電梯公司各部門職責.doc
《電梯公司各部門職責.doc》由會員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《電梯公司各部門職責.doc(18頁珍藏版)》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。
總經(jīng)理崗位責任制 1、 對企業(yè)質(zhì)量方針和重大質(zhì)量問題作出決策并下達指令,對由于未及時處理或處理不當使企業(yè)遭受損失負責。 2、 主持本公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,對本公司生產(chǎn)經(jīng)營活動、安全保證工作負全面責任; 3、主管本公司物資的采購供應工作和產(chǎn)品的營銷工作; 4、負責組織以下活動來實現(xiàn)建立、實施和改進質(zhì)量保證體系的承諾:向公司全體員工傳達滿足顧客和法規(guī)要求的重要性;制定質(zhì)量方針和安全方針;定期主持管理評審;確??色@得必要的資源. 5、決定公司管理組織架構(gòu),決定公司管理、技術(shù)人員的聘用與辭退,負責規(guī)定各職能部門和高層管理人員的職責、權(quán)限及其相互關(guān)系,并確保在不同的層次和職能之間建立適宜的溝通過程,以就管理體系過程的有效性進行溝通; 6、建立和批準公司規(guī)章制度和財務管理制度; 7、負責直接領(lǐng)導技術(shù)負責人、各部門部長的工作以及財務工作。 8、企業(yè)的安全第一責任人,對企業(yè)的安全負責。 質(zhì)量保證工程師崗位責任制 1、 協(xié)助總經(jīng)理按照TSG Z0004標準要求策劃和建立質(zhì)量、安全保證體系,并負責質(zhì)量保證體系實施、保持和持續(xù)改進的管理; 2、 負責組織質(zhì)量保證體系內(nèi)部審核工作,并隨時向總經(jīng)理報告質(zhì)量安全管理體系運行情況,提出改進措施; 3、 負責質(zhì)量、安全管理體系運行過程和內(nèi)部溝通、協(xié)調(diào),確保質(zhì)量方針的貫徹、質(zhì)量安全目標的實現(xiàn); 4、 為總經(jīng)理主持管理評審做好評審輸入資源的準備,并對管理評審和內(nèi)部審核中提出的改進措施負責組織實施; 5、 就質(zhì)量保證體系有關(guān)事宜負責與外界(供方、顧客和認證機構(gòu))的溝通和聯(lián)絡。 技術(shù)負責人崗位責任制 1、 技術(shù)負責人要全面負責本公司的技術(shù)工作,直接向總經(jīng)理負責。 2、 技術(shù)負責人要嚴格執(zhí)行國家技監(jiān)局的《特種設(shè)備質(zhì)量監(jiān)督與安全監(jiān)察規(guī)定》及本行業(yè)對電梯生產(chǎn)、安裝維保的各項技術(shù)操作規(guī)程,認真審核并批準本公司的技術(shù)文件和各種技術(shù)操作規(guī)程。 3、 技術(shù)負責人要及時掌握國家技監(jiān)部門及本行業(yè)最新的技術(shù)標準及操作規(guī)程,及時更換舊的標準及規(guī)范。 4、 技術(shù)負責人對安裝和施工編制的工藝要時行認真的審核,做到安裝和施工工藝齊全、文字清晰、圖形清晰、要有編制人、審核人、批準人的簽名,應以企業(yè)文件的形式正式頒布實施。 5、 技術(shù)負責人要經(jīng)常協(xié)調(diào)工程部、質(zhì)量安全部的技術(shù)人員,經(jīng)常檢查各生產(chǎn)現(xiàn)場和安裝(維保)隊執(zhí)行工藝是否正確,工藝圖紙內(nèi)容是否齊全、發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。 6、 技術(shù)負責人要經(jīng)常組織各部門技術(shù)人員進行技術(shù)學習和技術(shù)培訓工作。 7、 技術(shù)負責人平時要注意學習和掌握新梯種行業(yè)的新技術(shù),當好技術(shù)學習的領(lǐng)導人。 8、 技術(shù)負責人要參與現(xiàn)場施工的安全管理工作,審核技術(shù)文件時要把好安全質(zhì)量關(guān),做到技術(shù)正確、質(zhì)量第一、安全第一。 9、 負責制訂領(lǐng)取生產(chǎn)、安裝、改造、維修生產(chǎn)許可證及其他認證的技術(shù)資料收集整理歸檔工作。 質(zhì)量安全部崗位責任制 一、質(zhì)量管理與質(zhì)量檢驗 1) 負責安裝、維修、保養(yǎng)施工全過程的質(zhì)量檢驗與試驗工作,對其檢驗與試驗結(jié)果及質(zhì)量負責; 2) 負責安裝用全部材料、零配件進貨檢驗與試驗工作。簽發(fā)進貨檢驗報告,嚴格控制進料、零配件、外協(xié)件的質(zhì)量; 3) 負責產(chǎn)品安裝、維修、保養(yǎng)過程中各工序的檢驗與試驗,發(fā)出安裝自檢驗報告,指導班組的安裝、維修、保養(yǎng); 4) 有權(quán)制止不合格材料、零配件投入使用,不合格轉(zhuǎn)序,不合格交付。 5)負責產(chǎn)品安裝過程檢驗及安裝維修改造的竣工驗收; 6) 負責對原材料、產(chǎn)品進行標識和可追溯性控制和記錄; 8) 協(xié)助處理公司內(nèi)外產(chǎn)品質(zhì)量問題; 9) 負責協(xié)助質(zhì)量監(jiān)督檢驗部門監(jiān)督抽檢及本公司送檢工作; 10) 負責測量和監(jiān)控裝置的使用、檢定、計量管理工作。編制有關(guān)設(shè)備儀器操作規(guī)程,并指導監(jiān)督正確使用,負責建立測量設(shè)備管理檔案; 11) 負責公司不合格品的評定和處理; 12) 協(xié)助管理者代表監(jiān)督和檢查質(zhì)量保證體系的運行,負責收集和整理公司質(zhì)量信息,并通報有關(guān)部門。 二、安全生產(chǎn)管理 1) 落實國家和地區(qū)安全生產(chǎn)法律、法令、確保電梯安裝、維修的正常運轉(zhuǎn)程序。 2) 負責公司安全生產(chǎn)的教育和安全培訓工作。 3) 制訂安全生產(chǎn)及施工方案,負責監(jiān)督落實。 4) 檢查安全生產(chǎn),處理事故隱患,并做好記錄。 5) 處理安全生產(chǎn)過程中發(fā)生的事故。 技術(shù)部崗位責任制 1. 負責電梯產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計、安裝、維修、改造和施工方案編制及實施; 2. 負責編寫產(chǎn)品的安裝任務書、計劃書,部門工作總結(jié)及部門考核工作。 3. 解決產(chǎn)品安裝、維修改造過程中有關(guān)設(shè)計方面的技術(shù)問題,編制配置表,完成相應項目的最終技術(shù)圖樣、技術(shù)和工藝文件、施工方案等全套技術(shù)資料,并將每臺建立技術(shù)檔案,交資料室保存。 4. 提供購件采購信息文件。 5. 參與有特殊合同的評審工作,隨時按客戶要求進行產(chǎn)品設(shè)計,并制定有關(guān)特殊工藝規(guī)程以滿足特殊合同的要求; 6. 經(jīng)常檢查和考核工藝和工藝藝紀律執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)違反工藝情況及時制止和糾正。負責因工藝和技術(shù)原因引起事故的調(diào)查處理和統(tǒng)計上報工作。 7. 解決生產(chǎn)、安裝、維修過程中的技術(shù)質(zhì)量問題。 8. 負責技術(shù)資料的保管、保密、分發(fā)、回收、更改、銷毀工作。 9. 負責公司員工技術(shù)培訓教材的制訂及授課。 工程部崗位責任制 1、 工程部直接領(lǐng)導和管理公司電梯安裝隊、維保隊實施工作。 2、 工程部人員要掌握電梯安裝(維修、保養(yǎng))設(shè)備特征,生產(chǎn)廠的技術(shù)要求,國家有關(guān)電梯安裝(維修、保養(yǎng))技術(shù)標準驗收規(guī)范和安全規(guī)程。 3、 工程部人員要掌握電梯特種設(shè)備結(jié)構(gòu)及基礎(chǔ)知識,熟悉國家有關(guān)標準及特種設(shè)備調(diào)試,施工現(xiàn)場管理,特別要熟悉本公司經(jīng)常安裝(維修、保養(yǎng))的電梯的工藝、技術(shù)狀況,設(shè)備特征和技術(shù)要求。 4、 工程部要協(xié)助工程/技術(shù)部工藝工程師在制訂施工工藝時,必須嚴格執(zhí)行GB7588-2003《電梯制造與安裝安全規(guī)范》TSG T7001-2009《電梯監(jiān)督檢驗和定期檢驗規(guī)則—曳引與強制驅(qū)動電梯》GB/T10058-2009《電梯技術(shù)條件》;根據(jù)本公司實際情況參于施工圖樣及工藝審核工作,保證施工技術(shù)及質(zhì)量符合國家有關(guān)標準。 5、 工程部員工要經(jīng)常學習國家技監(jiān)局頒布本行業(yè)法規(guī)及本公司的工藝規(guī)程,做到有檢查,有考核。 6、 工程部在編制年度、季度計劃時應編制安全施工目標,把安全施工放在第一位,要確保電梯安裝(維修)工程符合有關(guān)電梯安全規(guī)范、標準,要做好落實和監(jiān)督屬下部門做好安全施工責任制。 7、 完成廠下達的安裝和維修保養(yǎng)計劃。 8、 教育員工重視質(zhì)量,協(xié)同質(zhì)量安全部對施工質(zhì)量實行監(jiān)控。 9、 工程部要把科學管理作為推行企業(yè)現(xiàn)代化的重要內(nèi)容,要經(jīng)常做好安全施工評比工作,及時發(fā)現(xiàn)不安全因素,做好整改工作。 銷售部崗位責任制 1、主要負責產(chǎn)品的銷售和原材料及外購件、標準件等物資的采購; 2、負責銷售合同及訂單的評審,檢查合同和訂單完成情況; 3、向用戶提供技術(shù)咨詢服務; 4、負責組織用戶訪問及市場調(diào)查工作; 5、負責顧客滿意度測量評價工作; 6、負責公司采購合同的評審和供方的選擇; 7、完成總經(jīng)理布置的其他工作。 總經(jīng)辦崗位責任制 1) 在管理者代表領(lǐng)導下,組織編制質(zhì)量體系文件,開展全公司范圍內(nèi)的質(zhì)量、安全管理和質(zhì)量安全保證實施工作; 2) 協(xié)助管理者代表完成內(nèi)部質(zhì)量審核及管理者評審準備工作; 3) 負責《質(zhì)量手冊》的宣貫及員工質(zhì)量管理知識培訓、考核工作; 4) 負責本公司重要質(zhì)量信息之收集、分析、處理、歸檔工作; 5) 負責質(zhì)量數(shù)據(jù)分析的歸口管理; 6) 負責公司級行政文件的起草、發(fā)放、回收; 7) 負責本公司質(zhì)量體系文件的發(fā)放、更改、回收銷毀、歸檔等管理工作; 8) 負責處理本公司來往文件、傳真、信函和本公司文件的打印、文件資料信息的收集、整理工作; 9) 負責公司員工的招聘、培訓、考核、辭退等工作; 10) 負責制定并組織實施本公司員工培訓、考核計劃; 11) 負責公司員工質(zhì)量培訓記錄的歸檔工作; 12)負責公司安裝隊、維保隊電梯配件的采購; 13)負責公司倉庫管理,協(xié)助倉庫保管員每月每年的盤底工作; 14) 完成總經(jīng)理布置的其它的工作。 財務部崗位責任制 1)負責公司財務工作; 2)負責公司出納、會計管理工作; 3) 負責按時完成財務統(tǒng)計報表; 4) 嚴格執(zhí)行財務和財經(jīng)紀律,正確安排各項費用和管理; 5) 負責企業(yè)的資產(chǎn)核算和費用評估; 6) 對企業(yè)的經(jīng)營管理提出合理的建議 7) 配合各部門做好質(zhì)量獎懲工作; 8)負責財務部門物資,特別是現(xiàn)金的管理工作,嚴防丟失和盜竊。 9)完成總經(jīng)理布置的其它的工作。 質(zhì)量檢驗員崗位責任制 1. 電梯安裝、維修保養(yǎng)實行“三檢”制度。自檢——電梯安裝每一工序后,由操作人員自檢合格后移交下一工序。互檢——工序(或分項過程)安裝工作,由班組織員工互檢,合格后交檢驗員檢驗,安裝組把主體裝備好后,由隊長檢查,并做好檢驗記錄,若需返工的小組完成報 隊長復檢,把檢驗的全部記錄的中間檢報告形式交檢驗科。專職檢——工序(或分項過程)安裝工作完工后交質(zhì)量安全部檢驗員檢測,并作好記錄和檢驗標識,安裝調(diào)試驗收人員按標準對整梯進行檢驗。檢驗認可合格后,填寫好電梯驗收報告,甲乙在檢驗報告上簽字蓋章后,交當?shù)丶夹g(shù)監(jiān)督局電梯檢驗所,申請電梯檢驗。電梯安裝檢驗員必須參加質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門的培訓,取得檢驗員上崗證后才能上崗。 2. 質(zhì)量檢驗人員必須如實填寫檢驗報告,杜絕弄虛作假行為。 3. 檢驗人員應認真學習電梯安裝驗收的國家標準和制造廠下發(fā)的技術(shù)文件,規(guī)范,積極鉆研新梯種新技術(shù),不斷提高自身的業(yè)務技術(shù)水平。 4. 檢驗人員到達檢驗現(xiàn)場前應審查小組自檢記錄,到達現(xiàn)場后,應查驗該臺電梯安裝小組是否有3人以上持有技監(jiān)部門的電梯安裝安全操作證及現(xiàn)場安全設(shè)施,然后才對電梯進行整機檢查,檢驗后,如實填寫檢驗報告。對于檢驗后列出的整改項目,待安裝小組整改后,再次復檢。檢驗中發(fā)現(xiàn)重大的技術(shù)質(zhì)量問題,應及時向工程部及工程/工程/技術(shù)部報告。 5. 電梯由技監(jiān)局檢驗所安裝驗收后,列出的不良項目,應逐條整改、逐條落實,再報技監(jiān)局復檢,直到取得合格證后才能向用戶辦理移交手續(xù)。 6. 根據(jù)本部的實際情況制定安全生產(chǎn)措施,并認真貫徹落實。 7. 并參與事故分析處理。 工程師崗位責任制 1.工程師應努力學習,刻苦鉆研技術(shù)。熟悉國家標準,掌握制造廠工程/技術(shù)部門下發(fā)的技術(shù)文件的精神和要點,并且加以其徹執(zhí)行。學習新技術(shù)不斷提高自身的業(yè)務技術(shù)水平。 2.工程師必須經(jīng)常深入現(xiàn)場,解決現(xiàn)場出現(xiàn)的技術(shù)問題。 (1)配合檢驗部門,解決驗收中出現(xiàn)的問題; (2)參加電梯調(diào)試驗收,發(fā)現(xiàn)電梯在調(diào)試驗收中出現(xiàn)的技術(shù)問題并加以解決。 (3)參加本公司在電梯生產(chǎn)安裝、維修中出現(xiàn)的技術(shù)問題研討。通過深入現(xiàn)場,不斷積累經(jīng)驗,不斷充實提高。積極支持培訓部門工作,提供培訓工作所需的圖樣和技術(shù)資料,解答培訓人員提出的技術(shù)難題。 3.編制技術(shù)文件,生產(chǎn)和安裝工藝。在電梯生產(chǎn)安裝、維修中,要作好新產(chǎn)品試制和編制施工方案,在實施過程中,確保產(chǎn)品質(zhì)量和工程質(zhì)量。工程竣工后,辦好歸檔手續(xù)。 4.堅持請示匯報制度。自己不能解決的技術(shù)問題,要向主管、或公司經(jīng)理如實匯實際情況,并提出自己的設(shè)想。 5.工程技術(shù)人員必須遵守技術(shù)檔案借閱制度。圖樣和技術(shù)資料借出后,應妥善保管,不得損壞、不得遺失,遺失后應及時向主管部門報告。屬于機密型的資料和圖燕不準外借,也不能轉(zhuǎn)借給本公司的其它人員使用。 6.發(fā)生質(zhì)量安全事故要及時報告主管部門,并參與事故的調(diào)查分析和處理。 會計員崗位責任制 1、 按照國家統(tǒng)一會計制度規(guī)定建立會計賬冊,進行會計核算,及時提取合法、真實、準確、完整的會計信息。 2、 按照國家會計制度規(guī)定進行記賬、算賬、報賬、做到手續(xù)完善、內(nèi)容真實、數(shù)字準確、賬目清楚。 3、對下列事項,應當及時辦理會計手續(xù),進行核算: (1)款項和有價證券的收付; (2)財物的收發(fā)、增減和使用; (3)應收賬款、應付賬款的發(fā)生和結(jié)算; (4)收入、支出、費用、成本的計算; (5)財務成果的計算和處理; 4、按照國家規(guī)定的期限對外報送財務報表。 5、財產(chǎn)清查:通過定期或不定期對各項財產(chǎn)物資、貨幣資金進行實物盤點,對銀行 存款和應收、應付款項查核,并與賬面核對,做到賬實相符。防止各項財產(chǎn)物資的積壓、毀損,應收、預及時清算、催收。防止應收、預付款的長期拖欠不清。 6、單位的會計憑證、賬簿、報表和其他會計資料,應當建立檔案,妥善保管。 7、會計檔案不得借出,如有特殊需要,經(jīng)本單位負責人批準,可以提供查閱或者復制,并辦理登記手續(xù)。查閱或者復制會計檔案的人員,嚴禁在會計檔案上涂畫、拆封和抽換。 8、定期檢查、分析財務計劃,預算執(zhí)行情況,增收節(jié)支,考核資金使用效果,揭露經(jīng)營管理中的問題,及時向領(lǐng)導提出建議。 9、會計人員工作調(diào)動離任或離職,須辦理移交手續(xù),按照會計移交清單所列內(nèi)容逐項交接,并由交接雙方及監(jiān)交人在清單上簽名。 出納員崗位責任制 1、按照國家統(tǒng)一會計制度規(guī)定建立出納賬冊,進行會計核算,及時提取合法、真實、準確、完整的會計信息。 2、公司收支的各種款項按照《國家現(xiàn)金管理條例》的規(guī)定辦理,在規(guī)定的范圍內(nèi)使用現(xiàn)金。 3、負責對銀行的一切業(yè)務,包括款項的送存、支取,當天收到的款項,當天應送存銀行。 4、準確掌握銀行存款實際金額,按期與銀行對賬,防止銀行存 款發(fā)生差錯。 5、必須對報銷單據(jù)審核,對不真實、不合法的單據(jù)有權(quán)不予受理,并向單位負責人報告,對報銷單據(jù)的記載金額、內(nèi)容有錯誤或涂改的予以退回。 6、審核后的報銷單據(jù),按業(yè)務的發(fā)生順序,逐日逐筆序時登記,每日終了,計算當日現(xiàn)金收支和結(jié)余數(shù),并將結(jié)余數(shù)與實際庫存核對,做到日清月結(jié),保證賬款相符。 7、妥善保管現(xiàn)金、支票及其他重要憑證,月末憑證要及時移交。 8、認真執(zhí)行財務制度,不得挪用公款,公款和私款不得混淆在一起。 9、出納人員工作調(diào)動離任或離職,須辦理移交手續(xù),按照會計移交清單所列內(nèi)容逐項交接,并由交接雙方及監(jiān)交人在清單上簽名。 10、因公到銀行辦理現(xiàn)金入行、支出,要加強安全意識,嚴防人身被傷害, 現(xiàn)金被盜、被搶事故出現(xiàn)。 安裝小組安全員崗位責任制 1. 指導督促協(xié)助公司管理好安裝隊的安全工作,認真執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn),法律和公司安全規(guī)章制度,督促安裝員工嚴格遵守安全規(guī)程。 2. 積極開展安全宣傳活動,定期在小組內(nèi)召開安全、防火學習 會議和現(xiàn)場安全教育,做好新隊員的安全教育檢查,安全施工日記的記錄。 3. 在施工現(xiàn)場,要經(jīng)常檢查井道出入口、機房出入口、預留孔的安全防護,檢查各種安全標志是否貼到規(guī)定的場所。 4. 檢查施工現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)施工人員違反安全規(guī)定、違章作業(yè)、違反施工場地制定的各種安全措施要及時制止,違反者不聽制止的可以下令停工。 5. 對玩忽職守、不遵守安全管理制度,違章作業(yè),違章指揮,有權(quán)停止其生產(chǎn),對強迫命令,瞎指揮的現(xiàn)象,有權(quán)越級反映。 6. 做好安全防范、教育工作、特別抓好電梯零件,工具保管房,員工宿舍的 防火防盜工作。 7. 定期開展對電動設(shè)備,電、氣焊、割具、消防設(shè)備的安全檢查,發(fā)現(xiàn)存在安全隱患要督促認真整改和完善。 8. 督促施工員工堅持正確使用勞動防護用品。 9. 制止施工人員在施工現(xiàn)場打鬧、打架盜竊的行為發(fā)生。 10. 制止施工人員,在中午休時間喝有酒精的飲料。 11. 動火作業(yè)前后,要檢查動火現(xiàn)場,動火設(shè)備、消防器材,動火后再進行檢查,確認無存在安全隱患,才同意作業(yè)人員離開。 12. 發(fā)生事故要保持現(xiàn)場,及時搶救傷員,迅速向領(lǐng)導匯報參加事故分析。 電梯安裝、維保人員崗位責任制 1、熱愛電梯安裝職業(yè),勤奮工作。 2、嚴格遵守公司規(guī)章制度,施工作業(yè)中認真執(zhí)行工藝和規(guī)范。 3、積極參加安全學習,增強法制觀念,做到不鬧事,不打架,不盜竊,不做損人利己的事情。 4、努力學習,不斷增加新知識,掌握電梯安裝維修的新技術(shù)。 5、施工作業(yè)時,應自覺正確穿戴安全護防用品。 6、愛護公物,妥善保管好小組內(nèi)的工具和電梯零件。 7、認真做好安裝過程中的自檢工作和記錄工作。 8、文明施工、全生產(chǎn),遵守勞動紀律,服從領(lǐng)導分配,積極認真努力地完成各項施工任務。 9、安全用電,安全作業(yè),安全施工,爭做一名好工人。 10、發(fā)生事故要保持事故現(xiàn)場,要致電120,積極搶救傷員,迅速向領(lǐng)導匯報,不準弄虛作假,隱瞞事故真相,否則要負法律責任。 11、發(fā)生火災要致電119,積極參與搶救,不要乘坐電梯。 焊接負責人崗位職責 1、監(jiān)督和檢查所有焊接人員必須遵守安全操作規(guī)程。 2、按施工圖樣和技術(shù)文件的要求,對焊接質(zhì)量進行監(jiān)督和自檢。 3、監(jiān)督和檢查焊工資格證,禁止無證上崗。 4、監(jiān)督和執(zhí)行焊縫允許返修的次數(shù)不超過兩次的規(guī)定。 5、監(jiān)督和自檢焊縫的外觀應均勻、平滑,不允許有未熔合、焊瘤、焊穿等缺陷。 施工現(xiàn)場負責人崗位責任制 1、在工程部直接領(lǐng)導下,全面負責電梯安裝、維修、保養(yǎng)任務。 2、工作認真,待人熱情,處理問題要果斷,全心全意為用戶排憂解難。 3、對安裝、保養(yǎng)人員的服務作風和工作質(zhì)量問題要嚴格管理。 4、對安裝、保養(yǎng)人員實施文明施工。 5、參與每道工序完工的質(zhì)量檢查。 6、參與公司安全巡檢工作,每項工程必須向施工人員進行安全技術(shù)交底。 7、經(jīng)常與客戶、土建施工方保持工作上的聯(lián)系,依時參加“三方”的生產(chǎn)安全、協(xié)調(diào)會議。 8、經(jīng)常與公司各部門和現(xiàn)場安裝小組長保持工作上的聯(lián)系,在施工現(xiàn)場簡明地說明以下述事項,并要求其遵守。 (1)遵守公司制定各種的規(guī)章制度和安全用電,安全防火制度。 (2)貫徹執(zhí)行電梯安裝工藝和規(guī)范,督促安裝隊員遵守公司各項規(guī)章制度。 (3)施工現(xiàn)場不準追逐、打架和盜竊的行為發(fā)生。 (4)傳達“三方”協(xié)調(diào)會、安全例會的會議決和事項。 (5)傳達公司工程部、生產(chǎn)廠家的有關(guān)事項通知。 (6)要求各安裝人員熟悉施工現(xiàn)場環(huán)境,施工作業(yè)的共用作業(yè)者進行適當?shù)陌踩院臀kU注意事項的安全教育,并進行適當?shù)陌踩甘荆笇ё鳂I(yè)人員對井道及機房出入口,進行安全防護、將各種安全標志張貼到規(guī)定的場所。 9、了解電梯安裝圖紙、錄取施工技術(shù)數(shù)據(jù),掌握施工進度,按計劃、按要求調(diào)度生產(chǎn),調(diào)節(jié)好工程項目的配合要求。 10、在電梯安裝施工場地,如遇到鄰隊雙方混合一起作業(yè),應主動與鄰隊聯(lián)絡協(xié)調(diào),避免因工作發(fā)生磨擦沖突的事情發(fā)生。 11、在施工現(xiàn)場要制定電梯作業(yè)的安全對策。 12、在施工中督促員工正確使用勞動防護用品。 13、檢查自檢、互檢工作確保工作及時有效,并對質(zhì)量負責,對檢驗員檢出的不良項目,列出的整改菜單,要監(jiān)督整改,限期保質(zhì)完成并確認。 14、堅持請示匯報工作,對施工現(xiàn)場出現(xiàn)因技術(shù)、質(zhì)量、工藝、井道、圖紙等問題要填報《非標準作業(yè)及特殊問題報告》向有關(guān)部門申報處理,經(jīng)有關(guān)部門批復,要及時準確地指導安裝作業(yè)人員進行生產(chǎn)。 15、堅持請示匯報工作,施工現(xiàn)場出現(xiàn)技術(shù)質(zhì)量、工期問題自己不能解決的要向主管部門如實反映、匯報。 16、了解工程進度,為工程進入申報調(diào)試驗收應辦理好報檢前的一切手續(xù)。 17、參加電梯竣工移交手續(xù)。 18、電梯竣工后辦理撤場一切事宜。 19、安全事故應立即采取果斷措施,及時組織搶救,保護事故現(xiàn)場,迅速上報有關(guān)領(lǐng)導,并參與事故的分析和調(diào)查。- 1.請仔細閱讀文檔,確保文檔完整性,對于不預覽、不比對內(nèi)容而直接下載帶來的問題本站不予受理。
- 2.下載的文檔,不會出現(xiàn)我們的網(wǎng)址水印。
- 3、該文檔所得收入(下載+內(nèi)容+預覽)歸上傳者、原創(chuàng)作者;如果您是本文檔原作者,請點此認領(lǐng)!既往收益都歸您。
下載文檔到電腦,查找使用更方便
9.9 積分
下載 |
- 配套講稿:
如PPT文件的首頁顯示word圖標,表示該PPT已包含配套word講稿。雙擊word圖標可打開word文檔。
- 特殊限制:
部分文檔作品中含有的國旗、國徽等圖片,僅作為作品整體效果示例展示,禁止商用。設(shè)計者僅對作品中獨創(chuàng)性部分享有著作權(quán)。
- 關(guān) 鍵 詞:
- 電梯公司 各部門 職責
鏈接地址:http://www.820124.com/p-8958614.html