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工作報告/事跡材料 做一名永保先進性的共產(chǎn)黨員(國稅局政策法規(guī)科科長事跡) 　　不斷創(chuàng)新 不懈進取　做一名永保先進性的共產(chǎn)黨員 　　―――記××國稅局政策法規(guī)科科長×× 　　××，是××國稅局政策法規(guī)科科長、第二黨支部書記。從94年參加工作以來，他一直在基層局從事稅收業(yè)務工作，多年來在黨的教育和培養(yǎng)下,他不斷創(chuàng)新、不懈進取，先后被省局評為“金稅工程先進個人”，被團市委授予“鄭州市十大優(yōu)秀青年衛(wèi)士”和“青年崗位能手”稱號，被市政府授予“鄭州市文明市民”稱號，連續(xù)多年被評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。 　　學海無涯 與時俱進 　　作為科長和黨支部書記，他長期堅持政治、業(yè)務學習和“三會一課”制度，經(jīng)常組織支部人員深入開展“三個代表”重要思想、黨性黨風教育學習，在學習中，將黨的理論與時事政治和本職工作結(jié)合起來，與大家在討論中學習，取得了良好的效果，極大地激發(fā)了廣大黨員愛黨、愛國、熱愛本職崗位的熱情，所在的黨支部被市局評為“優(yōu)秀黨支部”。為防止自己忙于日常工作，而存在知識透支的問題，他還利用業(yè)余時間考取了經(jīng)濟師、會計師、注冊稅務師。 　　執(zhí)法為民 不斷創(chuàng)新 　　作為一名搞業(yè)務的基層稅務干部，不論是在哪個崗位上，自己都是代表國家直接面對著納稅人?！痢辽钪雸A滿完成工作任務，就需要拿出比別人更多的耐心，付出比別人更多的汗水，承受比別人更多的委屈，摸索出更多的符合實際的管理辦法。 　　××在任中心稅務所副所長時，為了公平稅負，在當?shù)貭I造一個良好的市場經(jīng)營環(huán)境，到任之初就制定了清理漏征漏管、解決零低申報的工作方案。特別是在解決汽修行業(yè)零低申報中，他主動挑選最硬的釘子戶----某汽修廠連續(xù)蹲點三天，以凜然正氣打掉了其囂張氣焰，震懾了轄區(qū)整個汽修行業(yè)，扭轉(zhuǎn)了管理松懈的狀況。在蹲點的第一天，該汽修廠老板又是到茶又是讓煙，一會兒又拉著去飯店，但都被他一一拒絕。該老板一看軟的不行，第二天干脆來硬的——關門停業(yè)。看到這種情況，××拖掉冬裝制服，換上棉襖，站在廠門外，向前來修車的司機詳細詢問情況。當時是12月隆冬天氣，北風呼嘯，寒風刺骨，汽修廠看門的小伙子不時地掀起門簾，窺視站在雪地里的××，心想：看你能堅持多久。憑著對工作的負責，憑著一股子倔勁兒，××硬是在門口堅持了整整兩天。手凍木了，就使勁搓搓；腳凍麻了，就來回跑跑?？吹竭@種情況，該老板如坐針氈，終于熬不住了，感慨地說：你們工作這么細，他愿意補交稅款。打掉了釘子戶后，其他汽修企業(yè)紛紛配合檢查工作，最終補繳稅款30萬元，無一納稅戶鬧事告狀。 　　××在任發(fā)票違章查處小分隊隊長期間，在查處一個公司，銷售貨物打白條的案件中，經(jīng)突擊檢查，發(fā)現(xiàn)了該公司的第二套銷售明細帳，和一本轉(zhuǎn)借來的發(fā)票。這時這個公司發(fā)現(xiàn)敗露，該公司兩名人員竟然下手要搶回帳本和發(fā)票。在爭奪中，他的頭部兩次被對方肘部擊打，但為了保住證據(jù)，他顧不得疼痛，抱住帳本和發(fā)票往外猛沖。等到了單位，感到手火辣辣的，這才發(fā)現(xiàn)手被挖了好幾道血印，衣扣也被撕掉了幾個。在案件的查處中，他還不斷接到匿名電話，威脅說：“姓唐的，你放聰明點，最好早點收手，免得惹禍上身”。面對這種情況，他毫不畏懼，頂住壓力，對該公司一查到底，最終該公司補繳了8萬元稅款并接受了罰款，有力地維護了稅法的尊嚴。 　　××在任政策法規(guī)科科長期間，發(fā)現(xiàn)該局加油站行業(yè)整體稅負偏低，于是將加油站行業(yè)列為分類管理的重點。他認為加油站之所以難管，是因為其銷售大多為現(xiàn)金交易，很難核準銷售額。因此充分利用稅控機具，準確掌握其銷售額，成為改變加油站管理現(xiàn)狀的突破口。2003年中下旬，他們對所轄加油站的加油機逐一安裝了稅控裝置并完成了數(shù)據(jù)初始化。他們這種大規(guī)模的行動強烈震撼了加油站的老板們，稅控機具還未全面使用，加油站的申報稅款就已開始普遍提高了，但也有部分加油站企業(yè)心存僥幸，認為這一次不過又是走形式而已，雷聲大雨點小，依然我行我素。兩個月后，稅控機具全面使用，通過數(shù)據(jù)的采集、比對，加油站的老板們知道了稅務機關對其生產(chǎn)經(jīng)營情況已了如指掌，徹底摧毀了加油站老板們的僥幸心理。當月在正常申報的基礎上，共查補稅款 33，850.48元。在約談中，加油站的老板們感慨地說：“稅務局用上了高科技，以后不好糊弄了”。 　　××認為，政策法規(guī)科不僅要服務于納稅人，也要服務于各稅源管理科。在執(zhí)法考核工作的開展中，他充分落實這種服務理念。原來的考核工作重在事后懲戒，大家認為你是找茬的，從心理上是抵觸的。他一改原來的做法，在執(zhí)法考核工作中建立了“互動溝通機制”，重在事前、事中的監(jiān)控和提醒。每日對指標進行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題后及時提醒相關責任人，并幫助其查找問題原因，提出解決方案；針對文書流轉(zhuǎn)中容易出現(xiàn)時限超期的問題，建立了“上下互動”的文書傳遞提醒制度。這樣一來被考核人的抵觸情緒消失了，大家都能心往一處想，勁往一處使，執(zhí)法考核各項指標迅速飚升。截止2005年2月，××局執(zhí)法考核實現(xiàn)了19個月零過錯，在鄭州市基層局中名列前茅。 　　在稅收優(yōu)惠政策的落實上，××始終堅持，國家出臺了稅收優(yōu)惠政策，就應該及時讓納稅人充分地享受到，不僅不能刁難納稅人，還要主動去幫助他們。政府出臺了《關于支持國有企業(yè)產(chǎn)權制度改革的通知》后，為了讓國有企業(yè)都能掌握并享受到優(yōu)惠政策，他頂著8月炎炎的烈日，開著沒有空調(diào)的面包車，襯衣被汗水浸透了不知多少遍，跑了整整三天，累計行程300公里，走訪了轄區(qū)每一戶國有企業(yè)，將優(yōu)惠政策送到企業(yè)手中，并現(xiàn)場為他們進行講解。政府關心下崗人員，出臺了下崗再就業(yè)稅收優(yōu)惠政策，他就組織人員在人流密集、輻射面大的市場、廣場設立宣傳點，進行多次聲勢浩大的宣傳。共向納稅人和過往行人發(fā)放宣傳冊1800本，接受群眾咨詢3000余人次。面對群眾的詢問，他針對每個人的具體情況進行耐心講解，渴了顧不上喝一口水，累了也只能伸直腰放松一下。他的講解使詢問者疑惑而來、滿意而歸，紛紛稱贊：“你們真是雪中送炭，他們一定要響應國家號召，早日脫貧，減輕國家負擔”。 　　為了深層次地提高服務納稅人的質(zhì)量，總局要求各省推行“一窗式”管理模式，××局有幸成為全省唯一的試點單位，而政策法規(guī)科又有幸成為全局此項工作的牽頭科室。重擔在身，為了圓滿完成黨組交付的此項任務，他總是早來晚歸，下班后仍在和同事研究方案，夜深了還在伏案馳筆。期間他一歲的兒子發(fā)高燒，妻子急切地給他打電話，他急在心里，可電話里卻對妻子說：“你別急，小孩子發(fā)燒很正常，他走不開，你去醫(yī)院給孩子輸液吧”。有孩子的人都知道，一歲的小孩輸液都是在頭上扎針，孩子除了哭鬧外，小手總是下意識去抓針頭，一不小心就會跑針，一個人很難招呼過來。他心里是又疼孩子又愧妻子，但為了確保試點運行成功，為全省的推廣提供經(jīng)驗，他還是毫不猶豫地堅守在工作崗位上。經(jīng)過一個月的奮戰(zhàn)，最終按時圓滿完成了此項工作，使納稅人能在一個窗口辦完抄稅、申報、認證三項涉稅業(yè)務，使優(yōu)質(zhì)服務工作提高到了一個更高的層次。 　　我為人人 樹黨形象 　　人生的價值在于奉獻，它不僅體現(xiàn)在工作中，也體現(xiàn)在生活中。每個人的生活都有辛酸與甜蜜，淚水與微笑，在做人上他更多地把辛酸、淚水留給自己，把甜蜜與微笑送給別人。 　　在父親面前，他是一個好兒子。2001年11月，他的父親突患腦梗塞，半身不遂，住院期間生活不能自理，身邊離不開人，這時正趕上他的兒子出生，自己又是科里負責人，單位正在為上CTAIS征管軟件而忙的熱火朝天。一邊是緊張繁忙的工作，一邊是急需照料的親人，為了確保CTAIS上線成功，他把苦往肚里咽，毅然挑起這兩份重擔，白天由姐姐照顧，晚上由他看護父親。在單位，每天都是忙了一天，晚上還要加班，夜里依然要拖著疲憊的身子去照看父親，有一次夜里剛到醫(yī)院，就累的扒在父親的床頭睡著了，醒來發(fā)現(xiàn)父親正流著淚摸著他的頭。長這么大，他只在母親去世的時候，見父親流過淚，看到這一幕，他握著父親的手涕不成聲。但，為了CTAIS上線成功，再大的困難也要挺過去，他沒有因此請一天假，更沒有因此而中斷對父親的陪護。在他一個多月的照顧下，父親的身體得到了很好的恢復。 　　在妻子面前，他們是恩愛的夫妻。在生活上，愛好集郵、音樂的他常常和妻子一道鑒賞、暢所欲言，晚飯后常常攜手散步，結(jié)婚7年了，他們很少絆過嘴。在工作上，他們相互支持、相互理解。2001年2月愛人有了身孕，4月單位就進行“三位一體”改革，他被分到征收局任發(fā)票科科長，那時正趕上金稅工程準備全國開通運行，而征收局又肩負著全市金稅工程百分之六、七十的工作量，作為牽頭科室的科長，加班加點就成了家常便飯，在沒有可借鑒的做法和經(jīng)驗的情況下，只能靠深入一線去查找問題、摸索經(jīng)驗，于是哪個大廳有困難，他就會趕到哪個大廳，哪個大廳在挑燈夜戰(zhàn)，他就會和哪個大廳堅守在一起。有一次晚上9點，他接到通知說，中原和西開的認證數(shù)據(jù)發(fā)生沖突，無法上傳，他和市局稅政一處的領導都緊急趕到了中原局，查找問題、分析解決，這一干就是凌晨3點多，同事都笑稱他是“救火隊員”。每天工作的時間長了，就沒時間照顧懷孕的妻子，買菜、做飯、收拾家務，都只能是妻子自己來做，有時拿的東西多，上不動五樓，或身體不舒服，就偷偷掉幾滴眼淚，但懷孕的妻子從沒埋怨過他。在孩子剛出生住院期間，趕上單位忙CTAIS上線，又趕上父親因腦梗塞住院，他沒有在醫(yī)院好好陪過妻子一天，她不但不怪他，還對他說：“你可要多注意休息，別累壞了”。 　　在外人面前，××爭做一個好心人。在一次初冬回老家農(nóng)村時，看到這里的一些孩子，還穿著涼鞋在嶺下放羊，在寒風中瑟瑟發(fā)抖，這些孩子是因為家里貧寒而上不起學的。當時經(jīng)濟并不寬裕的他，當即掏出了身上的錢，為一個渴望上學的孩子交了學費。自96年至今，他連年為這個渴望上學的貧困孩子進行捐助，目前這個孩子已經(jīng)上初三了。他還多年到登封范窯村希望小學進行了捐助。在希望工程上，他共捐助學習用品750余件，捐款1000多元?！胺堑洹逼陂g，大家是談“非典”而色變。這期間他所住的家屬院的同一號樓內(nèi)有一家從北京打工偷跑回來的一家三口人，被社區(qū)強制在家里進行隔離。由于家屬院的管理人員有限，隔離后，這三口人每天生活用品的采購就成了問題。由于“非典”的傳染性和致命性，家屬院內(nèi)的人，別說是去給他們送生活用品，就連他們所住的樓洞，都遠遠地避開。為了讓這一家能安心地隔離，確保大家的安全，社區(qū)在他們家屬院內(nèi)開展了“共產(chǎn)黨員報名”活動，××主動報了名，輪流為這一家人采購和發(fā)送生活用品，隔離期過后，這三口人一再對××表示感謝：你真是一個好心人啊！ 　　“寶劍鋒從磨勵出，梅花香自苦寒來”,作為人民公仆的一員，他以自己執(zhí)著的人生追求去努力實現(xiàn)人生的自他跨越，在自己的崗位上去展現(xiàn)一名基層稅務人員的風采?！奥仿湫捱h兮，吾將上下而求索”，作為一名共產(chǎn)黨員，他將不斷創(chuàng)新、不懈進取，始終走在時代的前列，做一名永保先進性的共產(chǎn)黨員！