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匯報體會/工作匯報 先進(jìn)性教育活動整改方案及中央四個長效機(jī)制貫徹落實(shí)情況匯報 　　永昌職中現(xiàn)有教職工188人,其中黨員60名，在黨員中,離退休黨員6名。學(xué)校黨支部嚴(yán)格按照中央和省、市、縣委及教育局黨委的統(tǒng)一部署，以高度的政治責(zé)任感，飽滿的精神狀態(tài)，周密部署，精心組織，扎實(shí)有效地開展了第二批保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，集中教育活動結(jié)束以來，在明確重點(diǎn)內(nèi)容的基礎(chǔ)上，緊扣主要環(huán)節(jié)和工作重點(diǎn)，積極搭建為民服務(wù)平臺，嚴(yán)格按照方案進(jìn)行認(rèn)真整改，努力解決好存在的實(shí)際問題，現(xiàn)將整改方案及中央四個長效機(jī)制文件貫徹落實(shí)情況總結(jié)如下： 　　一、圍繞整改方案，采取有效措施，抓整改，見實(shí)效。 　　學(xué)校黨支部針對存在的問題，即知即改、邊整邊改，制定整改方案，確定整改時限，進(jìn)行了認(rèn)真的整改。截至目前，對征得的340條意見建議，屬于教師個人的322條，由教師黨員盡快整改，其余18條屬于學(xué)校班子和黨支部的，學(xué)校先進(jìn)性教育領(lǐng)導(dǎo)小組實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任制和承諾制，按照整改時限分:即知即改的2條,近期整改的1條,中期整改的1條。截止目前,已經(jīng)整改的有3條，正在整改的6條，近期無法整改的2條。 　　1、在班子和全體黨員理論學(xué)習(xí)方面存在的問題上，我們落實(shí)了6項(xiàng)具體整改措施： 　　一是建立完善的領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)制度。二是堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，增強(qiáng)政治敏感性和政治鑒別力。三是緊密結(jié)合我校發(fā)展實(shí)際、各處室工作實(shí)際和個人思想實(shí)際，把學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想、十六屆六中全會精神與學(xué)習(xí)鄧小平理論結(jié)合起來，使班子成員進(jìn)一步堅(jiān)定了共產(chǎn)主義信念，始終堅(jiān)持正確的政治方向。四是采取集中學(xué)習(xí)、個人自學(xué)、集體討論、定期交流心得等多種形式學(xué)習(xí)，堅(jiān)持黨組織的“三會一課”。五是建立了學(xué)校學(xué)習(xí)檔案。對學(xué)習(xí)計劃、資料、成績、筆記、體會*等個人學(xué)習(xí)資料，歸入各類學(xué)習(xí)檔案，作為年終干部考核依據(jù)之一。六是做好學(xué)習(xí)成果的轉(zhuǎn)化工作。 　　2、在學(xué)校發(fā)展規(guī)劃不夠細(xì)致、廉政建設(shè)不夠等問題上，我們落實(shí)了4項(xiàng)整改措施： 　　一是堅(jiān)持校務(wù)公開，對凡是跟學(xué)校發(fā)展密切相關(guān)的重大決定或發(fā)展規(guī)劃，張貼在學(xué)校的宣傳欄中，讓全體教師有一個詳盡的了解。XX年11月份又購置了電子觸摸系統(tǒng)，建立健全了永昌職中常務(wù)政務(wù)電子公開觸摸系統(tǒng)，使黨務(wù)政務(wù)公開真正做到了完全透明化、公開化。二是堅(jiān)持建立議事制度，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度，堅(jiān)持重大問題集體研究，討論決定重大問題時，廣泛聽取各方面意見，經(jīng)過充分醞釀、協(xié)商和討論，堅(jiān)持少數(shù)服從多數(shù)的原則。三是完善學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)分抓、分管年級、教研組制以及學(xué)校值日制度，落實(shí)行政下班制，每周集中兩次對學(xué)校情況進(jìn)行督察、巡視，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。四是嚴(yán)肅工作紀(jì)律，建立責(zé)任追究制度。 　　3、在學(xué)校軟、硬件方面存在的問題如校園面積、設(shè)備等，主要采取了3項(xiàng)措施： 　　一是針對校園面積小的問題，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)積極主動與相關(guān)政府部門聯(lián)系，力爭將學(xué)校后面48畝土地征取過來擴(kuò)建校園規(guī)模。二是針對學(xué)校學(xué)生多、就餐、住宿問題難的問題，在完成征地的基礎(chǔ)上準(zhǔn)備擴(kuò)大食堂規(guī)模，修建學(xué)生公寓。三在實(shí)驗(yàn)室設(shè)備等方面加大投資，盡量完備各個學(xué)科的具體要求；四是為了進(jìn)一步提升學(xué)校辦學(xué)條件，搭建現(xiàn)代化信息平臺，學(xué)校自籌資金70多萬，建成全縣一流校園網(wǎng)，已于XX年10 月10日正式投入使用。學(xué)校還下大氣力購置了價值近3萬元的一批辦公設(shè)施，包括沙發(fā)、寫字臺，柜子等，從而大大改善了教職工的辦公條件，也進(jìn)一步激發(fā)了廣大教職工的工作熱情。 　　4、在對住宿生的管理力度、學(xué)風(fēng)、校風(fēng)及高中生管理工作方面，學(xué)校采取了7項(xiàng)措施： 　　一是針對部分學(xué)生晚歸、甚至不歸的情況，加強(qiáng)住宿生管理力度，嚴(yán)格落實(shí)24小時值班制和每日查房制，并設(shè)置相關(guān)懲處措施。二是針對學(xué)生迷戀網(wǎng)上游戲，學(xué)校與文化部門聯(lián)系，促使“綠色網(wǎng)吧”的開通，并通過班會等形式對學(xué)生進(jìn)行正確的網(wǎng)絡(luò)知識的引導(dǎo)。三是針對學(xué)生穿著怪異，由學(xué)校和班主任一起，加強(qiáng)對學(xué)生的德育教育和正確的審美觀念的培養(yǎng)。四是開展“一教二”轉(zhuǎn)化后進(jìn)生和“一幫一”幫扶特困生活動，黨員按支部指定的幫教學(xué)生，多渠道進(jìn)行后進(jìn)生轉(zhuǎn)化和特困生幫扶；五是通過開展“全員育人”活動，黨員參與班級管理，參與養(yǎng)成教育。六是針對學(xué)生進(jìn)校后騎車飛快的問題，學(xué)校實(shí)行了班級輪流自主管理制度，由值日學(xué)生每天上、下課前后在學(xué)校門口進(jìn)行督導(dǎo)，讓全體師生養(yǎng)成下車進(jìn)校、推車前行的良好文明氛圍。 　　5、在提高教師的師德、師風(fēng)方面，學(xué)校采取了5項(xiàng)措施： 　　一是針對師資水平參差不齊，學(xué)校繼續(xù)貫徹落實(shí)青藍(lán)工程和名師工程，增進(jìn)新老師對老教師良好的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)和接見，加強(qiáng)老教師對新教師的指導(dǎo)，并在雙方的溝通中求得共同的提高。二是針對教師教研水平有待提高，學(xué)校組織加強(qiáng)各教研組的集體備課活動，促進(jìn)新老交流。三是針對年青班主任壓力大，學(xué)校組織經(jīng)驗(yàn)豐富的老教師定期召開培訓(xùn)，由政教處負(fù)責(zé)定期組織專題班會。四是針對師德問題，學(xué)校開展了師德師風(fēng)建設(shè)，互相促進(jìn)。五是每年元旦慶祝活動之際，表彰獎勵一批“我心中的好老師”。