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個(gè)人年終工作總結(jié)（2012年） 時(shí)光飛逝，龍年夕落；生肖牽系，蛇年即出。一年的時(shí)間很快過去了，我在工程投資管理部工作期間，我本職主要工作是公司各項(xiàng)改造工程施工現(xiàn)場管理。在各位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)及同事們的幫助下，嚴(yán)格規(guī)范要求自己，按照工程管理程序進(jìn)行工作，做好各道工序把關(guān)和各項(xiàng)工程的安全、質(zhì)量、成本控制等工作，積極服從領(lǐng)導(dǎo)安排，努力完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)，與同事之間相互團(tuán)結(jié)協(xié)助。經(jīng)歷多項(xiàng)改造工程管理工作，我不斷學(xué)習(xí)和積累，從而各方面的技術(shù)、能力、經(jīng)驗(yàn)有了很大提升。 一、 主要參與項(xiàng)目簡述：我今年負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目有：柳州工貿(mào)點(diǎn)式樓二賣倉庫及原保安宿舍改造工程、麗晶大酒店六樓多功能廳改造工程、柳州賓館廚房大灶燃?xì)夤艿拦こ蹋ㄓ透臍忭?xiàng)目）、柳州賓館5樓廚房爐灶購置安裝工程、各項(xiàng)改造和修善零星工程等。 對投資控制的主要內(nèi)容是審核工程施工方案、處理現(xiàn)場變更和鑒證。在施工過程中答復(fù)施工單位提出問題，主動(dòng)協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系，預(yù)想可能發(fā)生的問題，提出相應(yīng)對策，防止不必要的簽證發(fā)生，在工程施工前和過程中去挖掘能夠節(jié)省成本的地方。 二、 項(xiàng)目工作內(nèi)容： 1. 柳州工貿(mào)點(diǎn)式樓二賣倉庫及原保安宿舍改造工程，為滿足消防要求，改造內(nèi)容：①將原來泡沫夾芯瓦、板更換成巖棉夾芯瓦、板；②將原有木貨架、木隔板更換成鐵（角鐵）貨架、鍍鋅隔板；③加固原有鋼制屋架。工程管理紀(jì)要：在施工中我積極聯(lián)系相關(guān)賣場管理辦，讓其出具新制貨架的尺寸規(guī)格、數(shù)量及排放位置，作為我計(jì)劃采購角鐵數(shù)量和施工（制作安裝）的依據(jù)；并協(xié)同相關(guān)賣場管理辦配合施工方，將庫存商品臨時(shí)搬移。施工期間需要?jiǎng)佑秒姾浮⒀鯕飧钋?，按公司要求事先向安全保衛(wèi)部提交動(dòng)火申請表，得到批準(zhǔn)后方可施工。 2. 麗晶大酒店六樓多功能廳改造工程，為提升六樓多功能廳營業(yè)額，裝修改造多功能廳升級營業(yè)環(huán)境檔次。改造內(nèi)容：①中庭處保護(hù)性拆除電扶梯玻璃扶手，制作安裝鋼平臺；②拆除原大、小多功能廳隔墻，合并新裝大型多功能廳；③男、女衛(wèi)生間和電梯門廳改造新裝；④新風(fēng)管系統(tǒng)及風(fēng)機(jī)房改造等。工程管理紀(jì)要：該項(xiàng)目由陳維師傅和我在施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)管理， 項(xiàng)目開始起初，由于中庭電扶梯屬電信公司資財(cái)，所以在拆除該玻璃扶手前，向電信公司提交申請，得到許可方能拆除，并要求施工方保護(hù)性拆除，便于今后完整的恢復(fù)原裝；中庭鋼平臺制作安裝的同時(shí)，大、小功能廳也在緊湊的拆除原吊頂和非承重隔墻，為保全地毯不受損壞，地毯面上加蓋一層保護(hù)篷布；每拆除一些隔墻或風(fēng)管時(shí)，我們在現(xiàn)場及時(shí)和施工方代表，記錄實(shí)際拆除的工程量作為今后簽證的依據(jù)；關(guān)于設(shè)計(jì)圖方面，缺少完整電氣線路施工布置圖，由于工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段，設(shè)計(jì)方?jīng)]有完全理解營業(yè)部門的電氣使用意圖，在施工過程中，多次的找營業(yè)部門了解相關(guān)電氣使用意圖，因此不但延長了工期，還增加了許多項(xiàng)工程量（需簽證），設(shè)計(jì)不明確造成工程預(yù)算與實(shí)際成本偏差過大；工程設(shè)備、材料采購方面（甲材），從我們提交采購申請后，也許采購程序比較繁瑣，采購時(shí)間往往需要一個(gè)星期甚至更久，這樣也導(dǎo)致該工程工期的延長。 3. 柳州賓館廚房大灶燃?xì)夤艿拦こ蹋ㄓ透臍忭?xiàng)目）和柳州賓館5樓廚房爐灶購置安裝工程，公司為減少賓館餐廳廚房生產(chǎn)成本，特別立項(xiàng)將原來爐灶設(shè)備使用的柴油燃料更換為煤氣燃料，然而5樓廚房爐灶設(shè)備購置安裝，是由于原來的爐灶設(shè)備使用多年，灶臺板有損壞、漏水跡象，已不能進(jìn)行維修，再則原爐灶內(nèi)部構(gòu)造達(dá)不到安裝煤氣爐頭的要求，借油改氣項(xiàng)目實(shí)施的機(jī)會，一同對5樓廚房爐灶設(shè)備進(jìn)行更換。工程管理紀(jì)要：油改氣工程的施工具有兩項(xiàng)特種工作業(yè)，也是極易發(fā)生傷亡事故的工種，一是焊工、二是架子工（也是俗稱高空作業(yè)），嚴(yán)格要求施工人員必須持證上崗；然而在外墻吊架上焊接管道作業(yè)的焊工，必須同樣要持有架子工的上崗證，以及系好附加保險(xiǎn)繩索；在布設(shè)安裝管道時(shí)，我認(rèn)真檢查管道焊接縫是否密實(shí)、管卡（架）大小和布置間距是否合格、管道直徑及布置位置是否按圖施工； 爐灶設(shè)備購置安裝工程，因?yàn)槭状闻c該廠商合作，待簽訂設(shè)備購置合同后，預(yù)期的時(shí)間到廠房里實(shí)地考察爐灶制作過程設(shè)備材料質(zhì)量和工藝規(guī)范，一是依據(jù)合同里各爐灶設(shè)備的爐頭型號、爐架和面板的材質(zhì)、規(guī)格尺寸，來核對制作完成的爐灶各項(xiàng)質(zhì)量；二是檢查工藝技術(shù)，焊接內(nèi)結(jié)構(gòu)爐架是否達(dá)標(biāo)、面板安裝是否平穩(wěn)、三是檢查爐灶配備風(fēng)機(jī)的功率和型號是否對應(yīng)合同里的描述。 4. 各項(xiàng)改造和修善零星工程，為保證公司所屬的酒店、商場營業(yè)區(qū)域內(nèi)硬件設(shè)備正常運(yùn)行、設(shè)施的完好，在日常工作中檢查到相關(guān)設(shè)備和設(shè)施有損壞現(xiàn)象時(shí)，便提出申請立項(xiàng)之后安排施工方進(jìn)行改造和修繕。如公共部分樓梯和過道損壞地磚、墻磚、吊頂天花板的修繕工程；空調(diào)風(fēng)機(jī)設(shè)備和消防卷簾門設(shè)備等損壞的維修或更新工程。通常這些零星項(xiàng)目均安排在夜間施工，也是待營業(yè)時(shí)間結(jié)束后進(jìn)行施工，帶領(lǐng)施工隊(duì)進(jìn)場施工，對施工人員進(jìn)行夜間安全施工要求的交底，時(shí)時(shí)堅(jiān)守施工現(xiàn)場，不允許施工人員損壞到其他設(shè)施或商品。更換酒店、商場損壞的地磚，需認(rèn)真記錄所更換的數(shù)量，作為今后該項(xiàng)工程鑒證決算的依據(jù)，還要檢查質(zhì)量，目視檢查施工人員摻拌水泥砂漿的配合比，是否符合標(biāo)準(zhǔn)配合比，貼地磚抹水泥漿是否飽滿等，鋪貼好的地磚縫隙之間是否平直。 三、 工作總結(jié) 工作仍需加大管理力度，不斷提高工作能力，認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)規(guī)章制度，領(lǐng)會企業(yè)精神，融入企業(yè)文化，做到自己的命運(yùn)與企業(yè)相結(jié)合是保證工作成績的重要?jiǎng)恿?。酒店、商場裝修工程的新理念、新工藝、新技術(shù)日新月異，而我是一個(gè)技術(shù)管理人員，在這一年里我充分利用各種資源或?qū)W習(xí)機(jī)會，充實(shí)自己的頭腦，不斷提升自我工程技能。我要在工作中吸取教訓(xùn)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為今后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，與各位同事一起努力，傳承公司企業(yè)文化，為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 工程與投資管理部 工程技術(shù)員：蘇進(jìn)余 2012年12月18日