《人力資源管理》試題.doc
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《人力資源管理》試題 一、單項選擇題 1.在馬斯洛的需要層次理論中,五種需要類型由低到高的排列順序是( )。 A. 生理—安全—自我實現(xiàn)—尊重—歸屬和愛 B.生理—安全—歸屬和愛—尊重—自我實現(xiàn) C.安全—生理—尊重—歸屬和愛—自我實現(xiàn) D. 生理—安全—尊重—自我實現(xiàn)—歸屬和愛 參考答案:B 【答案解析】馬斯洛的需要層次理論中,需要類型由低到高的排列順序為生理需要、安全需要、歸屬和愛的需要、尊重的需要和自我實現(xiàn)的需要。 2.關(guān)于奧爾德佛提出的ERG理論的說法,錯誤的是( )。 A.“關(guān)系需要”對應(yīng)馬斯洛需要理論中的部分“安全需要”、全部“歸屬和愛”的需要以及部分“尊重需要” B.各種需要可以同時具有激勵作用 C.如果較高層次的需要不能得到滿足,那么滿足低層次需要的欲望一定會減弱 D.不同文化下各種需要的順序可能會發(fā)生改變 參考答案:C 【答案解析】如果較高層次的需要不能得到滿足,那么滿足低層次需要的欲望一定會加強,選項C說法有誤。 3.根據(jù)赫茲伯格的雙因素理論,激勵因素的缺失會導(dǎo)致員工( )。 A.滿意 B.沒有滿意 C.不滿 D.沒有不滿 參考答案:D 【答案解析】根據(jù)赫茲伯格的雙因素理論,激勵因素的缺失不會招致員工的不滿。 4.關(guān)于公平理論的說法,錯誤的是( )。 A.員工比較的是對自己和他人投入、產(chǎn)出的知覺 B.教育水平較高的員工做比較的時候依據(jù)的信息比較片面 C.感到報酬不足的員工可能會減少自己的工作投入 D.在管理中應(yīng)盡量使不同的員工的投入產(chǎn)出比大致相同 參考答案:B 【答案解析】一般說來,薪資水準(zhǔn)、教育水平較高的員工,視野較為開闊,依據(jù)的信息比較全面,常常以他人為比較對象,進行橫向比較。 5.在期望理論中,個人對績效與獲得報酬之間關(guān)系的估計稱為( )。 A.工具 B.效價 C.期望 D. 動機 參考答案:A 【答案解析】個人對績效與獲得報酬之間關(guān)系的估計稱為工具。 6.下列情境中,不適宜推行參與管理的是( )。 A.完成任務(wù)的時間比較緊迫 B.員工具備相應(yīng)的智力、知識技術(shù)和溝通技巧 C.參與不會使員工和管理者的地位和權(quán)力受到威脅 D.組織文化支持員工的參與管理 參考答案:A 【答案解析】推行參與管理要有成效必須符合的一個條件是:在行動前,要有充裕的時間來進行參與。選項A完成任務(wù)的時間比較緊迫,所以不適宜推行參與管理。 7.根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的生命周期理論,當(dāng)下屬具有低能力—高意愿的特點時,適宜的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是( )。 A.指導(dǎo)式 B.推銷式 C.參與式 D.授權(quán)式 參考答案:B 【答案解析】當(dāng)被領(lǐng)導(dǎo)者的成熟度為低能力—高意愿時,適宜的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是推銷式。 8.西蒙將決策過程分為三個階段,依次是( )。 A.設(shè)計活動—選擇活動—智力活動 B.選擇階段—確認(rèn)階段—發(fā)展階段 C.智力活動—設(shè)計活動—選擇活動 D.確認(rèn)階段—發(fā)展階段—選擇階段 參考答案:C 【答案解析】西蒙認(rèn)為決策過程可以分為三個階段,分為智力活動、設(shè)計活動和選擇活動。 9.組織的縱向結(jié)構(gòu)指的是( )。 A.職能結(jié)構(gòu) B.部門結(jié)構(gòu) C.層次結(jié)構(gòu) D. 職權(quán)結(jié)構(gòu) 參考答案:C 【答案解析】層次結(jié)構(gòu)又稱為組織的縱向結(jié)構(gòu)。 10.組織設(shè)計的主體工作是( )。 A. 職能設(shè)計 B.管理規(guī)范的設(shè)計 C.聯(lián)系方式的設(shè)計 D.組織結(jié)構(gòu)的框架設(shè)計 參考答案:D 【答案解析】組織結(jié)構(gòu)的框架設(shè)計是組織設(shè)計的主體工作。 11.具有直線—參謀制特點的組織形式屬于( )。 A.行政層級式 B.矩陣組織形式 C.職能制形式 D.事業(yè)部制形式 參考答案:C 【答案解析】職能制的主要特點有:職能分工、直線—參謀制和管理權(quán)力高度集中。 12.矩陣組織形式在( )環(huán)境中較為有效。 A.簡單/靜止 B.復(fù)雜/靜態(tài) C.簡單/動態(tài) D.復(fù)雜/動態(tài) 參考答案:D 【答案解析】矩陣組織形式在復(fù)雜/動態(tài)環(huán)境中較為有效。 13.重視創(chuàng)造發(fā)明的組織文化稱為( )組織文化。 A.學(xué)院型 B.棒球隊型 C.俱樂部型 D.堡壘型 參考答案:B 【答案解析】棒球隊型組織重視創(chuàng)造發(fā)明。 14.對于采取穩(wěn)定性戰(zhàn)略的組織而言,關(guān)鍵性的戰(zhàn)略人才資源管理問題是( )。 A.從零開始,建立全部新的人力資源戰(zhàn)略 B.大量而快速的裁員 C.對不同企業(yè)的人力資源體系進行合并 D.確定關(guān)鍵員工并制定特殊人才的保留政策 參考答案:D 【答案解析】對于采取穩(wěn)定性戰(zhàn)略的組織重要的是確定關(guān)鍵員工,并制定特殊人才的保留政策。 15.關(guān)于裁員中幸存者的說法,錯誤的是( )。 A.他們往往心存感激、激情高效地去工作 B.他們的歸屬感一般會下降 C.他們可能會為未來擔(dān)憂 D.他們可能會有負(fù)罪感 參考答案:A 【答案解析】裁員中幸存者一方面可能會在不加薪的情況下被要求承擔(dān)更多的工作,另一方面可能還會有負(fù)罪感。還有,他們可能會為未來擔(dān)憂,滿意度和歸屬感一般會下降。只有選項A說法錯誤。 16.按照密歇根大學(xué)烏里奇教授的觀點,著眼于未來,同時關(guān)注員工的人力資源管理者在組織中扮演的角色是( )。 A.變革推動者 B.戰(zhàn)略伙伴 C.管理專家 D.員工激勵著 參考答案:A 【答案解析】按照密歇根大學(xué)烏里奇教授的觀點,著眼于未來,同時關(guān)注員工的人力資源管理者在組織中扮演的角色是變革推動者。 17.戰(zhàn)略性人力資源管理發(fā)生作用的主要機制是( )。 A.同化 B.匹配 C.控制 D.整頓 參考答案:B 【答案解析】戰(zhàn)略性人力資源管理發(fā)生作用的主要機制是匹配。 18.人力資源規(guī)劃的起點是( )。 A.人員供給預(yù)測 B.組織目標(biāo)與戰(zhàn)略分析 C.人員需要預(yù)測 D.供需匹配 參考答案:B 【答案解析】人力資源規(guī)劃的起點是組織目標(biāo)與戰(zhàn)略分析。 19.關(guān)于德爾菲法的說法,錯誤的是( )。 A.德爾菲法吸取和綜合了眾多專家的意見,避免了個人預(yù)見的片面性 B.德爾菲法應(yīng)采取多輪預(yù)測的方法 C.德爾菲法應(yīng)采取匿名方式進行 D.德爾菲法是一種集體討論的預(yù)測方法 參考答案:D 【答案解析】德爾菲法不采用集體討論的做法,而是匿名進行,所以選項D錯誤。 20.在一個人力資源信息系統(tǒng)中有多個子系統(tǒng)。這些子系統(tǒng)可以按此相連,也可以沒有關(guān)系,使用者可以根據(jù)特殊需要對系統(tǒng)加以設(shè)計。這種類型的人力資源信息系統(tǒng)屬于( )系統(tǒng)。 A.分散型 B.集中型 C.混合型 D.獨立型 參考答案:D 【答案解析】在一個人力資源信息系統(tǒng)中有多個子系統(tǒng)。這些子系統(tǒng)可以按此相連,也可以沒有關(guān)系,使用者可以根據(jù)特殊需要對系統(tǒng)加以設(shè)計。這種類型的人力資源信息系統(tǒng)屬于獨立型系統(tǒng)。 21.關(guān)于工作分析的說法,正確的是( )。 A.工作分析在員工職業(yè)生涯中沒有作用 B.工作分析的成果文件可以為員工培訓(xùn)提供信息支持和指導(dǎo) C.工作分析應(yīng)以工作評價為基礎(chǔ) D.工作分析為薪酬體系的設(shè)計提供直接支持 參考答案:B 【答案解析】工作分析在員工職業(yè)生涯中具有作用。工作評價應(yīng)以工作分析為基礎(chǔ)。工作分析為薪酬體系的設(shè)計提供間接支持。所以選項ACD錯誤。 22.由企業(yè)內(nèi)各個部門自行實施工作分析的缺點在于( )。 A.耗費大量人力和時間 B.工作分析結(jié)果可能不專業(yè),影響信度 C.耗費資金 D.分析者對分析對象的業(yè)務(wù)流程不熟悉 參考答案:B 【答案解析】企業(yè)內(nèi)各個部門自行實施工作分析的缺點在于工作分析結(jié)果可能不專業(yè),影響信度。選項A是企業(yè)內(nèi)人力資源部門實施工作分析的缺點。選項CD是咨詢機構(gòu)實施工作分析的缺點。 23.關(guān)于工作分析成果文件的說法,正確的是( )。 A.工作描述是對人的要求,它界定了工作隊任職者各方面的要求 B.工作規(guī)范是對職位本身的內(nèi)涵和外延加以規(guī)范的描述性文件 C.工作規(guī)范主要涉及工作任職者實現(xiàn)在做什么以及如何做等內(nèi)容。 D.職位說明書包括工作描述和工作規(guī)范兩個部分 參考答案:D 【答案解析】工作規(guī)范是對人的要求,它界定了工作隊任職者各方面的要求。工作描述是對職位本身的內(nèi)涵和外延加以規(guī)范的描述性文件,主要涉及工作任職者實現(xiàn)在做什么以及如何做等內(nèi)容。選項ABC說法都是錯誤的。 24.關(guān)于有效的人員甄選系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)達到的目標(biāo),錯誤的說法是( )。 A.應(yīng)將那些復(fù)雜、費用較高的程序放在甄選系統(tǒng)的最前邊 B.應(yīng)提供明確的決策點 C.應(yīng)充分提供應(yīng)聘者是否任空缺職位的信息 D.應(yīng)按照需要多次核實和檢查最重要的情況 參考答案:A 【答案解析】根據(jù)人員甄選有效排列的評價標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)將那些復(fù)雜、費用較高的程序放在甄選系統(tǒng)的最后邊。所以選項A說法有誤。 25.在獲取有關(guān)勝任特征數(shù)據(jù)資料的方法中,要求被研究者列出他們在管理工作中發(fā)生的關(guān)鍵實例,并詳細(xì)描述事件的起因,過程及感想的方法的是( )。 A.觀察法 B.試驗點 C.專家小組法 D.行為事件訪談法 參考答案:D 【答案解析】行為事件訪談法是一種開放式的行為回顧式調(diào)查技術(shù),類似于績效考核中的關(guān)鍵事件法。它要求被訪談?wù)吡谐鏊麄冊诠芾砉ぷ髦邪l(fā)生的關(guān)鍵事例。 26.早求職者眾多,招聘成本壓力大的情況下,企業(yè)常常將( )作為人員甄選的第一步。 A.體檢 B.篩選申請材料 C.應(yīng)聘面試 D.管理能力測試 參考答案:B 【答案解析】人員甄選的第一步是篩選申請材料。 27.面試初始階段的重要任務(wù)是( )。 A.努力創(chuàng)造和諧的面試氣氛 B.全面評定應(yīng)聘者的面試表現(xiàn) C.深入考察應(yīng)聘者的實際情況 D.認(rèn)真閱讀應(yīng)聘者的求職申請表 參考答案:A 【答案解析】面試初始階段的重要任務(wù)是努力創(chuàng)造和諧的面試氣氛。 28.面試考官根據(jù)開始幾分鐘對應(yīng)聘者的感覺作出判斷,這種面試偏差被稱為( )。 A.非語言行為造成的錯誤 B.負(fù)面印象加重傾向 C.對比效應(yīng) D.首因效應(yīng) 參考答案:D 【答案解析】面試考官根據(jù)開始幾分鐘對應(yīng)聘者的感覺作出判斷,這種面試偏差被稱為首因效應(yīng)。 29.關(guān)于針對員工不同的工作表現(xiàn)應(yīng)采取的措施,說法正確的是( )。 A.對于貢獻型員工,組織給予必要的獎勵 B.對于安分型員工,主管應(yīng)對其進行績效輔導(dǎo) C.對于墮落型員工,組織要對其進行必要培訓(xùn)以提升其工作技能 D.對于沖鋒型員工,組織要對其進行適當(dāng)懲罰以督促其改進績效 參考答案:A 【答案解析】對于安分型員工,組織要對其進行必要的培訓(xùn)以提升其工作技能;對于墮落型員工,組織要對其進行適當(dāng)?shù)膽土P、敦促其改進績效。對于沖鋒型員工,主管人員應(yīng)當(dāng)對其及進行績效輔導(dǎo)。 30.關(guān)于績效考核方法的說法,正確的是( )。 A.行為錨定法的成本低廉,評價尺度統(tǒng)一 B.不良事故法能提供豐富的績效反饋信息 C.目標(biāo)管理法的設(shè)計成本較高,需要耗費大量人力物力 D.關(guān)鍵事件法的執(zhí)行性高,但無法應(yīng)用于績效反饋 參考答案:C 【答案解析】排序法、配對比較法、強制公布法等考核方法成本低廉、評價尺度統(tǒng)一,但是無法應(yīng)用于績效反饋面談。不良事故法能有效規(guī)避工作差錯造成的組織利益的巨大損失,但是不能提供豐富的績效反饋信息。關(guān)鍵事件法設(shè)計成本低,但是執(zhí)行性不高。所以選項ABD說法錯誤。 31.對知識型團隊的績效考核,應(yīng)以( )為導(dǎo)向。 A.行為 B.員工的特點 C.結(jié)果 D.員工的態(tài)度 參考答案:C 【答案解析】對知識型團隊的績效考核,應(yīng)以結(jié)果為導(dǎo)向。 32.在薪酬等級的變動幅度一定的情況下,薪酬等級的區(qū)間中值極差越大,則( )。 A.薪酬變動率越大 B.薪酬區(qū)間滲透度越大 C.薪酬區(qū)間的重疊區(qū)域越小 D.薪酬比較比率越小 參考答案:C 【答案解析】薪酬等級的區(qū)間中值極差越大,薪酬區(qū)間的重疊區(qū)域越小。 33.斯坎倫計劃、拉克收益分享計劃及改造生產(chǎn)盈余計劃三者的相同點是( )。 A.都以提高生產(chǎn)率為目標(biāo) B.都能夠很好地節(jié)約原材料成本 C.都要求很好地節(jié)約原材料成本 D.都是按月支付獎金 參考答案:A 【答案解析】提高生產(chǎn)率是斯坎倫計劃、拉克收益分享計劃及改造生產(chǎn)盈余計劃三者的相同點。 34.下列員工福利中,不屬于法定福利的是( )。 A.社會保險 B.法定假期 C.收入保障計劃 D.住房公積金 參考答案:C 【答案解析】法定福利包括社會保險、法定假期和住房公積金。 35.關(guān)于傭金制的說法,錯誤的是( )。 A.傭金制是在銷售人員獎勵中最常用的方式 B.傭金制是指根據(jù)員工的績效,按照銷售額的一定比例給員工提成 C.傭金制能使員工既關(guān)注短期業(yè)績,又注意公司的長期效益 D.傭金制可能使收入差距過大,導(dǎo)致一部分員工產(chǎn)生不公平感 參考答案:C 【答案解析】傭金制使員工只關(guān)注短期業(yè)績,而不注意公司的長期效益。教材上雖然沒有直接提到,但是根據(jù)所學(xué)知識可以分析出來。 36.人工成本結(jié)構(gòu)指標(biāo)反映了( )。 A.企業(yè)員工均收入的高低。 B.企業(yè)人工成本的構(gòu)成情況及其合理性 C.企業(yè)的勞動生產(chǎn)率 D.一定時期內(nèi)企業(yè)人工成本的變動幅度。 參考答案:B 【答案解析】人工成本結(jié)構(gòu)指標(biāo)反映了企業(yè)人工成本的構(gòu)成情況及其合理性。 37.在典型的職業(yè)生涯通道類型中,描述員工在同一管理層級或技術(shù)、技能等級上不同工種之間變動路徑的是( )。 A.橫向通道 B.縱向通道 C.雙通道 D.職業(yè)生涯道 參考答案:A 【答案解析】橫向通道即員工在同一管理層級或技術(shù)、技能等級上不同工種之間變動路徑。 38.在六種職業(yè)興趣類別中,喜歡從事資料工作,有數(shù)理分析能力,能夠聽從指示完成瑣細(xì)工作的興趣類型是( )。 A.社會型 B.研究型 C.企業(yè)型 D.常規(guī)型 參考答案:D 【答案解析】喜歡從事資料工作,有數(shù)理分析能力,能夠聽從指示完成瑣細(xì)工作的興趣類型是常規(guī)型。 39.在其他條件不變動的情況下,( )會導(dǎo)致個人勞動力供給時間減少。 A.非勞動收入的增加 B.勞動收入的增加 C.工資水平的下降 D.工資水平的上升 參考答案:A 【答案解析】在其他條件不變動的情況下,非勞動收入的增加會導(dǎo)致個人勞動力供給時間減少。 40.工資率提高對勞動力供給產(chǎn)生的收入效應(yīng)導(dǎo)致( )。 A.勞動力供給時間減少 B.勞動力供給時間增加 C.勞動力供給人數(shù)減少 D.勞動力供給人數(shù)增加 參考答案:A 【答案解析】工資率提高對勞動力供給產(chǎn)生的收入效應(yīng)導(dǎo)致勞動力供給時間減少。 41.如果某地區(qū)制造工人的市場工資率從2000元/月上升到2500元/月,其勞動力供給總時間上升5%,則此類勞動力的勞動力供給彈性為( )。 A.0.4 B.0.25 C.0.2 D.0.1 參考答案:C 【答案解析】供給彈性=勞動工時變動%/工資率變動%=5%[(2500-2000)/2000]=0.2. 42.附加的工人效應(yīng)體現(xiàn)了( )特點。 A.勞動力供給的經(jīng)濟周期 B.勞動力供給的生命周期 C.勞動力需求的經(jīng)濟周期 D.勞動力需求的生命周期 參考答案:A 【答案解析】附加的工人效應(yīng)體現(xiàn)了勞動力供給的經(jīng)濟周期特點。 43.為了實現(xiàn)利潤最大化目標(biāo),企業(yè)在決定自己的勞動力需求數(shù)量時應(yīng)遵循的決策原則是( )。 A.勞動力的邊際成本大于邊際收益 B.勞動力的邊際成本等于邊際收益 C.勞動力的邊際成本小于邊際收益 D.勞動力的平均成本小于平均收益 參考答案:B 【答案解析】 企業(yè)獲得利潤最大化的決策原則是勞動力的邊際成本等于邊際收益。 44.某地區(qū)2008年年度人口數(shù)為250萬人,其中就業(yè)人口190萬人,非勞動人口50萬人,則該地區(qū)在2008年的失業(yè)率為( )。 A.5% B.4% C.3% D.2% 參考答案:A 【答案解析】失業(yè)率=失業(yè)人數(shù)/(就業(yè)人數(shù)+失業(yè)人數(shù))100%=(250-190-50)/(250-50)100%=5%。 45.關(guān)于宏觀人力政策的說法,錯誤的是( )。 A.人力政策是一種就業(yè)促進政策,它主要針對的是結(jié)構(gòu)性失業(yè) B.人力政策和理論基礎(chǔ)是人力資本理論 C.人力政策和財務(wù)政策不能同時采用 D.人力政策的主要內(nèi)容是對勞動者尤其是失業(yè)者進行培訓(xùn) 參考答案:C 【答案解析】人力政策和財務(wù)政策可以同時采用。 46.關(guān)于晉升競賽的說法,錯誤的是( )。 A.晉升競賽是在存在內(nèi)部勞動人市場的情況下采取的一種員工激勵方式 B.要想讓晉升競賽變的更加激烈,就不能讓失敗者得到有價值的待遇 C.晉升競賽實際上是一種將員工的工資與其相對績效掛鉤的做法 D.晉升競賽理論表明,晉升決策做出的過早,不利于充分發(fā)揮其激勵作用 參考答案:B 【答案解析】如果失敗者不能得到相對較好的待遇,員工們可能不愿意進入競賽,所以要想讓晉升競賽變的更加激烈,就要讓失敗者得到有價值的待遇。 47.由于高等教育文憑與高生產(chǎn)率之間存在一定的聯(lián)系,因此,企業(yè)利用文化來篩選員工的做法是有道理的,這是( )的一個基本觀點。 A.勞動力供給理論 B.勞動力需求理論 C.高等教育的信號模型理論 D.收入分配理論 參考答案:C 【答案解析】根據(jù)高等教育的信號模型理論,企業(yè)利用大學(xué)畢業(yè)文憑作為篩選工具可能確實是一種既簡單明確而且預(yù)測準(zhǔn)確率也比較高的方法。 48.2009年,很多高中畢業(yè)生由于對大學(xué)畢業(yè)以后的就業(yè)前景感到擔(dān)憂,放棄了參加高考,對此,正確的觀點是( )。 A.這些人不去上大學(xué)一定是錯誤的 B.這些人本來就不應(yīng)該去上大學(xué) C.如果大學(xué)畢業(yè)時找不到工作,確實不該去上大學(xué) D.上大學(xué)的收益并不僅僅發(fā)生在剛畢業(yè)時,而是長期的,如果僅僅根據(jù)大學(xué)畢業(yè)時能否找到工作來做出決策,可能會是錯誤的 參考答案:D 【答案解析】從經(jīng)濟利益的角度來看,一個人上大學(xué)好還是不上大學(xué)好,取決于此人上大學(xué)的成本和收益之間的對比。如果收益現(xiàn)值大于成本,則上大學(xué)就是值當(dāng)?shù)?,否則就是不值當(dāng)?shù)?,不能根?jù)主觀判斷。 49.在勞動和社會保險法的使用中,如果同位法中特別規(guī)定與一般規(guī)定不一致,應(yīng)該( )。 A.適用特別規(guī)定 B.適用一般規(guī)定 C.適用下位法的規(guī)定 D.適用地方政府規(guī)定 參考答案:A 【答案解析】同位法中特別規(guī)定與一般規(guī)定不一致,應(yīng)該適用特別規(guī)定。 50.女職工在哺乳未滿( )的嬰兒期間,用人單位不得安排其從事國家規(guī)定的第三級體力勞動強度的勞動和哺乳期禁忌從事的其他勞動,不得安排其延長工作時間和夜班勞動。 A.3個月 B.6個月 C.1周歲 D.2周歲 參考答案:C 【答案解析】女職工在哺乳未滿1周歲的嬰兒期間,用人單位不得安排其從事國家規(guī)定的第三級體力勞動強度的勞動和哺乳期禁忌從事的其他勞動,不得安排其延長工作時間和夜班勞動。 51.關(guān)于勞務(wù)派遣的說法,符合法律規(guī)定的是( )。 A.用人單位不得設(shè)立勞務(wù)派遣單位向所屬單位派遣勞動者 B.用人單位與其他單位合伙設(shè)立的勞務(wù)派遣單位,可以向本單位派遣勞動者 C.勞務(wù)派遣單位應(yīng)當(dāng)依照勞動法有關(guān)規(guī)定設(shè)立,注冊資本不得少于50萬元 D.勞務(wù)派遣單位可以向被派遣勞動者收取管理費用 參考答案:A 【答案解析】用人單位與其他單位合伙設(shè)立的勞務(wù)派遣單位屬于《勞動合同法》不得設(shè)立的勞務(wù)派遣單位的范圍。勞務(wù)派遣單位應(yīng)當(dāng)依照公司法有關(guān)規(guī)定設(shè)立,注冊資本不得少于50萬元。勞務(wù)派遣單位不可以向被派遣勞動者收取管理費用。 52.我國《勞動合同法》規(guī)定,( )雙方當(dāng)事人不得約定試用期。 A.全日制用工 B.非全日制用工 C.勞務(wù)派遣用工 D.聘用制用工 參考答案:B 【答案解析】非全日制用工雙方當(dāng)事人不得約定試用期。 53.集體合同由工會代表職工一方與企業(yè)訂立:尚未建立工會的企業(yè),由( )指導(dǎo)該企業(yè)職工推舉的代表與企業(yè)訂立。 A.企業(yè) B.人民法院 C.勞動行政部門 D.上級工會 參考答案:D 【答案解析】尚未建立工會的企業(yè),由上級工會指導(dǎo)該企業(yè)職工推舉的代表與企業(yè)訂立。 54.關(guān)于勞動爭議仲裁案件當(dāng)事人的說法,符合法律規(guī)定的是( )。 A.用人單位與其他單位合并前發(fā)生的勞動爭議,由合并后的單位為當(dāng)事人 B.用人單位與其他單位合并后發(fā)生的勞動爭議,由合并后的單位為當(dāng)事人 C.用人單位和仲裁員為勞動爭議仲裁案件的雙方當(dāng)事人 D.用人單位分立為若干單位的,其分立前發(fā)生的勞動爭議,有分立前的實際用人單位為當(dāng)事人 參考答案:A 【答案解析】用人單位與其他單位合并前發(fā)生的勞動爭議,由合并后的單位為當(dāng)事人。選項B說法錯誤。發(fā)生勞動爭議的勞動者和用人單位為勞動爭議仲裁案件的雙方當(dāng)事人。選項C錯誤。用人單位分立為若干單位的,其分立前發(fā)生的勞動爭議,有分立后的實際用人單位為當(dāng)事人。選項D說法錯誤。 55.按照我國的統(tǒng)計口徑,( )不是工資總額的組成部分。 A.獎金 B.計劃生育補貼 C.加班工資 D.計件工資 參考答案:B 【答案解析】工資總額的組成部分包括計時工資、計件工資、獎金、加班加點工資及其他工資。 56.職工因工作遭受事故傷害需要暫停工作接受工傷醫(yī)療,其停工留薪期一般不超過12個月,傷情嚴(yán)重或者情況特殊,經(jīng)社區(qū)的市場勞動能力鑒定委員會確認(rèn),可以適當(dāng)延長,但延長不得超過( )個月。 A.3 B.6 C.9 D.12 參考答案:D 【答案解析】停工留薪期一般不超過12個月,傷情嚴(yán)重或者情況特殊,經(jīng)社區(qū)的市場勞動能力鑒定委員會確認(rèn),可以適當(dāng)延長,但延長不得超過12個月。 57.下列社會保險險種中,企業(yè)職工個人不繳費的是( )。 A.養(yǎng)老保險 B.醫(yī)療保險 C.失業(yè)保險 D.工傷保險 參考答案:D 【答案解析】職工個人不繳納工傷保險費。 58.職工因工死亡,其直系親屬可從工傷保險基金領(lǐng)取喪葬補助金、供給親屬撫恤金和( )。 A.一次性工傷醫(yī)療補助金 B.一次性工亡補助金 C.一次性傷殘補助金 D.一次性傷殘經(jīng)濟補償金 參考答案:B 【答案解析】職工因工死亡,其直系親屬可從工傷保險基金領(lǐng)取喪葬補助金、供給親屬撫恤金和一次性工亡補助金。 59.實行綜合計算工時工作制的職工如在法定節(jié)假日工作,用人單位應(yīng)依法支付給職工不低于工資( )的工資報酬。 A.50% B.300% C.200 D.150% 參考答案:B 【答案解析】法定節(jié)假日工作,用人單位應(yīng)依法支付給職工不低于工資300%的工資報酬。 60.用人單位與勞動者約定的使用期違法但已履行的,應(yīng)以( )為標(biāo)準(zhǔn),向勞動者支付已經(jīng)履行的超過法定試用期期間的賠償金。 A.所在地最低工資標(biāo)準(zhǔn) B.集合合同規(guī)定 C.用人單位平均工資 D.勞動者試用期滿月工資 參考答案:D 【答案解析】用人單位與勞動者約定的使用期違法但已履行的,應(yīng)以勞動者試用期滿月工資為標(biāo)準(zhǔn),向勞動者支付已經(jīng)履行的超過法定試用期期間的賠償金。 二、多項選擇 61.根據(jù)麥克里蘭提出的三重需要理論,人的核心需要包括( )。 A.生存需要 B.權(quán)力需要 C.親和需要 D.成長需要 E.成就需要 參考答案:BCE 【答案解析】麥克里蘭提出的三重需要理論,認(rèn)為人有三種需要,即成就需要、權(quán)力需要和親和需要。 62.按照經(jīng)濟理性決策模型,決策者的特征包括( )。 A.從途徑-目標(biāo)上分析,決策完全理性 B.決策者遵循的是滿意原則,在選擇時不必知道所有的可能方案 C.決策者可以知道所有備選方案 D.決策者可以采用經(jīng)驗啟發(fā)式原則或一些習(xí)慣來進行決策 E.決策者在選擇備選方案時,試圖尋找令人滿意的結(jié)果 參考答案:AC 【答案解析】選項BDE是有限理性模型。 63.關(guān)于管理層次、管理幅度的說法正確的是( )。 A.一個組織的管理層次的多少,反映其組織結(jié)構(gòu)的縱向復(fù)雜程度 B.管理幅度的大小往往反映上級領(lǐng)導(dǎo)者直接控制和協(xié)調(diào)的業(yè)務(wù)活動量的多少 C.管理層次和管理幅度存在正比關(guān)系 D.管理幅度決定管理層次 E.管理層次對管理幅度存在著一定的制約作用 參考答案:ABDE 【答案解析】管理層次和管理幅度存在反比關(guān)系。所以選項C錯誤。 64.關(guān)于事業(yè)部制組織形式的說法,正確的是( )。 A.它有利于總公司的最高層集中精力于戰(zhàn)略決策和長遠規(guī)劃 B.它有利于把聯(lián)合化和專業(yè)化結(jié)合起來,提高生產(chǎn)效率 C.它能增強企事業(yè)的活力 D.它適合于產(chǎn)品種類多且產(chǎn)品之間工藝差別小的企業(yè) E.它會減弱整個公司的協(xié)調(diào)一致性 參考答案:ABCE 【答案解析】事業(yè)部制組織適合于產(chǎn)品種類多且產(chǎn)品之間工藝差別大的企業(yè)。所以選項D錯誤。 65.關(guān)于組織設(shè)計和組織文化的說法,正確的是( ) A.組織設(shè)計會影響組織文化的形成 B.如果企業(yè)要鼓勵創(chuàng)新、開放的組織文化,就需要提高組織的制度化程度 C.多樣化程度高、以外部招聘為主的組織通常更重要視靈活性和創(chuàng)新的價值 D.強調(diào)嚴(yán)格的等級差異的績效評估體系可以培養(yǎng)合作的組織文化 E.一個希望培養(yǎng)合作氛圍的組織不應(yīng)該過分強調(diào)薪酬的功能性意義 參考答案:ACE 【答案解析】如果企業(yè)要鼓勵創(chuàng)新、開放的組織文化,就需要降低組織的制度化程度。所以選項B錯誤。強調(diào)合作的文化與強調(diào)嚴(yán)格的等級差異的績效評估體系是無法很好的共同合作的。所以選項D錯誤。 66.戰(zhàn)略性人力資源管理理論認(rèn)為,人力資源管理是所有管理者的責(zé)任,這是因為( )。 A.所有管理者喜歡從事人力資源管理工作 B.人力資源管理活動貫穿于員工的日常工作之中 C.人力資源管理制度與政策的落實需要各部門的積極推行 D.各部門的管理者都?xì)w人力資源部門直接管理 E.人力資源管理活動需要各個部門的配合與支持 參考答案:BCE 【答案解析】戰(zhàn)略性人力資源管理的一個重要觀點是幾乎所有的管理人員都要承擔(dān)人力資源管理者的責(zé)任,原因有三,即選項BCE. 67.在人力資源需要預(yù)測方法中,屬于定性分析的方法是( ) A.主觀判斷法 B.比率分析法 C.回歸分析法 D.德爾菲法 E.時間序列分析法 參考答案:AD 【答案解析】選項BCE都屬于定量分析方法。 68.工作輪換的缺點是( )。 A.訓(xùn)練員工的成本增加 B.員工在轉(zhuǎn)換工作的初期效率較低 C.降低了員工的工作積極性 D.使員工的離職率升高 E.增加了管理人員的工作量和工作難度 參考答案:ABE 【答案解析】工作輪換的優(yōu)點有使員工的工作積極性得到提高,降低了員工的離職率。所以選項BD不選。 69.根據(jù)勝任特征的結(jié)構(gòu)冰山圖,深層的勝任特征包括( )。 A.社會角色 B.知識 C.技能 D.自我概念 E.動機/需要 參考答案:ADE 【答案解析】選項BC屬于表層的勝任特征。 70.在人員甄選活動中經(jīng)常使用的非智力預(yù)測因素有( )。 A.情緒 B.記憶力 C.氣質(zhì) D.注意力 E.人格 參考答案:ACE 【答案解析】選項BD屬于智力因素。 71.關(guān)于績效考核和績效管理的說法,正確的是( ) A.有效的績效考核是對績效管理的有力支持 B.績效管理是績效考核的一個環(huán)節(jié) C.績效管理側(cè)重于信息的溝通和績效的提高 D.績效考核側(cè)重于信息溝通和績效的提高 E.績效考核是績效管理中的一個環(huán)節(jié) 參考答案:ACE 【答案解析】績效考核是績效管理的一個環(huán)節(jié),所以選項B錯誤??冃Э己藗?cè)重于績效的識別、判斷和評估,所以選項D錯誤。 72.一個實行成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè),在制定薪酬方案時,應(yīng)( ) A.采用資金所占比例相對較大的薪酬結(jié)構(gòu) B.實施高于市場水平的基本薪酬 C.實施不高于競爭對手的薪酬水平 D.追求效率最大化、成本最小化 E.對于創(chuàng)新給予足夠的報酬和獎勵 參考答案:AD 【答案解析】采取成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè)往往追求的是效率最大化、成本最小化。在薪酬水平方面以競爭對手薪酬為準(zhǔn),在薪酬結(jié)構(gòu)方面獎金部分所占的比例相對較大。 73.在員工持股計劃成本中,對于股本的設(shè)計應(yīng)考慮( ) A.企業(yè)發(fā)展的需要 B.員工持股計劃實施后的投資回報率 C.企業(yè)凈資產(chǎn)的價值 D.員工所享有的其他福利項目的多少 E.員工的持股比例和認(rèn)購能力 參考答案:ABCE 【答案解析】在員工持股計劃成本中,對于股本的設(shè)計應(yīng)考慮四個因素,即選項ABCE. 74.按照家庭生產(chǎn)理論的觀點,正確的說法是( )。 A.一個家庭的可利用時間主要有兩個用途:市場和閑暇 B.家務(wù)勞動也是一種生產(chǎn)勞動 C.夫妻雙方之間的勞動力供給決策是一種聯(lián)合決策 D.家庭產(chǎn)品只能采取時間密集型的方式生產(chǎn) E.在決定家庭成員的時間用途時,比較優(yōu)勢原理是適用的 參考答案:BCE 【答案解析】一個家庭可利用的時間主要用在市場工作、閑暇和家務(wù)勞動上,所以選項A錯誤。家庭產(chǎn)品既可以采取時間密集型的生產(chǎn)方式,也可以采用商品密集型的生產(chǎn)方式,所以選項D錯誤。 75.關(guān)于長期勞動力需求的說法,正確的是( )。 A.市場工資率上升的規(guī)模效應(yīng)會導(dǎo)致勞動力需求減少 B.市場工資率上升的替代效應(yīng)會導(dǎo)致勞動力需求減少 C.在其他條件不變的情況下,市場工資率下降必然會導(dǎo)致勞動力需求的增加 D.市場工資率下降可能導(dǎo)致勞動力需求減少,也可能導(dǎo)致勞動需求的增加 E.工資率變化莫測在長期中比在短期中對勞動力需求產(chǎn)生的影響更小 參考答案:ABC 【答案解析】在長期內(nèi),工資率上升的替代效應(yīng)和規(guī)模效應(yīng)都使勞動力需求減少,工資率下降的替代效應(yīng)和規(guī)模效應(yīng)都使勞動力需求增加。所以選項D錯誤。工資率變動在長期中能夠比短期中對企業(yè)的勞動力需求產(chǎn)生更大的影響。所以選項E錯誤。 P265模擬試題二多選第40題類似。 76.在其他條件相同的情況下,若( ),則進行人力資本投資的合理性越強。 A.人力資本投資后獲得收益的時間越長 B.人力資本投資的成本越低 C.人力資本投資后收入增加值越大 D.人力資本投資完成后獲得收益的風(fēng)險越高 E.人力資本投資的機會成本越高 參考答案:ABC 【答案解析】選項D“獲得收益的風(fēng)險越高”,人們更不愿意進行人力資本投資。選項E機會成本越高,意味著成本越大,人們也不愿意進行人力資本投資。 77.用人單位不得克扣勞動者的工資,但用人單位下列扣除勞動者部分工資的情形中,不屬于克扣工資的是( )。 A.用人單位扣除勞動者應(yīng)償還用人單位的債務(wù) B.用人單位要求代扣被派遣勞動者的服裝費用 C.用人單位代扣應(yīng)由勞動者本人負(fù)擔(dān)過重的社會保險費用 D.法院委托用人單位扣除的撫養(yǎng)費、贍養(yǎng)費或賠償費E.用人單位收取未成年工定期健康檢查費 參考答案:ACD 【答案解析】選項BE不屬于法律規(guī)定的用人單位扣除勞動者部分工資的規(guī)定范圍,所以不選。 78.我國《勞動合同法》規(guī)定,除約定( )的情形外,用人單位不得與勞動者約定由勞動者承擔(dān)違約金。 A.按約定期限履行勞動合同 B.勞動紀(jì)律 C.培訓(xùn)服務(wù)期 D.競業(yè)限制 E.福利待遇 參考答案:CD 【答案解析】除約定培訓(xùn)服務(wù)期和約定競業(yè)限制的情形外,用人單位不得與勞動者約定由勞動者承擔(dān)違約金。 79.仲裁庭裁決爭議案件中,仲裁員若( ),則應(yīng)當(dāng)回避。 A.與案件有利害關(guān)系 B.接受代理人請客送禮 C.促使?fàn)幾h雙方當(dāng)事人達成調(diào)解協(xié)議 D.私自會見當(dāng)事人 E.是仲裁委員會主任 參考答案:ABD 【答案解析】仲裁員是本案當(dāng)事人或者當(dāng)事人、代理人的近親屬的;與本案有利害關(guān)系的;與本案當(dāng)事人、代理人有其他關(guān)系,可能影響公正裁決的;私自會見當(dāng)事人、代理人,或者接受當(dāng)事人、代理人請客送禮的,要回避。 80.應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為工作或視同工作的情形包括( )。 A.勞動者在工作時間前后在工作場所內(nèi),從事與工作有關(guān)的收尾工作受到傷害的 B.勞動者在工作場所內(nèi)受到暴力等意外傷害的 C.勞動者患職業(yè)病的 D.勞動者在搶險救災(zāi)活動中受到傷害的 E.勞動者在工作時間和工作崗位,突發(fā)疾病喪失勞動能力的 參考答案:ACD 【答案解析】在工作時間和工作場所內(nèi),因履行工作職責(zé)受到暴力等意外傷害的可以認(rèn)定為工傷,所以選項B不選。在工作時間和工作崗位,突發(fā)疾病死亡或者在48小時之內(nèi)經(jīng)搶救無效死亡的,可以視同工傷。所以選項E不選。 三、案例分析題(共20題,每題2分,由單選和多選組成。錯選,本題不得分,少選項,所選的每個選項得0.5分) ?。ㄒ唬┠彻臼且患矣墒聵I(yè)單位轉(zhuǎn)而成的股份制企業(yè)。在轉(zhuǎn)制之前,員工的薪酬基本上是按照職務(wù)、技術(shù)職稱和工齡等來確定的,員工的工資差別不大,所以干多和干少一個樣,盡管單位的效率不高,但大家覺得挺滿足。但改制以后,由于企業(yè)要直接面對激烈的市場競爭,所以公司的領(lǐng)導(dǎo)層決定打破傳統(tǒng)的薪酬體制,實行績效薪金制,如今兩年過去了,該公司的產(chǎn)值翻了兩番,員工的收入也大大增加,大家覺得比以前更滿足了。 81.績效薪金制度的主要優(yōu)點是( )。 A.減少管理人員的工作量 B.為企業(yè)節(jié)省成本 C.使管理者的監(jiān)督職能加強 D.使員工的晉升和產(chǎn)品質(zhì)量掛鉤 參考答案:A 【答案解析】績效薪金制度的主要優(yōu)點在于他可以減少管理者的工作量,因為員工為了獲得更高的薪金會自發(fā)地努力工作,而不需要管理者的監(jiān)督。 82.關(guān)于績效薪金制度的說法,正確的是( ) A.績效薪金制中的績效只能是個人績效 B.績效薪金制的基礎(chǔ)是公平、量化的績效評估體系 C.常用的績效薪金制有計件工資等 D.對管理者實施按利潤分紅也是績效薪金制 參考答案:BCD 【答案解析】績效可以是個人績效、部門績效和組織績效。所以選項A不選。參見教材P19 83.該公司實行績效薪金制時,可以選擇的績效包括( )。 A.個人績效 B.部門績效 C.責(zé)任績效 D.組織績效 參考答案:ACD 【答案解析】績效可以是個人績效、部門績效和組織績效。 ?。ǘ┠彻粳F(xiàn)有生產(chǎn)及維修工人850人,文職人員56人,中層與基層管理人員38人,銷售人員24人,近五年來,生產(chǎn)及維修工人的年均離職率高達8%,銷售人員年均離職率為6%,文職人員年均離職率為4%,中層與基層人員年均離職率為3%,預(yù)計明年不會有改變,按企業(yè)已定的明年生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃,文職人員要增加10%,銷售人員要增加15%,而生產(chǎn)及維修工人要增加5%,中層和基層人員可以不增加,人力資源部經(jīng)理老張要求助理小王在兩星期內(nèi)提交一份公司明年的人力資源規(guī)劃初稿,以便于在公司計劃會議上討論。 84.關(guān)于明年的人員補充規(guī)劃,正確的是( )。 A.中層與基層管理人員需要補充2人 B.銷售人員需要補充4人 C.文職人員需要補充5人 D.生產(chǎn)維修人員補充111人 參考答案:AD 【答案解析】計算過程如下表: 期初人數(shù) 離職情況 明年增加情況 補充人數(shù) 生產(chǎn)及維修工人 850 8% (68) 5% (43) 111 文職人員 56 4% (3) 10% (6) 9 中層與基層管理人員 38 3% (2) 0 (0) 2 銷售人員 24 6% (2) 15% (4) 6 85.小王在編制明年的人員補充規(guī)劃時需要收集的信息是( )。 A.10年后組織人員的總需求 B.現(xiàn)有人員數(shù)量 C.1年后人員的留任比率 D.5年后可能離職人員數(shù)量 參考答案:BC 【答案解析】小王編制的是“明年”的人員補充規(guī)劃,所以其需要收集的信息有現(xiàn)有人員數(shù)量和1年后人員的留任比率。與選項AD關(guān)系不大。 86.小王所制定的人力資源規(guī)劃還可以稱為( )。 A.戰(zhàn)術(shù)性人力資源規(guī)劃 B.年度人力資源計劃 C.培訓(xùn)規(guī)劃 D.晉升規(guī)劃 參考答案:AB 【答案解析】本題考核戰(zhàn)術(shù)性人力資源計劃。戰(zhàn)術(shù)性人力資源計劃主要指三年以內(nèi)的人力資源計劃,又被稱為是年度人力資源計劃。所以本題選AB ?。ㄈ┠彻臼且患野l(fā)展迅速的企業(yè),隨著企業(yè)發(fā)展,公司的組織結(jié)構(gòu)、技術(shù)條件等都發(fā)生了改變。公司在發(fā)展中不僅設(shè)立了新的職位,而且原有很多職位的工作內(nèi)容和任職資格也發(fā)生了變化。但公司仍然沿用原有的職位說明書,造成職位說明書嚴(yán)重脫離實際。 公司意識到了問題,決定聘請咨詢機構(gòu)重新實施工作分析。由于沒有與公司進行充分的溝通,咨詢機構(gòu)對公司的狀況和業(yè)務(wù)情況并不了解,由于前期的動員和宣傳工作沒有做好,多數(shù)員工并不了解工作分析的重要性和意義,在確定了工作分析的目的后,咨詢機構(gòu)在人力資源部門的配合下,在公司內(nèi)發(fā)放問卷,進行訪談,但收效甚微。 在公司的催促下,新的職位說明書終于制定出來了,但由于與現(xiàn)實情況有較大差距,所以遭到了很多部門的指責(zé)和批評。公司投入大量資金實施的工作分析最終沒能達到預(yù)期效果。 87.該公司原有職位說明書嚴(yán)重脫離實際的原因是忽視了工作分析結(jié)果的( )。 A.標(biāo)準(zhǔn)化原則 B.一致性原則C.動態(tài)應(yīng)用原則 D.規(guī)范管理原則 參考答案:C 【答案解析】工作分析結(jié)果形成之后,在應(yīng)用的過程中,應(yīng)遵循動態(tài)應(yīng)用的原則,根據(jù)變化及時調(diào)整。 88.該公司聘請外部咨詢機構(gòu)作為工作分析的實施主體,其缺點是( )。 A.耗費企業(yè)人力 B.耗費資金 C.缺乏說服力和公證性 D.外部人難以在短期內(nèi)對企業(yè)有深入了解 參考答案:BD 【答案解析】外部咨詢機構(gòu)作為工作分析的實施主體,其缺點在于耗費資金,且對企業(yè)不了解,企業(yè)需要花費時間與其進行溝通。 89.為做好該公司的工作分析,應(yīng)使員工明確( )。 A.工作分析的目的 B.工作分析的成本效益 C.工作分析的產(chǎn)生和發(fā)展 D.工作分析過程中員工應(yīng)給予的配合 參考答案:AD 【答案解析】做好工作分析,一般員工應(yīng)明確:工作分析的目的,工作分析過程中自己需要給予哪些配合。 90.為做好公司的工作分析,咨詢公司在發(fā)放問卷和訪談之前,應(yīng)( )。 A.了解該公司內(nèi)部的相關(guān)信息 B.收集公司外部的相關(guān)信息 C.構(gòu)建勝任特征模型 D.開展職位評價 參考答案:AB 【答案解析】在確定了工作分析的實施目的之后,可以通過調(diào)查企業(yè)內(nèi)部資料和外部資料來掌握工作相關(guān)的背景信息,為工作相關(guān)信息的收集、分析、整理以及結(jié)果的形成奠定基礎(chǔ)。 ?。ㄋ模┠逞芯繖C構(gòu)對于本地區(qū)的勞動力市場狀況進行了研究,如果發(fā)現(xiàn)以下幾種情況:第一,本地區(qū)的大部分企業(yè)都是勞動密集型企業(yè),同時企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品的需求價格彈性也比較大;第二,本地區(qū)男性勞動力和女性勞動力之間的交叉工資彈性較高,而且為負(fù)值;第三,本地區(qū)目前處于一種勞動力市場均衡狀態(tài),但是未來幾年中,幾家新建的企業(yè)將投產(chǎn),而本地區(qū)的勞動力供給卻不會出現(xiàn)大的變化;第四,某特殊行業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模及所使用的技術(shù)沒有明顯變化,但是,由于該行業(yè)過去的工資水平一直很高,本地的年輕人在上大學(xué)時紛紛報考與該行業(yè)有關(guān)的專業(yè),今后幾年,預(yù)計這些人大學(xué)畢業(yè)后,絕大部分會回到本地就業(yè)。 91.根據(jù)第一種情況,下列說法中正確的是( )。 A.該地區(qū)的勞動力需求的自身工資彈性比較高 B.勞動密集型企業(yè)的勞動力需求自身工資彈性較低 C.該地區(qū)的勞動力供給量比較大 D.該地區(qū)的產(chǎn)品需求價格彈性系數(shù)較大,這種情況不利于工資水平的提高 參考答案:AD 【答案解析】根據(jù)派生需求定理,產(chǎn)品需求價格彈性越大,生產(chǎn)此產(chǎn)品的勞動力的需求彈性越大。在其他條件相同的情況下,對勞動力需求的彈性越大,則工會在盡可能保障其成員就業(yè)安全的情況下為他們贏得的工資增長幅度就越小。 92.關(guān)于第二種情況,下列說法正確的是( )。 A.勞動力需求的交叉工資彈性是指勞動力自身的工資率變化1%導(dǎo)致的另外一種勞動力的需求量變化百分比 B.男性和女性勞動力的交叉工資彈性為負(fù)值,這說明兩種勞動力之間是一種總替代關(guān)系 C.男性和女性勞動力的交叉工資彈性為負(fù)值,這說明兩種勞動力之間是一種總互補關(guān)系 D.當(dāng)男性勞動力的工資率上漲時,女性勞動力需求會出現(xiàn)上升 參考答案:AC 【答案解析】兩種勞動力的交叉工資彈性值為負(fù)值,則意味著一種勞動力的工資率提高會促使另一種勞動力的就業(yè)量減少,這說明兩者之間是一種總互補關(guān)系。所以選項BD不選。 93.根據(jù)第三種情況,該地區(qū)在未來幾年中將會出現(xiàn)( )。 A.工資率和就業(yè)人數(shù)同時上升的情況 B.工資率上漲而就業(yè)人數(shù)不變的情況 C.工資率不變而就業(yè)人數(shù)上升的情況 D.勞動力市場無法實現(xiàn)均衡的情況 參考答案:BD 【答案解析】根據(jù)第三種情況,由于新企業(yè)的投產(chǎn),會導(dǎo)致勞動力需求的增加,而勞動力供給卻不會出現(xiàn)大的變化,這將會使工資率上漲而就業(yè)人數(shù)不變,從而打破勞動力市場的均衡狀態(tài)。所以選BD. 94.根據(jù)第四種情況,下列說法中正確的是( )。 A.該行業(yè)的勞動力供給在未來幾年會出現(xiàn)大幅度增加 B.該行業(yè)的勞動力需求在未來幾年會出現(xiàn)大幅度增加 C.該行業(yè)未來幾年可能出現(xiàn)工資率下降,但是就業(yè)人數(shù)上升的情況 D.該行業(yè)未來幾年可能出現(xiàn)工資率和就業(yè)人數(shù)同時上升的情況 參考答案:AC 【答案解析】某特殊行業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模及所使用的技術(shù)沒有明顯變化,這說明勞動力需求不會發(fā)生很大改變。而未來幾年一大批相關(guān)專業(yè)的大學(xué)畢業(yè)生會投入到該行業(yè)的就業(yè)隊伍,這將導(dǎo)致該行業(yè)的勞動力供給在未來幾年內(nèi)出現(xiàn)大幅度增加,這必將會導(dǎo)致工資率的下降。所以本題選項AC正確。 ?。ㄎ澹┠称髽I(yè)職工小馬不喜歡現(xiàn)在的工作,經(jīng)常出工不出力,多次因工作質(zhì)量問題與主管領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生了摩擦,小馬想主動解除勞動合同,但又有顧慮,原因是小馬在1年前接受企業(yè)的安排,到國外參加了專業(yè)培訓(xùn),企業(yè)為此支付了4萬元培訓(xùn)費用,且小馬與企業(yè)訂立了培訓(xùn)服務(wù)期協(xié)議和競業(yè)限制協(xié)議。小馬想離開企業(yè),但又不愿向企業(yè)支付違約金,于是希望企業(yè)主動解除勞動合同。由于小馬很長時間工作表現(xiàn)不好,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)也很頭疼。 95.如果小馬違反培訓(xùn)服務(wù)期約定,應(yīng)向企業(yè)支付違約金額是( )。 A.兩倍培訓(xùn)費用 B.不超過培訓(xùn)服務(wù)期尚未履行部分所應(yīng)分?jǐn)偟呐嘤?xùn)費用 C.4萬元培訓(xùn)費用 D.不低于培訓(xùn)費用的80% 參考答案:B 【答案解析】用人單位要求勞動者支付的違約金不得超過服務(wù)期尚未履行部分所應(yīng)分?jǐn)偟呐嘤?xùn)費用。 96.根據(jù)《勞動合同法》,企業(yè)支付小馬參加專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的培訓(xùn)費用包括( )。 A.培訓(xùn)期間的差旅費 B.培訓(xùn)期間的工資 C.培訓(xùn)期間企業(yè)發(fā)放的福利 D.有憑證的培訓(xùn)費用 參考答案:AD 【答案解析】培訓(xùn)費用包括用人單位為了對勞動者進行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)而支付的有憑證的培訓(xùn)費用、培訓(xùn)期間的差旅費用以及因培訓(xùn)產(chǎn)生的用于該勞動者的其他直接費用。 97.關(guān)于小馬離職后競業(yè)限制約定的說法,符合法律規(guī)定的是( )。 A.競業(yè)限制一般為3年 B.解除勞動合同后,該企業(yè)應(yīng)給予小馬一次性競業(yè)限制經(jīng)濟補償 C.競業(yè)限制期限不得超過2年 D.解除勞動合同后,該企業(yè)應(yīng)在競業(yè)限制期限內(nèi)按月給予小馬經(jīng)濟補償 參考答案:CD 【答案解析】競業(yè)限制期限不得超過2年,所以選項C正確。在解除或終止勞動合同后,在競業(yè)限制期限內(nèi)按月給予勞動者經(jīng)濟補償。所以選項D正確。 ?。┶w某于- 1.請仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對于不預(yù)覽、不比對內(nèi)容而直接下載帶來的問題本站不予受理。
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