從專業(yè)人才走向管理-時(shí)代光華試題.doc
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從專業(yè)人才走向管理 1.下面符合西方管理者特征的描述是 回答:錯(cuò)誤 1 A 往往在思維習(xí)慣上更多著眼于缺點(diǎn) 2 B 天生具有安全感 3 C 傾向于使用訓(xùn)猴的管理方式 4 D 認(rèn)為員工必須進(jìn)行監(jiān)督才能完成工作 2.整合團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)最佳的結(jié)果是 回答:正確 5 A 一加一大于二 6 B 一加一等于二 7 C 一加一等于一 8 D 一加一大于等于二 3.盛行于上個(gè)世紀(jì)四十年代的時(shí)間管理階段是 回答:正確 9 A 計(jì)劃安排 10 B 成效管理 11 C 備忘錄 12 D 排列優(yōu)先順序 4.下列屬于管理人員特質(zhì)的是 回答:正確 13 A 享受過程的樂趣 14 B 做每件事都要量化的指標(biāo) 15 C 視具體情況和具體對(duì)象作出相應(yīng)的適宜反應(yīng) 16 D 崇尚科學(xué) 5.人生的命運(yùn)最終決定于 回答:錯(cuò)誤 17 A 行動(dòng) 18 B 習(xí)慣 19 C 思維 20 D 品格 6.下列屬于專業(yè)技術(shù)人員特質(zhì)的是 回答:正確 21 A 觀念上非黑即白 22 B 宏觀把握 23 C 關(guān)注結(jié)果 24 D 依靠概念性的理念 7.下列屬于集思廣益的前提的是 回答:正確 25 A 雙方配合、合作的態(tài)度 26 B 重視差異的存在 27 C 彌平雙方的差異 28 D 以上都正確 8.下列不屬于高層管理者特征的是 回答:錯(cuò)誤 29 A 需要善于思考他人的想法 30 B 更需要理論操縱技能 31 C 負(fù)責(zé)提出所有重要的計(jì)劃、方案 32 D 很少涉及具體執(zhí)行 9.下列關(guān)于前意識(shí)的說法正確的是 回答:正確 33 A 就是通常所說的無(wú)意識(shí) 34 B 不能影響人的實(shí)際行為 35 C 前意識(shí)里的心理活動(dòng)是先天存在的 36 D 需要靠集中精力努力回憶或經(jīng)過提醒,才能進(jìn)入意識(shí) 10.下列工作中應(yīng)優(yōu)先處理的是 回答:正確 37 A 舉行例會(huì) 38 B 完備大客戶的相關(guān)資料信息庫(kù) 39 C 陪客戶打高爾夫 40 D 處理報(bào)銷單據(jù) 11.最重要的工作是think的管理層是 回答:正確 41 A 前線管理者 42 B 中層管理者 43 C 高層管理者 44 D 一線管理者 12.下列關(guān)于關(guān)注成果的習(xí)慣的說法,正確的是 回答:正確 45 A 結(jié)果必須是具有價(jià)值和成效的結(jié)果 46 B 管理者只需思考自己的工作是否能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)價(jià)值就足夠了 47 C 工作的過程根本無(wú)需過問 48 D 管理者的產(chǎn)出才重要,投入多少無(wú)關(guān)緊要 13.下列不屬專業(yè)技術(shù)人才傳統(tǒng)思維的缺點(diǎn)的是 回答:錯(cuò)誤 49 A 受以往經(jīng)驗(yàn)、價(jià)值的影響,過分依賴以往的成功經(jīng)驗(yàn) 50 B 只站在自己的崗位角色上局限、片面地思考問題 51 C 喜歡把自己的成功經(jīng)驗(yàn)推薦給他人 52 D 認(rèn)為自己成功的方法一定適用于任何人 14.主要的活動(dòng)是接待訪客,簽署文件,帶給公眾、下屬信心的管理角色是 回答:正確 53 A 發(fā)言者 54 B 企業(yè)家 55 C 傀儡 56 D 領(lǐng)導(dǎo)者 15.行為交往方式中最理想的狀態(tài)是 回答:正確 57 A 妥協(xié) 58 B 逃避 59 C 競(jìng)爭(zhēng) 60 D 集思廣益 1.整合團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)最佳的結(jié)果是 回答:正確 1 A 一加一大于二 2 B 一加一等于二 3 C 一加一等于一 4 D 一加一大于等于二 2.盛行于上個(gè)世紀(jì)四十年代的時(shí)間管理階段是 回答:正確 5 A 計(jì)劃安排 6 B 成效管理 7 C 備忘錄 8 D 排列優(yōu)先順序 3.下列中能夠意識(shí)到行為可能產(chǎn)生的后果的是 回答:錯(cuò)誤 9 A 意識(shí) 10 B 潛意識(shí) 11 C 前意識(shí) 12 D 以上都可以 4.以下屬于東方企業(yè)選拔管理人才標(biāo)準(zhǔn)的是 回答:正確 13 A 專業(yè)技術(shù)能力 14 B 資歷 15 C 人際關(guān)系 16 D 以上都包括 5.下列對(duì)追求技術(shù)上完美的認(rèn)識(shí)中,不正確的是 回答:正確 17 A 犧牲了工作速度 18 B 體現(xiàn)了認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,應(yīng)該提倡 19 C 屬于技術(shù)人員轉(zhuǎn)化為管理人員時(shí)應(yīng)克服的思維習(xí)慣上的障礙 20 D 忽略了對(duì)最終結(jié)果的認(rèn)定 6.中層和一線管理者在將高層管理者交待的任務(wù)轉(zhuǎn)化為目標(biāo)去工作的過程中,往往容易被忽略的是 回答:正確 21 A 思考目標(biāo)的可行性 22 B 對(duì)目的的思考 23 C 對(duì)目標(biāo)的思考 24 D 思考目標(biāo)的可測(cè)量性 7.對(duì)于專業(yè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)更多使用訓(xùn)練海豚的方式,下列理由中不正確的是 回答:正確 25 A 能使員工始終處于愉快的心境中,快樂的工作 26 B 調(diào)動(dòng)好其主觀能動(dòng)性,為組織、企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值 27 C 鞭策懲罰只會(huì)適得其反 28 D 專業(yè)人士需要充分地發(fā)揮自己的創(chuàng)造能力,才能創(chuàng)造高績(jī)效 8.下列不屬于德爾菲在開會(huì)討論中可以排除的情況是 回答:正確 29 A 會(huì)議被一兩個(gè)非常外向或主觀的人主導(dǎo) 30 B 高層管理者的一言堂 31 C 由于平時(shí)相處不愉快而不愿意表態(tài) 32 D 由于不同意見從爭(zhēng)論演變成爭(zhēng)吵 9.數(shù)一數(shù)二原則的提出者是 回答:正確 33 A 科威 34 B 帕金森 35 C 韋爾奇 36 D 德爾菲 10.作為一個(gè)管理者,所有工作中最核心的是 回答:正確 37 A 完成上級(jí)交托的任務(wù) 38 B 完成整個(gè)組織、企業(yè)的目標(biāo) 39 C 做出正確的決策 40 D 管理好員工 11.下列屬于集思廣益的前提的是 回答:正確 41 A 雙方配合、合作的態(tài)度 42 B 重視差異的存在 43 C 彌平雙方的差異 44 D 以上都正確 12.下列工作中應(yīng)優(yōu)先處理的是 回答:錯(cuò)誤 45 A 舉行例會(huì) 46 B 完備大客戶的相關(guān)資料信息庫(kù) 47 C 陪客戶打高爾夫 48 D 處理報(bào)銷單據(jù) 13.下列關(guān)于關(guān)注成果的習(xí)慣的說法,正確的是 回答:錯(cuò)誤 49 A 結(jié)果必須是具有價(jià)值和成效的結(jié)果 50 B 管理者只需思考自己的工作是否能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)價(jià)值就足夠了 51 C 工作的過程根本無(wú)需過問 52 D 管理者的產(chǎn)出才重要,投入多少無(wú)關(guān)緊要 14.下列不屬專業(yè)技術(shù)人才傳統(tǒng)思維的缺點(diǎn)的是 回答:錯(cuò)誤 53 A 受以往經(jīng)驗(yàn)、價(jià)值的影響,過分依賴以往的成功經(jīng)驗(yàn) 54 B 只站在自己的崗位角色上局限、片面地思考問題 55 C 喜歡把自己的成功經(jīng)驗(yàn)推薦給他人 56 D 認(rèn)為自己成功的方法一定適用于任何人 15.對(duì)于工作,管理人員通常 回答:正確 57 A 沒有制定明確的目標(biāo),工作中隨機(jī)應(yīng)變 58 B 追求事事具備 59 C 完成一件再去做另一件 60 D 對(duì)于所有關(guān)鍵要素都要齊頭并進(jìn) 1.勇氣很低但體諒較高時(shí)行為交往方式是 回答:正確 1 A 妥協(xié) 2 B 順應(yīng) 3 C 集思廣益 4 D 逃避 2.下列屬于管理人員特質(zhì)的是 回答:正確 5 A 享受過程的樂趣 6 B 做每件事都要量化的指標(biāo) 7 C 視具體情況和具體對(duì)象作出相應(yīng)的適宜反應(yīng) 8 D 崇尚科學(xué) 3.組織的定義是 回答:正確 9 A 通過監(jiān)督、指揮、培訓(xùn)和激勵(lì)下屬,帶領(lǐng)單位完成任務(wù)的過程 10 B 定期按照事先制定的計(jì)劃,檢討工作的質(zhì)量和進(jìn)度,采取適當(dāng)?shù)男拚袨? 11 C 按照計(jì)劃協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)內(nèi)部資源,對(duì)人、資金、時(shí)間、環(huán)境、信息等相關(guān)資源進(jìn)行有效配置,安排分工及工作程序細(xì)節(jié)的過程 12 D 為了達(dá)到一個(gè)切實(shí)可行的目的,通過對(duì)資源的有效運(yùn)用、整合,設(shè)定檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn),預(yù)估風(fēng)險(xiǎn)的過程 4.下列中能夠意識(shí)到行為可能產(chǎn)生的后果的是 回答:錯(cuò)誤 13 A 意識(shí) 14 B 潛意識(shí) 15 C 前意識(shí) 16 D 以上都可以 5.下列對(duì)追求技術(shù)上完美的認(rèn)識(shí)中,不正確的是 回答:正確 17 A 犧牲了工作速度 18 B 體現(xiàn)了認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,應(yīng)該提倡 19 C 屬于技術(shù)人員轉(zhuǎn)化為管理人員時(shí)應(yīng)克服的思維習(xí)慣上的障礙 20 D 忽略了對(duì)最終結(jié)果的認(rèn)定 6.如果每次重復(fù)一個(gè)行為都沒有所得,根據(jù)行為學(xué)家的研究,大概幾次之后一般就會(huì)放棄這一行為 回答:正確 21 A 五次 22 B 七次 23 C 六次 24 D 八次 7.人生的命運(yùn)最終決定于 回答:正確 25 A 行動(dòng) 26 B 習(xí)慣 27 C 思維 28 D 品格 8.下列不屬于決策性角色的職能的是 回答:正確 29 A 分配企業(yè)包括人力、物力、資金等各種資源 30 B 擔(dān)當(dāng)人員配備、培訓(xùn)、交流、激勵(lì)的職責(zé) 31 C 提出有創(chuàng)意的發(fā)展觀念 32 D 負(fù)責(zé)調(diào)停企業(yè)內(nèi)部的問題 9.時(shí)間資源是 回答:正確 33 A 對(duì)時(shí)機(jī)性的把握 34 B 完成任務(wù)所需的時(shí)間跨度 35 C 企業(yè)的重要資源之一 36 D 以上都正確 10.作為一個(gè)管理者,所有工作中最核心的是 回答:正確 37 A 完成上級(jí)交托的任務(wù) 38 B 完成整個(gè)組織、企業(yè)的目標(biāo) 39 C 做出正確的決策 40 D 管理好員工 11.做計(jì)劃時(shí)需要考慮資源方面的因素,包括下列哪個(gè)選項(xiàng): 回答:正確 41 A 原材料 42 B 對(duì)時(shí)機(jī)的把握 43 C 風(fēng)險(xiǎn) 44 D 以上選項(xiàng)都包括 12.無(wú)論是在高層、中層還是前線,都需要掌握的技能是 回答:正確 45 A 理論操縱技能 46 B 專業(yè)技術(shù)技能 47 C 與人溝通交往的技能 48 D 時(shí)間管理技能 13.下列不屬專業(yè)技術(shù)人才傳統(tǒng)思維的缺點(diǎn)的是 回答:正確 49 A 受以往經(jīng)驗(yàn)、價(jià)值的影響,過分依賴以往的成功經(jīng)驗(yàn) 50 B 只站在自己的崗位角色上局限、片面地思考問題 51 C 喜歡把自己的成功經(jīng)驗(yàn)推薦給他人 52 D 認(rèn)為自己成功的方法一定適用于任何人 14.主要的活動(dòng)是接待訪客,簽署文件,帶給公眾、下屬信心的管理角色是 回答:正確 53 A 發(fā)言者 54 B 企業(yè)家 55 C 傀儡 56 D 領(lǐng)導(dǎo)者 15.對(duì)于工作,管理人員通常 回答:正確 57 A 沒有制定明確的目標(biāo),工作中隨機(jī)應(yīng)變 58 B 追求事事具備 59 C 完成一件再去做另一件 60 D 對(duì)于所有關(guān)鍵要素都要齊頭并進(jìn) 1.組織的定義是 回答:正確 1 A 通過監(jiān)督、指揮、培訓(xùn)和激勵(lì)下屬,帶領(lǐng)單位完成任務(wù)的過程 2 B 定期按照事先制定的計(jì)劃,檢討工作的質(zhì)量和進(jìn)度,采取適當(dāng)?shù)男拚袨? 3 C 按照計(jì)劃協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)內(nèi)部資源,對(duì)人、資金、時(shí)間、環(huán)境、信息等相關(guān)資源進(jìn)行有效配置,安排分工及工作程序細(xì)節(jié)的過程 4 D 為了達(dá)到一個(gè)切實(shí)可行的目的,通過對(duì)資源的有效運(yùn)用、整合,設(shè)定檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn),預(yù)估風(fēng)險(xiǎn)的過程 2.把管理者角色劃分為三大類的是: 回答:正確 5 A 亨利明茨伯格 6 B 帕金森 7 C 科威 8 D 愛德華.波諾 3.下列中能夠意識(shí)到行為可能產(chǎn)生的后果的是 回答:正確 9 A 意識(shí) 10 B 潛意識(shí) 11 C 前意識(shí) 12 D 以上都可以 4.下列對(duì)追求技術(shù)上完美的認(rèn)識(shí)中,不正確的是 回答:正確 13 A 犧牲了工作速度 14 B 體現(xiàn)了認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,應(yīng)該提倡 15 C 屬于技術(shù)人員轉(zhuǎn)化為管理人員時(shí)應(yīng)克服的思維習(xí)慣上的障礙 16 D 忽略了對(duì)最終結(jié)果的認(rèn)定 5.如果每次重復(fù)一個(gè)行為都沒有所得,根據(jù)行為學(xué)家的研究,大概幾次之后一般就會(huì)放棄這一行為 回答:正確 17 A 五次 18 B 七次 19 C 六次 20 D 八次 6.人生的命運(yùn)最終決定于 回答:錯(cuò)誤 21 A 行動(dòng) 22 B 習(xí)慣 23 C 思維 24 D 品格 7.下列不屬于決策性角色的職能的是 回答:正確 25 A 分配企業(yè)包括人力、物力、資金等各種資源 26 B 擔(dān)當(dāng)人員配備、培訓(xùn)、交流、激勵(lì)的職責(zé) 27 C 提出有創(chuàng)意的發(fā)展觀念 28 D 負(fù)責(zé)調(diào)停企業(yè)內(nèi)部的問題 8.下列不屬于德爾菲在開會(huì)討論中可以排除的情況是 回答:正確 29 A 會(huì)議被一兩個(gè)非常外向或主觀的人主導(dǎo) 30 B 高層管理者的一言堂 31 C 由于平時(shí)相處不愉快而不愿意表態(tài) 32 D 由于不同意見從爭(zhēng)論演變成爭(zhēng)吵 9.下面對(duì)人的行為構(gòu)成持久影響的思維層面是 回答:正確 33 A 意識(shí) 34 B 潛意識(shí) 35 C 前意識(shí) 36 D 無(wú)意識(shí) 10.下列屬于集思廣益的前提的是 回答:錯(cuò)誤 37 A 雙方配合、合作的態(tài)度 38 B 重視差異的存在 39 C 彌平雙方的差異 40 D 以上都正確 11.做計(jì)劃時(shí)需要考慮資源方面的因素,包括下列哪個(gè)選項(xiàng): 回答:正確 41 A 原材料 42 B 對(duì)時(shí)機(jī)的把握 43 C 風(fēng)險(xiǎn) 44 D 以上選項(xiàng)都包括 12.最重要的工作是think的管理層是 回答:正確 45 A 前線管理者 46 B 中層管理者 47 C 高層管理者 48 D 一線管理者 13.以下關(guān)于利益回報(bào)點(diǎn)的說法,正確的是 回答:正確 49 A 回報(bào)需要足夠大 50 B 要通過價(jià)值思索要求 51 C 回報(bào)要及時(shí) 52 D 以上都正確 14.下列不屬專業(yè)技術(shù)人才傳統(tǒng)思維的缺點(diǎn)的是 回答:正確 53 A 受以往經(jīng)驗(yàn)、價(jià)值的影響,過分依賴以往的成功經(jīng)驗(yàn) 54 B 只站在自己的崗位角色上局限、片面地思考問題 55 C 喜歡把自己的成功經(jīng)驗(yàn)推薦給他人 56 D 認(rèn)為自己成功的方法一定適用于任何人 15.對(duì)于工作,管理人員通常 回答:正確 57 A 沒有制定明確的目標(biāo),工作中隨機(jī)應(yīng)變 58 B 追求事事具備 59 C 完成一件再去做另一件 60 D 對(duì)于所有關(guān)鍵要素都要齊頭并進(jìn)- 1.請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對(duì)于不預(yù)覽、不比對(duì)內(nèi)容而直接下載帶來(lái)的問題本站不予受理。
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