企業(yè)普法教育經(jīng)驗(yàn)交流.doc
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匯報(bào)體會(huì)/經(jīng)驗(yàn)材料 企業(yè)普法教育經(jīng)驗(yàn)交流 “*”普法以來(lái),萊鋼集團(tuán)緊緊圍繞公司改革發(fā)展的中心任務(wù),不斷深化普法教育,全面推進(jìn)依法治企,為企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展提供了保證。 一、把握企業(yè)發(fā)展要求,強(qiáng)化“三個(gè)突出” 我們?cè)谧ズ萌珕T普法教育的基礎(chǔ)上,緊密結(jié)合實(shí)際,根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展需要,突出三個(gè)重點(diǎn),加大法制宣傳教育力度。 (一)突出重點(diǎn)人員,增強(qiáng)法制宣傳教育的針對(duì)性。萊鋼一直把抓好各級(jí)管理人員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)法用法作為工作的重點(diǎn),努力提高依法決策、依法管理、依法經(jīng)營(yíng)的能力和水平。實(shí)現(xiàn)了各級(jí)管理人員學(xué)法用法的規(guī)范化、制度化,每年舉辦法制培訓(xùn)班,對(duì)各級(jí)管理人員進(jìn)行全面法制培訓(xùn)。實(shí)現(xiàn)了法制教育進(jìn)黨校,所有新提科級(jí)以上干部要在黨校進(jìn)行包括法制教育在內(nèi)的上崗培訓(xùn)。開(kāi)展“凈心”、“警示”教育。自*年開(kāi)始,分批組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和經(jīng)營(yíng)管理人員進(jìn)行警示教育,通過(guò)犯人現(xiàn)身說(shuō)法,使廣大干部從心靈上受到觸動(dòng),提高了遵紀(jì)守法、廉潔從業(yè)的自覺(jué)性。 ?。ǘ┩怀鲋攸c(diǎn)崗位,防止經(jīng)濟(jì)犯罪的發(fā)生。每年對(duì)容易出現(xiàn)問(wèn)題的工程、財(cái)務(wù)、供應(yīng)、銷售等部門、崗位人員進(jìn)行專題教育。近幾年,突出抓了大宗物資采購(gòu)、產(chǎn)品營(yíng)銷、資金調(diào)度、合同管理、質(zhì)量檢驗(yàn)等關(guān)鍵崗位人員的普法教育和監(jiān)督制約。公司黨委副書記、紀(jì)委書記親自為工程管理人員上法制教育課,提出了“招標(biāo)活動(dòng)不準(zhǔn)收受索要投標(biāo)方或施工方的禮金、回扣”、“不準(zhǔn)單獨(dú)或在家中接待投標(biāo)方”、“不準(zhǔn)透露與招標(biāo)有關(guān)的信息”等“八不準(zhǔn)”要求。由于教育、規(guī)范到位,在總投資140多億元的萊鋼“十五”技改工程建設(shè)過(guò)程中,沒(méi)有發(fā)生一起違規(guī)違紀(jì)案件。工程建設(shè)創(chuàng)下了高爐、轉(zhuǎn)爐、焦?fàn)t等全國(guó)同類工程項(xiàng)目建設(shè)工期、建設(shè)成本和達(dá)產(chǎn)速度等多項(xiàng)紀(jì)錄。 ?。ㄈ┩怀鲋攸c(diǎn)內(nèi)容,保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。根據(jù)企業(yè)實(shí)際,采取舉辦法律培訓(xùn)班、專題講座、法律知識(shí)競(jìng)賽等形式,重點(diǎn)加強(qiáng)了公司法、合同法等經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)教育,增強(qiáng)業(yè)務(wù)人員的法律意識(shí)和法律素質(zhì)。為深入學(xué)習(xí)貫徹合同法,規(guī)范合同管理,提高經(jīng)濟(jì)效益,先后舉辦了10期合同管理培訓(xùn)班,對(duì)562名合同管理人員進(jìn)行了培訓(xùn)。同時(shí),針對(duì)企業(yè)生產(chǎn)安全第一的要求,加強(qiáng)了安全法律法規(guī)的學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī),強(qiáng)化監(jiān)督考核,為企業(yè)安全生產(chǎn)提供了有效保證。公司連續(xù)4年被省工商局認(rèn)定為“企業(yè)年檢免檢單位”,連續(xù)16年被評(píng)為“山東省守合同重信用企業(yè)”,連續(xù)6年保持“全國(guó)守合同重信用企業(yè)”榮譽(yù)稱號(hào)。 二、不斷深化依法治企,規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理行為 (一)加強(qiáng)制度建設(shè)。根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),建立健全了合同管理辦法、糾紛處理管理辦法、工商登記事務(wù)管理辦法、注冊(cè)商標(biāo)和名稱字號(hào)使用管理辦法、招標(biāo)管理辦法等一系列管理制度;制作了合同審查工作流程圖、頒發(fā)委托授權(quán)書工作流程圖、參加招標(biāo)活動(dòng)工作流程圖等一系列科學(xué)、高效的工作程序,從而保證了企業(yè)依法管理、依法運(yùn)作,有效提高了工作質(zhì)量和工作效率。 ?。ǘ﹪?yán)格監(jiān)督檢查。公司紀(jì)委、法律事務(wù)部、監(jiān)察、計(jì)劃、人力資源管理等部門每年組織開(kāi)展合同管理、勞動(dòng)用工、依法經(jīng)營(yíng)等各種專項(xiàng)檢查,規(guī)范經(jīng)營(yíng)和管理行為,杜絕和防范違法違紀(jì)問(wèn)題的發(fā)生。在萊鋼“十五”技改工程全面展開(kāi)的*年,共進(jìn)行大宗原材料、工程建設(shè)項(xiàng)目、機(jī)械設(shè)備、備品備件等招標(biāo)監(jiān)督1121項(xiàng)(次),提出意見(jiàn)和建議129條,避免經(jīng)濟(jì)損失2730.86萬(wàn)元,增創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益1.16億元。 (三)依法經(jīng)營(yíng)運(yùn)作。*年,針對(duì)部分子公司進(jìn)行改制的情況,制定下發(fā)了《關(guān)于在改制工作中加強(qiáng)監(jiān)督工作的意見(jiàn)》,以切實(shí)維護(hù)國(guó)有資產(chǎn)的安全,維護(hù)企業(yè)和職工的合法權(quán)益,堅(jiān)決杜絕改制過(guò)程中發(fā)生低估賤賣、暗箱操作、轉(zhuǎn)移藏匿資產(chǎn)等違規(guī)違紀(jì)行為,有效防止了國(guó)有資產(chǎn)流失。在工程建設(shè)土地征用中嚴(yán)格遵守有關(guān)法律法規(guī),積極保障農(nóng)民利益。萊鋼大h型鋼工程全部建在荒山野坡上,為國(guó)家節(jié)約用地1860畝。 ?。ㄋ模┙ⅰ傲芄芾眢w系”。*年,借鑒《iso9000質(zhì)量管理體系》、《職業(yè)健康安全管理體系》等國(guó)際先進(jìn)的管理模式,創(chuàng)建了“廉政效能管理體系”,在全公司建立健全廉政建設(shè)教育和培訓(xùn)、管理程序控制、重大問(wèn)題決策、考核評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲機(jī)制。這個(gè)體系的建立實(shí)施,把源頭治理、過(guò)程監(jiān)控和事后監(jiān)督查處有機(jī)結(jié)合起來(lái),把對(duì)經(jīng)營(yíng)管理人員的遵紀(jì)守法要求貫穿到工作程序、工作職責(zé)、工作制度之中,從過(guò)去主要靠法律和黨紀(jì)、政紀(jì)約束,轉(zhuǎn)變?yōu)榘闯绦蜣k事、靠制度管人。這個(gè)體系榮獲中鋼協(xié)管理創(chuàng)新一等獎(jiǎng),并被《中國(guó)監(jiān)察》雜志作為典型經(jīng)驗(yàn)向全國(guó)推廣。 *- 1.請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對(duì)于不預(yù)覽、不比對(duì)內(nèi)容而直接下載帶來(lái)的問(wèn)題本站不予受理。
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