊跟蹤和鼠標(biāo)拖放、光圈、調(diào)用預(yù)置點(diǎn)和自動(dòng)模式 OSD 最多18個(gè)字符 時(shí)間顯示 6種顯示方式可選, 如時(shí)間:星期:日期 巡航信息回讀 配合客戶端軟件使用把每條巡航路徑包括的預(yù)置點(diǎn)信息回讀、顯示出來 輸入/輸出 模擬視頻輸出 1.0V[p-p] / 75Ω, PAL或NTSC, BNC頭 一般規(guī)范 菜單 中、英文 云臺(tái)控制協(xié)議 HIKVISION, PELCO-P和PELCO-D(可添加), 協(xié)議自適應(yīng) 電源 AC 24V(DC 12V 可選) 功耗 40W max 工作溫度和濕度 -30℃~65℃(室外)/ -10℃~50℃(室內(nèi))；濕度小于90% 防護(hù)等級(jí) IP66(室外球)；TVS 3000V 防雷、防浪涌、防突波 安裝方式 多種安裝方式可選根據(jù)應(yīng)用環(huán)境進(jìn)行選擇 尺寸 Φ221.1(mm)326.1(mm)(室外) 重量 5.5kg 1.5.2 安邦槍式紅外攝像機(jī)ANB-LS35C DS-2CD802/812/892PF(NF)(-E)(-W)(-D) 型號(hào) 型號(hào) ANB-LS35C 名稱 540TVL槍式紅外攝像機(jī) 攝像機(jī) 傳感器類型 1/3" SONY CCD 信號(hào)系統(tǒng) PAL/NTSC 最小照度 0Lux 快門 1/50（1/60）秒至1/100，000秒 鏡頭接口類型 C/CS接口 自動(dòng)光圈 DC/VIDEO驅(qū)動(dòng) 水平解析度 540TVL 壓縮標(biāo)準(zhǔn) 視頻壓縮標(biāo)準(zhǔn) H.264（MPEG4可選） 壓縮輸出碼率 32 Kbps~8Mbps 圖像 最大圖像尺寸 PAL：704576 NTSC：704480 幀率 50HZ：25fps (704576) 60HZ：30fps (704480) 圖像設(shè)置 飽和度，亮度，對(duì)比度通過客戶端或者IE瀏覽器可調(diào) 接口 視頻輸出 1Vp-p Composite Output（75Ω/BNC） 一般規(guī)范 工作溫度和濕度 -10℃~60℃，濕度小于90%(無凝結(jié)) 電源供應(yīng) DC12V10% 功耗 4W MAX -W: 5.5W MAX 尺寸（mm） 6367125 重量 650g 1.5.3 漢邦24路網(wǎng)絡(luò)硬盤錄像機(jī)HB-7024 技術(shù)指標(biāo)： 1、視頻輸入 視頻輸入：24路復(fù)合視頻輸入 PAL制(25幀/秒) NTSC制(30幀/秒) BNC接口，1Vp-p ,75Ω 2、視頻輸出 視頻輸出：一路復(fù)合視頻輸出，PAL制/ NTSC制，BNC接口，1Vp-p,75Ω VGA輸出: 支持一路VGA模擬顯示輸出，DB15接口 3、語(yǔ)音對(duì)講 輸入(3.5MM接口，輸入阻抗：10KΩ 輸入幅度：Vp-p=2.0V LINE in/ 50mV MIC in) 輸出(3.5MM接口，輸出阻抗：16Ω 輸出幅度：Vp-p=2.0V) 4、視頻壓縮 視頻壓縮算法：H.264 Main Profile，分辨率 CIF：25 (NTSC30)幀/秒；支持雙碼流 5、存儲(chǔ)功能 硬盤接口：SATA 接口，支持 48bit LBA 工作模式，支持硬盤休眠 備份接口：2個(gè)USB 2.0接口，支持?jǐn)?shù)據(jù)備份功能 6、錄像檢索 本地放像：精確時(shí)間定位放像，支持手動(dòng)錄像、定時(shí)錄像、移動(dòng)檢測(cè)錄像、報(bào)警錄像內(nèi)容檢索放像，支持4路同解功能 支持多個(gè)級(jí)別的快放、慢放、倒放、暫停、單幀回放模式；按時(shí)間回放定位準(zhǔn)確。 7、報(bào)警接口 報(bào)警輸入：報(bào)警輸入支持常開/常閉兩種形式，提供24路報(bào)警輸入，支持報(bào)警預(yù)錄 報(bào)警輸出：2路報(bào)警輸出(常開，繼電器輸出) 8、操作接口 數(shù)據(jù)通道：支持RS485，支持網(wǎng)絡(luò)透明通道連接，內(nèi)置多種控制協(xié)議 操作方式: 前面板，多功能紅外遙控器，USB鼠標(biāo)，串口控制鍵盤 9、網(wǎng)絡(luò)接口 10M/100M自適應(yīng)以太網(wǎng)端口，支持TCP/IP協(xié)議(支持ARP、RARP、IP、TCP、PPPOE、DHCP等等) NTP校時(shí)功能通過網(wǎng)絡(luò)與時(shí)間服務(wù)器連接獲取當(dāng)前準(zhǔn)確時(shí)間,支持24個(gè)時(shí)區(qū)的選擇 支持漢邦在線免費(fèi)動(dòng)態(tài)域名解析服務(wù) 10、供電電源：22030% V，503% HZ 11020% V，603% HZ 可選 11、外形尺寸：405 X 310 X 55 (長(zhǎng)X寬 X高，毫米) DS-7604N-S/M 1.5.4 系統(tǒng)的防雷設(shè)計(jì) 因本監(jiān)控系統(tǒng)有19路攝像機(jī)都安裝在室外。必須考慮監(jiān)控前端防雷，在視頻前端我們?cè)O(shè)計(jì)為采用寧安NA-104C信號(hào)電源控制3合一防雷器和寧安NA104B信號(hào)電源2合一防雷器安裝在19路視頻前端進(jìn)行接地保護(hù)。 第四章 施工組織設(shè)計(jì) 4.1 質(zhì)量控制措施 一、各施工階段性的質(zhì)量保證措施 1.1 質(zhì)量控制內(nèi)容主要分為施工準(zhǔn)備階段、施工階段、交工驗(yàn)收階段三個(gè)部分。 1.2 按照這三個(gè)不同階段的特點(diǎn)，必須針對(duì)性地采取階段的質(zhì)量保證措施來對(duì)本工程各分部分項(xiàng)工程的施工進(jìn)行質(zhì)量控制。 1.3 1） 施工準(zhǔn)備階段主要任務(wù) 1.4 施工準(zhǔn)備是為保證施工生產(chǎn)正常而必需事先做好的工作，它不僅在開工前要做好，而且貫穿整個(gè)施工工程，確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行，確保工程質(zhì)量符合要求。 1.5 1) 建立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)、明確分工、權(quán)責(zé)； 1.6 2) 建立完善的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量管理體系，編制《質(zhì)量保證計(jì)劃》； 1.7 3) 根據(jù)《項(xiàng)目管理手冊(cè)》規(guī)定、要求建立項(xiàng)目的管理制度體系； 1.8 4) 建立完善的計(jì)量及質(zhì)量檢測(cè)器具、技術(shù)和手段； 1.9 5) 對(duì)工程項(xiàng)目施工所需的勞動(dòng)力、原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量檢查和控制，確保符合質(zhì)量要求和可以進(jìn)入正常運(yùn)行狀態(tài)，并編制相應(yīng)的檢查計(jì)劃； 1.10 6) 進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，圖紙會(huì)審等工作； 1.11 7) 根據(jù)本工程特點(diǎn)確定工程流量、工藝及方法；對(duì)本工程將要采用的新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料均要審核極其技術(shù)審定書及運(yùn)用范圍； 1.12 8) 檢查現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)，建筑物的定位線施工設(shè)備安裝線等。 1.13 2） 施工控制階段主要任務(wù) 1.14 1) 完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量的材料、施工工藝、操作人員、使用設(shè)備、施工環(huán)境等因素都納入管理范圍。 1.15 2) 及時(shí)檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量控制圖表，抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問題進(jìn)行處理和解決。 1.16 3) 嚴(yán)格工序間交接檢查，作好各項(xiàng)隱蔽驗(yàn)收工作，加強(qiáng)受檢制度的落實(shí)，對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工，直至質(zhì)量符合要求為止。 1.17 4) 對(duì)完成的分項(xiàng)目工程，按相應(yīng)的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。 1.18 5) 審核設(shè)計(jì)變更和圖紙修改。 1.19 6) 同時(shí)，如施工中出現(xiàn)特殊情況，隱蔽工程未經(jīng)驗(yàn)收而擅自封閉，掩蓋或使用無合格證的工程材料，或擅自變更替換工程材料等，項(xiàng)目總工程師有權(quán)向項(xiàng)目經(jīng)理建議下達(dá)停工命令。 1.20 3） 交工驗(yàn)收階段主要任務(wù) 1.21 1) 加強(qiáng)工序間交工驗(yàn)收工作的質(zhì)量控制。 1.22 2) 竣工交付使用的質(zhì)量控制。 1.23 3) 保證成品保護(hù)工作迅速開展，檢查成品保護(hù)的有效性、全面性。 1.24 4) 按規(guī)定的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法，對(duì)完成的單位工程，單項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。 1.25 5) 核查、整理所有的技術(shù)資料，并編目、建檔。 1.26 6) 在保險(xiǎn)階段，對(duì)本工程進(jìn)行回訪維修、增補(bǔ)、修訂已有的預(yù)防糾正措施。 二、工程創(chuàng)優(yōu)體系及保證措施 1、施工計(jì)劃的質(zhì)量控制 1） 在編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、階段性進(jìn)度、月施工進(jìn)度計(jì)劃等控制計(jì)劃時(shí)，應(yīng)充分考慮人、財(cái)、物及任務(wù)量的平衡，合理安排施工工序和施工計(jì)劃，合理配合各施工段上的操作人員，合理調(diào)撥原材料及周轉(zhuǎn)材料，施工工具，合理安排各工序的輪流作息時(shí)間，在確保工程安全及質(zhì)量的前提下，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，把工期抓上去。 2） 鑒于本工程的工程量大、工期緊，故在施工中應(yīng)樹立起‘樣板’為本工程的最高宗旨。如果工期和質(zhì)量?jī)烧甙l(fā)生矛盾，則應(yīng)把質(zhì)量放在首位，工期必須服從質(zhì)量，沒有質(zhì)量的保證也就沒有工期的保證。 3） 無論何時(shí)都必須在項(xiàng)目經(jīng)理部樹立起安全質(zhì)量放首位的概念，但工期的緊迫，就要求項(xiàng)目部?jī)?nèi)的全體管理人員在施工前做好充分的準(zhǔn)備工作，熟悉施工工藝，了解施工流程，編制科學(xué)、簡(jiǎn)便、經(jīng)濟(jì)的作業(yè)指導(dǎo)書，在保證安全與質(zhì)量的前提下，編制每周、每月直至整個(gè)總進(jìn)度計(jì)劃的各大小節(jié)點(diǎn)的施工計(jì)劃，并確保其保質(zhì)、保量地完成。 2、 技術(shù)制度、技術(shù)策劃執(zhí)行質(zhì)量的保證 1） 圖紙會(huì)審 施工技術(shù)的先進(jìn)性，科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的好壞。發(fā)放圖紙后， 業(yè)內(nèi)技術(shù)人員會(huì)同施工班組組長(zhǎng)先對(duì)圖紙進(jìn)行深化、熟悉、了解，提出施工圖紙中的疑點(diǎn)、難點(diǎn)、錯(cuò)誤，在圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底時(shí)予以解決。 2） 關(guān)鍵、特殊工序的策劃 根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的要求，在施工前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人明確本工程的‘特殊工序’、 ‘關(guān)鍵工序’， 即施工過程中，質(zhì)量難以控制，或要采取相應(yīng)的技術(shù)措施、新的施工工藝才能達(dá)到保證質(zhì)量目的的工序。 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織業(yè)內(nèi)技術(shù)人員、施工班組組長(zhǎng)、質(zhì)檢人員進(jìn)行深入研究， 編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書，從而在技術(shù)上對(duì)此類問題進(jìn)行周密保證，并在實(shí)施過程中予以改進(jìn)。 質(zhì)檢組針對(duì)質(zhì)量通病易發(fā)工序制訂質(zhì)量通病預(yù)防工藝措施。 3） 技術(shù)交底 在本工程施工過程中將采用二級(jí)交底模式進(jìn)行技術(shù)交底。 第一級(jí)為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人（質(zhì)量經(jīng)理），根據(jù)經(jīng)審批后的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書，對(duì)本工程的施工流程、進(jìn)度安排、質(zhì)量要求以及主要施工工藝等向項(xiàng)目全體施工管理人員，特別是施工組長(zhǎng)、質(zhì)檢人員進(jìn)行交底。 第二級(jí)為施工組長(zhǎng)向班組進(jìn)行分項(xiàng)專業(yè)工種的技術(shù)交底。 施工組長(zhǎng)在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書的前提下，合理地安排施工工序、勞動(dòng)力、并向操作人員做好相應(yīng)的技術(shù)交底工作，落實(shí)質(zhì)量保證計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃，特別是對(duì)一些施工難點(diǎn)、特殊點(diǎn)、應(yīng)落實(shí)至班組每一個(gè)人，而且應(yīng)讓他們了解本次交底的施工流程、施工進(jìn)度、圖紙要求、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，以便操作人員心里有數(shù)，從而保證操作中按要求施工，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。 4） 工序質(zhì)量控制 （1） 施工中嚴(yán)格按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范進(jìn)行作業(yè)，運(yùn)用我公司先進(jìn)的工法和施工技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)，提高工序質(zhì)量。 （2） 加強(qiáng)工程施工全過程的質(zhì)量管理，嚴(yán)格按《過程控制程序》實(shí)行監(jiān)控，尤其是被列入關(guān)鍵工序和特殊過程的工序要從材料采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、施工過程檢查、重點(diǎn)難點(diǎn)技術(shù)攻關(guān)、特殊工種持證上崗、所用工具及設(shè)備的能力檢定、工序驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)予以全過程控制，保證工程質(zhì)量。 （3） 實(shí)行樣板引路制度，推行‘樣板房’制度，明確標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)可 （4）操作性，便于檢查監(jiān)督，暴露問題，把問題解決在大面積施工之前，樣板做好后，經(jīng)甲方代表、監(jiān)理驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入大面積施工。 （5）在施工實(shí)行‘工序操作流程制’， 各工序要堅(jiān)持‘自檢、作業(yè)檢、交接檢’制度。 在整個(gè)施工過程中，做到工前有交底，過程有檢查，工后有驗(yàn)收的‘一條龍’ 操作管理方式，以確保工程質(zhì)量。避免返工，同時(shí)也提高自我控制的意識(shí)和能力。 （6）嚴(yán)格執(zhí)行施工員、質(zhì)檢員監(jiān)督制度。 5） 在本工程中重點(diǎn)控制的技術(shù)保證項(xiàng)目： （1） 施工前原材料的材質(zhì)證明、合格證、復(fù)試報(bào)告； （2）各種試驗(yàn)分析報(bào)告； （3）智能系統(tǒng)調(diào)試正常運(yùn)行的標(biāo)準(zhǔn)控制； （4）機(jī)房標(biāo)準(zhǔn)施工和投入使用的施工控制； （5）各樓宇驗(yàn)收前的運(yùn)行狀態(tài)控制。 3、 工程檔案質(zhì)量的保證 工程資料是整個(gè)工程全面反映，為確保本工程資料的及時(shí)性、真實(shí)性和完整性，確保整個(gè)工程資料的可追溯性。我公司將在本項(xiàng)目設(shè)立一個(gè)專職資料管理員，對(duì)工程檔案質(zhì)量進(jìn)行保證，為‘樣板’工程取得可靠的憑證，起主要保證職責(zé)如下： 1）保證本工程所采用標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)圖集配備的全面性、準(zhǔn)確性； 2） 施工圖紙、設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定合理； 3） 來往函件的收發(fā)、管理； 4） 根據(jù)優(yōu)質(zhì)工程要求，負(fù)責(zé)工程保證資料的收集、整理和歸檔； 5） 保證檔案資料的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。 4、 材料質(zhì)量的保證 1） 所有甲、乙雙方采購(gòu)的材料設(shè)備，都要滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范的要求，并提供產(chǎn)品合格證明及檢驗(yàn)材料。故在各種材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，一定要求供應(yīng)商隨貨提供產(chǎn)品的合格證或質(zhì)量保證書； 2） 為保證材料質(zhì)量，要求材料管理部門嚴(yán)格按照公司有關(guān)文件、規(guī)定及相關(guān)質(zhì)量體系文件進(jìn)行操作及管理。對(duì)采購(gòu)的原材料均要建立完善的驗(yàn)收及送檢制度，杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，更不允許不合格材料用語(yǔ)施工。 3） 有監(jiān)理見證抽檢試驗(yàn)制度，所有材料的檢驗(yàn)和試驗(yàn)必須有監(jiān)理見證，嚴(yán)把材料的質(zhì)量關(guān)。 5、 施工班組操作質(zhì)量的保證 施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任人，故從施工操作人員自身素質(zhì)以及他們的管理均要有嚴(yán)格的要求，對(duì)操作人員加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)的同時(shí)，加強(qiáng)管理，以確保各工序在操作過程中質(zhì)量達(dá)到要求。 1） 對(duì)每個(gè)進(jìn)入本項(xiàng)目施工人員，均要求達(dá)到一定的技術(shù)等級(jí)，具有相應(yīng)的操作技能，特殊工種必須持證上崗，對(duì)每個(gè)進(jìn)場(chǎng)的勞動(dòng)力進(jìn)行考核，同時(shí)，在施工中進(jìn)行考察，對(duì)不合格的施工人員堅(jiān)決退場(chǎng)，以保證操作者本身具有合格的技術(shù)素質(zhì)。 2） 施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行入場(chǎng)教育制度。安全、質(zhì)檢人員和施工技術(shù)人員必須對(duì)他們分別進(jìn)行安全管理制度教育，質(zhì)量意識(shí)教育和操作技能的教育，提他們的質(zhì)量意識(shí)，自覺按操作規(guī)程進(jìn)行操作，在質(zhì)量控制上加強(qiáng)其自覺性。 3） 施工管理人員，特別是施工班組組長(zhǎng)及質(zhì)檢人員，應(yīng)隨時(shí)對(duì)操作人員所施工的內(nèi)容，過程進(jìn)行檢查，在現(xiàn)場(chǎng)為他們解決施工難點(diǎn)，進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的測(cè)試隨時(shí)指出達(dá)不到質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)的部位，要求操作者整改。 4） 加強(qiáng)崗位培訓(xùn)，對(duì)一些高、難、新技術(shù)的崗位施工人員必須先由公司勞務(wù)部門先行培訓(xùn)合格后，才能由熟練工人帶領(lǐng)上崗操作。 5）. 指定專人管理，隨施工、隨檢查、隨指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。 6） 保持隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定，從生活上關(guān)心幫助，解決他們的后顧之憂。 7） 實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，調(diào)動(dòng)他們創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的積極性，促進(jìn)工程質(zhì)量的提高。 6、工序產(chǎn)品保護(hù)制度 1） 建立設(shè)備保護(hù)工作相關(guān)的獎(jiǎng)懲制度，如‘貴重設(shè)備進(jìn)樓交接制度’、‘允許進(jìn)樓施工交接制度’、‘持證進(jìn)樓制度’，確保產(chǎn)品得到保護(hù)。 2） 成立專職設(shè)備保護(hù)小組，杜絕設(shè)備的丟失、被破壞等現(xiàn)象的發(fā)生。 三、 單項(xiàng)工藝實(shí)施質(zhì)量控制措施 根據(jù)創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，從施工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收，所有單項(xiàng)施工工藝都要進(jìn)行有控制， 使所有參建人員明確創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，達(dá)到一次成優(yōu)的目標(biāo)，各分項(xiàng)工程的程序質(zhì)量控制如下： 1、預(yù)埋工程質(zhì)量程序控制 2、各系統(tǒng)線纜鋪設(shè)安裝工程質(zhì)量程序控制 3、設(shè)備安裝工序質(zhì)量工藝流程 4. 隱蔽工程的質(zhì)量保證措施 建立健全的工程質(zhì)量檢查和驗(yàn)收制度，把責(zé)任落實(shí)到人，是保證隱蔽工程質(zhì)量的關(guān)鍵。 1) 項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)隱蔽工程質(zhì)量總負(fù)責(zé)，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)將各項(xiàng)目責(zé)任層層分解，落實(shí)到班組和個(gè)人。嚴(yán)格隱蔽工程檢查驗(yàn)收程序，認(rèn)真執(zhí)行三檢制度自檢、互檢、專檢。 a) 施工班組在工序完成后，對(duì)隱蔽工程進(jìn)行自檢，自檢合格后填寫質(zhì)量檢查評(píng)定表； b) 質(zhì)檢工程師在施工班組自檢合格的基礎(chǔ)上，對(duì)隱蔽工程進(jìn)行質(zhì)量檢查， 并將檢查結(jié)果報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理。檢查合格后，由項(xiàng)目經(jīng)理書面通知監(jiān)理工程師進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收； c) 監(jiān)理工程師對(duì)隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)行下一工序的施工； 2) 施工過程中，質(zhì)檢員、質(zhì)檢工程師經(jīng)常在工地施工面檢查，及時(shí)指出工程中的不合格處，讓施工作業(yè)班組迅速加以改正。 3) 隱蔽工程檢查中必須按規(guī)范和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行，對(duì)預(yù)埋件、預(yù)留等的檢查做到無一遺漏，位置正確。 4) 對(duì)關(guān)鍵工序、特殊工序要在質(zhì)量計(jì)劃中設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn)，上道工序檢查不合格的不準(zhǔn)進(jìn)入下一工序的施工。 5) 對(duì)隱蔽工程的驗(yàn)收，應(yīng)按合同規(guī)定的時(shí)間，事先通知監(jiān)理工程師，讓監(jiān)理工程師有足夠的準(zhǔn)備和充分的檢查時(shí)間對(duì)將隱蔽的工程的每一部分進(jìn)行檢查、檢驗(yàn)。項(xiàng)目部將給予方便和合作。 6) 預(yù)埋完成后必須首先經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)施工單位質(zhì)量保證體系的三級(jí)檢查，并備有書面記錄，然后由監(jiān)理工程師按隱蔽工程驗(yàn)收，經(jīng)驗(yàn)收簽證后才能通過。 7) 隱蔽工程的驗(yàn)收要爭(zhēng)取一次通過，建立獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的制度，對(duì)隱蔽工程一次驗(yàn)收合格的施工生產(chǎn)班組予以一定的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)隱蔽工程一次驗(yàn)收不合格的施工和生產(chǎn)班組，給予一定的處罰，將驗(yàn)收情況與經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合。 8) 按要求整理好各項(xiàng)目隱蔽工程資料，隱蔽工程施工中應(yīng)有嚴(yán)格的施工記錄，記錄中應(yīng)有檢查項(xiàng)目、施工技術(shù)要求及檢查部位等，并將施工過程劃分為各個(gè)施工階段，每個(gè)施工階段都有技術(shù)負(fù)責(zé)人，質(zhì)量檢查人簽字，返工后的隱蔽工程復(fù)檢合格后，填寫隱蔽工程驗(yàn)收記錄，同時(shí)向駐地監(jiān)理工程師發(fā)復(fù)檢申請(qǐng)，并辦理相應(yīng)簽認(rèn)手續(xù)。 5. 電氣照明安裝質(zhì)量控制 安裝完畢后，各條支路的絕緣電阻搖測(cè)合格后，進(jìn)行通電試運(yùn)行，通電后應(yīng)仔細(xì)檢查和巡視，檢查開關(guān)的控制是否靈活、準(zhǔn)確；開關(guān)與照明燈具控制順序相對(duì)應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題立即斷電，迅速查找原因進(jìn)行檢修。，配備專業(yè)檢查人員。 4.2質(zhì)量承諾 本公司有幸參加“XX文物展館監(jiān)控系統(tǒng)”的投標(biāo)工作，我們倡導(dǎo)“真實(shí)做事，誠(chéng)實(shí)待人”的企業(yè)精神，貫徹“精心設(shè)計(jì)、精心施工、精心維護(hù)”的企業(yè)宗旨，為本項(xiàng)目提供優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量，熱情的維保服務(wù)和長(zhǎng)期的技術(shù)支持，并做如下的承諾： 1、產(chǎn)品的質(zhì)量承諾：本公司保證選用符合招標(biāo)文件要求的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，并保證其產(chǎn)品質(zhì)量 2、工程質(zhì)量承諾：優(yōu)良 本公司保證為該工程制定嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量保證措施，嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)范及操作規(guī)程、設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工，保證工程施工進(jìn)度，保證工程質(zhì)量。對(duì)工程中每道工序?qū)訉影殃P(guān)，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備嚴(yán)格檢查驗(yàn)收，確保本項(xiàng)目施工質(zhì)量?jī)?yōu)良，驗(yàn)收合格。 4.3工期及進(jìn)度計(jì)劃 第一節(jié) 工期進(jìn)度目標(biāo) 我公司承諾該項(xiàng)目弱電工程工期為甲方要求的日歷天，根據(jù)施工圖設(shè)計(jì)和招標(biāo)文件制定以下進(jìn)度總計(jì)劃。該工程施工前應(yīng)根據(jù)建設(shè)單位和總包單位的施工計(jì)劃制定詳實(shí)可行的進(jìn)度計(jì)劃，在實(shí)施過程中根據(jù)具體情況及時(shí)調(diào)正。其中主要分部分安排為： 1﹑根據(jù)建設(shè)方總體工程進(jìn)度制定施工方案,其內(nèi)容包括: 開工報(bào)告 現(xiàn)場(chǎng)管理辦法 工程進(jìn)度計(jì)劃上報(bào) 材料采購(gòu)計(jì)劃 材料進(jìn)場(chǎng) 技術(shù)人員安排 施工要求(文明和安全) 2﹑工程實(shí)施 依現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況而定 第二 節(jié) 工期保證措施 一、確保工程進(jìn)度的技術(shù)組織措施 1、進(jìn)度管理體系 施工項(xiàng)目進(jìn)度控制是建立在以項(xiàng)目經(jīng)理為首的控制體系，各承擔(dān)施工任務(wù)者和生產(chǎn)管理者都承擔(dān)進(jìn)度控制目標(biāo)，對(duì)進(jìn)度負(fù)責(zé)。進(jìn)度控制管理人員分工應(yīng)明確，責(zé)任落實(shí)，進(jìn)度控制程序按下圖執(zhí)行： 項(xiàng)目經(jīng)理 招標(biāo)工期 總進(jìn)度計(jì)劃 生產(chǎn)經(jīng)理 周計(jì)劃 各專業(yè)工長(zhǎng) 生產(chǎn)班組 施工任務(wù) 2、確保進(jìn)度要求的技術(shù)措施 進(jìn)度控制采取的主要措施具體體現(xiàn)在組織措施、人力及物力保證措施、技術(shù)措施和信息管理措施上。 2.1、組織措施 開工前應(yīng)落實(shí)項(xiàng)目部從項(xiàng)目經(jīng)理到施工班組長(zhǎng)具體任務(wù)和工作責(zé)任，建立進(jìn)度控制的組織系統(tǒng)；組織相關(guān)管理人員對(duì)承接的施工任務(wù)進(jìn)行項(xiàng)目分解，確定進(jìn)度目標(biāo)；確定進(jìn)度控制工作制度，每月第一天由總工、生產(chǎn)經(jīng)理對(duì)各施工隊(duì)進(jìn)行月進(jìn)度目標(biāo)交底并于月末檢查完成情況，每周一各施工隊(duì)對(duì)各專業(yè)工長(zhǎng)進(jìn)行周進(jìn)度交底并于周末檢查完成情況，各專業(yè)工長(zhǎng)接受周進(jìn)度目標(biāo)后根據(jù)任務(wù)對(duì)各班組進(jìn)行任務(wù)交底。為保證月進(jìn)度、周進(jìn)度計(jì)劃的完成，各級(jí)管理人員應(yīng)按時(shí)檢查完成情況，及時(shí)總結(jié)情況、特別是總結(jié)未完成任務(wù)原因并制定相應(yīng)的補(bǔ)救措施，及時(shí)合理調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。 2.2、人力、保證物力 1）材料設(shè)備供應(yīng) 為了保證本工程的施工質(zhì)量、材料質(zhì)量，對(duì)大宗材料設(shè)備直接在廠方購(gòu)置，采取公路或鐵路運(yùn)輸送到施工現(xiàn)場(chǎng)。材料供應(yīng)工作做到系統(tǒng)性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性和連續(xù)性，材料設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃應(yīng)根據(jù)工程的施工進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)的堆放條件，按已編制、審批的“材料設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃”，分批組織進(jìn)場(chǎng)，以保障工程的順利進(jìn)行。盡可能作到減少二次搬運(yùn)、減少堆放場(chǎng)地、減少材料設(shè)備滯壓流動(dòng)資金。 材料設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃落實(shí)與否直接影響到工程的施工進(jìn)度，對(duì)本工程材料設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃，公司將根據(jù)工程實(shí)際情況由項(xiàng)目部器材科與進(jìn)度計(jì)劃人員編制出完善、可靠的供應(yīng)計(jì)劃。 2）技術(shù)措施及信息管理措施 根據(jù)該工程系統(tǒng)多、工作量大、作業(yè)面大、重復(fù)性工作較多的特點(diǎn)，施工過程中根據(jù)樓層及工作面劃分施工任務(wù)，在能配合好其他專業(yè)施工的前提下采用平行施工法與交叉法施工，能安排流水作業(yè)的管道加工、支吊架加工任務(wù)安排流水作業(yè)施工。流水作業(yè)對(duì)該工程施工進(jìn)度目標(biāo)完成起著致關(guān)重要的作用。 施工過程中不斷地收集施工實(shí)際進(jìn)度的有關(guān)資料進(jìn)行整理統(tǒng)計(jì)與計(jì)劃進(jìn)度比較，及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，及時(shí)向建設(shè)單位、監(jiān)理單位、總包單位提供進(jìn)度比較情況。 3）材料、設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃 該工程項(xiàng)目部設(shè)材料計(jì)劃員1名、采購(gòu)員2名，對(duì)主要材料設(shè)備嚴(yán)格按招標(biāo)文件技術(shù)通用條件進(jìn)行采購(gòu)。對(duì)指明設(shè)備品牌的設(shè)備應(yīng)在進(jìn)場(chǎng)后盡快與供貨廠商進(jìn)行采購(gòu)談判，以便生產(chǎn)廠商生產(chǎn)符合本工程要求的合格產(chǎn)品。 為確保該工程的工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)、確保該工程施工的連續(xù)性、盡可能減少流動(dòng)資金，根據(jù)建設(shè)、總包單位批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃，施工編制以下主要材料設(shè)備采購(gòu)供應(yīng)總計(jì)劃，在施工過程中各專業(yè)工長(zhǎng)和計(jì)劃員根據(jù)施工任務(wù)提前5天提出材料計(jì)劃。 二、確保工程進(jìn)度的外部協(xié)作措施 凡本工程質(zhì)量驗(yàn)收，應(yīng)經(jīng)監(jiān)利單位、設(shè)計(jì)院、建設(shè)單位、施工單位共同驗(yàn)收，由土建施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部提前兩天書面通知。 建設(shè)單位要對(duì)設(shè)計(jì)作局部修改時(shí)，必須及時(shí)通知設(shè)計(jì)院，設(shè)計(jì)院要對(duì)圖紙作局部修改時(shí)也需及時(shí)通知施工單位，總之，甲、乙雙方密切配合，互通信息，對(duì)問題即時(shí)研究處理，共同完成本工程，每周在施工現(xiàn)場(chǎng)定期召開工程協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)解決工程問題。 三、 確保工程進(jìn)度的內(nèi)部管理措施 1、由公司生產(chǎn)和計(jì)劃部門組成領(lǐng)導(dǎo)小組派專人定期，檢查校對(duì)公司下達(dá)的當(dāng)月形象計(jì)劃完成情況，并以報(bào)表的形式上報(bào)公司計(jì)劃、生產(chǎn)科。領(lǐng)導(dǎo)小組定期于每月下旬對(duì)本工程進(jìn)行全面進(jìn)度完成情況核實(shí)，對(duì)未完成計(jì)劃的原因，進(jìn)行調(diào)查分析，最后由生產(chǎn)部門提出解決的辦法，項(xiàng)目部采取措施保證工期順利進(jìn)行。 2、工程從開工起，項(xiàng)目部組織由各專業(yè)有關(guān)人員每周定期檢查，并請(qǐng)公司生產(chǎn)、計(jì)劃部門參加，核實(shí)已完工程量情況并解決有關(guān)配合中的矛盾，會(huì)議記錄由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)記錄整理，打印成文，分發(fā)參戰(zhàn)單位，以加強(qiáng)土建，裝修裝飾及安裝的配合。 3、項(xiàng)目部由經(jīng)理、責(zé)任工程師、責(zé)任工長(zhǎng)、責(zé)任材料員、計(jì)劃員組成工期實(shí)施小組，每周核實(shí)形象進(jìn)度完成情況，及時(shí)調(diào)整補(bǔ)充人員財(cái)力物資，確保階段進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行。層層定人定位下達(dá)計(jì)劃任務(wù)，每周召開現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，檢查協(xié)調(diào)各單位進(jìn)度完成情況及時(shí)采取措施改進(jìn)。 4、成立由建設(shè)單位，項(xiàng)目部組成的現(xiàn)場(chǎng)指揮小組，定期檢查工程進(jìn)度晚車功能情況，找出進(jìn)展障礙，采取相應(yīng)解決措施。 四、確保工程進(jìn)度的新技術(shù)應(yīng)用措施 1、施工的主要項(xiàng)目工序作業(yè)效率的高低是決定工期快慢的重要因素，所以公司決定在本工程中投入高效率的新技術(shù)手段提高施工建設(shè)，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。組織主體交叉平行流水作業(yè)，盡量創(chuàng)造工作面，使后續(xù)工序盡量提前插入，同時(shí)按協(xié)調(diào)配合措施注意交叉作業(yè)的相互干擾和污染的預(yù)防；加強(qiáng)成品保護(hù)，防止返工造成的時(shí)間損失。 2、有效的項(xiàng)目管理是每項(xiàng)工作成功的關(guān)鍵，在現(xiàn)代化的今天計(jì)算機(jī)的應(yīng)用已在施工項(xiàng)目管理中發(fā)揮巨大作用，它能更準(zhǔn)確、高效地計(jì)劃和跟蹤項(xiàng)目工作，使項(xiàng)目管理工作更科學(xué)、更合理。采用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)由微機(jī)算出最優(yōu)施工橫道圖表示，經(jīng)實(shí)施運(yùn)作反饋后，再進(jìn)行調(diào)整直至竣工，要求每十天調(diào)整一次。根據(jù)施工進(jìn)度實(shí)際情況，完成一道工序后，下一道工序須通知質(zhì)檢監(jiān)督部門，建設(shè)單位檢驗(yàn)，并及時(shí)整理出各種資料，以利后續(xù)施工項(xiàng)目的及時(shí)銜接插入。圍繞順利實(shí)現(xiàn)總工期，質(zhì)量?jī)?yōu)良這個(gè)目標(biāo)而努力工作。 售后服務(wù)承諾 良好的服務(wù)支持是保護(hù)用戶投資、發(fā)揮系統(tǒng)效率的不可缺少的保證。成都--電子防范有限責(zé)任公司有一支具有多年的應(yīng)用和開發(fā)經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)隊(duì)伍，將隨時(shí)給予貴方系統(tǒng)以最好的技術(shù)支持和服務(wù)。 四川弘博融通信息技術(shù)有限公司技術(shù)支持承諾 為了使貴方監(jiān)控項(xiàng)目能順利地實(shí)施，四川弘博融通信息技術(shù)有限公司將提供以下的技術(shù)支持與服務(wù)： (1)在設(shè)備就位初期，派出相關(guān)工程技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)作兩個(gè)星期的系統(tǒng)管理、終端布局、通訊連接等方面的實(shí)施和技術(shù)指導(dǎo)。 (2)在一年的保修期內(nèi)，免費(fèi)派出有豐富經(jīng)驗(yàn)的工程師到現(xiàn)場(chǎng)作咨詢及技術(shù)指導(dǎo)。 (3) 四川弘博融通信息技術(shù)有限公司設(shè)有24小時(shí)熱線電話，并將指派有經(jīng)驗(yàn)的工程師24小時(shí)待命以便為用戶提供緊急支持，隨時(shí)免費(fèi)解答客戶的問題。 (4) 四川弘博融通信息技術(shù)有限公司將定期發(fā)布有關(guān)軟硬件最新技術(shù)資料，使用戶能及時(shí)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，應(yīng)用最新技術(shù)服務(wù)于系統(tǒng)。 (5四川弘博融通信息技術(shù)有限公司會(huì)定期收集所有已裝機(jī)用戶的使用、管理的經(jīng)驗(yàn)及各種反饋信息，網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)支持中遇到的各種問題，請(qǐng)網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)商的專家予以解答，并發(fā)送到所有用戶。從而指導(dǎo)用戶的使用和管理。 (6四川弘博融通信息技術(shù)有限公司將根據(jù)用戶的需求，不定期地舉辦各種培訓(xùn)。內(nèi)容包括系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)管理等各方面的內(nèi)容。使用戶在系統(tǒng)運(yùn)行的各個(gè)階段得到相應(yīng)的培訓(xùn)，充分發(fā)揮系統(tǒng)的效率。 維護(hù)服務(wù) 設(shè)備驗(yàn)收完畢之后，四川弘博融通信息技術(shù)有限公司即負(fù)責(zé)系統(tǒng)設(shè)備為期一年的免費(fèi)保修，在保修期結(jié)束之后，四川弘博融通信息技術(shù)有限公司將繼續(xù)提供優(yōu)質(zhì)的維修服務(wù)，服務(wù)質(zhì)量與保修期內(nèi)相同。 當(dāng)接到成都本地用戶關(guān)于系統(tǒng)故障的通知后，四川弘博融通信息技術(shù)有限公司將在2小時(shí)內(nèi)做出響應(yīng)。當(dāng)接到外地用戶關(guān)于系統(tǒng)故障的通知后，四川弘博融通信息技術(shù)有限公司將在48小時(shí)內(nèi)做出響應(yīng)。需要提供特別的技術(shù)支持時(shí)，其響應(yīng)時(shí)間均為48小時(shí)。 1、硬件維護(hù)服務(wù)說明 硬件維護(hù)服務(wù)包括： (1)預(yù)防性維護(hù) 為了保證設(shè)備正常運(yùn)行，四川弘博融通信息技術(shù)有限公司在保修期內(nèi)定期對(duì)成都--電子防范有限責(zé)任公司提供的硬件設(shè)備進(jìn)行常規(guī)性的檢查、調(diào)試和清理工作。預(yù)防性維護(hù)的次數(shù)由四川弘博融通信息技術(shù)有限公司根據(jù)設(shè)備規(guī)范而定。 (2)排除故障 如果客戶設(shè)備不能運(yùn)轉(zhuǎn)，四川弘博融通信息技術(shù)有限公司在接到要求排除故障通知之后24小時(shí)之內(nèi)通過電話或派出工程師到現(xiàn)場(chǎng)查明原因，并協(xié)助第三方供應(yīng)商排除故障。在保修期內(nèi)，免費(fèi)更換屬于正常操作引起的設(shè)備損壞。 2、軟件維護(hù)服務(wù)說明 軟件維護(hù)服務(wù)包括： (1)提供軟件修正，以解決系統(tǒng)軟件出現(xiàn)的問題。 (2)調(diào)整系統(tǒng)參數(shù)，使之優(yōu)化。